PORTAL Art&Business | PORTAL WOMANCOMM | KREATIVNI PORTFOLIO 03 | HOTEL JUGOSLAVIJA (PDF)
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Mastercard predstavlja novi koncept kupovine

    Prijave za Effie u punom su jeku, a ovdje pronađite sve najvažnije informacije za najveći uspjeh!

    UEPS-ov konkurs za tradicionalna godišnja priznanja u završnoj fazi

    Novi logotip SOZ-a: Evo ga ponovo s više elemenata

    Glazba, kao važan dio kulture tvrtke i ugodnog radnog okruženja. Zavirite u glazbenu playlistu splitske PR agencije

    Talijanski brand Tognana lansirao novi TVC snimljen u Hrvatskoj!

  • Tema sedmice

    Tema MMa ‘Umjetna inteligencija’ – Belma Agić: Ono što čini esenciju umjetnosti i kreativnih projekata jeste ljudski dodir, emocija i individualnost koju AI ne može replicirati

    Tema MMa AI – Nikola Vrdoljak: Biznis je rješavanje problema. Ako se problem, koji danas rješavaju agencije, rješava nekako drugačije, onda se slažem da agencije ne trebaju ni postojati

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

  • Intervju

    Abeceda komunikacije vs. Webpower Adria: Koja je granica dobrog ukusa između kvalitetnog naslova i klikbejta?

    Od vinila do streaminga: Kako je Spotify revolucionarizirao način konzumacije glazbe?

    Audio Alchemy: Razgovor o audio brendiranju s Andrejom Krajnerom, direktorom robne marke i komuniciranja NLB skupine: Audio je »the way to go«!

    AR, VR i Mixed Reality tehnologija te Metaverse kao budućnost oglašavanja: Ivanka Mabić Gagić iz Httpool Hrvatska u SoMoCastu

    U petoj epizodi SoMoCasta Matej Lončarić govori o korisnikovim navikama i konceptu pretplate

    Danka Trbojević i Zdravko Kevrešan o novom Challenger pitch projektu: Postajući izazivačka agencija, DRV je usmerila svoj fokus na stvaranje ideja koje su hrabrije, inovativnije i koje provociraju promene

  • Kolumna

    Da li je biti glup nova vrijednost?

    Istraživanje iPROMa i Valicona: kupovni put slovenskog kupca se u nestabilnim vremenima neprestano mijenja

    Linija lopte: Kraljev arhitekta

    Šta je to, zaboga, sa nama pogrešno? Umjesto da naučimo bolje koristiti naš super moćan računar u glavi, trčimo s oduševljenjem povjerovati umjetnoj inteligenciji!

    Dig studio: novo ime, internacionalni projekti i prestižna Pentawards nagrada

    Inovacija ili izazov: Hanza Media u doba digitalne transformacije i utjecaja AI-a

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #212: Poslije jučerašnjeg sastanka u mostarskom Degordianu osjećam se mlađi 20 godina!

    Dnevnik jednog metuzalema #211: Postao sam filmski producent

    Dnevnik jednog metuzalema #210:  Umro je Vladimir Čeh!

    Dnevnik jednog metuzalema #209: Branding konferencija se poslije pandemije vratila u punom sjaju!

    Dnevnik jednog metuzalema #208: Ajla i Amir Mulalić su me u subotu prvi put u životu držali prikovanog za stolicu punih devet sati!

    Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WomanComm
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Mastercard predstavlja novi koncept kupovine

    Prijave za Effie u punom su jeku, a ovdje pronađite sve najvažnije informacije za najveći uspjeh!

    UEPS-ov konkurs za tradicionalna godišnja priznanja u završnoj fazi

    Novi logotip SOZ-a: Evo ga ponovo s više elemenata

    Glazba, kao važan dio kulture tvrtke i ugodnog radnog okruženja. Zavirite u glazbenu playlistu splitske PR agencije

    Talijanski brand Tognana lansirao novi TVC snimljen u Hrvatskoj!

  • Tema sedmice

    Tema MMa ‘Umjetna inteligencija’ – Belma Agić: Ono što čini esenciju umjetnosti i kreativnih projekata jeste ljudski dodir, emocija i individualnost koju AI ne može replicirati

    Tema MMa AI – Nikola Vrdoljak: Biznis je rješavanje problema. Ako se problem, koji danas rješavaju agencije, rješava nekako drugačije, onda se slažem da agencije ne trebaju ni postojati

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

  • Intervju

    Abeceda komunikacije vs. Webpower Adria: Koja je granica dobrog ukusa između kvalitetnog naslova i klikbejta?

    Od vinila do streaminga: Kako je Spotify revolucionarizirao način konzumacije glazbe?

