PORTAL Art&Business | PORTAL WOMANCOMM | KREATIVNI PORTFOLIO 03 | HOTEL JUGOSLAVIJA (PDF)
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Wüsthof Sharp Systemic Brand Identity with Gigodesign wins Red Dot Award

    How to win a Grand Prix in Cannes?

    The best of Latvian and Estonian advertising

    Enjoy the summer with Cinedays Film Factor 20

    Lokomotiva and SentecaCommerce signed a partnership for 12 European markets

    Virtual Drumming with Fernando Machado, Karolina Galácz, and Thomas Kolster

  • Tema sedmice
    daljinski-naslovnica

    Television Audience Measurement: In Serbia, the media are in a race to the bottom for every extra “click”, while in Croatia HTV has undermined the principle of joint monitoring

    This global pandemic, coronavirus, cuts across all geographical borders regardless of cultures and language. What is the role of Public relations today?

    Slaven Fischer: Creativity doesn’t reside in buildings but in people, no matter where they are. It’s natural for people to work from home.

    Janja Božič Marolt: As in every crisis, there will be a lot of victims and some winners in the communications industry of the region.

    Shortcutting Video: New Study Highlights the Effectiveness of 2-second Ads

    Topic of the Day: Can artificial intelligence replace human intelligence and emotions. Is technology a servant or a master?

  • Intervju

    Miranda Mladin: Keeping consumers’ attention is every brand’s biggest challenge

    Nataša Mitrović: I understood that the Balkans should be my primary target area and that, once I had become a shark in the Balkans, then I could make my way “back” into the big world and swim in the sea with the other sharks.

    Ivan Stanković: I admit to having great fun and enjoying myself enormously working on my show, What I am to you and who I am to myself.

    Scott-Gould-naslovnica

    Scot Gould: Stop doing anything that you do that isn’t valuable, tell everyone about that offering, and don’t stop!

    lazar-naslovnica

    Lazar Džamić: We are experts at preferring the byways, swamps, and chasms, so that we can keep on going in circles, lost in space

    Irena-naslovna

    Irena Kurtanjek: Contributing to the Communities in which we Operate is the Foundation of Nestlé’s Business

  • Kolumna

    Sponsors? What that?

    misa-naslovnica

    Miša Lukić: What can start-ups learn from sperm?

    Do Brands Always Need to Sell Aggressively to Grow?

    Price of Hate

    The Advertising Industry: From Alchemists to Distributors and Back Again

    Milena Garfield: It’s not long since I said: If it ain’t live, it’s dead

  • Dnevnik

    Diary of a Methuselah #176 Will our industry come out of this better and smarter?

    Diary of a Methuselah #159: Ivo Pogorelić and Zoran Todorović weren’t attractive enough for sponsors in Sarajevo

    Diary of a Methuselah #157: The Young Leaders of Tomorrow, a great event for young people who are ready to assume responsibility for the future of industry

    Diary of a Methuselah #156: I’ve been writing my Diary for three years now, and I don’t think I wrote anything smart

    Diary of a Methuselah #154: Three days at the PRO.PR Conference

    Diary of a Methuselah #153: Portal Media Marketing starts a new life today

  • Mladi lideri

    Mladi liderji – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Vedno gledam na dela sama in ne postavljam v ospredje posameznih ljudi ali agencij

    Mladi liderji – Saša Droftina, Luna \TBWA: Želela bi, da bi se spremenil odnos do pitchev

    Mladi Lideri Kristina Gregorc

    Mladi liderji – Kristina Gregorc, Mercator: Zelo sem optimistična in izjemno ponosna in vesela, da sem del tako velike in uspešne ekipe

    Mladi Lideri

    Mladi liderji – Maša Crnkovič, Futura DDB: Največji izziv je vpeljava podatkov in feedback-a uporabnikov v procese dela

    Young leaders – Aneta Nedimović, New Moment Belgrade: Articulating ideas and the value of those ideas is an art form and a skill

    Mladi liderji – Matjaž Muhič, ArnoldVuga: Želel bi več časa za razmislek, za delo, za raziskovanje

  • Tri pitanja

    Robert Wester: Strategic communications is at the top of the European Commission’s agenda

    Chris Pomeroy: Tourism in 2019 accounted for 1 in 10 jobs on the planet and until now it was resilient to all manner of crisis

