PORTAL Art&Business | PORTAL WOMANCOMM | KREATIVNI PORTFOLIO 03 | HOTEL JUGOSLAVIJA (PDF)
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Zavirite u NFT umjetničko stvaralaštvo

    Danima komunikacija: Kako brendovi mogu zakoračiti u nikad primamljiviji glamurozni svijet luksuza

    Još samo sedam dana do PR Arene

    Future Tense 2023: Futurolozi u Zagrebu otkrivaju kako će izgledati budućnost poslovanja

    01.04.2022., Rovinj - 8. dani komunikacija 2022. Nagrade.

    Produljen kasni prijavni rok natjecanja MIXX Awards Croatia: Vremena imate do 13. veljače!

    32. SOF predstavlja novosti takmičarskog programa

  • Tema sedmice

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

    Viktorija Radojević Mavrič: Dok listam Kreativni portfolio ponosna sam kakve dobre primere u regiji imamo i kakve kampanje, kakve dobre stručnjake i kreativce

    Ivan Stanković: Ekrem i Asja su za Kreativni portfolio poturali glavu tamo gdje niko ni nogu neće

  • Intervju

    Miha Rejc, iPROM: U 2023 poduzećima savjetujem da zbog nesigurnih vremena grade svoja vlastita podatkovna skladišta

    Scenarij za Mint Mobile reklamu je kreirao ChatGTP

    David Gibson: Signalistika je kompas koji ljudima pomaže u pronalaženju puteva

    2022. godina je za SOZ bila vrlo uzbudljiva: istraživanje Valicona usmjerilo razvoj Komore, Golden Drum je morao privremeno preseliti u Rovinj, SOF je iz aprila prebačen u juni…i u ovoj godini će biti puno posla: treba osvježiti vizuelni identitet, internet stranicu, Oglašivački kodeks, Golden Drum se vraća kući…

    Eduard Čehovin: Kako uspjevam? To je dobro pitanje. Vjerovatan odgovor je akumulirano znanje i druženje sa mladim ljudima

    Irena Merkaš: Poslovni lideri se trebaju prilagoditi novim trendovima, preispitati radne modele, korporativnu kulturu i vrijednosti kompanije

  • Kolumna

    LIONS i WARC pokreću Creative Impact Content Stream kako bi potaknuli agendu učinkovitosti na Cannes Lions 2023.

    Irena Miličević Vukoja je u novoj epizodi Woman.Comm podcasta ispričala priču o napuštanju korporacije i odlasku u u samostalne poduzetničke vode

    Utjecaj generacije Z na oglašivačku industriju: prelazak na vršnjake je daleko više od tradicionalnog odobravanja slavnih osoba

    Istraživanje i analiza zadovoljstva Hrvata i Hrvatica u marketingu

    WARC: Marketinški stručnjaci će možda morati usporiti u primjeni AI alata, kao što je ChatGPT

    Zaklada Publicis pokrenula inicijativu Rad s rakom kako bi uklonila stigmu raka na radnom mjestu

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

    Dnevnik jednog metuzalema #206: Na današnji dan prije pet godina napustio nas je Anur. Često ga nisam razumio, ali sam uvijek više vjerovao njemu nego sebi! 

    Dnevnik jednog metuzalema #205: Vitez Legije časti Svetozar Janevski, agencija Via Media i Media Marketing

    Dnevnik jednog metuzalema #204: Woman.Comm konferencija, Irena Miličević Vukoja, Ivan Stanković, Zvezdana Žujo, konferencija NetWork u Neumu, Nađa Lutvikadić Fočo, Selma Riđanović Kenović

    Dnevnik jednog metuzalema #203: „Invazija“ Amerikanaca na Woman.Comm konferenciju

    Dnevnik jednog metuzalema #202: Danijelova PRO.PR magija,  veličanstveno otvaranje Sonda Kreativnog centra, NEM u punom glamuru televizijskih serija, najbolji SOF do sada, Kreativni portfolio 05 kao svjedok kreativnosti, savršen poslovni koncept Info Media Group, Aqauarius i Brankica Janković

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WomanComm
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Zavirite u NFT umjetničko stvaralaštvo

    Danima komunikacija: Kako brendovi mogu zakoračiti u nikad primamljiviji glamurozni svijet luksuza

    Još samo sedam dana do PR Arene

    Future Tense 2023: Futurolozi u Zagrebu otkrivaju kako će izgledati budućnost poslovanja

    01.04.2022., Rovinj - 8. dani komunikacija 2022. Nagrade.