    Audio Alchemy: Razgovor o audio brendiranju s Andrejom Krajnerom, direktorom robne marke i komuniciranja NLB skupine: Audio je »the way to go«!

    AR, VR i Mixed Reality tehnologija te Metaverse kao budućnost oglašavanja: Ivanka Mabić Gagić iz Httpool Hrvatska u SoMoCastu

    U petoj epizodi SoMoCasta Matej Lončarić govori o korisnikovim navikama i konceptu pretplate

    Danka Trbojević i Zdravko Kevrešan o novom Challenger pitch projektu: Postajući izazivačka agencija, DRV je usmerila svoj fokus na stvaranje ideja koje su hrabrije, inovativnije i koje provociraju promene

  • Kolumna

    Da li je biti glup nova vrijednost?

    Istraživanje iPROMa i Valicona: kupovni put slovenskog kupca se u nestabilnim vremenima neprestano mijenja

    Linija lopte: Kraljev arhitekta

    Šta je to, zaboga, sa nama pogrešno? Umjesto da naučimo bolje koristiti naš super moćan računar u glavi, trčimo s oduševljenjem povjerovati umjetnoj inteligenciji!

    Dig studio: novo ime, internacionalni projekti i prestižna Pentawards nagrada

    Inovacija ili izazov: Hanza Media u doba digitalne transformacije i utjecaja AI-a

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #212: Poslije jučerašnjeg sastanka u mostarskom Degordianu osjećam se mlađi 20 godina!

    Dnevnik jednog metuzalema #211: Postao sam filmski producent

    Dnevnik jednog metuzalema #210:  Umro je Vladimir Čeh!

    Dnevnik jednog metuzalema #209: Branding konferencija se poslije pandemije vratila u punom sjaju!

    Dnevnik jednog metuzalema #208: Ajla i Amir Mulalić su me u subotu prvi put u životu držali prikovanog za stolicu punih devet sati!

    Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WomanComm
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Home Kolumna

Cena mržnje

Izgleda da se sa svih strana traže i obećavaju promene kako bi ipak sve ostalo isto. Ali to tako neće moći zauvek. Jer i mržnja ima svoju cenu, a ona nije mala

28/07/2020
in Izdvojeno, Kolumna
6 min read
Source: Izvor: Blog iskusnog početnika

Drugi jezik na kojem je dostupan ovaj članak: English

Piše: Branimir Brkljač

Jedna od malobrojnih vesti koja je uspela da se probije do šire javnosti, a da nije o pandemiji koronavirusa je vest da se sve veći broj globalnih kompanija priključio kampanji „Zaustavimo mržnju zbog profita” (Stop Hate For Profit) i prihvatio poziv da u mesecu julu ne reklamira svoje brendove na Facebook-u. Među njima su Coca Cola, Microsoft, Adidas, Rebook, Best Buy, Ford, Honda, Puma, Verizon i još mnoge druge, a njihov broj se svakim danom povećava.

Pomenimo posebno Unilever i Starbucks koji su objavili da ne samo da se neće reklamirati na Facebook-u, nego da se neće reklamirati uopšte na društvenim mrežama, te da taj prekid neće biti samo mesec dana, već obustavljaju sve kampanje na svim društvenim mrežama sve do kraja godine. Ilustracije radi, samo Unilever potroši godišnje na oglašavanje na društvenim mrežama više od milijardu američkih dolara.

Kampanju „Zaustavimo mržnju zbog profita” pokrenule su nevladine organizacije i udruženja povezana u decentralizovanu aktivističku mrežu „Black Lives Matter”. Neposredni povod je bilo rasistički motivisano surovo ubistvo Amerikanca Georgea Floyda od strane policajca u Mineapolisu koje je dovelo do masovnih antirasističkih protesta širom SAD.

Razlog za ovu kampanju njeni pokretači objašnjavaju time što, po njihovom mišljenju, Facebook ne čini ništa da bi sprečio širenje rasizma i uopšte govora mržnje na svojoj platformi i time doprinosi njihovom širenju. Zato su pozvali kompanije da se uključe u jednomesečni bojkot ove društvene mreže.

Osim zahteva da se spreči širenje takvog sadržaja, od Facebook-a se traži da ukine sve privatne i javne grupe na svojoj mreži u kojima dominiraju teme rasizma, antisemitizma, negiranja holokausta, zatim sadržaje u kojima se propagiraju teorije zavere, zagovaraju teze o štetnosti vakcinacije, odbacuje opasnost od klimatskih promena i tome slično.

