Razgovarao: Ekrem Dupanović
Prošla je godina bila vrlo dinamična, uzbudljiva i uspješna za zagrebačku agenciju Drap. Zadržavanje starih i osvajanje novih klijenata, nagrade, dvomjesečno studijsko putovanje u New York na putu ka globalno relevantnoj digitalnoj agenciji, što je Drapov cilj. Naš današnji sagovornik, Davor Runje, suosnivač agencije Drap kaže da je postati globalno relevantna agencija danas jedini način da se preživi, a da je ključ uspjeha danas inovativnost.
MEDIA MARKETING: Ne otvara vam se web stranica. Da li je to zbog onog o obućaru i njegovim šupljim cipelama ili je to nekakva strategija? Ne vjerujem da je slučajno.
DAVOR RUNJE: Napravili smo stranicu prije par mjeseci, ali nismo bili zadovoljni i nismo je pustili online. Ako malo bolje pogledate stranice agencija, sve su zapravo vrlo slične. Sadržaj im je gotovo pa identičan, a niti stilski se ne razlikuju previše. Naša nije bila ništa lošija, ali nismo to bili mi. Mislim da naša stranica mora plastično reflektirati naš sustav vrijednosti, a ne biti još jedan popis radova agencije. Za to postoji YouTube i specijalizirani portali na kojima možete vidjeti kako radimo. Sad radimo na novom konceptu za kojeg se nadam da će puno bolje odražavati ono što mi jesmo i način na koji radimo svoj posao, a osim prezntacijskog dijela imat će i funkcionalni dio za klijente.
MEDIA MARKETING: Ova je godina bila za Drap vrlo uspješna. Na Ideji X ste osvojili četiri od deset nagrada za digital.
DAVOR RUNJE: Nagrade su samo jedno mjerilo uspjeha, ali nikako nisu najvažniji. Mi prije svega festivale doživljavamo kao priliku da predstavimo naše radove na način na koji ih mi interno doživljavamo i kako mi mjerimo uspjeh naših kampanja. Izrada videa koji prikazuje glavnu ideju i rezultate je neizmjerno važna prilika za refleksiju i preispitivanje svega dobrog, ali i onog manje dobrog, u nekoj kampanji. Na taj način učimo i takav način razmišljanja nam pomaže da budemo sve bolji.
MEDIA MARKETING: Da li vam je i dalje najdraža kampanja Životinjsko carstvo koju ste uradili za Kraš?
DAVOR RUNJE: Osobno mi je to daleko najdraža kampanja J Životinjsko carstvo je pionirski projekt koji je svojom inovativnošću i rezultatima zasjenio sve ostale digitalne kampanje. Takvi projekti se dešavaju jednom u deset godina jer se rijetko dešavaju prilike uzorkovane tektonskim poremećajima u medijima. U ovom slučaju se pojavio Facebook i osvojio korisnike, a agencije nisu bile spremne za to. Mi smo imali sreće da su u Krašu prepoznali taj trenutak i dali nam priliku da ga iskoristimo. Jednom prilikom sam držao pozivno predavanje o tome u Beču na festivalu inovacija i publika je s nevjericom slušala kako nam je uspjelo davne 2008. napraviti takvu kampanju.
MEDIA MARKETING: Nedavno ste izjavili da želite biti globalno relevantna digitalna agencija. Da li ste zbog toga ovog ljeta sa svoijim užim timom saradnika proveli dva mjeseca u New Yorku?
DAVOR RUNJE: Dugoročno gledamo, čvrsto vjerujem da je to jedini način da preživimo. Prošla su vremena kad je bilo bolje biti prvi u selu, nego prosječan u gradu. Internet je srušio mnoge granice i da bismo opstali, morat ćemo biti globalno konkurentni u svakom segmentu posla. Tu ne mislim samo na borbu za klijenta na koju su svi koncentrirani, već i na borbu za talent koji je potreban za obavljanje našeg posla. Globano gledano, godišnji turnover ljudi u industriji se procjenjuje na nekih 30%. Tradicionalni agencijski model je baziran na znanju ljudi, a godišnje ih trećina odlazi. Prilično je jasno da je to dugoročno neodrživo i pitanje je što će biti novi model. Agencije su danas jako fokusirane na savladavanje novih medija i tehnologija i njihovih posljedica na klijente, ali zapravo jako malo pažnje posvećuju posljedicama na vlastiti model. To je zapravo ključno pitanje industrije i na njega pokušavamo naći odgovor.