    Produljen kasni prijavni rok natjecanja MIXX Awards Croatia: Vremena imate do 13. veljače!

    32. SOF predstavlja novosti takmičarskog programa

  • Tema sedmice

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

    Viktorija Radojević Mavrič: Dok listam Kreativni portfolio ponosna sam kakve dobre primere u regiji imamo i kakve kampanje, kakve dobre stručnjake i kreativce

    Ivan Stanković: Ekrem i Asja su za Kreativni portfolio poturali glavu tamo gdje niko ni nogu neće

  • Intervju

    Miha Rejc, iPROM: U 2023 poduzećima savjetujem da zbog nesigurnih vremena grade svoja vlastita podatkovna skladišta

    Scenarij za Mint Mobile reklamu je kreirao ChatGTP

    David Gibson: Signalistika je kompas koji ljudima pomaže u pronalaženju puteva

    2022. godina je za SOZ bila vrlo uzbudljiva: istraživanje Valicona usmjerilo razvoj Komore, Golden Drum je morao privremeno preseliti u Rovinj, SOF je iz aprila prebačen u juni…i u ovoj godini će biti puno posla: treba osvježiti vizuelni identitet, internet stranicu, Oglašivački kodeks, Golden Drum se vraća kući…

    Eduard Čehovin: Kako uspjevam? To je dobro pitanje. Vjerovatan odgovor je akumulirano znanje i druženje sa mladim ljudima

    Irena Merkaš: Poslovni lideri se trebaju prilagoditi novim trendovima, preispitati radne modele, korporativnu kulturu i vrijednosti kompanije

  • Kolumna

    LIONS i WARC pokreću Creative Impact Content Stream kako bi potaknuli agendu učinkovitosti na Cannes Lions 2023.

    Irena Miličević Vukoja je u novoj epizodi Woman.Comm podcasta ispričala priču o napuštanju korporacije i odlasku u u samostalne poduzetničke vode

    Utjecaj generacije Z na oglašivačku industriju: prelazak na vršnjake je daleko više od tradicionalnog odobravanja slavnih osoba

    Istraživanje i analiza zadovoljstva Hrvata i Hrvatica u marketingu

    WARC: Marketinški stručnjaci će možda morati usporiti u primjeni AI alata, kao što je ChatGPT

    Zaklada Publicis pokrenula inicijativu Rad s rakom kako bi uklonila stigmu raka na radnom mjestu

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

    Dnevnik jednog metuzalema #206: Na današnji dan prije pet godina napustio nas je Anur. Često ga nisam razumio, ali sam uvijek više vjerovao njemu nego sebi! 

    Dnevnik jednog metuzalema #205: Vitez Legije časti Svetozar Janevski, agencija Via Media i Media Marketing

    Dnevnik jednog metuzalema #204: Woman.Comm konferencija, Irena Miličević Vukoja, Ivan Stanković, Zvezdana Žujo, konferencija NetWork u Neumu, Nađa Lutvikadić Fočo, Selma Riđanović Kenović

    Dnevnik jednog metuzalema #203: „Invazija“ Amerikanaca na Woman.Comm konferenciju

    Dnevnik jednog metuzalema #202: Danijelova PRO.PR magija,  veličanstveno otvaranje Sonda Kreativnog centra, NEM u punom glamuru televizijskih serija, najbolji SOF do sada, Kreativni portfolio 05 kao svjedok kreativnosti, savršen poslovni koncept Info Media Group, Aqauarius i Brankica Janković

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WomanComm
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Home Kolumna

Mitja Tuškej “Jurimo prema 2030!” (6): Ovo su ključni trendovi u zadnjih deset godina koji (p)ostaju Mainsteram narednog desetljeća

