Svi sada skidaju prašinu sa svojih rezimea.
Kako se ekonomija i marketinški budžeti počinju oporavljati nakon popuštanja ograničenja zbog Covid-19, ludilo oko zapošljavanja talenata cvjeta, a agencije restruktuiraju svoje planove kako bi se uklopili. Iznenadili biste se da znate koliko je talentovanih oko nas.
Iako ova zapošljavanja utiču na tradicionalne holding kompanije i njihovu potrebu da redovno ugrabe mlade i svježe talente za sebe, nezavisne agencije doživljavaju navalu interesa koji nikada prije Covid-19 nisu doživjeli.
„Kreativni ljudi se koriste kao gorivo koje hrani zvijer kakva je veliko oglašavanje,“ rekao je Mo Said, osnivač agencije Mojo Supermarket i veteran agencije Droga5. „Koriste kreativce dok ovi ne postanu ogorčeni, prokleti, i praktično neiskoristivi. Niko ne razvija, niti njeguje njihov talent. Zbog toga najveći talenti doslovno bježe u druge industrije.“
Bolesni od birokratije
Kreativci su umorni od toga da su im ruke svezane zbog zastarjelih sistema.
„Zlo im je od birokratije u kojoj ne mogu biti dovoljno agilni za rješenja koja su pred klijentima,“ rekao je James Schiefer, osnivač agencije Schiefer Chopshop. „Žele biti u mogućnosti da razmišljaju holistički, kako bi svoje ideje mogli izvlačiti iz različitih disciplina. Žele ostaviti trag na ovom svijetu. Žele promijeniti nešto, i žele se zabaviti. Pored svega toga, žele slobodu.“
Covid je unaprijedio negativna osjećanja o restriktivnom radnom okruženju, u korist manjih agencija koje nude veću fleksibilnost. KSV agencija, sa uredima u Vermontu i New Yorku, povećala je broj uposlenih tijekom pandemije za 25%.
„Pokušavajući pronaći izuzetno kvalifikovanu osobu sada, ravno je pokušavanju kupnje kuće na najekskluzivnijem tržištu nekretnina,“ rekla je Erin Fagnant, partner i CEO agencije KSV. „Ljudi se love, dobijaju višestruke ponude. Naš regrut je preporučio da brzo djelujemo, kako ne bismo propustili najveće talente. Imali smo dosta kandidata koji su odustali jer su dobili finalne ponude od drugih agencija za vrijeme naših intervjua.“
Pandemija je dala prednost prilagodljivosti, a nezavisne agencije mogu djelovati bez niza odobravanja.
„Oni mogu investirati u klijente, dati prednost ljudima nad profitom, dugo posmatrati talente i sarađivati po volji,“ rekao je John Harris, CEO nezavisne agencijske mreže Worldwide Partners. „I presudno je kada više klijenata od agencija traži da im pomognu prilikom rebrendiranja i restrukturiranja njihovog poslovanja.“
Agencija Terri&Sandy iz New Yorka također je primjetila izuzetan porast u zaprimanju rezimea kandidata iz velikih kompanija poput 360i, Grey i McCann.
„Brendovi se vraćaju u posao, i opet troše, ali usmjereni su na manje agencije sa kojima mogu izgraditi pravo partnerstvo,“ rekla je Sandy Greenberg, CEO agencije Terry& Sandy. „Ljudi žele da sarađuju, žele da uprljaju ruke, žele da se opet osjećaju kao porodica, a sve ove stvari su jako prirodne za nezavisne agencije.“
Posvećenost različitosti, jednakosti i inkluziji
Iako su se mnoge holding kompanije obavezale na diverzifikaciju svoje radne snage, manje agencije mogu kratkoročno napraviti značajnije promjene.
„Sva naša skorašnja zapošljavanja, a to je osam novih ljudi u posljednjih šest mjeseci, različitost su u našem izvršnom rukovodstvu što je dokaz naše posvećenosti različitosti, jednakosti i inkluziji,“ rekao je Nick Paul, predsjednik O’Keefe Reingard & Paul agencije iz Chicaga. „Za šta se zalažeš, koje akcije preduzimaš, a koje ne, glas tvojih uposlenih i cjelokupna kultura agencije su značajniji faktori danas, nego ikad prije. Ljudi žele da se osjećaju sigurno u okruženju, fizički i emotivno. Danas je to stvarna cijena pristanka na rad.“
Ljudi su šahovske figure, neke i skinu sa ploče
„Većina holding kompanija drži se svojih dioničara,“ kaže J Barbush, kreativni veteran koji je zbog restrukturiranja otpušten nakon 23 godine iz RPA, jedne od najvećih nezavisnih agencija. „Tržište je tako nestabilno i vođeno emocijama, tako da kada se holding kompanije suočavaju sa sumornim izgledima, reaguju u skladu s tim da sačuvaju svoju suštinu. Ljudi su tu šahovske figure, neke i skinu s ploče.“
Barbush se nakon otkaza udružio sa svojim kolegom, oglašivačkim veteranom Luisom Ramirezom, kako bi lansirali Cast Iron LA, agenciju specijaliziranu za digital, društvene mreže i kreativni marketing. Naravno, industriji naizgled opsjednutoj mladima, Cast Iron LA prihvata iskustvo svog seniorskog tima, oba osnivača i određeni broj uposlenih u novoj agenciji ponosno prihvata svoj status onih „preko 50.“
„Ovo je zlatno doba za nezavisne agencije, kako za klijente tako i za uposlenike,“ rekao je Jeff Larson, predsjednik nezavisne medijske agencije Mediassociates. „Mogućnost da karijera raste, a da se znanje širi, iznimno je važna.“