PORTAL Art&Business | PORTAL WOMANCOMM | KREATIVNI PORTFOLIO 03 | HOTEL JUGOSLAVIJA (PDF)
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Počeo je Weekend.16 – vikend najboljeg regionalnog festivala

    Ekskluzivno: Upravo su otvorene prijave na BalCannes, veliko regionalno natjecanje kreativnosti!

    ZOO za Podravku: Domaće u glavnoj ulozi

    Bez trikova i sa puno magije: dobrodošli na Empple Festival!

    Za nagrade Golden Druma ove će se godine takmičiti više radova nego lani

    Dentsu Hrvatska osvojio nagradu “Friendly Workplace Global 2023

  • Tema sedmice

    Tema MMa ‘Umjetna inteligencija’ – Belma Agić: Ono što čini esenciju umjetnosti i kreativnih projekata jeste ljudski dodir, emocija i individualnost koju AI ne može replicirati

    Tema MMa AI – Nikola Vrdoljak: Biznis je rješavanje problema. Ako se problem, koji danas rješavaju agencije, rješava nekako drugačije, onda se slažem da agencije ne trebaju ni postojati

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

  • Intervju

    Amazon je postao najbrže rastuća platforma za oglašavanje! Ovo su tri ključne prednosti za oglašivače

    e-Dileme by IAB Croatia –ERSTE BANKA vs. FABULA // Odanost korisnika u 2023. – pusti snovi ili ostvariva realnost?

    Komunikacijska industrija BiH dobila doktora nauka: Ilarija Bašić odbranila doktorsku disertaciju!

    Tomo Ricov o Weekendu.16: Ključna riječ svakog Weekend Media Festivala je strast

    Woman.Comm konferencija, Iva Majstorović: Employer branding svima, a ne samo njima! 

    Haris Arnautović: Kids loyalty projekti su donijeli jedno veliko osvježenje na polju komunikacija i marketinga u oblasti retail industrije u Bosni i Hercegovini

  • Kolumna

    Tri načina za poboljšanje točnosti digitalnih oglasa za bolji ROI i niže troškove

    Linija lopte: Građani iz prvog reda

    SoMo Borac Powered by Httpool će po prvi puta predstaviti veličinu hrvatskog tržišta digitalnih pretplata

    Dentsu Creative 2023 CMO izvješće: Kreativnost na raskrižju

    iPROMova analiza 2023: Na tržištima Jugoistočne Evrope te u Njemačkoj i Austriji pretraživač Edge snažno jača svoj tržišni udio

    e-Dileme by IAB Croatia – ATLANTIC GRUPA vs. MINDSMITHS // U dijalogu s AI-jem: Treba li svaki brend imati službeni WhatsApp Chatbot?

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #212: Poslije jučerašnjeg sastanka u mostarskom Degordianu osjećam se mlađi 20 godina!

    Dnevnik jednog metuzalema #211: Postao sam filmski producent

    Dnevnik jednog metuzalema #210:  Umro je Vladimir Čeh!

    Dnevnik jednog metuzalema #209: Branding konferencija se poslije pandemije vratila u punom sjaju!

    Dnevnik jednog metuzalema #208: Ajla i Amir Mulalić su me u subotu prvi put u životu držali prikovanog za stolicu punih devet sati!

    Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WomanComm
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Počeo je Weekend.16 – vikend najboljeg regionalnog festivala

    Ekskluzivno: Upravo su otvorene prijave na BalCannes, veliko regionalno natjecanje kreativnosti!

    ZOO za Podravku: Domaće u glavnoj ulozi

    Bez trikova i sa puno magije: dobrodošli na Empple Festival!

    Za nagrade Golden Druma ove će se godine takmičiti više radova nego lani

    Dentsu Hrvatska osvojio nagradu “Friendly Workplace Global 2023

  • Tema sedmice

    Tema MMa ‘Umjetna inteligencija’ – Belma Agić: Ono što čini esenciju umjetnosti i kreativnih projekata jeste ljudski dodir, emocija i individualnost koju AI ne može replicirati

    Tema MMa AI – Nikola Vrdoljak: Biznis je rješavanje problema. Ako se problem, koji danas rješavaju agencije, rješava nekako drugačije, onda se slažem da agencije ne trebaju ni postojati

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

  • Intervju

    Amazon je postao najbrže rastuća platforma za oglašavanje! Ovo su tri ključne prednosti za oglašivače

    e-Dileme by IAB Croatia –ERSTE BANKA vs. FABULA // Odanost korisnika u 2023. – pusti snovi ili ostvariva realnost?

