Anamarija Kraljević i Iva Kutle Soldo, iz agencije Degordian Mostar, nakon pobjede na šestom Young Lions BiH takmičenju, predstavljale su BiH na internacionalnom Cannes Young Lions takmičenju. Na ovogodišnjem takmičenju u Kanu su učestvovale ekipe iz 70 zemalja koje su se takmičile u sedam kategorija.
Vlasnik licence za Cannes Young Lions u BiH je agencija Via Media kroz svoj brend Brending konferencija. Glavni sponzor ovogodišnjeg takmičenja u Bosni i Hercegovini je bio UNDP BiH.
O pripremama za takmičenje, očekivanjima, utiscima i samom takmičenju razgovarali smo sa Anamarijom i Ivom.
Media Marketing: Kako ste se pripremale za takmičenje?
Iva: Sama priprema se odvijala uz naš svakodnevni rad tjednima prije – kroz kreativne procese i komunikaciju s klijentima. Zapravo, svakom briefu jednako pristupamo; iščitamo ga, analiziramo i zabilježimo glavne stavke te njih provučemo kroz parametre koji su nam potrebni za daljnju razradu kreativne strategije ili rješenja, ovisno o zadatku. Uvijek nastojimo situaciju promotriti iz perspektive ciljne skupine i vidjeti što bi nas najviše zainteresiralo, a zatim to i primijeniti u praktičnom pogledu.
Anamarija: Da, slažem se s Ivom. Rad u agenciji je ispunjen dinamikom, promjenama, različitim klijentima koji imaju različite potrebe i ciljeve, sve nas to potiče na razvijanje sposobnosti brze prilagodbe; sve to nam je pomoglo u osvajanju Grand Prix nagrade na Young Lions BiH natjecanju, ali i u Cannesu tijekom natjecanja. Jedna vrsta pripreme je i učenje od iskusnijih kolega u digitalnom marketingu, istraživanje i analiza materijala i radova vezanih za prethodne natjecatelje i zadatke. Uz to, organizacijski tim iz Cannesa nas je dodao na internu platformu gdje smo mogle komunicirati s timovima iz ostalih država svijeta kako bismo se upoznali i podijelili svoja razmišljanja o tome što očekujemo od ovogodišnjeg natjecanja.
Media Marketing: Sa kolikim ste očekivanjima otišle u Cannes?
Iva: S jedne strane smo bile svjesne da će nas u Cannesu dočekati najbolji od najboljih iz cijelog svijeta, stoga pred sebe nismo željele postaviti previsoke ciljeve i očekivanja. S druge strane, svjesne smo i svoje kvalitete te nismo željele ni umanjivati vrijednosti vlastitog znanja, kreativnosti i vještina. Očekivale smo nezaboravno iskustvo, toplu dobrodošlicu, razmjenu kreativnih ideja, mnoštvo prilika za učenje i umrežavanje s kreativcima iz cijelog svijeta, a upravo to smo i dobile.
Anamarija: Znatiželja i uzbuđenje su definitivno najbolje opisivali naše stanje pred sami početak Festivala. A znatiželje u Degordianu nikad ne nedostaje tako da su podrška i euforija od cijelog tima bile dosljedne kroz cijelo natjecanje. Svi smo čuli za festival u Cannesu, ali na kojoj točno organizacijskoj razini, kvaliteti i sadržaju se zasniva, nismo u potpunosti bile svjesne dok nismo stigle i sve vidjele i iskusile iz prve ruke. Uz potporu našeg Degordiana i organizatora Branding Conference te svih informacija koje smo dobile unaprijed, jednostavnije smo se mogle organizirati i znale smo da ćemo dati sve najbolje od sebe te iskoristiti ovu priliku da upijemo što više sadržaja i znanja od najboljih iz kreativno-komunikacijske industrije.
Media Marketing: Kakav ste zadatatak dobile?
Iva: Sukladno globalnim događajima, inovacijama i iznimnom napretku u prethodnoj godini unutar marketinga, dizajna i općeg dosega AI-a na cjelokupnom području naše struke, očekivale smo brief koji će zahtijevati upravo takvu primjenu trendova u kreativnom rješenju. Međutim, ovogodišnji zadatak nas je vratio na samu srž promišljanja o rješenju kampanje kroz dobro nam poznate alate za stvarnu problematiku s kojom se susrećemo na svjetskoj razni. Tema rada se odnosila na nevladinu organizaciju Rocket Learning čiji je cilj podizanje svijesti o nužnosti centara za edukaciju djece od 3 do 6 godina iz siromašnih dijelova Indije. Tema je isprepletena kroz mnoge problematike koje su trebale biti rješive i motivirajuće za društvo, uključujući roditelje, edukatore i djecu. Veliki problem izazivao je i segment dostupnosti pametnih telefona i mobilnih podataka korisnika u Indiji te istraživanje aplikacija koje preferiraju za korištenje radi njihove jednostavnosti.
Anamarija: Da, baš kao što Iva kaže, zadatak je bio takav da se primarno odnosio na uporabu YouTubea i WhatsAppa u edukativne svrhe djece mlađe dobi iz siromašnih krajeva Indije. U široj slici predstavljenog zadatka smo prepoznale niz drugih pitanja koja su trebala biti adresirana i uzeta u obzir pri izradi kampanje. Zadatak je bio izazovan, posebno u istraživačkom pogledu jer je velikoj većini natjecatelja indijsko tržište potpuna nepoznanica.
Media Marketing: Koliko ste vremena imale i kako je tekao proces?
