Mladi kreativci Amber Škrabec i Gašper Potočnik ovog će juna predstavljati Sloveniju na globalnom Young Lions takmičenju, koje se održava u okviru festivala Cannes Lions. Do nastupa među najboljim mladim kreativcima svijeta stigli su pobjedom na slovenskom izdanju takmičenja, gdje su u samo 24 sata razvili ideju „Direkt pred faksom“ za novi proizvod kompanije Zavarovalnica Triglav.
Njihovo rješenje odgovorilo je na izazov povezivanja teme osiguranja sa generacijom koja tek ulazi u svijet samostalnog donošenja odluka, a istovremeno im osiguralo mjesto među timovima koji će svoje kreativne sposobnosti odmjeriti na jednoj od najprestižnijih svjetskih pozornica kreativne industrije.
U razgovoru za Media Marketing, Amber i Gašper govore o tome kako izgleda stvarati pod pritiskom 24-satnog roka, šta ih je dovelo do pobjedničke ideje, koliko agencijska kultura utiče na razvoj mladih talenata, ali i kako iz svoje perspektive vide današnju slovensku kreativnu industriju i izazove koji čekaju novu generaciju kreativaca.
Vaša pobjednička ideja „Direkt pred faksom“ donijela vam je nastup na Cannes Lionsu. Možete li nam predstaviti koncept i objasniti kako je odgovorio na zadatak koji ste dobili?
Dakle, prvo izazov. Novi proizvod Zavarovalnice Triglav, automobilsko osiguranje Direkt, trebalo je predstaviti mladima od 20 do 26 godina, potaknuti ih da sami počnu uređivati svoja osiguranja, odnosno poticati samostalnost, te komunikaciju smjestiti na univerzitete i fakultete.
Naša ideja proizašla je iz uvida u trenutni problem nedostatka parking mjesta u većim gradovima. Zato smo osmislili posebno parking mjesto, pozicionirano direktno ispred fakulteta i univerziteta. Nakon toga uslijedila bi zabavna igra u kojoj bi mogli učestvovati samo oni koji su sklopili osiguranje Direkt, a u njoj bi se svakodnevno takmičili za parking mjesto ispred faksa i time zaslužili titulu ParKING-a.
Od prvog čitanja briefa do završne prezentacije prošlo je svega 24 sata. Kako je izgledao taj proces, koje su bile ključne faze rada i koliko se konačna ideja razlikovala od prvih smjerova koje ste razmatrali?
A: 24 sata su prošla veoma brzo. Počeli smo brainstormingom i šetnjom uz rijeku. Prikupljali smo ideje i razgovarali o svim poveznicama s briefom. Prije nego što smo odlučili nastaviti s idejom o parkingu, uzeli smo pauzu i kratko odmorili mozak. Zatim je uslijedila faza razvoja ideje. Posljednja faza prošla je prebrzo. Rješenje smo predali tik prije deadlinea.
G: Proces je počeo već prije samog takmičenja. Amber i ja smo do tada zajedno u Agenciji radili tek tri mjeseca, pa smo se morali još malo upoznati. Nakon toga je sve bilo lakše. Na dan takmičenja prvih nekoliko sati posvetili smo brainstormingu, a kada smo odabrali smjer, brusili smo ga do posljednjeg detalja. Kada smo saznali da smo ušli u shortlist, brzo smo pripremili prezentaciju i to je bilo to.
Ideja o parking mjestima bila je prva koja mi je pala na pamet već tokom briefinga. U fazi brainstorminga istražili smo još nekoliko potencijalnih smjerova, ali smo se uvijek vraćali ovom. Tako da je konačni rezultat zapravo samo dorađena prva misao.
Agencija 101 ima tradiciju pobjeda na ovom takmičenju – 2020., 2023., sad 2026. Imate li osjećaj da ta agencijska kultura aktivno gura mlade ljude prema ovakvim izazovima, ili ste vi to sebi sami stvorili?
A: Sama se takmičenja bez podrške agencije i Gašpera ne bih prijavila. Sretna sam što sam imala ovu priliku, uprkos tome što je moja karijera u agenciji tek počela.
G: Agencija ima izuzetno talentiran tim mladih i motiviranih kreativaca i definitivno se potiče to da pokažemo svoj talent. Svaki član tima koji postigne neki izuzetan uspjeh, poput ovog, podigne ljestvicu i time potakne ostale da je pokušaju pomjeriti još više. Tako motiviramo jedni druge, a među nama, osim zdrave takmičarske energije, postoji i izuzetna povezanost i kolegijalnost. Više od same pobjede ostat će nam u sjećanju reakcija kolega, jer su neki bili ganuti do suza i iskreno sretni zbog našeg uspjeha. Tako da, da. Kultura i kolektiv potiču ovakva postignuća.
Kao dizajnerica i copywriter koji tek grade svoje karijere, kako danas doživljavate slovensku kreativnu industriju? Gdje vidite najviše prostora za mlade ljude, a gdje još uvijek postoje prepreke koje je teško zaobići?
A: U Sloveniji sigurno nedostaje više odvažnosti u oglašavanju. Voljela bih vidjeti više kampanja u kojima klijent izlazi iz svoje zone komfora. Veoma se radujem Cannesu, gdje ću uživo vidjeti „jaw-dropping“ projekte koji osvajaju najveće nagrade na svijetu.
G: Ako sam potpuno iskren, slovenska kreativna industrija trenutno je pomalo uspavana. Čini mi se da smo previše konzervativni. Nedostaje nam zaigranosti. Prije svega, čini mi se da zaigranosti i hrabrosti nedostaje klijentima. Razumijem da je obično cilj povećanje prodaje i da se uspješnost generalno mjeri kroz ROAS, ROI i ostale KPI-jeve. Ali ponekad je potrebno imati „muda“ i napraviti nešto zaista primjetno. I PRIJE SVEGA TO. Previše želimo ugoditi svima. Dobre kampanje pokreću rasprave. Bolje je da se nekome nešto ne svidi nego da bude generično i da ga samo previdi.
Dakle, mladi tome možemo doprinijeti prije svega odvažnošću i upornošću.
Pred vama je nastup u Cannesu, gdje ćete se susresti s najboljim mladim kreativcima iz cijelog svijeta. Šta mislite da će vas u Cannesu najviše iznenaditi – sam zadatak, konkurencija ili način na koji drugi timovi razmišljaju?
A: Radujem se upoznavanju s ostalim kreativcima. Mislim da će me upravo to najviše iznenaditi, kako kreativci razmišljaju drugdje u svijetu, posebno oni iz većih zemalja.
G: Mislim da će nas cijelo iskustvo Cannes Lionsa iznenaditi. Prije svega se nadam da ćemo na takmičenju iznenaditi sami sebe i dokazati da imamo mjesto među najboljim kreativcima na svijetu.
