Kimberly-Clark korporacija imenovala je Clive Sirkin-a za senior marketing officer-a, pomjerajući petogodišnjeg veterana u ulogu marketara.
Clive Sirkin se pridružio K-C 2007.godine, sedam mjeseci nakon što je Tony Palmer imenovan za CMO. Dvojac je i ranije sarađivao, kada je gosp. Palmer radio u Kellogg Co a gosp. Sirkin dobio ulogu account-a, prije no što je prešao u K-C.
Gosp. Palmer je izjavio: “I dalje imamo iste ključne prioritete za razvoj i održivost poslovnog modela, snadbijevati brandove informacijama, pratiti mjerenja i analitiku kako bi znali šta funkcioniše a šta ne, a zatim naglasak staviti na oslobađanje snage ljudi i učiniti da počnu da rizikiju mnogo više.”
U skladu sa nedavno objavljenim finansijskim rezultatima, KC je potrošio 686 miliona dolara na oglašavanje na globalnom nivou prošle godine. Kompanija je ostvarila dobitke sa brendovima poput Kotex, Poise and Deend. Takođe je bila protiv rivala Procter & Gamble Co i njihovih najjačih brendova, poput Pampers pelena, koji su se širili velikom brzinom na tržištima u nastajanju.
Potaknuti rastom brendova kao što su Huggies, Cottonelle and Scott, Gosp. Sirkin se usrodočio na KC “lean marketing” inicijativu. Iako je nekoliko marketara pregovaralo o digitalnim medijima, kao ekonomičnom rješenju, Sirkin smatra da to nije ključ.
“Vrlo je lako ljudima prevesti (LEAN) proizvodnju orijentisanu zahtjevima i željama kupaca, kreiranju vrijednosti za kupca u low cost usluge ili jeftinije, to nije vježba.
Lean je efektan i odličan način povratka u investiciju. Druga stvar je da mi ne vjerujemo u digitalni marketing. Mi vjerujemo u marketing u digitalnom svijetu, a razlika je ogromna.”
Područja koncentracije uključuju povećanje brzine i efektnosti novih proizvoda i marketing program evolucije. K-C ne razmatra digitalno kao svoj pravac, ima za cilj usrediti se na ispravne kanale komunikacije prema inicijativi svojih ciljeva.