    Andrey Barannikov: The role of PR in Russia is changing and becoming more strategically important both for brands and communication agencies

    francis-ingram-naslovnica

    Three questions for Francis Ingham, Managing Director of the Public Relations and Communications Association (PRCA) & Chief Executive of the International Communications Consultancy Organization (ICCO)

    3 questions for Svetlana Stavreva, President of the International PR association (IPRA): Today, people are demanding that organizations do what they promised

    Three questions for Petra Krulc, Senior Vice President of Celtra

  • WOMANCOMM
  • B/H/S
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Wüsthof Sharp Systemic Brand Identity with Gigodesign wins Red Dot Award

    How to win a Grand Prix in Cannes?

    The best of Latvian and Estonian advertising

    Enjoy the summer with Cinedays Film Factor 20

    Lokomotiva and SentecaCommerce signed a partnership for 12 European markets

    Virtual Drumming with Fernando Machado, Karolina Galácz, and Thomas Kolster

  • Tema sedmice
    daljinski-naslovnica

    Television Audience Measurement: In Serbia, the media are in a race to the bottom for every extra “click”, while in Croatia HTV has undermined the principle of joint monitoring

    This global pandemic, coronavirus, cuts across all geographical borders regardless of cultures and language. What is the role of Public relations today?

    Slaven Fischer: Creativity doesn’t reside in buildings but in people, no matter where they are. It’s natural for people to work from home.

    Janja Božič Marolt: As in every crisis, there will be a lot of victims and some winners in the communications industry of the region.

    Shortcutting Video: New Study Highlights the Effectiveness of 2-second Ads

    Topic of the Day: Can artificial intelligence replace human intelligence and emotions. Is technology a servant or a master?

  • Intervju

    Miranda Mladin: Keeping consumers’ attention is every brand’s biggest challenge

    Nataša Mitrović: I understood that the Balkans should be my primary target area and that, once I had become a shark in the Balkans, then I could make my way “back” into the big world and swim in the sea with the other sharks.

    Ivan Stanković: I admit to having great fun and enjoying myself enormously working on my show, What I am to you and who I am to myself.

    Scott-Gould-naslovnica

    Scot Gould: Stop doing anything that you do that isn’t valuable, tell everyone about that offering, and don’t stop!

    lazar-naslovnica

    Lazar Džamić: We are experts at preferring the byways, swamps, and chasms, so that we can keep on going in circles, lost in space

    Irena-naslovna

    Irena Kurtanjek: Contributing to the Communities in which we Operate is the Foundation of Nestlé’s Business

  • Kolumna

    Sponsors? What that?

    misa-naslovnica

    Miša Lukić: What can start-ups learn from sperm?

    Do Brands Always Need to Sell Aggressively to Grow?

    Price of Hate

    The Advertising Industry: From Alchemists to Distributors and Back Again

    Milena Garfield: It’s not long since I said: If it ain’t live, it’s dead

  • Dnevnik

    Diary of a Methuselah #176 Will our industry come out of this better and smarter?

    Diary of a Methuselah #159: Ivo Pogorelić and Zoran Todorović weren’t attractive enough for sponsors in Sarajevo

    Diary of a Methuselah #157: The Young Leaders of Tomorrow, a great event for young people who are ready to assume responsibility for the future of industry

    Diary of a Methuselah #156: I’ve been writing my Diary for three years now, and I don’t think I wrote anything smart

    Diary of a Methuselah #154: Three days at the PRO.PR Conference

    Diary of a Methuselah #153: Portal Media Marketing starts a new life today

  • Mladi lideri

    Mladi liderji – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Vedno gledam na dela sama in ne postavljam v ospredje posameznih ljudi ali agencij

    Mladi liderji – Saša Droftina, Luna \TBWA: Želela bi, da bi se spremenil odnos do pitchev

    Mladi Lideri Kristina Gregorc

    Mladi liderji – Kristina Gregorc, Mercator: Zelo sem optimistična in izjemno ponosna in vesela, da sem del tako velike in uspešne ekipe

    Mladi Lideri

    Mladi liderji – Maša Crnkovič, Futura DDB: Največji izziv je vpeljava podatkov in feedback-a uporabnikov v procese dela

    Young leaders – Aneta Nedimović, New Moment Belgrade: Articulating ideas and the value of those ideas is an art form and a skill

