PORTAL Art&Business | PORTAL WOMANCOMM | KREATIVNI PORTFOLIO 03 | HOTEL JUGOSLAVIJA (PDF)
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Kako izbjeći val otkaza u tvrtkama?

    Acronis Cyber Protection Week: Tijekom prošle godine, 56% IT korisnika je nepovratno izgubilo svoje podatke

    Somo Borac: Nova nagrada – SoMo Media

    Počeo prvi Youth Business Camp Adria – Sarajevo

    Bonjour.Garden in The City: Zabava u centru Sarajeva o kojoj su svi pričali

    Dentsu Creative: Nova globalna kreativna agencija koja koristi moć moderne kreativnosti

  • Tema sedmice

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

    Viktorija Radojević Mavrič: Dok listam Kreativni portfolio ponosna sam kakve dobre primere u regiji imamo i kakve kampanje, kakve dobre stručnjake i kreativce

    Ivan Stanković: Ekrem i Asja su za Kreativni portfolio poturali glavu tamo gdje niko ni nogu neće

  • Intervju

    Žarko i Lazar Sakan: Na nama je da sa ljudima oko nas sada gradimo nova iskustva i stvaramo nove uspomene na temeljima stare “male” kuće u Hilandarskoj

    Stefan Borst: Građani najviše vjeruju biznisima, a boje se fenomena „fake news“

    Una Bejtović: „Znanje, druženje, iskustva iz prve ruke sjajnih predavača i pomjeranje vlastitih granica ključne su vrijednosti koje će Youth Business Camp Adria Sarajevo ponuditi mladim ljudima

    Manuela Šola: Futurologija nije gledanje u kristalnu kuglu pa ne možemo sa sigurnošću kazati da će se sva predvidjanja Future Tense predavača ostvariti, ali nam mogu prezentirati moguće scenarije

    Ivan Ljubičić: Povratak velikih tvrtki na NEM iz godine u godinu smatramo najvećim uspjehom

    Regija na prekretnici: digitalizacija ključna za ekonomski rast

  • Kolumna

    Kreativa Über alles!

    Jelena Fiškuš (Sonda): O Cannes Lionsu iz pera članice žirija…

    Investicije u digitalno oglašavanje će u 2022. godini porasti za 15 odsto, tako da će digitalni medijski kolač u Sloveniji dostići magičnih 100 miliona eura

    Vanja Činić

    How to Mijau: Marketinški bestseller godine

    Lahti – finska priča o zelenom uspjehu

    Najveće prednosti oglašavanja na vozilima javnog gradskog saobraćaja su vidljivost, cijena, efikasnost i kreativnost

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #202: Danijelova PRO.PR magija,  veličanstveno otvaranje Sonda Kreativnog centra, NEM u punom glamuru televizijskih serija, najbolji SOF do sada, Kreativni portfolio 05 kao svjedok kreativnosti, savršen poslovni koncept Info Media Group, Aqauarius i Brankica Janković

    Dnevnik jednog metuzalema #201: Lenja Faraguna sutra otvara veliku sezonu Woman. Comm webinara

    Dnevnik jednog metuzalema #200: Crvena jabuka Gastro market

    Dnevnik jednog metuzalema #199: Woman.Comm stvara najprestižnije društvo žena u komunikacijskoj industriji BiH i regije

    Dnevnik jednog metuzalema #198: Nikad tužniji povod za pisanje Dnevnika!

    Dnevnik jednog metuzalema #197: Irena Miličević Vukoja preuzima projekat Woman.Comm

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WOMANCOMM
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Kako izbjeći val otkaza u tvrtkama?

    Acronis Cyber Protection Week: Tijekom prošle godine, 56% IT korisnika je nepovratno izgubilo svoje podatke

    Somo Borac: Nova nagrada – SoMo Media

    Počeo prvi Youth Business Camp Adria – Sarajevo

    Bonjour.Garden in The City: Zabava u centru Sarajeva o kojoj su svi pričali

    Dentsu Creative: Nova globalna kreativna agencija koja koristi moć moderne kreativnosti

  • Tema sedmice

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

    Viktorija Radojević Mavrič: Dok listam Kreativni portfolio ponosna sam kakve dobre primere u regiji imamo i kakve kampanje, kakve dobre stručnjake i kreativce

    Ivan Stanković: Ekrem i Asja su za Kreativni portfolio poturali glavu tamo gdje niko ni nogu neće

  • Intervju

    Žarko i Lazar Sakan: Na nama je da sa ljudima oko nas sada gradimo nova iskustva i stvaramo nove uspomene na temeljima stare “male” kuće u Hilandarskoj