Činjenica da se iznenađujuće veliki broj korporacija koje imaju svetski poznate brendove odazvao ovom pozivu postala je globalna vest. Reagovale su i svetske berze, pa su akcije Facebook-a pale za 8%, a bogatstvo samog Zuckerberga se zbog toga smanjilo za 6,5 milijardi evra. Ipak, ne treba da brinemo za njegove finansije, mislim da će on i ovu krizu nekako pregurati.

Ne treba da brinemo ni za finansijsko zdravlje Facebook-a. Jeste da 99% svog profita ostvaruje prihodima od oglašavanja i da će ispad budžeta nekih od najvećih oglašivača predstavljati značajan finansijski udarac, ali daleko od toga da će njegovo poslovanje zbog toga biti ugroženo. Facebook posluje sa preko osam miliona različitih oglašivača i najveći broj srednjih i malih klijenata jednostavno ne može priuštiti da prekine oglašavanje na ovoj društvenoj mreži, jer je za većinu njih to jedini način komunikacije sa postojećim i potencijalnim klijentima.

Ako će sa budžetom Facebook-a i džepom Marka Zuckerberga već sve biti u redu, kakva sudbina čeka kompanje koje su se žrtvovale i povukle svoje oglase i objave sa ove mreže? Da li će one ovim potezom umanjiti svoje prihode i profite i ugroziti radna mesta svojih zaposlenih? Naravno da ni o njihovim finansijama ne treba da brinemo. Naprotiv, za očekivati je da će pridruživanje ovoj kampanji pre pozitivno delovati na njihove zarade. Na prvi pogled ovo ne zvuči logično. Kako je to moguće?

Razlog je medijski svet u kome danas živimo i u kome komuniciramo. Beskonačan broj davalaca i primalaca poruka i beskonačna količina sadržaja koja se emituje radikalno smanjuju mogućnost pridobijanja i zadržavanja pažnje. Strahovito brzo smo prešli put od toga da u mnoštvu informacija kojima smo okruženi sami biramo sadržaj koji konzumiramo do toga da nevidljiva ruka algoritma određuje sadržaj kome se posvećujemo i da pri tome i dalje verujemo da je to naš izbor.

U tim tektonskim promenama i oglašavanje je izgubilo svoj nekadašnji potencijal i već danas spada u prevaziđene forme komunikacije po pitanju i sadržaja i forme. Oglasi, bez obzira o kom mediju i formatu se radi, spadaju u muzejske eksponate. Kao uostalom i reklamne agencije koje se time bave.

Vratimo se sad ponovo u vreme sadašnje. Ubistvo Georgea Floyda je zbog rasističke motivacije i bezosećajne surovosti kojim je počinjeno i zahvaljujući tome što je ovekovečeno mobilnim telefonom postalo preko noći globalna tema. Antirasistički protesti su se proširili celom planetom. Sve ono što je sa tom temom bilo povezano počelo je da privlači pažnju ljudi širom sveta.

Pokret „Black Lives Matter” je sada prerastao u globalnu medijsku platformu sa stotinama miliona gledalaca, čitalaca, slušalaca, jednom rečju pratilaca. Kada je pokrenuta kampanja „Zaustavimo mržnju zbog profita” komercijalni brendovi su dobili jedinstvenu priliku da se pojave na toj platformi i da na njoj dobiju zapaženu vidljivost. Upravo zato odluka stotina kompanija da se priključe kampanji ne znači prekid njihove marketinške komunikacije. Naprotiv, to je nastavak njihove marketinške komunikacije drugim sredstvima. Znam da motiv organizatora kampanje nije bio da marketinški podrže globalne brendove, ali kockice su se tako same posložile.

Iz ovoga najviše koristi će izvući oni najveći i ne čudi da su požurili da se pridruže kampanji. Brendovi globalnih kompanija su ionako poznati, klasično oglašavanje i za njih ima danas vrlo ograničen domet. Učešće u ovoj akciji i vremenski ograničen prekid oglašavanja na Facebook-u i društvenim mrežama je minimalni trošak za sve one pozitivne efekte koje će time pridobiti. Vrednost pominjanja njihovih brendova u pozitivnom društveno aktivističkom kontekstu na medijskoj platformi koja ima stotine miliona aktivnih pratilaca nema cenu.

Tako sada odlazak u Starbucks a ne u neku drugu kafeteriju, kupovina Adidas patika umesto postojećih, prelazak na Verizon mrežu, postovanje slike na Instagramu sa Coca-Colom, nisu više odluke motivisane cenom i nekom opštom popularnošću proizvoda, već demonstracija društvenog aktivizma i želja da se pokaže pripadnost jednom društvenom pokretu. Sve u svemu, prihvatajući poziv da se ne oglašavaju na društvenim mrežama, ove kompanije su značajno povećale svoju medijsku prisutnost.