    Komunikacijska industrija BiH dobila doktora nauka: Ilarija Bašić odbranila doktorsku disertaciju!

    Tomo Ricov o Weekendu.16: Ključna riječ svakog Weekend Media Festivala je strast

    Woman.Comm konferencija, Iva Majstorović: Employer branding svima, a ne samo njima! 

    Haris Arnautović: Kids loyalty projekti su donijeli jedno veliko osvježenje na polju komunikacija i marketinga u oblasti retail industrije u Bosni i Hercegovini

  • Kolumna

    Tri načina za poboljšanje točnosti digitalnih oglasa za bolji ROI i niže troškove

    Linija lopte: Građani iz prvog reda

    SoMo Borac Powered by Httpool će po prvi puta predstaviti veličinu hrvatskog tržišta digitalnih pretplata

    Dentsu Creative 2023 CMO izvješće: Kreativnost na raskrižju

    iPROMova analiza 2023: Na tržištima Jugoistočne Evrope te u Njemačkoj i Austriji pretraživač Edge snažno jača svoj tržišni udio

    e-Dileme by IAB Croatia – ATLANTIC GRUPA vs. MINDSMITHS // U dijalogu s AI-jem: Treba li svaki brend imati službeni WhatsApp Chatbot?

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #212: Poslije jučerašnjeg sastanka u mostarskom Degordianu osjećam se mlađi 20 godina!

    Dnevnik jednog metuzalema #211: Postao sam filmski producent

    Dnevnik jednog metuzalema #210:  Umro je Vladimir Čeh!

    Dnevnik jednog metuzalema #209: Branding konferencija se poslije pandemije vratila u punom sjaju!

    Dnevnik jednog metuzalema #208: Ajla i Amir Mulalić su me u subotu prvi put u životu držali prikovanog za stolicu punih devet sati!

    Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WomanComm
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Home Intervju

Marina Bolanča: Kao PR-ovci moramo besprijekorno poznavati medije te poštivati njihova pravila rada i funkcioniranja

Komunikacija je, posebno u dijelu odnosa s javnostima, do jedne mjere i intiman odnos klijenta i agencije

28/02/2017
in Intervju
7 min read

Drugi jezik na kojem je dostupan ovaj članak: English

Razgovarao: Ekrem Dupanović

Marina Bolanča se, nakon godina iskustva sticanog na poslovima PR-a u agencijama, u vrijeme najveće krize u komunikacijskoj industriji odlučila otisnuti u poduzetničke vode i osnovati vlastitu PR agenciju. Tako je nastala Abeceda komunikacije, danas vrlo ugledna hrvatska agencija za odnose s javnostima. Marinina odluka je očito bila ispravna jer klijenata je, za ovih pet godina, iz godine u godinu sve više.

Razgovarali smo sa Marinom o struci odnosa s javnostima u Hrvatskoj, o Abecedi i aktuelnim trendovima.

Media Marketing: Kakvom vam se doima PR struka danas u Hrvatskoj?

Marina Bolanča: Odnosi s javnostima iznimno su dinamična profesija, što najbolje znamo mi koji se njome bavimo, no, dinamično je i tržište. Zanimljivo je da je upravo u vrijeme krize nastala velika ekspanziija PR agencija, uključujući i Abecedu. Razlog tome vjerojatno možemo naći i u činjenici da je upravo u to vrijeme (zadnjih 10 godina) nastala možda i najveća promjena u komunikacijskom smislu, nastankom plaftormi koje podržavaju komunikaciju, a već je stara dobro poznata stvar da je komunikacija postala dvosmjernija nego ikada prije. No, razlog je vjerojatno i u povećanoj potrebi za komunikacijom, samo je iz sfere oglašavanja, jednim dijelom i zbog smanjih budgeta, pretočena u druge kanale, pa tako i u PR. Pozitivno je i to što sada postoje mogućnosti formalnog obrazovanja. To olakšava rad i nama starijima jer se lako nadopunjavamo s mlađim kolegama. Stoga mislim da danas postoji prilika odlično se nadopunjavati između kolega s dugogodišnjim iskustvom i mladim, svježim kolegama. Barem smo se mi tako organizirali i taj spoj generacija nam se pokazao odličnim. Ono što smatram negativnim je loša reputacija struke, što nam svima, ne samo agencijama, izuzetno otežava posao. Upravo zbog toga što se podigla kvaliteta rada, morala bi se promijeniti i percepcija, no kako se time sustavno nismo bavili, očito ćemo morati pričekati da se taj proces desi spontano, najsporijim, ali i najefikasnijim alatom – prenošenjem dobrog glasa.

