PORTAL Art&Business | PORTAL WOMANCOMM | KREATIVNI PORTFOLIO 03 | HOTEL JUGOSLAVIJA (PDF)
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Degordian ima novi podbrand: Enstring je HR-first agencija

    Fintech u BiH – i šansa i izazov na NetWork 11 konferenciji

    Ovog vikenda Labin se pretvara u središte IT industrije u Hrvatskoj i regiji! Sve je spremno za Digital Labin 2023

    Objavljen konkurs za tradicionalna godišnja priznanja: opet smo na UEPS-u

    Skill Box vas vodi u svijet dizajna kroz predavanje vrhunske dizajnerice interijera Iris Pinjuh

    Osnovan Research Hub IAB-a Croatia

  • Tema sedmice

    Tema MMa ‘Umjetna inteligencija’ – Belma Agić: Ono što čini esenciju umjetnosti i kreativnih projekata jeste ljudski dodir, emocija i individualnost koju AI ne može replicirati

    Tema MMa AI – Nikola Vrdoljak: Biznis je rješavanje problema. Ako se problem, koji danas rješavaju agencije, rješava nekako drugačije, onda se slažem da agencije ne trebaju ni postojati

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

  • Intervju

    Amazon je postao najbrže rastuća platforma za oglašavanje! Ovo su tri ključne prednosti za oglašivače

    e-Dileme by IAB Croatia –ERSTE BANKA vs. FABULA // Odanost korisnika u 2023. – pusti snovi ili ostvariva realnost?

    Komunikacijska industrija BiH dobila doktora nauka: Ilarija Bašić odbranila doktorsku disertaciju!

    Tomo Ricov o Weekendu.16: Ključna riječ svakog Weekend Media Festivala je strast

    Woman.Comm konferencija, Iva Majstorović: Employer branding svima, a ne samo njima! 

    Haris Arnautović: Kids loyalty projekti su donijeli jedno veliko osvježenje na polju komunikacija i marketinga u oblasti retail industrije u Bosni i Hercegovini

  • Kolumna

    Tri načina za poboljšanje točnosti digitalnih oglasa za bolji ROI i niže troškove

    Linija lopte: Građani iz prvog reda

    SoMo Borac Powered by Httpool će po prvi puta predstaviti veličinu hrvatskog tržišta digitalnih pretplata

    Dentsu Creative 2023 CMO izvješće: Kreativnost na raskrižju

    iPROMova analiza 2023: Na tržištima Jugoistočne Evrope te u Njemačkoj i Austriji pretraživač Edge snažno jača svoj tržišni udio

    e-Dileme by IAB Croatia – ATLANTIC GRUPA vs. MINDSMITHS // U dijalogu s AI-jem: Treba li svaki brend imati službeni WhatsApp Chatbot?

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #212: Poslije jučerašnjeg sastanka u mostarskom Degordianu osjećam se mlađi 20 godina!

    Dnevnik jednog metuzalema #211: Postao sam filmski producent

    Dnevnik jednog metuzalema #210:  Umro je Vladimir Čeh!

    Dnevnik jednog metuzalema #209: Branding konferencija se poslije pandemije vratila u punom sjaju!

    Dnevnik jednog metuzalema #208: Ajla i Amir Mulalić su me u subotu prvi put u životu držali prikovanog za stolicu punih devet sati!

    Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WomanComm
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Degordian ima novi podbrand: Enstring je HR-first agencija

    Fintech u BiH – i šansa i izazov na NetWork 11 konferenciji

    Ovog vikenda Labin se pretvara u središte IT industrije u Hrvatskoj i regiji! Sve je spremno za Digital Labin 2023

    Objavljen konkurs za tradicionalna godišnja priznanja: opet smo na UEPS-u

    Skill Box vas vodi u svijet dizajna kroz predavanje vrhunske dizajnerice interijera Iris Pinjuh

    Osnovan Research Hub IAB-a Croatia

  • Tema sedmice

    Tema MMa ‘Umjetna inteligencija’ – Belma Agić: Ono što čini esenciju umjetnosti i kreativnih projekata jeste ljudski dodir, emocija i individualnost koju AI ne može replicirati

    Tema MMa AI – Nikola Vrdoljak: Biznis je rješavanje problema. Ako se problem, koji danas rješavaju agencije, rješava nekako drugačije, onda se slažem da agencije ne trebaju ni postojati

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

  • Intervju

    Amazon je postao najbrže rastuća platforma za oglašavanje! Ovo su tri ključne prednosti za oglašivače

    e-Dileme by IAB Croatia –ERSTE BANKA vs. FABULA // Odanost korisnika u 2023. – pusti snovi ili ostvariva realnost?

