U trenutku kada kanadsku automobilsku industriju prate trgovinske napetosti, promjene planova elektrifikacije i rast troškova, Ford svoju pripadnost zemlji odlučuje dokazivati fabrikama, radnim mjestima i novim ulaganjima. Nova platforma There’s No Can’t in Canada, koju je razvila agencija Wieden+Kennedy Toronto, oslanja se na igru riječi skrivenu u nazivu zemlje, ali glavni argument ne traži u sloganu.
Ford je u Kanadi prisutan 122 godine, a sada priprema otvaranje obnovljenog proizvodnog kompleksa u Oakvilleu. U njegovu prenamjenu, novu fabriku za presovanje i pripremu proizvodnje modela Super Duty ulaže više od pet milijardi kanadskih dolara. Tome se pridružuju ulaganja i poslovanje u Windsoru, Waterloou, Ottawi i Markhamu, gradovima koje brend navodi kao konkretnije dokaze lokalne povezanosti od nacionalnih simbola postavljenih u oglas.
Kampanju prati otvoreno pismo Bev Goodman, predsjednice i izvršne direktorice kompanije Ford Motor Company of Canada. Ona u njemu ne skriva američko porijeklo kompanije, ali tvrdi da su decenije proizvodnje i zapošljavanja promijenile prirodu njenog odnosa s Kanadom.
„Američka smo kompanija i neću se pretvarati da nije tako. Ali ovdje živimo i proizvodimo dovoljno dugo da o nama razmišljam kao o građaninu ove zemlje jednako koliko i o njenom gostu“, napisala je Goodman.
Takav pristup određuje i način na koji je Wieden+Kennedy Toronto postavio kreativnu ideju. Kanađani su nosioci priče, a Ford se predstavlja kao partner ljudima koji zemlju održavaju u pokretu. Umjesto stvaranja nove veze s tržištem, kampanja koristi onu koju kompanija može pratiti kroz više generacija vlasnika vozila, zaposlenika i zajednica okupljenih oko njenih pogona i više od 430 prodajnih mjesta.
Paul Roy, potpredsjednik marketinga Forda u Kanadi, objašnjava da nacionalno istraživanje pokazuje kako Kanađani, uprkos trenutnim poteškoćama, i dalje zadržavaju optimizam. Ipak, kompanija povjerenje u tržište prvenstveno vezuje uz odluke koje već provodi.
„Nismo morali izmišljati povezanost s Kanadom. To je odnos koji smo gradili generacijama i ponosni smo što smo pouzdan, dokazani partner duboko prisutan u kanadskim zajednicama“, rekao je Roy.
There’s No Can’t in Canada nastavlja Fordov ovogodišnji pomak prema stvarnim vlasnicima, zaposlenicima i načinima na koje se njegova vozila koriste. Kompanija navodi priče vlasnika kamioneta, pojavljivanje na utrci Formule 1 u Montrealu i nastup kanadskog tima na reliju Dakar kao iskustva iz kojih je naučila da publika bolje reaguje na prepoznatljive situacije nego na uglađene automobilske prizore bez jasne veze sa životom kupaca.
Uz reputacijsku poruku, platforma ima i prodajni dio. Ford je svim kupcima u Kanadi otvorio cijene koje inače nudi svojim zaposlenicima. Nacionalna ponuda Ford Employee Pricing, predstavljena porukom You Pay What We Pay, traje do 30. septembra, pa su kampanja i njene prodajne aktivnosti i dalje u toku. Brend je time odgovor na pitanje pristupačnosti vozila vezao uz istu ideju kojom govori o svojoj budućnosti u zemlji.
Kampanja je već prisutna i na centralnoj stranici Forda Canada, gdje There’s No Can’t in Canada funkcionira kao šira komunikacijska platforma za različite porodice vozila. Otvoreno pismo završava mnogo prizemnijom slikom od one koju obično nude korporativne izjave o ulaganjima: Ford svoje obećanje namjerava dokazivati „jednom fabrikom, jednim kamionetom i jednim kupcem u isto vrijeme“.