MEDIA MARKETING: Šta ste naučili (ili saznali), šta ste u Zagreb ‘donijeli’ nakon studijskog putovanja u NY? Možemo li mi njima prodavati ideje?
DAVOR RUNJE: U čitavoj regiji imamo izuzetno talentirane i educirane ljude koji mogu biti konkurentni bilo gdje u svijetu. Potencijal je tu, a postoje i mnogi pozitivni primjeri koji itekako pokazuju da je to moguće. Potencijalni klijenti kojima smo pokazivali primjere naših kampanja bili su ugodno iznenađeni koliko inovativnih rješenja može napraviti mala agencija na kraju svijeta.
MEDIA MARKETING: Imate li neki recept za uspješnu digitalnu kampanju?
DAVOR RUNJE: Duboko vjerujem da je ključ uspjeha u ovom poslu inovativnost. U trenutku kad napravite recept za uspjeh, prestajete biti inovativni i gubi se magija koja je funkcionirala do tada.
MEDIA MARKETING: Kako ocjenjujete trenutno stanje u digitalnom sektoru u Hrvatskoj i regionu?
DAVOR RUNJE: Digitalni sektor se jako brzo razvija i to me veseli. Dok je bilo svega par agencija, bilo je puno teže objasniti što to točno radimo. Danas nas imaju s kime usporediti i zapravo je puno lakše dokazati kvalitetu nego kad praktično jedini nudite jedan tip usluge na tržištu.
MEDIA MARKETING: Namjeravate se širiti na vanjska tržišta. Hrvatska vam je mala ili se vani može dobiti više novaca za istu ideju nego doma?
DAVOR RUNJE: Nije stvar niti u veličini tržišta niti u novcu, već u kvaliteti koju želimo postići. Da bismo napredovali, moramo se uspoređivati s najboljima. Sigurno postoje lakši način da se zaradi više novca, ali nas prije svega motiviraju izazovi koji nam omogućavaju da se razvijamo.
MEDIA MARKETING: Dosta ulažete u start-upe. Kakva vam je tu strategija?
DAVOR RUNJE: Na zadnjoj godini fakulteta, bio sam jedan od osnivača tvrtke koju biste danas zvali start-up. Razvili smo prvi u svijetu tehnologiju za dekodiranje MP3 formata koja je bila sastavni dio najpopularnijih playera tog vremena kao što su to WinAMP i Napster. Iskustvo koje sam tada stekao je uvelike definiralo moje vrijednosti i način na koji pristupam poslu. Tako da danas, kad vidim neke nove klince koji se trude ‘promjeniti svijet’, rado im pomognem.
MEDIA MARKETING: Šta će u digitalu na globalnom nivou dominirati u 2016 godini?
DAVOR RUNJE: U New Yorku smo boravili u coworking prostoru AlleyNYC čiji slogan je ‘community is everything’. Mislim da to najbolje opisuje dominantan trend ovog vremena. Mi se često oduševljavamo mogućnostima fitness trackera i sličnih gadgeta, autima na baterije koji sami voze i ne bih nikako želio podcjeniti njihov značaj, ali najvažniji trend koji se dešava u ovom trenutku je umrežavanje ljudi, a ne uređaja. Samoorganizacija ljudi po zajedničkim interesima, vjerovanjima i sustavima vrijednosti, a sve putem interneta i društvenih mreža je ono što radi najveće promjene u društvu u ovom trenutku.
MEDIA MARKETING: A šta će biti hit kod nas u regiji?
DAVOR RUNJE: Razvoj različitih zajednica, bilo to startup zajednice i zajednice hobista za ‘uredi sam’ projekte. Nakon inicijalnih online druženja na Facebooku i specijaliziranim portalima, dolazi vrijeme kad će se te zajednice početi fizički nalaziti i snažnije se povezati. Dobar primjer kako to izgleda je Twitter zajednica i njihovi meetupovi, ali očekujem da se taj trend proširi i na ostale online zajednice.
MEDIA MARKETING: I za kraj, što Drap očekuje od 2016, odnosno što klijenti u narednoj godini mogu očekivati od Drapa?
DAVOR RUNJE: Kao što izreka kaže, sutra je novi dan. Sustav vrijednosti i želja za uspjehom ostaju iste, a sve ostalo se stalno preispituje i mijenja u nastojanju da se pronađe bolji put.