Media Marketing: Obično poredite velike i male PR agenije tako što za velike kažete da su „državna bolnica“, dok su male „privatne ordinacije“ u koje pacijenti sve češće idu. Šta je dobro za klijente kod jednog, a šta kod drugog tipa agencija?

Marina Bolanča: Stvar je preferencija pojedinog klijenta. U većoj agenciji klijent ima na raspolagajnu veći (brojčano) raspon specijaliziranih ljudi, kapaciteti su veći u smislu da pojedini timovi mogu biti spajani za potrebe velikih projekata, no manja agancija ima veću fleksibilnost, klijentima se pristupa holistički i sama posvećenost klijentu je znatno veća. Slično kao i kod specijaliste u privatnoj ordinaciji, zato je to stvar odabira i preferencija. Komunikacija je, posebno u dijelu odnosa s javnostima, do jedne mjere i intiman odnos klijenta i agencije. Mi smo tu u funkciji sličnoj odvjetničkoj, a to posebno dolazi do izražaja u kriznoj komunikaciji. Stoga i taj odnos ne može biti sveden na formalnu razinu, moramo se dobro poznavati i razumjeti da bismo mogli funkcionirati.

Media Marketing: Dok je bio premijer, Zoran Milanović je ministarstvima zabranio saradnju sa PR agencijama. Kažete da su agencije same svojim ponašanjem dovele do takve odluke. Kako?

Marina Bolanča: Uđimo malo u genezu ove odluke. Njoj je prethodilo to da su za potrebe rada u tijelima državne uprave bili angažirani kolege koji su te funkcije obavljali pro bono, dok su istovremeno bili djelatnici svojih matičnih agencija. Taj moment je negativno komentiran od strane struke, a još smo neposredno prije toga bili suočeni sa slučajem Fimi Media, koji je, kao sudski proces, još uvijek u tijeku. Kao struku taj nas je slučaj pogodio kao tipična krizna komunikacija obzirom da je Fimi Media bila u javnosti deklarirana kao PR agencija. Sve u svemu, revoliran kritikom te da valjda spriječi sumnju u stvaranje neke nove Fimi Medie, tadašnji premijer donosi odluku kojom zabranjuje angažiranje PR agencija od strane tijela državne uprave i kompanija čiji je vlasnik država. Mi smo tako postali jedina „zabranjena“ profesija u zemlji. Mislim da je iz samog tijeka događanja jasno da smo svojim ponašanjem doveli do ovakve situacije. Deplasiranim mi se čini ponavljati da PR čini najvećim dijelom ono kako se ponašamo, a daleko manje ono što govorimo.

Media Marketing: Da li je opet ponašanje uzrok da zabrana do sada nije skinuta?

Marina Bolanča: Da, jer u javnosti su nas kao struku zastupale osobe koje su s premijerom bile u sukobima na sasvim drugim poljima nevezanim za ovu odluku i bilo bi naivno očekivati da će dvoje sukobljenih ljudi u jednoj temi naći zajednički jezik, dok u drugoj i dalje traje granatiranje. Stoga se cijela stvar nepotrebno otegnula evo već na gotovo 5 godina. Mislim da smo kao struka podbacili na ovom primjeru i da se po tom pitanju nešto hitno treba promijeniti. Bila je nedavno jedna inicijativa upravo kolega vlasnika ili direktora agencija, no još nisu došli nikakvi konkretni pomaci pa po tom pitanju i dalje imamo status quo.