Iva: Imale smo 24 h na raspolaganju od zaprimanja briefa s uputama. Naša Digital kategorija je bila u svojoj zasebnoj radionici u kojoj smo analizirale brief i imale mogućnost postavljanja pitanja zaposlenicima neprofitne i nevladine organizacije Rocket Learning u Indiji kako bi nam još više približili što je potrebno i razjasnili potencijalne nejasnoće. Nakon toga smo se odmah bacile na posao, odnosno na razradu briefa, istraživanje i analizu, baš kao što smo radile i u Sarajevu. Imale smo pristup partnerskim platformama i alatima, a ovaj put su to bili Adobe alati.
Anamarija: Prvi korak je bio razraditi brief, podijeliti se i istražiti ogromno tržište Indije, koje se uvelike razlikuje od Bosne i Hercegovine, načina njihovog korištenja platformi koje su komunicirane u briefu te mogućnosti prilagodbe istih za kreativno rješenje. To su bila zahtjevna, zanimljiva, istraživačka 24 sata, a pomalo i stresna jer cijelo vrijeme vidite i predstavnike iz drugih država kako rade i kako se bore dati najbolje od sebe. Svatko je imao svoj pristup i način razmišljanja kao odgovor na isti brief i alate, s različitim iskustvom tržišta, tj. zemalja iz kojih dolazi.
Media Marketing: Koliko se zadatak koji ste dobile razlikuje od vašeg svakodnevnog agencijskog posla i gdje smo mi u digitalu u odnosu na svijet?
Iva: S obzirom na digitalne alate i inovacije u 2023. godini, sami brief nas je iznenadio jer smo očekivale nešto više usmjereno na korištenje umjetne inteligencije i visokih tehnologija. Brief je komunicirao tržište Indije, ruralno nerazvijeno područje s ograničenim pristupom Internetu uz trenutno korištenje WhatsApp grupa i YouTube-a za edukaciju djece.
Anamarija: Osim toga, navedene platforme se znatno razlikuju u načinu na koji ih koriste naše target skupine, roditelji u ovom slučaju, a razlika je još veća kada uspoređujemo s bh. tržištem. Razlika je ogromna u startu, s obzirom na to da je indijsko tržište puno veće od onih na koje smo mi naviknule, sami način života, pristup podacima i obrada istih. Uspoređujući naše tržište s ostatkom svijeta, posebno modernim zapadnim zemljama, vidimo kako se držimo popularnih platformi i istovremeno koristimo njihove jednostavne verzije uz određene ekstenzije. Naravno, ovisno o potrebi klijenta i područjem kojim se bavi, no, uz jednostavne formate i strategije koje ulaze u određene okvire. S razvojem tržišta zasigurno će se isti okviri pomicati te ćemo moći potpuno iskoristiti digitalne tehnologije kako bismo pružili najbolje rješenje klijentu, a prvenstveno krajnjem potrošaču, tj. cijeloj zajednici.
Media Marketing: Opći utisak nakon povratka?
Iva: Kada su se svi dojmovi slegli nakon povratka u BiH, tek tada smo zapravo postale svjesne značaja našeg odlaska na Festival. Dolazak u Cannes je ostavio snažan dojam na nas, a tijekom trajanja Festivala oduševljenje je samo raslo. Cjelokupna organizacija, količina iznimno zanimljivih predavanja i ljudi te vidljiv prikaz snažnog utjecaja naše struke, akumuliralo se u sedam dana koji su nas inspirirali za neke nove kreativne pobjede.
Anamarija: Prvi dojam, koji je bio impresivan, ostavila je sama organizacija Festivala koji pruža ogromnu količinu edukacijskog sadržaja, sesija i prilika za učenje i upoznavanje s novim trendovima. Sesije poput ovih pomažu u izgradnji argumenta za kreativnost, u razumijevanju nadolazećih trendova i izazova te postavljanju uvjeta za kreativni uspjeh. Zapravo smo vidjele primjere kreativne izvrsnosti na jednom mjestu, još od 1954. godine, gdje se jasno prikazuju rezultati kreativnosti koja pokreće napredak na globalnoj razini.
Media Marketing: Može li se izvući neko iskustvo, koliko ste naučile?
Iva: Ovo je sigurno jedna prekretnica za nadogradnju našeg dosadašnjeg i budućeg rada. Ono što nudi Cannes Lions festival kreativnosti nije sadržano samo u natjecanju za mlade lavice i lavove, nego i sadržaju koji obuhvaća najbolje iz industrije marketinga i komunikacija. Od vodećih ljudi koji rade za Apple, Heineken, Coperni, filmskih redatelja i glumaca koji su kreirali najveće kreativne kampanje za Nike, Levi’s – to su samo neki od primjera koje smo mogle poslušati i vidjeti kako rade najbolji od najboljih.
Anamarija: Slažem se da je iskustvo stečeno u Cannesu prilika koja se pojavljuje jednom u životu, a mi smo se potrudile pruženu priliku maksimalno iskoristiti. Globalna postava vrhunskih talenata je prava inspiracija za budućnost. Primjeri kampanja i materijala koje su prezentirali finalno se uvijek fokusiraju na manje je više, jednostavno i kvalitetno. Tor Myhren, Appleov potpredsjednik marketinških komunikacija upravo je to pojasnio i naveo koliko je bitno vašem brendu ili proizvodu dati ljudski aspekt, humanizirati ga, tj. približiti ga potrošačima. S obzirom na to da je radio i na strani agencije i na strani klijenta, svjestan je važnosti dopuštanja slobode agenciji da odradi svoj posao i pomakne vaše granice kroz kreativne strategije jednostavnih rješenja.