    Mladi liderji – Matjaž Muhič, ArnoldVuga: Želel bi več časa za razmislek, za delo, za raziskovanje

  • Tri pitanja

    Robert Wester: Strategic communications is at the top of the European Commission’s agenda

    Chris Pomeroy: Tourism in 2019 accounted for 1 in 10 jobs on the planet and until now it was resilient to all manner of crisis

    Andrey Barannikov: The role of PR in Russia is changing and becoming more strategically important both for brands and communication agencies

    francis-ingram-naslovnica

    Three questions for Francis Ingham, Managing Director of the Public Relations and Communications Association (PRCA) & Chief Executive of the International Communications Consultancy Organization (ICCO)

    3 questions for Svetlana Stavreva, President of the International PR association (IPRA): Today, people are demanding that organizations do what they promised

    Three questions for Petra Krulc, Senior Vice President of Celtra

  • WOMANCOMM
  • B/H/S
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Home Young Leaders

Mladi liderji – Tina Slivnik, Agencija 101: Uporabniki so zahtevni, informacij je preveč, komuniciranje brez odziva ne bo relevantno. Teh časov se zelo veselim

Težko boste v časopisu zasledili članek: “Zaradi katastrofalne spletne aktivacije, podjetje odpustilo 200 delavcev!”. V oglaševanju si lahko kdaj pa kdaj dopustimo tudi kakšen “fail”. Zakaj torej strah?

17/05/2019
in Young Leaders
5 min read

Pogovarjala se je: Asja Dupanović

Tina Slivnik ima veliko srednjih imen, med njimi so najbolj pogosta “zakaj?”, “kako?”, in “a ste prepričani?”. Najbolj glasna vodja projektov v slovenski agenciji leta 2019. Resno jemlje delo in zabavo, zato zna svoje neverjetne sposobnosti glasovnega usmerjanja ekipe in faz projekta čez teden pripeljati do hripavega nedeljskega dopoldneva. Ponosna Novomeščanka, ki predvsem zaradi iskrene želje po dobrih projektih, vsak dan migrira v Ljubljano in krmili projekte za naročnike, kot so Petrol, Pivovarna Union, JTI, Shark, Atlantic Grupa in številne druge. Tinin akauntski softver ima posebne senzorje za detajle in vgrajeno sposobnost dela na 100 stvareh hkrati. Supermoči ji omogočajo, da sočasno ureja lansiranje TV kampanje in opazi manjkajočo v vejico v social media planu. V njeni karierni projektni mapi se znajdejo številni projekti, ki so jih strokovne komisije uvrstile med nagrajence na regionalnih in lokalnih komunikacijskih festivalih, od BalCannesa do SOF-a.

MM: Kako je prišlo do tega da začneš delati v oglaševalski agenciji? Kaj te je najbolj pritegnilo k tej industriji?

Tina Slivnik: Čeprav ni tako zelo dolgo od tega, se ne spomnim čisto natančno, kaj je bil razlog, da sem se prijavila na študentsko delo oglaševalski agenciji, saj v prvem letu študija komunikologije še nisem imela pojma, kaj vse se da početi na področju marketinga in oglaševanja. Vem samo, da je bila agencija lokacijsko zelo blizu mojega takratnega stanovanja v Ljubljani in, da je bil urnik fleksibilen.

V agenciji, kjer sem začela, smo takrat tržili upravljanje Facebook strani mikro podjetjem, na veliko. Moram priznati, da mi to sploh ni dišalo, še posebej, ker sem morala prepričevati vse od zidarjev do mizarjev v okolici Črnomlja, da nujno potrebujejo Facebook strategijo. Na srečo je bila taktika hitro opuščena, sem pa ob tem delu vseeno spoznala del digitalnega marketinga, ki se mi je zdel blazno zanimiv in sem želela na tem področju nadaljevati. V sklopu Društva za Marketing Slovenija sem postala del ekipe, ki je skrbela za družbena omrežja. Z malce sreče in tudi priporočil izvršne direktorice Društva, Tanje Kavran, sem kasneje dobila svojo prvo resno agencijsko priložnost in izkušnjo v digitalni agenciji Innovatif, kjer sem se dokončno zaljubila v oglaševanje v vseh dimenzijah.

MM: Letos ste osvojili naziv Agencija leta na Slovenskem oglaševalskem festivalu. Kako ste doživeli potrditev vašega dela?

