Piše: Kenan Kurdić
Jednolični radni dani od 9 do 5, uštogljeni outfiti koje morate nositi, tačno određeno vrijeme za ručak, striktna hijerarhijska struktura, šefovi koji broje sate i ostale dosadne stvari… Tako to ide. Ili je barem dosad išlo. Munjeviti razvoj IT kompanija širom svijeta je donio revoluciju radne kulture sa sobom. Kancelarije su odjednom postale šarene, uposlenici su počeli na posao dolaziti u nečemu što liči na pidžame, počeli sebi praviti proizvoljno radno vrijeme, čak birati i lokaciju sa koje će raditi. Radna kultura je uvijek evoluirala, ali stadij u kojem je sada izgleda kao najbolji ikad za uposlenike.
Naši uposlenici su nam na prvom mjestu…
Bla, bla, bla. Da nam je neko dao marku svaki put kad smo čuli ovu rečenicu, je li tako? “Uposlenici na prvom mjestu” je super moto, ali je problem kada kompanije misle da ih stavljaju na prvo mjesto tako što imaju PlayStation, stoni tenis, ili čak krevet u ofisu. Sve su to divne pogodnosti, ali ne radi se samo o tome. Iza se krije puno više.
Šta je onda radna kultura? Ukratko, to su karakter i ličnost vaše organizacije. To je ono što vaš biznis čini jedinstvenim, zbir svih vrijednosti, tradicija, vjerovanja, interakcija, ponašanja i stavova. Mi u Atlantbh imamo vjerovatno ofis sa najljepšim pogledom na grad, neograničen godišnji odmor (nije greška pri kucanju, stvarno je tako), fleksibilno radno vrijeme (obavezno je samo da se na sastancima pojavite), mogućnost rada od kuće kad god poželite, zdrave grickalice i još mali milion sitnica. I sve je to super, ali kultura je ono što ostane kad se oduzme sve ovo nabrojano. Sve se na kraju svodi na ljude koji su tu i ono što oni kreiraju. Uposlenici na prvom mjestu, zar ne?
Dijeli dalje kao da je vruć krompir
Dobra radna kultura ima mnogostruke koristi za kompaniju. Omogućava uposlenicima da maksimalno uživaju u svom poslu, što je izuzetno važno, jer provode trećinu svog dana na poslu. Radna kultura također predstavlja kompaniju vanjskom svijetu, posebno potencijalnim uposlenicima. Upravo zato je bitno od kulture napraviti priču, i sve to podijeliti sa širim masama na društvenim mrežama.
Svaka društvena mreža ima različite karakteristike i ciljne grupe, pa kompanije kreiraju posebne strategije za svaku od njih. Kada se radi o dijeljenju radne kulture, to sigurno treba da se radi na svakoj društvenoj mreži koju kompanija koristi, ali Instagram zaslužuje posebno mjesto u tom sklopu. To je uglavnom radi vrste sadržaja koja se dijeli (isključivo fotografije i video), svoje Stories opcije, i avanturistične publike. Ali kako se to tačno dijeli kultura na instagramu?
Obrati pažnju na nove kolačiće
Prvi dani su najvažniji za nove uposlenike, jer tada stiču prve utiske o kompaniji, uče kako šta funkcioniše i upoznaju svoje kolege. Da bismo im dozvolili da se izraze najslobodnije što mogu, kreirali smo #PartOfMe postove, u kojima novi uposlenici dijele fotografiju sa predmetom koji je važan za njih, a onda kroz kraktu priču opišu kako je to uticalo na njihovu motivaciju i razvoj kroz karijeru.
Prvi dan na poslu je rezervisan za timski ručak, gdje novi uposlenici imaju šansu da upoznaju svoje kolege kroz neformalni razgovor i dobru hranu.
Konkurencija je uvijek dobra
Svi timovi u Atlantbh rade na različitim projektima, i pomažu jedni drugima kad god se pojavi neki problem. Uvijek rade zajedno i vuku konce u istom smjeru, ali toliko uspješnih, ambicioznih i vještih ljudi na jednom mjestu se također voli i takmičiti. Da bi se stvari malo začinile i kreirala jača veza unutar timova, organizovali smo “Ukrasi ofis” takmičenje tokom praznika u decembru. Svaki tim je imao zadatak da uredi svoj dio ofisa najbolje što umije, sa potpunom slobodom da pokažu kreativnost, dok je žiri, a.k.a. Talent & Marketing tim birao pobjednike.
