Ono što ih sprečava u tome je uglavnom strah da ne naprave grešku, nedostatak kontrole, ali i strah od bujice informacija.
Društveno medijski pismeno vođstvo praktično se zasniva na šest dimeznija i to na ličnom i strategijsko-organizacionom nivou.
Kao ličnost, lider novog doba mora biti:
Proizvođač – lideri u svijetu društvenih medija moraju razvijati kreativne kompetencije, prije svega autentičnost, pripovjedanje i umjetničku viziju, ali i tehničke vještine i to, prije svega, video produkcije.
Ditributer – neophodno je ući u suštinu različitih platformi, shvatiti kakve poruke imaju potencijal viralnog sadržaja, izgraditi strukturu pratilaca.
Primaoc – lider mora obezbijediti rezonancu preko selektivnih odgovora, a najvažnije je da kroz filtriranje mnoštva informacija izdvoji one najvažnije.
U strategisjko-organizacionom smislu lider mora biti:
Savjetnik – neophodno je da omogući i podrži atmosferu korištenja društvenih medija, da koordinira, kanališe i kontroliše aktivnosti.
Arhitekta – neophodno je uspostaviti balans između odgovornosti u vertikalnim strukturama organizacije i saradnje na horizontalnom nivou.
Analitičar – praćenje dinamičnosti industrije društvenih medija je nezaobilazna stavka svakog lidera novog kova, kao i razumjevanje uticaja koje društveni mediji ostvaruju na ponašanje pojedinaca i kulturološke promjene koje izazivaju.