Tina Slivnik: Biti agencija leta je velika potrditev slovenske oglaševalske stroke, da kot ekipa v agenciji delamo dobre projekte in da nam naročniki zares zaupajo. Osebno, sem bila najbolj vesela, da je bilo letos nagrajenih več različnih projektov, ki smo jih izvedli za različne naročnike. Posebej bi poudarila tudi to, da projekti izraževajo specifičnost in konkurenčno prednost naše agencije, poleg recimo temu klasičnih oglaševalskih profilov, imamo v agenciji tudi resnično nadarjene strokovnjake za produktne in tehnološke inovacije, kar se je še posebej izrazilo pri projektih Union Red Ale Box in Volkswagen Čista Moč. Zmaga pa je slajša še zaradi tega, ker agencija do letos ni bila pri vrhu na festivalskih lestvicah. To je torej naše leto preboja, ki sovpada tudi z deseto obletnico delovanja agencije.

MM: Ali je vse to vredno, da se vsak dan voziš iz Novega Mesta v Ljubljano? Kaj te najbolj motivira?

Tina Slivnik: Haha. Med Novim Mestom in Ljubljano vseeno ni tako zelo daleč, tako da je vsekakor vredno. Še več, mi je v užitek. Še posebej zaradi dobre družbe na poti (še zdaleč nisem edina Dolenjka v Agenciji 101). In če veš, da te ob tem zjutraj v naši agencijski Masterchef sobi čaka 5l sveže turške kave, Čokolino in deset zaspano nasmejanih sodelavcev, s katerimi navsezgodaj podebatiramo največje trače in dogajanja v slovenskih resničnostnih šovih, je vse skupaj še lažje. Ja, ni nas strah priznati, gledamo Ljubezen po domače in kot odrasli skupinsko zajtrkujemo Čokolino.

MM: Na kakšnih projektih najraje delaš?

Tina Slivnik: Predvsem so mi všeč projekti, kjer s strani naročnika dobimo jasne cilje, jasen brief. In seveda projekti, kjer imamo priložnost izvesti nekaj novega, “neklasičnega”, kjer lahko naša kreativna inovativnost resnično pride do izraza. Če se prekrije oboje, je užitek ob delu zagotovljen. Ne glede na karkoli.

MM: Je kakšen starejši kolega iz stroke od katerega si se veliko naučila? Imaš vzornika v slovenskem ali mednarodnem oglaševanju?

Tina Slivnik: Samo pot v oglaševanje mi je na nek način utrla Tanja Kavran, ki me je opazila nekje v ozadju in povabila k sodelovanju, ko se je formirala DMS skupina za družbena omrežja. Tudi kasneje mi je vedno stala ob strani in me priporočila, ko sem dobila prvo resno priložnost v agenciji. Vsi vemo koliko priporočilo v tem poslu pomeni, zato sem ji še danes zelo hvaležna in jo zelo cenim.

MM: Ko govorimo o norih in pogumnih idejah, je splošno prepričanje, da v komunikacijski panogi vlada strah. Agencije je strah, da ne izgubijo naročnika, naročnika je strah, da ne izgubi službe. Kako premagati ta strah in koliko lahko mladi doprinesete k panogi, da izstopi iz tega stanja?  

Tina Slivnik: Mladi moramo biti pogumni in samozavestni. Mislim, da mladi s katerimi delam, ravno to smo. Strah je nekaj povsem normalnega, ampak, če se globoko v sebi zavedaš, da se včasih izkaže, da so navidezno najbolj trapaste in bizarne ideje najboljše, tudi strah izgubi svojo vlogo. Ob tem pa se moramo mladi zavedati tudi svojih prednosti. Zelo pogosto si naročniki želijo tako ali drugače doseči mlajšo ciljno skupino, torej ljudi, ki jih definirajo razmišljanja in trendi, ki jih ravno mladi strokovnjaki v agencijah najbolje poznamo. Zato moramo biti pogumni in zaupati svojim idejam in razmišljanju. S tem lahko mladi vedno največ doprinesemo k premagovanju tega strahu o katerem govorite. Verjetno je bilo tako tudi pred 20 leti, verjetno bo tako tudi čez 20 let. Mislim, da bo kar držalo, da so ta posel vedno osveževale in poganjale nove generacije. Strah, kot neko generalno stanje v poslu pa je treba osvetliti tudi drugače. Prepogosto pretiravamo, pogosto lahko strah malce omilimo tudi z dejstvom, da naše potencialne napake v realnem svetu le redko nosijo hude življenjske posledice. Težko boste v časopisu zasledili članek: “Zaradi katastrofalne spletne aktivacije, podjetje odpustilo 200 delavcev!”. V oglaševanju si lahko kdaj pa kdaj dopustimo tudi kakšen “fail”. Zakaj torej strah?