    Stefan Borst: Građani najviše vjeruju biznisima, a boje se fenomena „fake news“

    Una Bejtović: „Znanje, druženje, iskustva iz prve ruke sjajnih predavača i pomjeranje vlastitih granica ključne su vrijednosti koje će Youth Business Camp Adria Sarajevo ponuditi mladim ljudima

    Manuela Šola: Futurologija nije gledanje u kristalnu kuglu pa ne možemo sa sigurnošću kazati da će se sva predvidjanja Future Tense predavača ostvariti, ali nam mogu prezentirati moguće scenarije

    Ivan Ljubičić: Povratak velikih tvrtki na NEM iz godine u godinu smatramo najvećim uspjehom

    Regija na prekretnici: digitalizacija ključna za ekonomski rast

  • Kolumna

    Kreativa Über alles!

    Jelena Fiškuš (Sonda): O Cannes Lionsu iz pera članice žirija…

    Investicije u digitalno oglašavanje će u 2022. godini porasti za 15 odsto, tako da će digitalni medijski kolač u Sloveniji dostići magičnih 100 miliona eura

    Vanja Činić

    How to Mijau: Marketinški bestseller godine

    Lahti – finska priča o zelenom uspjehu

    Najveće prednosti oglašavanja na vozilima javnog gradskog saobraćaja su vidljivost, cijena, efikasnost i kreativnost

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #202: Danijelova PRO.PR magija,  veličanstveno otvaranje Sonda Kreativnog centra, NEM u punom glamuru televizijskih serija, najbolji SOF do sada, Kreativni portfolio 05 kao svjedok kreativnosti, savršen poslovni koncept Info Media Group, Aqauarius i Brankica Janković

    Dnevnik jednog metuzalema #201: Lenja Faraguna sutra otvara veliku sezonu Woman. Comm webinara

    Dnevnik jednog metuzalema #200: Crvena jabuka Gastro market

    Dnevnik jednog metuzalema #199: Woman.Comm stvara najprestižnije društvo žena u komunikacijskoj industriji BiH i regije

    Dnevnik jednog metuzalema #198: Nikad tužniji povod za pisanje Dnevnika!

    Dnevnik jednog metuzalema #197: Irena Miličević Vukoja preuzima projekat Woman.Comm

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WOMANCOMM
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Home Kolumna

Mitja Tuškej: Jurimo prema 2030! (4)  

Promjene u praćenju komunikacijskih kanala i medija

31/01/2022
in Izdvojeno, Kolumna
5 min read

Mitja Tuškej, jedan od vodećih stručnjaka za brendove u regiji, napisao je esej o predviđanju budućnosti brendova do 2030. godine. Zbog nešto obimnijeg teksta u redakciji smo odlučili da esej objavimo u šest nastavaka ponedjeljkom. Tekst je izuzetno vrijedan za sve koji se bave brendovima bilo da ih kreiraju, stvaraju, komuniciraju, promoviraju…

Prva tri teksta možete pročitati na linkovima:

https://www.media-marketing.com/kolumna/jurimo-prema-2030/

https://www.media-marketing.com/kolumna/mitja-tuskej-jurimo-prema-2030-2/  

https://www.media-marketing.com/kolumna/mitja-tuskej-jurimo-prema-2030-3/

 Količina kanala i medija, koz koje protiču komunikacije, zadnjih se deset godina udesetorostručila. Tu nema sumnje. Površan uvid u doseg pojedinih kanala, doduše, ne pokazuje velike promjene i lako može da dovede do pogrešnog zaključka. Tleviziju još uvijek gleda približno 97% populacije, isto kao i prije deset godina, i radio još uvijek sluša gotovo 95% populacije, ali načini gledanja ili slušanja te ponuda gledanih ili slušanih programa se jako promijenila. Gledanja televizije s vremenskim pomakom prije deset godina nije bilo, danas tu funkciju koristi više od 65% ljudi, internet radio stanica takođe nije bilo, a danas peko interneta radio sluša gotovo 35% ljudi u Sloveniji, daljih 15% radio sluša preko DAB signala… Činjenica je da se praćenje komunikacijskih kanala snažno promijenilo u printu i na internetu. Internet danas prati već 95% ljudi; prije deset godina »samo« 75%. Dnevne listove čita još 38% ljudi, dok ih je prije deset godina bilo više od 73%. Revijalnu štampu čita manje od 46% ljudi, dok je prije deset godina takvih bilo više od 72%. Ove činjenice prate i investicije u oglašavanje obzriom da se u zadnjoj deceniji značajno smanjilo oglašavanje u printanim medijima, a vidno povećalo oglašavanje kroz digitalne komunikacijske kanale. I u ovim preraspodjelama u Sloveniji prilično sporo pratimo razvijenije države. Analize pokazuju da je kod njih udio investicija u digitalne komunikacije značajno veći nego kod nas. U mnogim državama investicije u digitalne komunikacije nadilaze investicije u televizijsko oglašavanje. Ta pojava i taj trend će se u narednoj deceniji dogoditi i u Sloveniji.