S markama ulazimo u novo doba, u čijem će prvom planu biti snovi, želje i kreativnost ljudi

28/02/2022
in Izdvojeno, Kolumna
8 min read

Mitja Tuškej “Jurimo prema 2030!” (6): Ovo su ključni trendovi u zadnjih deset godina koji (p)ostaju Mainsteram narednog desetljeća

S markama ulazimo u novo doba, u čijem će prvom planu biti snovi, želje i kreativnost ljudi

Mitja Tuškej, jedan od vodećih stručnjaka za brendove u regiji, napisao je esej o predviđanju budućnosti brendova do 2030. godine. Zbog obimnog teksta u redakciji smo odlučili ovaj Mitjin vrlo zanimljiv esej objaviti u više nastavaka ponedjeljkom. Tekst je izuzetno vrijedan za sve koji se bave brendovima bilo da ih kreiraju, stvaraju, komuniciraju, promoviraju…

Pet do sada objavljenih tekstova možete pročitati koristeći linkove:

https://www.media-marketing.com/kolumna/jurimo-prema-2030/

https://www.media-marketing.com/kolumna/mitja-tuskej-jurimo-prema-2030-2/  

https://www.media-marketing.com/kolumna/mitja-tuskej-jurimo-prema-2030-3/

https://www.media-marketing.com/kolumna/mitja-tuskej-jurimo-prema-2030-4/

https://www.media-marketing.com/kolumna/mitja-tuskej-jurimo-prema-2030-5/

Proučavanje, poznavanje i poštovanje trendova je jedan od ključnih i odlučujućih faktora prilikom pripreme marketinških i komunikacijskih strategija. Za naše područje (centralna Evropa) je odlično pošto trendovi, općenito, imaju ‘jasno’ kretanje. Njihovi ‘memovi’ u većini putuju od zapada prema istoku, iz Amerike u Evropu; sve češće i iz Kine u Ameriku pa odatle u Evropu. Važni trendovi koji su aktuelni danas, sutra, prekosutra i u narednim godinama će oblikovati naše živote i ovdje.

Za one koji upravljaju markama u narednoj je deceniji ključno da znaju da važećih 16 megatrendova[1]  ostaje praktično nepromijenjeno već nekoliko zadnjih godina. Oni će sukreirati budućnost i dalje. Niz ključnih trendova, koji nastaju u međuvremenu, potrebno je isto tako uvažavati prilikom ocjenjivanja budućnosti. Studija trendova je jedini realan ‘metar’ koji nam omogućava da prognoziramo gdje usmjeriti svoju marku u budućnosti.

DRUŠTVENA ODGOVORNOST I EKOLOŠKA UZDRŽANOST

Jedan od važnih pomaka u doimanju svijeta i okoline, u periodu nakon 2000. godine, jeste izmijenjen odnos populacije prema lokalnoj sredini te okolini uopšte. Dvojako značnje riječi »okolina« u slovenskom jeziku je u toj povezanosti rečena. Značajan dio populacije drugačije razmišlja o svemu što je povezano s lokalnim – trendovi pri podršci lokalnim prehrambenim proizvodima su jaki. Država, odnosno slovensko Ministarstvo poljoprivrede, na primjer, već nekoliko godina pokušava podići svijest o tome koliko je vežano ‘nasloniti’ se na domaće proizvođače, koliko je važna samoopskrba. Praktično svi trgovački lanci u svojim komunikacijama ističu kako su ‘domaći’ i kako podržavaju rast domaćeg gospodarstva te podstiču lokalne prerađivače prehrambenih proizvoda i smještaju ih na svoje police. U društveno odgovorno ponašanje poduzeća  ubraja se i podrška koje poduzeće u različitim oblicima daje sportistima i sportu. Često sportisiti postaju ambasadori marki, što je nerijetko dio komunikacijske strategije poduzeća ili marke u što čvršćem povezivanju sa lokalnom sredinom. U Sloveniji, u kojoj sportisti imaju izuzetno snažnu podršku praktično cjelokupne populacije, ta je potpora logična, smislena i opravdana. Snaga marki se gradi i uz pomoć sportista. Snažnu notu društvene ogovornosti ima i višestruko nagrađena kampanja Lakunoćnice[2] ‘ telekomunikacijskog operatera A1, u kojoj stari, koji žive u domovima za starije osobe, čitaju djeci najljepše slovenske bajke. Isto tako višestruko nagrađivani projekt Startaj, Slovenija![3] ima jak temelj u konceptu društvene odgovornosti koji je proistekao iz percepcije mlade generacije da se u Sloveniji ne može uspjeti i da mladi u Sloveniji nemaju perspektivu. Projekt Startaj Slovenija je to uvjerenje promijenio pomoću mlade poduzetničke inicijative koja je uspjela. Uz podršku potrošača su, praktično svi proizvodi prethodnih sezona projekta, svojom prodajom uspješno ‘pobijedili’ najveće svjetske robne marke koje se već decenijama  šepure na prodajnim policama Sparovih trgovina i Intersparovih Megamarketa. Kompanija Spar (zajedno sa partnerima) uspjela je promijeniti povjerenje mladih u same sebe i u činjenicu da se može uspjeti i u Sloveniji. Projekt Startaj Slovenija! promijenio je i odnos velikog dijela populacije prema poduzetništu. On je postao mnogo pozitivniji.

