Piše: Maria Šimurina, Account Executive at Imago Ogilvy
Nakon tri intenzivna mjeseca provedenih u Miami Ad School, u New Yorku, povodom Account Planning Boot Campa, mogu reći kako su se moja očekivanja ispunila i da jedva čekam početi primjenjivati stečeno znanje u daljnjem radu u agenciji Imago Ogilvy.
Škola je uključivala rad na sedam klijenata poput Conversea, Hyundaia i Unicefa, posjet ukupno 17 New Yorkških agencija, među kojima su Mother New York RGA, 360i, Giant Spoon, Media Monks, Ogilvy i druge.
Bez obzira što je sedam dana u tjednu svaka minuta bila bookirana, a svaki dan toliko intenzivan i sadržajan da imam dojam da je program trajao godinu dana, zahvalna sam na dobivenoj široj slici pristupa projektu od njegovog samog početka – strategije. Sada s odmakom shvaćam da ne bi bilo loše prisjetiti se nekih osnova:
Lesson 1: There is no right or wrong
Moram priznati da sam prije pohađanja Miami Ad School dosta puta projektima pristupala s nekom dozom opreza i idejom da pitcheve osvajaju ”točni odgovori na brief”. Sada mi je jasno da se do rješenja može doći na nebrojeno mnogo načina i da ne postoji ‘pravi’ ili ‘krivi’ odgovor, već samo snažan point of view.
Takeaway: Perspective is the most valuable thing you have as a strategist.
Lesson 2: Define the problem
Svima nam je poznat Einstein-ov citat: «Kada bih imao sat vremena za riješiti problem, proveo bih 55 minuta razmišljajući o problemu i 5 minuta o samom rješenju». Isti mehanizam vrijedi i u pristupu strategiji – pobrinuti se razumjeti što uopće agencija ima za zadatak riješiti. Drugim riječima, nemoguće je očekivati uspješno riješiti zadano ukoliko nije poznato što je točno predmet rješavanja.
Takeaway: Make sure you are solving a problem, and not the simptoms of it.
Lesson 3: Due dilligence
Ono što kampanje čini uspješnima jest što rezoniraju s definiranom ciljnom skupinom. Razlog zašto pak rezoniraju s njima jest što se ne temelje na pretpostavkama o tome kakvi su potrošači, što vole ili žele, već na navikama u ponašanju i skrivenim istinama o njima, a koje su rezultat istraživanja. Upravo činjenice o ljudskom ponašanju relevantne za projekt na neki način služe kao dokazi iza postavljenog smjera strategija, zahvaljujući kojima je lakše argumentirati ideju.
Takeaway: Strategy job is conclusion, not asumption.
Lesson 4: You don't find the insight, you shape it
Evo dobrog razloga za prigrliti data: insight se ne pretražuje u moru podataka, već se zahvaljujući njima oblikuje. Snažan insight je onaj koji u sebi sadrži tenziju, budući da ona potvrđuje postojanje problema te predstavlja otkrivenu priliku na koju kampanjom možemo odgovoriti.
Takeaway: Data is not an insight until you unpack it's meaning for audience.
Lesson 5: Briefing is never over
Brifing nije jedan službeni razgovor između stratega i kreativaca, već svi razgovori do samog trena prezentacije klijentu. Dolazak do velike ideje uključuje konstantnu suradnju i nadogradnju manjih ideja između svih članova tima.
Takeaway: If you stop thinking of the brief, you are a lazy planner
Lesson 6: Culture comes first
Agencijska kultura se u dobroj mjeri tiče kreiranja psihološki sigurnog i inkluzivnog radnog okruženja koje dopušta svima da izraze svoje mišljenje i ideje, a ne samo one najglasnije ili one s vrha hijerarhije.
Takeaway: If there is no room to fail, there is no room to grow.
Lesson 7: Be generous
Znanje je možda jedina stvar koju nam nitko nikada ne može ukrasti već da se dijeljenjem množi. Vrlo aktualan primjer je kampanja The E.V.A. Initiative koja je u Cannesu ove godine osvojila lava u kategoriji kreativna strategija, upravo zbog dijeljenja povjerljivih informacija kompanije.
Takeaway: See title of lesson 7.
That's all folks!
Jednako kao što sam se po dolasku u Miami Ad School osjećala entuzijastično jer sam znala da slijedi nešto novo i veliko, isto se tako sada osjećam i u Imago Ogilvy-ju. Veselim se novom početku sa starim kolegama!
Have a good one!
