Drugi jezik na kojem je dostupan ovaj članak: English
Izvor: Adweek
Gigant u polju roba široke potrošnje, kompanija Kimberly-Clark, nedavno je pokrenula globalnu reviziju svojih kreativnih agencija u nastojanjima da restrukturira listu kuća odgovornih za marketing njihovog opsežnog portfolija brendova.
Ovo nije dobra vijest za najveću holding kompaniju u svijetu oglašavanja, WPP, jer Kimberly-Clark, u čijem vlasništvu su brendovi kao što su Kleenex i Huggies, već duže vrijeme radi sa nekoliko njihovih agencija, uključujući Ogilvy i JWT. Zbog revizije WPP je sada prisiljen braniti account, i to u svjetlu izvještaja o razočaravajućim finansijskim rezultatima u 2017. godini, što je dovelo do toga da su investitori umanjili očekivanja za 2018. godinu.
Revizija također dolazi u vrijeme kada su glavni konkurenti ove kompanije, Unilever i P&G, ispunili naslovnice širom svijeta hvaleći se uštedama koje su postigli smanjivanjem svojih digitalnih marketinških budžeta.
Prema tvrdnjama izvora direktno upućenih u cijelu stvar, Kimberly-Clark je poziv na pitch poslao svojim agencijskim partnerima početkom januara, a odgovori su trebali biti podneseni krajem tog mjeseca. Izvori kažu kako medijsko planiranje i zakup nisu dio revizije, pa time Mindshare ostaje glavna medijska agencija ove kompanije (iako Kimberly-Clark prebacuje sve više programatičnog zakupa in-house).
Posljednjih godina marketinški čelnici ove kompanije u više navrata su izražavali frustriranost tradicionalnim modelom „glavne agencije“, te su se radije okretali agilnijim sporazumima za pojedinačne projekte sa WPP-ovim agencijama, umjesto da nastoje konsolidirati svoje poslovanje sa nekom određenom mrežom.
Analitičari neovisne istraživačke kompanije COMvergence, i međunarodne konsultantske kuće R3, procjenjuju da Kimberly-Clark godišnje troši oko 400 miliona dolara na plaćene medije, ali taj broj mogao bi rasti i do čak 800 miliona dolara ukoliko se uračunaju i digitalna ulaganja koja se ne prate.