    Komunikacijska industrija BiH dobila doktora nauka: Ilarija Bašić odbranila doktorsku disertaciju!

    Tomo Ricov o Weekendu.16: Ključna riječ svakog Weekend Media Festivala je strast

    Woman.Comm konferencija, Iva Majstorović: Employer branding svima, a ne samo njima! 

    Haris Arnautović: Kids loyalty projekti su donijeli jedno veliko osvježenje na polju komunikacija i marketinga u oblasti retail industrije u Bosni i Hercegovini

  • Kolumna

    Tri načina za poboljšanje točnosti digitalnih oglasa za bolji ROI i niže troškove

    Linija lopte: Građani iz prvog reda

    SoMo Borac Powered by Httpool će po prvi puta predstaviti veličinu hrvatskog tržišta digitalnih pretplata

    Dentsu Creative 2023 CMO izvješće: Kreativnost na raskrižju

    iPROMova analiza 2023: Na tržištima Jugoistočne Evrope te u Njemačkoj i Austriji pretraživač Edge snažno jača svoj tržišni udio

    e-Dileme by IAB Croatia – ATLANTIC GRUPA vs. MINDSMITHS // U dijalogu s AI-jem: Treba li svaki brend imati službeni WhatsApp Chatbot?

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #212: Poslije jučerašnjeg sastanka u mostarskom Degordianu osjećam se mlađi 20 godina!

    Dnevnik jednog metuzalema #211: Postao sam filmski producent

    Dnevnik jednog metuzalema #210:  Umro je Vladimir Čeh!

    Dnevnik jednog metuzalema #209: Branding konferencija se poslije pandemije vratila u punom sjaju!

    Dnevnik jednog metuzalema #208: Ajla i Amir Mulalić su me u subotu prvi put u životu držali prikovanog za stolicu punih devet sati!

    Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WomanComm
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Home Vijesti

Kakva je sudbina brendova u svetu „okrenutom naopačke“?

Svi smo morali da skliznemo u e-život, naša deca e-uče, svi se e-socijalizujemo, pravimo e-žurke. 33% Šveđana je prvi put u životu počelo da kupuje namirnice preko interneta. Šta će se desiti sa maloprodajom i brendovima koji od nje zavise?

21/09/2021
in Vijesti
8 min read

Drugi jezik na kojem je dostupan ovaj članak: English

Niko ne zna kada će se, niti kako će se svetska kriza prouzrokovana virusom Covid-19 završiti. Još manje znamo kako će se naši životi, dnevne rutine i navike menjati, a uveliko se menjaju. Ljudi iza globalno uticajnih brendova su uplašeni isto kao i mi. U takvoj situaciji teško je povući potez koji će jednom brendu održati vrednost na tržištu.

Ta vrednost, sama po sebi, sada je daleko od komercijalnog pristupa na koji smo navikli – nju moraju obeležiti vrline koje tražimo i u ljudima. Upravo je potraga za tim vrlinama bila tema drugog WeCann Live Panela, a o brendovima i njihovim novim ulogama u našim životima tokom i nakon pandemije diskutovali su:

  • Haržot Sing, CSO McCann mreže za Evropu i Veliku Britaniju
  • Predrag Kurčubić, direktor kompanije Ipsos Strategic Marketing
  • Katarina Pribićević, strateški direktor u agenciji McCann Beograd
  • Ričard Boner-Dejvis, President, International Business, Services and New Market Development, I&F Grupa
  • Lars Friberg, Izvršni direktor planiranja u agenciji McCann Stokholm

Naopaka piramida

Panel je započet jednostavnim stanovištem – Maslovljeva piramida ljudskih potreba je, zajedno sa celim svetom, okrenuta naopačke. Potrošačko društvo se sada bavi gotovo isključivo fundamentalnim imperativima, a to su lična bezbednost, bezbednost porodice i ishrana. Na ovu novu realnost, zaključio je Ričard Boner-Dejvis, brendovi će morati da se naviknu, evoluiraju i pronađu novi smisao. Sa njim se složila Katarina Pribićević:

“Osnovne potrebe i regresija ka kojoj idemo su logičan sled događaja. Mi se fokusiramo sada jedni na druge. U ovom trenutku naša samospoznaja je nešto na šta brendovi moraju obratiti pažnju, na načine na koje ljudi poboljšavaju sebe, navike koje menjaju, promene na koje se adaptiraju, sve one male stvari koje smo uzimali zdravo za gotovo, a sada su nam ključne. Pitamo se svaki dan da li će sve ono za čime žudimo, na šta smo navikli, biti isto kada konačno izađemo napolje ili krenemo ponovo da putujemo?”

Ljudi su nestrpljivi da što pre unormale svoje živote, zaključuje Pribićević, dodavši da intima u kojoj smo ograničeni jeste nešto na šta će brendovi morati da obrate pažnju, jer im sledi transformacija kompletnih metoda komunikacije sa potrošačima. To, svakako, zavisi od podneblja i od reakcije populacije na “novu normalnost”. “Šveđane”, dodaje Lars Friberg, “iako u vreme pandemije uživaju drastično veće slobode, ostatak sveta smatra ’pobunjenicima’ koji misle da su pametniji od globalno prisutnog virusa.” Njihov stil života ne može se porediti sa potrebama srpskog stanovništva koje je provelo Uskrs u karantinu, a prethodnog vikenda napunilo Adu Ciganliju:

“Ako pitate ljude,” nadovezao se Predrag Kurčubić, ”šta misle o svojim životima sada, reći će vam da se sve jeste promenilo, svi nose maske, niko se ne rukuje, grli, svi su svesni virusa i opasnosti za porodicu, ali to je ovde u zdravim granicama zabrinutosti, ne panike. Adaptirali su se. Brendovi, po mom mišljenju, još uvek nisu.”

Ljudskost jednog brenda

Brojne studije, koje bivaju objavljene na dnevnom nivou, iznose pretpostavke o svemu što će ljudi očekivati od brendova. Dominantne su empatija i ljudskost. Od brendova se očekuju intervencije, pozitivnost, inicijativa o ujedinjenju ljudi kao i neutralisanje stereotipa. Haržot Sing objašnjava zašto su ove pretpostavke opravdane:

“Kontekst koji formira ovakvo razmišljanje uopšte nije komercijalne, već humanističke prirode. Svaki put kada ljudska bića osete da su izgubila kontrolu i nemaju predstavu šta će biti, vraćaju se fundamentalnim vrednostima. Kako se sve ovo dešava, brendovi nikako ne bi smeli da se vraćaju bilo kakvom “školskom” ponašanju, već moraju da realizuju balans pristupačnosti i vrednosti. Morate biti svesni ljudskih osećanja, ne smete pokušavati da ih svojim delovanjem distancirate od tih osećanja, već isključivo sprovoditi akcije koje će vas učiniti pristupačnim i vrednim.“

Panika predstavlja ogroman faktor i u većini zemalja je primetno silovito adaptiranje na nov “normalni” život. Brendovi, primećuje Katarina Pribićević, mogu nastupiti poput “javnog servisa”, pomoći ljudima da se izbore sa bolom. Štaviše, od brendova će se očekivati još više – nova pravila kojima će morati da se vode u „novom“ svetu.

“Pametno je i usporiti malo,” nastavlja Haržot, “preispitati vrednosti jednog brenda. Šta ga je, istorijski gledano, izgradilo, šta je zbližavalo ljude oko njega? To su sve moćni alati koji mogu narativ brenda ponovo približiti fundamentalnim ljudskim potrebama. Ako ljudi preispituju šta je za njih fundamentalno, to je idealan momenat u kojem brendovi mogu da se oslone na njihova stanovišta i preoblikuju svoj narativ u nešto vredno, blisko, nešto na šta će čovek odreagovati sa ’oni su kao mi’.”