Media Marketing: Abeceda unosi inovacije u svoje poslovanje. Prva inovacija je PR Scan. Što ona omoguava klijentima?

Marina Bolanča: Kao što financijski pokazatelji pojedinih kompanija prolaze reviziju i sagledavanje učinjenog i predikciju mogućih novih poteza, tako smo uveli jedan novi alat PR Scan koji su klijenti jako dobro prihvatili. Naime, ovim alatom radimo skeniranje situacije u komparaciji s paramterima koje dogovaramo sa svakim klijentom zasebno. Tako da je svaka analiza rađena po mjeri i potrebama klijenta. Naime, ovim alatom dobiva se uvid u trenutno stanje te se daju preporuke za promjene, nadogradnje i poboljšanja. Možemo reći da se radi o jednoj dobroj dijagnostici i određivanjem učinkovite terapije.

Media Marketing: Druga je CommRoi. Šta su njene prednosti i vrijednosti?

Marina Bolanča: I ova je usluga proizašla iz potreba koje smo uočili u radu s klijentima. Naime, svrha CommROI je određivanje komunikacijskih ciljeva s jasno definiranim proizvodima i uslugama u koje je potrebno investirati i na koji način, s ciljem povećanja prodaje i tržišnog udjela. Za provođenje ove obje usluge i PR Scana i CommROI iznimno je važno povezano djelovanje klijenta i agencije. Naša je zadatak dati klijentu smjernice, obzirom na sve komunikacijske mogućnosti, posataviti plan i rokove, te iste implementirati. Uspjeh klijenta je ujedno i naš uspjeh i zato djelujemo sinergijski.

Media Marketing: Nastavljate i ove godine saradnju sa strateški značajnim klijentima. Ko su oni?

Marina Bolanča: Naša referenta lista raste, što nas iznimno veseli, a veseli nas i kontinuitet u radu s klijentima koji nastavljamo i u ovoj godini. Tako da nastavljamo suradnju s Tele2, na koju smo ponosni obzirom na feed back koji smo za dosadašnju suradnju dobili od klijenta. Za Amway smo od ove godine preuzeli upravljanje odnosima s javnošću za Hrvatsku i Sloveniju, suradnju nastavljamo i s brandom Bebimil, a nedavno smo dogovorili i surdanju na hrvatskom tržištu sa zastupnicima španjolskog branda EurekaKids. To je samo jedan dio portfolia, ostalo možete vidjeti na našem webu.

Media Marketing: Jedan od začajnijih projekata na kojem ćete surađivati kao partner je Woman.Comm konferencija što će 25. i 26. svibnja biti održana u Zagrebu. Koliko vam je Konfrencija i njoj slični projekti važna za širenje poslovanja i mreže kontakata?

Marina Bolanča: Woman.Comm je konferencija posvećena ženama u komunikacijskoj industriji, a znamo da su u njoj žene, brojčano, zastupljenije od muškaraca. Stoga je cilj konferencije osnažiti žene u industriji, promovirati njihove etičke i profesionalne standarde, dati im nova znanja i međusobno ih povezati. Iznimna nam je čast biti partner ove važne međunarodne konferencije. Nerworking je ključ svakog posla, ovog našeg komunikacijskog posebno, tako da smatram da je to iznimno važno i za nas kao agenciju, ali i za sve sudionike konferencije. Uskoro će biti objavljeni svi detalji, pa stoga i ovim putem pozivam kolegice, ali i kolege da dođu krajem svibnja u Zagreb i da sudjeluju u konferenciji.

Media Marketing: Kako vidite budućnost PR struke sa stanovišta saradnje agencija i klijenata sa medijima?

Marina Bolanča: Iako smo danas i sami vlasnici pojedinih medija, naših stranica, bez klasičnih medija naš je opstanak nemoguć. Od prvog dana rada u struci, a ta brojka je već zbilja ozbiljna, držim se pravila kojeg sam davno naučila na jednoj od prvih edukacija iz PR koje sam pohađala, a ta je da kao PR-ovci moramo besprijekorno poznavati medije, te da moramo poštivati njihova pravila rada i funkcioniranja. Držeći se tog načela nikada u ovih skoro 18 godina nisam imala niti jedan problem s bilo kojim medijem, čak ni u situacijama krize ili u situacijama kada su se baš namjerili „oplesti“ po nekom od klijenata. U tom smislu i dalje vidim svjetlu budućnost i optimistična sam.

