Piše: Nikola Žinić, kreativni direktor Bruketa&Žinić OM
Prošla 2013. godina imala je u sebi taj nesretan broj 13 pa nas je u skladu s tim dočekalo nešto teško, nešto što smo planirali godinama prije, nakon što su se desile promjene u biznisu. Bila je to izazovna godina promjena i restrukturiranja. Promijenili smo procese rada i način razmišljanja, pristup poslu i način realizcije projekata koji je sada efikasniji. S obzirom na pad cijena na tržištu, pitali smo se kako što efikasnije provesti projekte, a pritom biti kreativniji u idejama. Mislim da smo to napravili uspješno i da smo zbog toga godinu zaključili uspješno. Konkretno, fokus nam je bio na optimiziranju troškova, na način da zadržimo kreativni hub, odnosno idejni i strateški dio u agenciji, uz oslanjanje na outsource u realizaciji čim je više moguće, surađujući s ljudima različitih vještina. Tako sada imamo bazu kreativaca iz cijele regije, od redatelja, dizajnera, ilustratora itd., što nam je jako vrijedno. Time smo dobili kreativnu širinu, veću nego kad smo se oslanjali samo na sebe. Unatoč turbulencijama, pokazalo se da smo promjene napravili na vrijeme i uhvatili dobru startnu poziciju za dalje. Gledajući kolege iz drugih agencija mogu reći da njih sve to tek čeka ove godine, a poslije će biti prekasno.
Osim toga, paralelno smo otvorili ured u Beču, što je bilo prilično neizvjesno, ali također uspješno, jer bečka agencija već tri mjeseca posluje dobro, razvija se i ima stalne klijente. Također, zadovoljni smo s napretkom agencija u Beogradu i Azerbajdžanu, a i sestrinske agencije su poslovale vrlo korektno s obzirom na stanje tržišta.
Važno je bilo i priznanje američkog AdAgea da smo najbolja mala nezavisna agencija izvan SAD-a. Kroz godine smo se puno mijenjali, 2013. je dokazala da nam to nije problem, i važna nam je bila ta potvrda i prepoznavanje našeg puta, da dobro upravljamo agencijom, i da su naši projekti za klijente kvalitetni. Uz to, važna nam je bila i prilika da od 200 agencija na svijetu samo mi grčki The Newtons Laboratory imamo prezentaciju na Eurobestu u Lisabonu, u sklopu mreže thenetworkone.
Prošle godine smo radili, trpili i stisnuli se da bi nam 2014. bila uspješna i da bi eksplodirali, što već osjetimo. Puno očekujem od 2014. u smislu da će se tržište lagano oporavljati, za što postoje naznake s kraja 2013., jer su se neki u zadnje vrijeme tihi klijenti ponovno aktivirali, a prilike koje nećemo propustiti se otvaraju i s klijentima iz inozemstva.
U regiji sam primijetio kako je BalCannes sramežljivo počeo davati rezultate i imam osjećaj da su se agencije i klijenti počeli otvarati i da postoji veća međusobna svijest. Mislim da će zahvaljujući BalCannesu 2014. godina pokazati neke konkretne rezultate funkcioniranja agencija na regionalnom tržišu što se već sada vidi kroz pozive na pitcheve i ono što sam osobno osjetio kroz susrete s mnogim regionalnim brend menadžerima koji razmišljaju na širi način, što je dobro za sve nas.
Globalno mi je zanimljivo promatrati razvoj mobilnih aplikacija i mobilnih uređaja koji postaju centar komunikacije, sve više spajajući brendove s ljudima. Cannes me opet iznenadio i razveselio sa sjajnim projektima koji su ostvareni unatoč krizi koja se u nekim zemljama već nadilazi. Nove platforme otvorile su prekrasne mogućnosti koje nikada prije nismo imali, a pojačat će se 2014. godine.