Drugo značenje riječi »okolina« povezan je s povećanom brigom za kalitetom sredine u kojoj živimo. Poduzeća i korporacije se takmiče u tome ko će se jače obavezati u smanjenju količine ispusnih gasova ugljendioksida (CO2) i koliko se obavezujemo za održivi razvoj. Važan dio društvene odgovornosti i okolinske održivosti povezan je sa zagađivanjem okoline plastikom. Najveći zagađivači plastičnom ambalažom na svijetu su Coca-Cola i Pepsi, zaključuje u svom godišnjem izvještaju nevladina organizacija Break Free From Plastic. Nije slučajno da vrijednost oba brenda opada u zadnje tri godine[4].

Odličan primjer, koji poziva na svoje širenje, jeste koncept www.srcnozajutri.si  u kojem Radenska podstiče upotrebu povratne staklene ambalaže i istovremeno poziva na sađenje drveća; uvodi ambalažu koja je 100% proizvedena od reciklirane plastike. [5]

Tu spada i zauzimanje za proizvode bez GIO (genetski izmijenjenih organizama) koje poduzeća, isto tako, ističu i uključuju u promociju svojih proizvoda. [6]

Duštvena odgovornost i održivi razvoj se snažno prepliću i prate otvoreno zauzimanje sve većeg broja potrošača u svijetu za rješavanje okolinske krize. Njihova spremnost na aktivnu saradnju s brendovima koji imaju svoj brand purpose, jasno izražen u tom smjeru, je sve veća. Adidas jasno izražava svoj održivi cilj da će do 2024. godine svu svoju obuću proizvoditi od reciklirane plastike. U 2017. godini su proizveli milion pari obuće, dvije godine kasnije – 11 miliona, a prošle godine blizu 20 miliona[7].

Od koncepta društvene odgovornosti, koji je shvaćen kao poslovna šansa, kompanije i brendovi mogu imati i neposrednu ekonomsku korist. »Iako je glavna odgovornost poduzeća stvaranje dobiti, ona istovremeno mogu značajno doprinositi ostvarivanju soicijalnih i okolinskih ciljeva te drugih društveno potrebnih ciljeva. Duštvena odgovornost bi trebala biti shvaćena i tretirana kao investicija i uspješna dugoročna strategija opstanka i uspjeha poduzeća,« tvrdi dr. Urša Golob Podnar, vanredna profesorica na Fakultetu za društvene nauke, u svom članku, i nastavlja: »Naši zaključci ukazuju na potrebu za drugačijim društveno odgovornim razumijevanjem poslovnih modela poduzeća koje negira usmjerenost ka kratkoročnoj dobiti, kao glavnom i jedinom cilju poduzeća. Društvena odgovornost je time predstavljena kao realna i efikasna strategija postizanja dugoročne uspješnosti i razvoja poduzeća u društvu. Važna je uključenost poduzeća u mrežu odnosa sa subjektima koji imaju moć da posredno ili neposredno utiču na uspjšenost poslovanja poduzeća. Bez prilagođavanja, ispunjavanja očekivanja i zahtjeva učesnika, poduzeća dugoročno ne mogu biti uspješna. Pa i šire, sa stanovišta dostizanja održivog razvoja društva, odnosi moraju biti uitemeljeni na partnerstvu i međusobnom dijalogu. «[8]

