Drugi jezik na kojem je dostupan ovaj članak: English
Razgovarao: Dejan Letić
Nikola Mikavica ima 40 godina. Već deset godina je vlasnik i direktor agencije Goldcut u Beogradu koja je počela kao medijska agencija, a onda je širila svoju djelatnost. Nikola sada želi usmjeravati Goldcut ka novim tehnologijama i digitalu. Studirao je mašinstvo, ali ga nikada nije završio. Nije imao vremena od posla. Prvi ozbiljniji projekat kojeg se latio bio je fond Grupa 7 kojeg su osnivali tada najpopularniji srpski košarkaši. Vodio je marketing, zadatk mu je bio da iskoristi njihova imena i popularnost i prikupi novac u humanitarne svrhe. Bio je i direktor marketinga Univerzijade Beograd 2009.
MEDIA MARKETING: Kako ste se odlučili da zaplivate poduzetničkim vodama?
NIKOLA MIKAVICA: To je bio logičan sled stvari. Sva moja prethodna radna iskustva su imala veze sa marketingom. Počev od Grupe 7 – humanitarnog fonda, preko produkcije interaktivne škole košarke na CD-u sa Aleksadnrom Đorđevićem, do rada u marketinškoj agenciji preko pet godina. Onog trenutka kada sam osetio da sam dostigao vrhunac u postojećoj firmi, i da nikad neću moći dalje da napredujem, rešio sam da probam nešto svoje. Bilo je idealno vreme, 2005. godina je bila puna entuzijazma, a ja sa svojih 30 u idealnom dobu da se osamostalim i ostvarim u tom smislu.
MEDIA MARKETING: Zašto ste se opredelili za marketing i advertajzing, s obzirom na to da ste pohađali Mašinski fakultet, jedan od najtežih fakulteta pri Beogradskom Univerzitetu?
NIKOLA MIKAVICA: Fakultet, nažalost, nisam skroz završio. Kada sam počeo da radim u Grupi 7, već sam imao dovoljno ispita za diplomu više škole i zvanje inženjera, odnosno, bachelor diplomu, tako da sam tu negde i stao. Jednostavno, kada sam osetio svoj novac, nisam imao više volje da se posvetim knjizi. Grupa 7 je humantarni fond, ali moj posao tamo je u osnovi bio čist marketing. Zadatak je bio da na najbolji mogući način koristim imena i lik sedmorice osnivača i da pravim novac od toga. Tu sam se bavio organizacijom turnira i utakmica, pravljenjem dresova, majica, raznim drugim promotivnim aktivnostima.
MEDIA MARKETING: Koje ste usluge nudili na samom početku?
NIKOLA MIKAVICA: U početku sam se bavio isključivo media buyingom i media planiranjem. Za to je dovoljna jedna osoba sa dobrim kontaktima. Ali, s obzirom na to da mi je većina klijenata bila van Beograda, svako malo su tražili da im uradim još po neku uslugu u Beogradu. Neko je tražio štampu, neko dizajn, a neko fotografiju, pa sam oformio tim ljudi u firmi koji su mogli da završe svaki od navedenih poslova.
MEDIA MARKETING: Ko Vam je bio uzor u poslovanju?
NIKOLA MIKAVICA: Niko, dosta dugo sam bio ubeđen da sam najpametniji i da sve najbolje znam sam. Zato sam i mnoge škole skupo platio.
MEDIA MARKETING: Koje su sve veštine potrebne za uspešno upravljanje agencijom, kao što je vaša?
NIKOLA MIKAVICA: Potrebno je nešto što u stvari i nije veština – spremnost da se preuzme odgovornost i rizik. Kasnije, sa iskustvom, manipulacija rizikom postaje veština. I još nešto što isto nije veština, svakoj firmi je neophodan dobar računovođa.
MEDIA MARKETING: Nakon Mašinskog fakulteta, pohađali ste i Executive MBA program? Zašto?
NIKOLA MIKAVICA: Dosta dugo sam imao kompleks nezavršenog fakulteta i tražio sam odgovarajući način da dopunim svoje znanje, ali i da dobijem diplomu kojom ću mahati i pred nosom svojoj deci jednog dana govoreći da je škola bitna. Jedan moj klijent je alumni COTRUGLI škole i on me je nagovorio da se prijavim na stipendijski program. Kasnije, kada sam dobio stipendiju, nisam imao dilemu da li treba da idem ili ne.
MEDIA MARKETING: Koje ste veštine tamo dobili, a koje Vam sada pomažu za bolje vođenje firme?
NIKOLA MIKAVICA: Meni lično je nedostajalo znanje iz ekonomije, kao i “soft skills” u komuniciranju sa ljudima, odnosno neka vrsta HR-a. To sam znatno unapredio tokom ovog školovanja. Ali moj najveći dobitak nakon MBA programa je nova doza samopuozdanja i energije da nastavim dalje, i da unapređujem i sebe i svoju firmu. Mislim da je najbitniji predmet Entrepreneurship, iz toga predmeta je i diplomski rad, a i to je predmet koji objedinjuje veliku većinu drugih predmeta.
MEDIA MARKETING: S obzirom na to da na ovakav vid usavršavanja dolaze ljudi sa ozbiljnim karijerama iza sebe, u kojoj meri su vam pomogli kontakti koje ste stekli za vreme školovanje? Da li su uticali na unapređenje poslovanja Vaše firme?
NIKOLA MIKAVICA: Moja firma sada bolje posluje i kontakti su najveće bogatstvo koje sam stekao u COTRUGLI-u. Nemam toliko novih klijenata (za sad dva), ali imam puno novih ljudi sa kojima mogu da proverim, i kasnije realizujem svaku novu ideju. Goldcut sada počinje da se bavi stvarima kojima se ranije nije bavio, i da se razvija u potpuno novom smeru.
MEDIA MARKETING: Šta se promenilo od prvog dana programa do danas, a tiče se posla?
NIKOLA MIKAVICA: Pre svega pristup. Ranije sam mnoge stvari radio sam i nisam delegirao, sada to nije slučaj. Drugo, neko vreme nisam rukovodio firmom na pravi način, bio sam inertan, pa je ona silom prilika postala firma koja se više bavi dizajnom i štampom nego zakupom medijskog prostora. Sada želim da firmu usmerim i u pravcu IT-a i razvoja novih kanala komunikacije, ili novih medija. Nešto što ima veze sa dosadašnjom delatnošću, ali sa novim alatima.
MEDIA MARKETING: Moramo napomenuti da ste bili jedan od rukovodilaca na Univerzijadi u Beogradu 2009. godine. Koliko vam je to značilo?
NIKOLA MIKAVICA: Bio sam direktor marketinga Univerzijade u Beogradu 2009. Izuzetno iskustvo u svakom smislu. Mislim da Srbija, nažalost, nikada neće imati priliku da organizije veći skup, pa je u tom smislu ovo iskustvo neprocenjivo. Rad pod pritiskom, jer cela javnost ocenjuje tvoj rad, svi vide maskotu ili spot, čuju himnu, i svako je pozvan da ima neki komentar jer to predstavlja našu zemlju. A da ne pričamo o uslovima, finansijskoj krizi u najvećem jeku, epidemiji ptičijeg gripa i gostima sa svih strana sveta.