Upravljanje proizvodima i uslugama danas je izazovnije nego ikad jer se tržište ubrzano mijenja pod utjecajem novih tehnologija i sve zahtjevnijih korisnika. “Agilno upravljanje i razvoj proizvodima” je jedinstvena edukacija koja kroz intezivni program obrađuje kompletan razvojni proces, od idejnog rješenja do plasiranja u produkciju. Radionica kombinira najbolje alate globalnih pružatelja standarda PMI, AIPMM i Scrum Alliance koji se mogu koristiti za inovativno razmišljanje i razvoj.
Edukacija je namijenjena produkt menadžerima, voditeljima razvojnih timova te svim sudionicima u lancu upravljanja i razvoja. Namijenjena je organizacijama svih profila i djelatnosti koje isporučuju proizvode i usluge i žele poboljšati učinkovitost trenutnih procesa i zadovoljstvo korisnika.
Sudionici će nakon edukacije bolje razumjeti klijente i važnost usklađivanja proizvoda s njihovim potrebama, naučit će kako postaviti projektni zadatak i uspješno upravljati projektom te kako koristiti agilne tehnike u razvoju.
Projektni i produktni menadžment su u svom sadržaju i prirodi apsolutno različiti, ali povezani i međuovisni. Projekt razvoja neće biti uspješan bez informacija koje se produciraju u poslovima upravljanja. Isto tako, upravljanje produktnim portfoliom neće biti učinkovito bez pokretanja pametnih projekata koji razvijaju nove ili optimiziraju postojeće proizvode. Mnoge organizacije koje razvijaju proizvode ili usluge za krajnje korisnike nemaju propisane standarde i metodologije upravljanja i razvoja. Standardizacijom procesa se osigurava ujednačenost rada na nivou organizacije i mogućnost kontrole i upravljanja i ono najbitnije- povećava zadovoljstvo krajnjih korisnika.
U poslovima upravljanja proizvoda kao i u projektnim aktivnostima sudjeluju ljudi s različitim ulogama, od produktnog i brand menadžera do projektnog menadžera i njegovog tima. Što je veća organizacija, odnosno broj organizacijskih jedinica, i što je kompleksniji razvoj proizvoda to sudjeluje veći broj ljudi. Jedan od većih propusta mnogih organizacija je manjak edukacije i informiranosti zaposlenika. Tako zaposlenici u svojoj „roli“ često ne poznaju kontekst i cjelovitu sliku procesa. Poznavanje konteksta kod zaposlenika povećava uključenost i motivaciju i takav zaposlenik će dati više od onog što se od njega očekuje.
Moderator Marina Pupić-Bakrač, posjeduje preko 15 godina iskustva u poslovima razvoja i strategije proizvoda te poslovima istraživanja tržišta u financijskoj industriji. Vodila je brojne projekte razvoja proizvoda, razvoja operativnih sustava te optimizacije i digitalizacije poslovnih procesa. Član je izvršnog odbora PMI Croatia i dugogodišnji direktor konferencije PMI Forum. Danas savjetuje tvrtke različitih branši na područjima projektnog i produktnog menadžmenta.
Trenutno dostupni termini održavanja: 25.04.2019. i 06.05.2019.
Prijave su otvorene na: www.prototip05.hr