Investicije u oglašavanje moraju pratiti ulaganja komunikacijskih kanala po odzivima ljudi na oglašavanje i kod uticaja na njihove kupovne odluke. Poznavanje podataka o tome je vrlo važno. Kod generacije Y odziv na oglašavanje najviše je porastao u digitalnim komunikacijskim kanalima. Rast je bio izuzetan. Odziv na oglase na mobilnim telefonima se, samo u zadnjih sedam godina, povećao za šest puta! U 2013. godini se na te oglase odazvalo 3,5% predstavnika generacije Y, a 2020. njih preko 20%. Po odzivnosti je taj kanal već na drugom mjestu među svima. Pred njim je internet. Na oglase na internetu se 2013. godine odazvalo 13% svih ipsilona, a u 2020. godini – 27%. Ogromno povećanje bilježi i odzivnost na oglašavanje preko elekltronske pošte. Ona je danas više od dva i po puta veća nego što je bila prije sedam godina. Na oglase preko elektronske pošte se odaziva 15% generacije Y. Zanimljivo je da je porasla i odzivnost na oglašavanje na radiju. Ako je udio onih koji su se odazvali na oglašavanje na radiju u 2013. godini bio samo 2 odsto, u 2020. je već bio 5 odsto. U svim ostalim komunikacijskim kanalima

je odziv na oglašavanje bio niži nego što je bio ranije. Na oglase na televizijskim ekranima se odazove manje od 11% generacije Y, što je skoro 22 odsto manje nego 2013. godine. Za 30 odsto je niža i odzivnost kod vanjskog oglašavanja, dok se na oglašavanje u printanim medijima odazove samo 1,5% generacije Y. Prije sedam godina je taj procenat bio blizu 10.

Povećana moć digitalnih kanala važi i za generaciju X koja generira 40 procenata odziva na digitalnim kanalima. Podaci za tu generaciju doduše pokazuju veću odzivnost na svim kanalima, osim na oglašavanje u štampi. To za narednu deceniju znači da će ipsiloni, koji se budu ‘postarali’, takođe promijeniti svoju odzivnost na druge kanale.

Generacija Z je, u poređenju s generacijom Y, još radikalnija. Njihov odziv na oglašavanje u printu, na radiju i u medijima vanjskog oglašavanja je praktično ništavan; na oglašavanje u televizijskim programima ih se odaziva nešto manje od 6 procenata, svi ostali reagiraju još samo na oglašavanje u digitalnim komunikacijskim kanalima.

Prognoze za slijedeće desetljeće? Moć digitalnih komunikacija će nastaviti svoj rast i izuzetno brzo prilagođavanje uvođenjem novih oblika komunikacije, širenjem na nove društvene mreže i neprestanim traženjem odgovora kako zadržati što veću odzivnost na oglašavanje na ‘mainstreamovskoj’ televiziji. Tu se nagovještavaju vrlo radikalne promjene. Porast novih digitalnih ponuđača TV sadržaja je ogroman. Netflix, koji je ušao u Sloveniju ‘nedavno’, u našoj zemlji gleda već skoro 35% generacije Z i 24% generacije Y! Na Netflixu nema blokova sa oglasima! Pri tom je značajan podatak i to da raste udio gledanosti TV programa s vremenskom odgodom. I tu je važan motiv gledalaca izbjegavanje marketinških blokova. Neki TV programi postižu ogromne  udjele  gledanosti s odgodom. Foxovi programi su, na primjer, u novembru prošle godine realizirali između 35 i 40 odsto svih rejtinga u vremenskom odmaku. Oglašavanje u TV programima će se morati mijenjati i naći nove mogućnosti s konceptima koji će se bazirati na sadržaju.