Sa stanovivišta aktuelnog vemena i upravljanja markama, danas je područje društvene odgovornosti izuzetno primjeren sadržaj priče marke, što ističu i stručnjaci koji proučavaju trendove. U trendu kojeg nazivaju Better business[9], ističu sve veću moć onih brendova koji su u svoj DNA sposobni uključiti i dobre društvene namjere. U pogledu tog megatrenda navode: »Gomilanje novca i ‘stvari’ za mnoge potrošače u cijelom svijetu nije više ključni faktor povjerenja. Umjesto tih simbola, stvaraju sebi nove statusne simbole. Važnu ulogu kod novih statusnih simbola imaju i aktivnosti koje poduzeća usmjeravaju ka društvu i njegovoj okolini. Potošnja s jasnim ciljem mijenja potrošnju za ‘moj dobar izgled’. Zato jesu i bit će uspješnije one marke koje donose rješenja korisna ljudima, društvu i cijeloj planeti.« [10]

Područje prave društvene odgovornosti, i s njim povezan iskreni cilj i misija marke (brand purpose), u brendiranju narednog desetljeća odigrat će jednu od ključnih uloga.

Thomas Kolster, poznat kao Mr. Goodvertising, svojom novom knjigom otvoreno izaziva one koji upravljaju markama i poziva ih da vrlo jasno definiraju svoju novu ključnu misiju (brand purpose).

Thomas u svojoj novoj knjizi[11] produbljuje svoj pionirski koncept savremenog brendinga koji se temelji na jasno izraženoj misiji marke koja mora biti povezana sa stvaranjem dobrog za širu društvenu zajednicu. »Ako biste sa svojom markom po svijetu letjeli kao nekakav Supermen, sigurno biste, prije ili kasnije, udarili o tvrdo tlo.« Mr. Goodvertising tu svoju misao uključuje u vezu riječi »Klopka junaka«, kako takođe daje naslov svojoj knjizi (orig. »The Hero Trap«). Njegova nova knjiga se temelji na brojnim analizama koje jasno ukazuju da masa marki pokušava graditi svoje komunikacije na trendovskim temama koje se bave rješavanjem društvene i okolinske problematike – od uvažavanja raznolikosti među ljudima, do obilja plastike u okeanima. Ugođaj tih tema, ocjenjuje Thomas, je tako mali da se poduzeća toga laćaju površno, neiskreno i bez ozbiljnog i stvarnog konteksta. To dovodi do sve većeg nepovjerenja potrošača prema tim markama jer takve komunikacije razumiju se kao jeftini marketinški trikovi koji ne žele ništa drugo nego samo dobru prodaju.

U svojoj drugoj knjizi Thomas opisuje i analizira brojne primjere komunikacijskih kampanja, koje dopunjava razmišljanjima istomišljenika, Marka Pritcharda, marketinškog direktora korporacije P&G. Njih dvojica dokazuju kako su potrošači zaista spremni promijeniti svoje djelovanje kada osjete da bi takva promjena zaista uticala na kvalitet njihovog života i na njihovu sreću. Pojašnjavaju kako je studija, u kojoj su analizirali niz uspješnih marketinških kampanja, pokazala da su kampanje, koje se iskreno fokusiraju na ješavanje kvaliteta života poijedinaca, znatno uspješnije od kampanja koje komuniciraju samo opšte tvrdnje. Tvrde da je ključno pitanje, na koje marke danas moraju odgovoriti, »Kako mogu postati brend kao poduzeće, i kako to mogu postati kao osba, ako se povežem sa markom?« Ključni pokretač marki pri određivanju nove misije jeste da se marke moraju fokusirati na održivi rast koji je stvarno koristan i zaista mijenja svijet oko nas. To će biti priča brendova slijedećeg desetljeća.

