Piše: Ekrem Dupanović
Kontraktirajući sa bosanskohercegovačkim agencijama kako bi što više njih poslalo timove svojih mladih kreativaca na takmičenje The Young Lions BH, saznao sam nešto što ne ulijeva optimizam kada je budućnost BH oglašivačke industrije u pitanju – dobar dio agencija, među njima i neke najveće i najznačajnije, nemaju u svojim timovima kreativce mlađe od 30 godina, što je uslov za učešće na takmičenju. Znak za uzbunu. Učestvujući u radu žirija saznao sam da ni u drugim zemljama regiona situacija nije ružičasta. Zato sam zamolio Mišu Lukića da nam kaže svoje iskustvo u radu sa mladima, svoju ocjenu stanja u agencijama i nagovijesti moguća rješenja.
Miša problem svodi na stanje u agencijama koje trebaju “da zadrže visoke standarde integriteta i da ne podležu pritiscima klijenata ili menadžmenta na štetu kvaliteta. Važno je da se bore za marketinška rešenja koja su najbolja, a ta rešenja posle i adekvatno naplate, čak i ako to znači odbijanje ili gubljenje određenih projekata i klijenata. Na duži rok, ova strategija ne samo da podiže vrednost agencije, već i doprinosi izgradnji poverenja i reputacije u industriji.”
Već dugo govorimo o tome kako klijenti vrše sve veći pritisak na cijene agencija koje, opet, ni ne pokušavaju da se odupru ucjenama, prihvataju poslove po svaku cijenu, obaraju vrijednost svog rada, gotovo da ne mogu obezbijediti ništa više od proste reprodukcije i malih plata, što opet dovodi do nezainteresovanosti mladih ljudi da rade u takvim uslovima. I tako u krug iz kojeg je gotovo nemoguće izaći. Agencija, koja bi i da odbije saradnju sa klijentom zbog često ponižavjućeg odnosa, rezonira ovako: “Ako ga odbijem ja, drugi će ga jedva dočekati i nisam postogao ništa!”
Pa gdje je onda rješenje? U općoj pobuni agencija i medija, u pružanju organizovanog otpora ucjenama i maltretiranju od strane klijenata. Ali lako je to reći, hajde pokušajte to napraviti. Nemoguća misija!
Prvo bi trebala da se dogovore udruženja agencija na nivou svih država Adriatic regije (tamo gdje ih ima), da konsenzus prenesu na svoje članice i da većina regionalne industrije kaže: ovako više ne može!
Ne postigne li se tako nešto, mladi će za našu industriju zauvijek biti izgubljeni.
Pročiatje obavezno današnji intervju sa Mišom Lukićem koji daje odgovore na neka od najvažnijih pitanja.
Tatjana Novak je na nagovor svog brata Božidara Novaka prije točno 30 godina pokrenula tvrtku Press Clipping. Ovaj vrijedan jubilej i zvanično je obilježen krajem prošle sedmice zajedničkim ručkom svih uposlenika i saradnika. Uradio sam vrlo zanimljiv intervju sa Tatjanom u kojem je govorila kako se razvijao clipping od rezanja škarama prije 30 godina, do umjetne inteligencije danas. Tehnološke promjene su se svo vrijeme događale gotovo na mjesečnoj bazi.
Pročitajte ovaj intervju i saznajte sve o clippingu i podatcima, njihovom značaju i njihovoj upotrebljivosti.
Press Clipping je od prvog dana sponzor portala Media Marketing. Tatjana je tražila baner, ali da bude na prvom mjestu. Nikada je do ovog razgovora nisam pitao zašto se na to odlučila. Sada i vi možete, kao i ja, to saznati.
Ova sedmica će za mene biti u znaku klasične muzike. U srijedu operom Carmina Burana počinju 30. Sarajevske večeri muzika. Orkestrom Sarajevske filharmonije dirigovat će maestro Ivo Lipanović, dobar poznanik sarajevske publike. U subotu je na programu recital Ive Pogorelića..
Polako privodimo kraju lansiranje redizajniranog portala Media Marketing. Ovaj projekat za nas radi ekipa mostarskog Degordiana.
Ovih dana stigao je poziv od Žozefa Ivana Lončara koji od 9. do 11. jula u Pančevu organizuje Marketinški događaj godine i 65. Kreativnu radionicu. Pozvao me je da mu budem gost i da, ili učestvujem u jednoj panel diskusiji ili da moderiram panel. Vidjet ćemo ovih dana šta bi Žozefu najbolje odgovaralo.