MM: Kako vidiš prihodnost oglaševanja? Kreativnih komunikacij na splošno?

Tina Slivnik: Oglaševanje in kreativnost se bosta po mojem mnenju v prihodnosti še bolj podredila podatkom, vsem oblikam podatkov. Trdno verjamem, da bo v tej realnosti mogoče producirati še bolj nore, še bolj drzne in še bolj inovativne načine komunikacije z uporabniki. Zelo me veseli, da se tega v agenciji zavedamo in skušamo razmišljati na tak način. Uporabniki so zahtevni, informacij je preveč, zato so posledično tudi zelo selektivni, komuniciranje brez odziva tako ne bo relevantno. Teh časov se zelo veselim.

MM: Katera je najbolj vredna lekcija, ki si jo spoznala, odkar si del agencijskega sveta?

Tina Slivnik: V agenciji smo pogosto pod stresom, kar je logično. Naš posel je predvidljiv do te mere, da lahko z gotovostjo trdimo, da je nepredvidljiv. Tako stanje, še posebej pri nas vodjih projektov, kreira neko permanentno “nelagodje”. Največja lekcija, ki sem se je naučila v tem poslu je, da je potrebno nujno razumeti, da kar nam danes predstavlja največji stres in breme, bo v 99% primerov čez 1 mesec ali celo še prej, tako zelo banalno in nepomembno, da se sploh več ne bomo spomnili, zakaj smo se s tem obremenjevali.  Naši problemi so običajno hitro minljivi, tako da manj vsakodnevnega stresa, ker res nikoli in prav nikoli ni tako dramatično kot izgleda v tistem trenutku.

MM: Imaš prosti čas? Kako ga najraje preživiš?

Tina Slivnik: Kljub vsakodnevni vožnji imam prosti čas. In rada ga imam, potrebujem ga in vesela sem, da delam v agenciji v kateri je prosti čas samoumevna vrednota. Popolno preživeto popoldne je zame na domači sončni terasi, v bližini mojih najbližjih, ob dobri hrani in izbranim ter z občutkom zmešanemu gin&toniku. To je to – vsakodnevne male radosti.

Tags: Agency 101TYLOTYoung Leaders
ShareTweetShare

Related Posts

Young Leaders

Young leaders – Aneta Nedimović, New Moment Belgrade: Articulating ideas and the value of those ideas is an art form and a skill

23/10/2019
Young Leaders

Mladi liderji – Matjaž Muhič, ArnoldVuga: Želel bi več časa za razmislek, za delo, za raziskovanje

03/09/2019
Young Leaders

Mladi liderji – Anuša Žagar, Futura DDB: Raznolika dinamika mi ustreza saj me zanima več področji in bi mi bilo težko se fokusirati le na enega

31/07/2019
Young Leaders

Young Leaders – Meri Shesho. McCann Skopje: In a world overwhelmed with information, you can be easily noticed if you state your message out loud, fiercely and fearlessly

21/01/2020
Interview

Life after BalCannes – an interview with Leo Messy

24/06/2019
3 questions for

Three questions for Teodora Migdalovici: At The Young Leaders of Tomorrow I will show young people that they can do amazing things for themselves, but for their nations as well

17/06/2019
Next Post

McCann Beograd and Mastercard® campaigning for true heroes

Media-Marketing.com

2011-2020 © All rights reserved.

Portal Media-Marketing.com

  • About us
  • Marketing
  • Impressum
  • Contact
  • Terms and Conditions
  • Privacy Policy

Social Media

  • News
  • Topic of the day
  • Interview
  • Opinion
  • Diary
  • Young Leaders
  • Three questions
  • Media Marketing
    • About us
    • Marketing
    • Impressum
    • Contact
    • Terms and Conditions
    • Privacy Policy
  • Advanced search
  • en English
  • bs Bosnian

2011-2020 © All rights reserved.