Thomas najavljuje da sa markama ulazimo u novo doba u čijem će prvom planu biti snovi, želje i kreativnost ljudi. Stari koncepti marki, tvrdi autor, više ne djeluju. Onaj ko bude radio društveno odgovorno, u pravom smislu riječi,  moći će to i komunicirati.

Svijest o značaju prave društvene odgovornosti i okolinske osvještenosti i uzdržanosti je u Sloveniji izrazita. Podatci govore da je zauzimanje za te sadržaje u Sloveniji natprosječno snažno izraženo, u poređenju sa susjednim državama.

Vizija 2030: Društveno odgovorne marke, koje svoje djelovanje povezuju s jasnom namjerom i svoje komunikacije grade na okolinskoj osvještenosti i uzdržanosti, su mnogo prepoznatljivije i uspješnije.

[1] Izvor: trendwatching.com, Trend Report 2021

[2] Agencija Grey Ljubljana za poduzeće A1 Slovenija; 2017.

[3] Partnerski projekt agencije Formitas BBDO (s medijskom agencijom Direct Media), medijske kuće Pro Plus i poduzeća Spar Slovenija; 2016, 2017.

[4] Izvor: Interbrand, Best global brands od 2010 do 2020; vrijednost marke Coca-Cola je u tri godiune opala za 17 %.

[5] Izvor: srcnozajutri.si

[6] Poduzeće Mlekarna Celeia na svojim stranicama obznanjuje da »Bez GSO zajedno pišemo istoriju« i, kao prvi slovenski proizvođač s certifikatom Prerađeno/proizvedeno bez GIO izjavljuju, da »Mliječni proizvodi Zelene Doline nose oznaku Prerađeno/proizvedeno bez GIO.

[7] Izvor: https://www.ispo.com/en/trends/adidas-launches-its-manifesto-end-plastic-waste

[8] Izvor: IRDO, Institut za razvoj duštvene odgovornosti, Golob Podnar, Urša, iz. prof. dr i doc. dr. Klement Podnar, Očekivanja od društvene odgovornosti poduzeća i njihov uticaj na intenciju ponašanja pojedinaca, Univerzitet u Ljubljani, Fakultet za društvene nauke, Kardeljeva ploščad 5, 1000 Ljubljana, 2006.

[9] Izvor: trendwatching.com

[10] Izvor: https://premium.trendwatching.com/megatrend/better-business/.

[11] Izvor: Thomas Kolster: The Hero Trap (Routledge, May 29th 2020)

Tags: BrendiviMitja Tuškej
ShareTweetShare

Related Posts

Arhiva

Imenovano vodstvo Effie Slovenija 2023

23/10/2022
Izdvojeno

Slovenski oglašivački festival: Oglašivač godine je Mercator, Agencija godine Shift, Marka godine – A1, a Oglašivačka ličnost godine – Mitja Tuškej!

16/06/2022
Izdvojeno

Nagrada Oglašivačka ličnost Slovenije pripala je Mitji Tuškeju, strategu i partneru u Formitas skupini

12/05/2022
Vijesti

Objavljen Zbornik finalista Effie Slovenija 2020

23/03/2022
Kolumna

Mitja Tuškej “Jurimo prema 2030!” (7): Ljudi na prvom mjestu – potrošači, kupci, zaposleni  

14/03/2022
Kolumna

Mitja Tuškej: Jurimo prema 2030! (5)

20/02/2022
Next Post

SOF: Upoznajte pridružene članove žirija

Media-Marketing.com

2011-2020 © All rights reserved.

Portal Media-Marketing.com

  • O nama
  • Marketing
  • Impressum
  • Kontakt
  • Uslovi korištenja
  • Politika privatnosti

Social Media

  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • COVID-19
  • Media Marketing
    • O nama
    • Marketing
    • Impressum
    • Kontakt
    • Uslovi korištenja
    • Politika privatnosti
  • Napredna pretraga
  • en English
  • bs Bosnian

2011-2020 © All rights reserved.