Posvećenost sadržajnom oglašavanju jeste i bit će ključna i na digitalnim komunikacijskim kanalima. Platformski koncept brendova će biti sve važniji i moćno će nadomjestiti klasične ‘banerske’ oblike oglašavanja. Digitalne platforme imaju mnogo različitih oblika, zavisno od poslovnog modela kojeg koriste ili namjera kojima teže. Na globalnom nivou su najpoznatije platforme društvenih mreža (Facebook, Instagram, Twitter, Linkedin), platforme znanja (Quora, Yahoo!, Answers, StackOverflow), medijske platforme (YouTube, Spotify, Vimeo) i uslužne platforme (Uber, Airbnb). Riječ je o konceptu gdje digitalne platforme obezbjeđuju vrijednost svima koji su uključeni u platformski ekosistem – kako dionicima u poduzećima, tako i njihovim potrošačima – istovremeno stvaraju dobit za poduzeće ili organizaciju koji platformom zajednički uparvljaju različitim poslovnim modelima kao što su oglašavanje i pretplata, ili bilo koja njihova kombinacija, kao i kombinacija drugih načina ostvarivanja prihoda. Kod platformskog koncepta se radi o neposrednom povezivanju između poduzeća i njegovih ključnih ciljnih skupina te neprestanoj obostranoj razmjeni svih ključnih informacija. Sve više kompanija će preko svojih platformi voditi brigu o što većoj i  stalnoj uključenosti svjih ciljnih skupina, o razvoju svojih proizvoda i usluga, razmjeni informacija i njihovom korištenju u kombinaciji s kompleksnim analizama podataka o tome šta pojedinac, kao tipičan predstavnik ciljnog segmenta, želi i očekuje od kompanije. Kompanija Accenture u svom istraživanju zaključuje da će platformski koncept biti temeljna strategija kompanija u slijedećoj deceniji, u većini privrednih grana (od bankarskog i osiguravateljskog sektora do trgovine, od elektronike do proizvoda široke potrošnje). Tako smatra 60 odsto ispitanih izvršnih direktora kompanija. Vodeći stratezi tvrde da će kreiranje digitalne platforme za svaku kompaniju osigurati konkurentsku prednost jer će preko vlastite platforme biti obezbjeđen neposredan kontakt s ključnim ciljnim skupiama. Uspješna digitalna platforma će omogućiti razmjenu svega što je važno na relaciji kompanija/brend-potrošač (proizvodi, usluge i informacije), tako da će u razmjenu aktivno biti uključeni predstavnici ciljnih skupina. To će biti novi temelj i za kompletno i kompleksno oglašavanje brendova.

Temeljni strateški koncept naredne decenije će suštinski snažnije postati uključenost potrošača u brend.

Vizija 2030: Digitalno je ključno za većinu potrošača. Uticaj na kupovne odluke će kod većine biti vezan za digitalne kanale. Digitalna TV, koja ‘razgovara’ sa svakim pojedincem, digitalni ‘outdoor’, koji pripovjeda priče, digitalno prilagođeni sadržaji, koji love naš životni stil i naš način razmišljanja … i brendovi koji će u digitalnosti tražiti  svoju fokusiranost na predanost onim koji budu u brendu ‘lovili’ svoj identitet.

 

Tags: Jurimo prema 2030!Mitja Tuškej
ShareTweetShare

Related Posts

Izdvojeno

Slovenski oglašivački festival: Oglašivač godine je Mercator, Agencija godine Shift, Marka godine – A1, a Oglašivačka ličnost godine – Mitja Tuškej!

16/06/2022
Izdvojeno

Nagrada Oglašivačka ličnost Slovenije pripala je Mitji Tuškeju, strategu i partneru u Formitas skupini

12/05/2022
Vijesti

Objavljen Zbornik finalista Effie Slovenija 2020

23/03/2022
Kolumna

Mitja Tuškej “Jurimo prema 2030!” (7): Ljudi na prvom mjestu – potrošači, kupci, zaposleni  

14/03/2022
Kolumna

Mitja Tuškej “Jurimo prema 2030!” (6): Ovo su ključni trendovi u zadnjih deset godina koji (p)ostaju Mainsteram narednog desetljeća

28/02/2022
Kolumna

Mitja Tuškej: Jurimo prema 2030! (5)

20/02/2022
Next Post

Damjan Geber: Davor Bruketa i ja smo prije deset godina bili svjesni da je budućnost našeg posla u integriranom doživljaju koji ne poznaje granice između raznih kanala komunikacije

Media-Marketing.com

2011-2020 © All rights reserved.

Portal Media-Marketing.com

  • O nama
  • Marketing
  • Impressum
  • Kontakt
  • Uslovi korištenja
  • Politika privatnosti

Social Media

  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • COVID-19
  • Media Marketing
    • O nama
    • Marketing
    • Impressum
    • Kontakt
    • Uslovi korištenja
    • Politika privatnosti
  • Napredna pretraga
  • en English
  • bs Bosnian

2011-2020 © All rights reserved.