Marc Pritchard, globalni brand marketinški šef u P&G, izjavio je analitičarima da su prošle godine potrošili 13.7 milijardi dolara za oglašavanje koje je, nakon ljudi i materijala, postal treći najveći korporativni trošak.
Cilj kompanije je osvajanje prve ili druge pozicije u svakoj kategoriji i očuvanje istog nivoa svjesnosti o brendu.
“Uštede na troškovima postoje u svakom koraku procesa oglašavanja: ideji, produkciji i medija mix-u kojeg koristimo kako bi poslali poruku potrošačima”, rekao je Pritchard.
Za primjer se može uzeti smanjenje broja poruka koje brandovi emitiraju, što često dovodi do fragmentacije zakupa medijskog prostora i do raspršivanja glavne poruke o brandu. Dobar primjer je Pampers, koji je u jednom trenutku koristio čak osam različitih tvrdnji u svojim promotivnim aktivnostima.
“Ove višestruke poruke imaju svoju cijenu koja nužno ne doprinosi povećanju vrijednosti branda”, tvrdi Pritchard. “Mi sve više razvijamo manji broj velikih kreativnih ideja koje se mogu koristiti diljem svijeta.”
Olimpijadu su, recimo, pokrivali sa 30 brendova. Kombinacijom tradicionalnih i društvenih medija, poruke su aplicirane u četiri miliona prodavnica širom svijeta.