Media Marketing: Hoće li se manje agencije umrežavati u budućnosti kako bi klijentima mogle pružiti kompletan set usluga? Da li je Abeceda već član neke takve grupe agencija, ili bi željela postati?

Marina Bolanča: Umrežavanje je jako bitno i to prvenstveno zbog razine znanja i iskustva koje tako umreženi možemo donijeti klijentu. Abeceda je članica Global Communication PR Networka, mreže nezavisnih agencija iz područja komunikacija koja okuplja preko 1400 stručnjaka iz 60 zemalja svijeta. Razmjena znanja i iskustava je od neprocjenjive vrijednosti, a brzina i susretljivost kolega je za svaku pohvalu, tako da nas ovo članstvo čini kompetentnima preuzeti i najzahtjevnije projekte i zadatke. S jednom grupom kolega imamo i dogovor oko zajedničkog operativnog djelovanja na pojedinim projektima, tako da smo ovom suradnjom iznimno zadovoljni. I sami smo inicirali neke zajedničke aktivnosti pa vjerujem da ćemo i budućnosti imati štošta novo za ponuditi našim klijentima. No, povezujemo se i lokalno s agencijama srodnih tipova i to se također pokazuje odličnim potezom obzirom da i dalje ostajemo nezavisni, fleksibilni i vrlo operativni.

Media Marketing: I, konačno, hoće li se rušiti zidovi između PR-a i drugih odjela u komunikaciujskim agencijama. Hoće li sve čime se danas bavimo postati samo komunikacija bez striktnih podjela na kojima danas počivaju PR i oglašivačke agencije kao odvojeni entiteti?

Marina Bolanča: Koliko god danas gradnja zidova bila trend u nekim drugim sferama društva, mislim da nam je cilj ipak rušiti postojeće zidove i sprečavati izgradnje novih. U Abecedi nema takvih zidova i podjela, naš je pristup uistinu holistički i komunikacije je kruna svega što radimo. Vjerujem da će se i drugdje entiteti spojiti, moja je preporuka svakako da tako bude. Rušite zidove, bez njih se puno dalje vidi.

Tags: Abeceda KomunikacijeMarina Bolanča
ShareTweetShare

Related Posts

Izdvojeno

Skill Box nova predavačica: Marina Bolanča – ‘Kako spriječiti da do krize u poslovanju uopće ni ne dođe?’

25/04/2023
Izdvojeno

Woman.Comm Club postaje regionalna platforma za umrežavanje žena u komunikacijskog industriji Adriatic regije

09/03/2023
Izdvojeno

2023: Aquarius kupuje agenciju u Zagrebu; Agencija Abeceda komunikacije Zagreb cijelu godinu obilježava deset godina rada, rasta i razvoja; Skupina Luna \TBWA u ovu godinu ulazi samouvjereno jer je u odličnoj finansijskoj, kadrovskoj i partnerskoj kondiciji

03/01/2023
Izdvojeno

Komunikacijska kampanja Popisa stanovišta, kućanstava i stanova u Hrvatskoj 2021. osvojila zlato na najprestižnijoj svjetskoj dodjeli PR nagrada IPRA GWA

28/07/2022
Izdvojeno

Abeceda komunikacije dobitnica dva srebrna the! Award-a – nagrade za najistaknutije komunikacijske projekte u regiji

27/05/2022
Intervju

Marina Bolanča: Better Company je konzultanska platforma koja će spajati najbolje svjetske prakse održivog razvoja i komunikacijsku industriju

03/10/2021
Next Post

Burger King izdao par “užarenih” oglasa










Media-Marketing.com

2011-2020 © All rights reserved.

Portal Media-Marketing.com

  • O nama
  • Marketing
  • Impressum
  • Kontakt
  • Uslovi korištenja
  • Politika privatnosti

Social Media

  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • COVID-19
  • Media Marketing
    • O nama
    • Marketing
    • Impressum
    • Kontakt
    • Uslovi korištenja
    • Politika privatnosti
  • Napredna pretraga
  • en English
  • bs Bosnian

2011-2020 © All rights reserved.