Drugi jezik na kojem je dostupan ovaj članak: English
Izvor: The Drum
Lider WPP-a obećao je da će ubrzati „pojednostavljenje“ strukture ove holding kompanije nakon što je najveća svjetska grupa u polju marketinških komunikacija izvjestila o 0,9% padu neto prodaje u 2017. godini, te 0,3% pad godišnjih prihoda.
Sir Martin Sorrell izjavio je da 2017. „nije bila lijepa godina“ za njegovu kompaniju, a kao razloge za to naveo je tehnološke poremećaje i rast nultog budžetiranja kod klijenata.
WPP nije predvidio rast za 2018. godinu, a namjeravaju „eskalirati“ program unutarnje konsolidacije u sklopu koje je već nekoliko najistaknutijih medijskih i marketinških agencija grupe spojeno u nastojanjima da se klijentima pruži jednostavnija usluga.
Sorell je komentirao da će „u ovom okruženju najuspješnije grupe agencija biti one koje nude jednostavnu i fleksibilnu strukturu, kako bi pružili učinkovita rješenja – a time i rast – za svoje klijente. S tim u vidu, sada ubrzavamo provedbu naše strategije za grupu.“
Reorganizacija brojnih brandova WPP-a ozbiljno je započela prošle godine, kada je ova kompanija spojila svoje medijske agencije Maxus i MEC u Wavemaker, zatim pet svojih dizajnerskih konsultantskih kuća u Superunion, te su Possible učinili dijelom svoga Wundermana.
Ove sedmice WPP je također otkrio da će spojiti svoje PR kuće Burson-Marsteller i Cohn & Wolfe u Burson Cohn & Wolfe.
„To su sve primjeri učinkovitijeg pojednostavljenja naše ponude“, navodi se u saopštenju iz kompanije.