Dobro su to razumeli i u Facebook-u. Do sada su se u sličnim situacijama branili tvrdnjom da oni nisu medij već tehnološka platforma i da oni nisu i neće biti cenzori, već da podržavaju slobodu govora i da odgovornost za sadržaj snosi onaj ko ga objavljuje. Ovoga puta, PR služba Facebook-a izašla je sa saopštenjem da oni svake godine ulažu milijarde dolara kako bi svoju zajednicu zaštitili i da sarađuju sa nezavisnim stručnjacima koji pregledaju i stalno poboljšavaju njihova pravila po kojima funkcionišu. U istom saopštenju su zapisali i da su svesni toga da na tom području moraju još mnogo toga da poprave i unaprede.

Štagod govorili i objavljivali i jedni i drugi, koliko god je prvi utisak da se nalaze na suprotnim stranama, činjenica je da su, u ovom konkretnom primeru, i jedni i drugi profitirali i to bukvalno. Već smo konstatovali da je pažnja glavna valuta kojom se meri uspešnost neke komunikacije i da u današnjem medijskom svetu nju usmeravaju algoritmi. Oni su programirani tako da što više produžavaju vreme u kome se korisnik društvene mreže zadržava na nekom sadržaju i da stimulišu što veći broj njegovih interakcija povezanih sa tim sadržajem u formi deljenja, lajkovanja, komentarisanja. Taj princip u programiranju algortima logično vodi ka tome da se korisnici usmeravaju na sadržaje koji su kontroverzni i provokativni, koji onda izazivaju rasprave i svađe, zbog kojih dolazi do vređanja i dovode do produbljivanja podela između ljudi. Jer to je to što se traži i to je to što se plaća.

Sa te strane gledano, ceo slučaj Georgea Floyda je idealna tema. Ali, u konkretnom slučaju, ovde nije primarni problem ponašanje Facebook-a i svih ovih kompanija, već pasivan odnos države. Biznis se rukovodi svojim poslovnim interesima, a država je ta koja na prvom mestu postoji da bi definisala i štitila javni interes. U redu je što su aktivisti koji su ovu kampanju pokrenuli pozvali poslovni svet da se u nju uključi, jer i biznis nosi značajan deo društvene odgovornosti za svet u kome živimo, ali gde je država koja je primarno tu da takva pitanja reguliše i tako zagarantuje poštovanje određenih društvenih vrednosti i obezbedi zaštitu ljudskih prava i sloboda?

I na ovom, ali i na sve većem broju drugih primera vidimo da država to nije u stanju. Naprotiv, njeni predstavnici se svojim izjavama, ponašanjem i delovanjem i sami sve više uklapaju u medijski kontekst u kome preovlađuju i pobeđuju oni koji umeju uspešno da svađaju i dele ljude, jer tako i sami zarađuju svoj komadić pažnje koji im je neophodan da bi uopšte na toj sceni o(p)stali.

Zato i izgleda da se sa svih strana traže promene i obećavaju kako bi sve ostalo isto. Ali to tako neće moći zauvek. Jer i mržnja ima svoju cenu, a ona nije mala.

Tags: adidasCoca ColaFacebookHondaMicrosoftPumaRebookStarbucksUnilever
Share25TweetShare

Related Posts

Intervju

Spotify kao dodana vrijednost svakog brenda: Kako je adidas na hrvatskom tržištu uspješno ujedinio glazbu i sport

23/10/2023
Izdvojeno

Norveška: Privremena zabrana bihevioralnog oglašavanja na Facebooku i Instagramu

17/08/2023
Izdvojeno

Koristimo li mi društvene mreže ili one koriste nas?

28/07/2023
Izdvojeno

Doseg društvenih medija u regiji Adriatic još uvijek raste, prije svega zbog povećane upotrebe Tiktoka

07/07/2023
Izdvojeno

Udarac Zuckerberga Musku – u četvrtak starta nova društvena mreža nalik Twiteru! Kako će izgledati?

04/07/2023
Izdvojeno

iPROMova analiza 2023: Microsoftov pretraživač Edge snažno dobija na značaju

30/06/2023
Next Post

Važnije je nego ikad da se klijenti, agencije i kreativci međusobno slažu










Media-Marketing.com

2011-2020 © All rights reserved.

Portal Media-Marketing.com

  • O nama
  • Marketing
  • Impressum
  • Kontakt
  • Uslovi korištenja
  • Politika privatnosti

Social Media

  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • COVID-19
  • Media Marketing
    • O nama
    • Marketing
    • Impressum
    • Kontakt
    • Uslovi korištenja
    • Politika privatnosti
  • Napredna pretraga
  • en English
  • bs Bosnian

2011-2020 © All rights reserved.