Sve je to podijeljeno na našem Instagram profilu kroz stories, a followeri su čak imali šansu i da glasaju za svoje favorite.
Kada nije vrijeme praznika, interna takmičenja se odvijaju na nešto drugačiji način. Tokom ljeta i jednog od First Thursday okupljanja (svaki prvi četvrtak u mjesecu se okupimo i radimo nešto zabavno) smo organizovali turnir u stonom tenisu gdje su Atlanteri imali šansu da se takmiče jedni protiv drugih.
Zapamti odakle dolaziš
Ako živite na Balkanu ili u Istočnoj Evropi, onda ste sigurno upoznati sa bakama koje heklaju i svim šalama o njima koje kruže internetom, o tome kako one pokušavaju ta “umjetnička djela” da stave gdje god mogu. Eh, pa odlučili smo da napravimo našu vlastitu verziju toga…
Otiđi na ostrvo i napravi svoj brodić.
Team-building događaji su uvijek posebni. Sjećanja sa njih se prepričavaju mjesecima kasnije kroz kompaniju. 2019. godina je bila posebna za nas jer smo po prvi put zajedno otišli u drugu zemlju. Posjetili smo rajska ostrva na Jadranskom moru – Bol i Hvar. Iako su ostrva zaista savršena, to nije ono najbolje od svega. Povezali smo se jedni s drugima kao nikad prije, odmarali pored bazena, partijali na plaži do kasno navečer uz muziku, uživali u maestralnoj morskoj hrani i naravno – igrali igrice. Atlanteri su imali priliku da iskažu svoju kreativnost gradeći svoje vlastite brodove, sa ograničenim sredstvima, s kojima su morali da plove i osvoje zastavicu za svoj tim.
Svako voli nagrade
Ponekad okolnosti zahtijevaju od uposlenika dodatni trud za kompaniju. U našem slučaju, to varira od učešća na meetupu, preko mentorstva ABH praktikantu ili nekom novom Atlanteru, pa sve do jednostavnog transfera stolica u ofisu. Sve se računa i zaslužuje posebnu pohvalu, zato smo izmislili “ABH Ticket to the Top” sistem bodovanja, gdje su Tickets monetarna valuta ofisa i Atlanteri dobivaju određenu količinu za određene aktivnosti. Na kraju godine imamo posebnu nagradu za Atlantera koji je skupio najviše Ticketsa. Ove godine je to bio Kenan Klisura, naš Lead Software Engineer. Otišao je kući sa najnovijim iPhone-om. Nije loše.
Umiješajte ih u svoje marketing aktivnosti iz zabave
Tražite studente za radionicu ili nove uposlenike? Napravite oglas u kojem su vaši uposlenici egzekutori lude ideje. Mi uvijek tražimo od Atlantera da nam pomognu sa oglasima i to fotkanje je uvijek najzabavnije. Ideje jednostavno lete okolo, smijeh je glasan, i upravo je to okruženje koje privlači nove sjajne uposlenike (barem naši rezultati zapošljavanja kažu tako).
Podrži svoju zajednicu
Kada biznis ide dobro, i svi su sretni sa poslom koji rade, trebalo bi da se pomogne zajednici maksimalno, jer sreća je sreća samo ako se dijeli, zar ne? To nas podsjeća da postoje i stvari koje su važnije od posla i jednostavno smo sretni kada pomognemo mladom sportisti da ode na svjetsko prvenstvo u karateu, osnovnoj školi da dobije nove kompjutere, studentima da dobiju finansijsku pomoć ili centru za dnevnu njegu da dobije novo igralište.
Nemoj ispričati sve
I da, ne morate sve podijeliti. Neke stvari treba da ostanu privatne, među četiri zida, jer nema potrebe da svi znaju šta “stativa” znači u našim Slack konverzacijama ili ko u kompaniji ima koji nadimak.
Sve je to super, ali kako održati kulturu živom i konstantnom? Dobar hiring je ključ svega. Upravo to je razlog zašto mi vrijednujemo kulturni fit jednako kao i tehničko znanje tokom hiring procesa. Nije bitno sve i da ste Linus Torvalds. Ukoliko se ne uklapate, morat ćete potražiti posao negdje drugo. Izvini, Linuse.
Originalno objavljeno na: atlantbh.com/blog/sharing-the-instagrammable-workplace-culture-of-it-companies