Ljudima, u svakom slučaju, ponestaje strpljenja. Više neće davati toliko drugih šansi, a priče koje brendovi stvaraju moraju reći ljudima da oni vide svet iz njihove perspektive. Ričard Boner-Dejvis sudbinu brenda svodi na tri vrline:

“Uloga brenda je trojaka. Skromnost, u vreme pandemije. Empatija i razumevanje ljudi. Korisnost samog brenda, koja će biti imperativ za naredni period.”

E-život

“Svi smo zaključani otprilike šest nedelja,” nastavlja Ričard, ”osim ako niste u Stokholmu (smeh). Svi smo, dakle, morali da skliznemo u e-život, naša deca e-uče, svi se e-socijalizujemo, pravimo e-žurke. Primera radi, 33% Šveđana je po prvi put u životu počelo da kupuje namirnice preko interneta. Šta će se desiti sa maloprodajom i brendovima koji od nje zavise?”

Pored klijenata koji imaju postojeće mehanizme e-distribucije, postoje i klijenti, kako primećuje Lars Friberg, koji tek stvaraju svoje proizvode. Oni su sada u problemu – da li kompletno oglašavanje i plasiranje proizvoda ograničiti na internet, pričekati ili obustaviti celu priču? “Online platforme su danas sve, na njima sve možemo kupiti,” dodaje Lars.

“Dobro je da se podsetimo da svi odgovori leže u zdravom razumu,” nadovezuje se Haržot Sing. “Ako želimo da ljudi nešto rade na određeni način, to moramo integrisati u njihove navike. Za te navike oni danas umnogome nemaju vremena, zbog čega je e-prodaja, zajedno sa društvenim mrežama, sada ključni činilac postojanja brenda uopšte.” 

Na internetu se trenutno dešava “eksplozija” oslanjanja na mišljenje drugih kupaca kada je e-kupovina u pitanju. Oni sve manje polaze od Gugla, a sve više posećuju mesta poput Amazona, gde mogu steći utisak o bilo čemu što traže. Kako online život postaje sve udobniji, tako će i brendovi više investirati u svoje e-postojanje, naročito sada kada su pod ogromnim pritiskom.

“Pre nego što se karantin desio,” nastavlja Haržot, “u Pragu su ova pitanja postavljana. Odgovor je bio da umesto prodavnica po metru kvadratnom sada moramo da računamo na ’iskustvo po metru kvadratnom’, dakle na iskustva kupaca, njihov međusobni odnos, dostupnost njihovih iskustava i tome slično.”

Katarina Pribićević navodi konkretan primer brze adaptacije koja bi mogla u korenu promeniti tržište, i to iz Srbije:

“Institucija pijaca je do nedavno bila zatvorena zbog cele situacije. Od zatvaranja, u roku od deset dana, stvorena je platforma za online kupovinu proizvoda sa pijace, sa dostavom na kućni prag. Pijace su sada otvorene, ali stoji pitanje da li će se proizvođačima više dopasti metod online prodaje umesto obične tezge. Svi oni su počeli da koriste više platformi, kao i društvene mreže, i njihova perspektiva je potpuno promenjena. Jedna ogromna navika će se naprasno promeniti.”

“Mogu da potvrdim iz iskustva prijatelja koji imaju naviku da idu na pijacu da su prijatno iznenađeni ekspeditivnošću dostavljača. Kada nema drugog izbora, svi će ’skočiti u vatru’ na osnovu čistog instinkta – sada su štaviše gurnuti u istu tu vatru, i pored oglašavanja podjednako je postala važna logistika, komunikacija, bilo kakav kontakt,” dodaje Predrag Kurčubić.

Međutim, postoji još jedan argument zbog kojeg se “staromodna” kupovina još dugo neće penzionisati – socijalna interakcija koju ona podrazumeva. Lars Friberg objašnjava da ljudi u Švedskoj jednostavno vole da idu u kupovinu, jer “online kupovina uopšte nije zabavna, već nužna”. Ljudi će želeti da, kada pandemija utihne, izađu napolje i kupe nešto, možda i više nego ikada.

ODGOVORNOST BRENDOVA

„Brendovi će morati da budu deo kolektivnog oporavka stanovništva. Njihova pomoć na tom putu biće komercijalizovana, nesumnjivo. Prvi korak je svakako da se nađemo na putu ’fundamentalnih potreba’ uz empatiju, razumevanje i čovečnost uopšte. Ljudi će želeti da im brendovi budu bliži, ali ne prostim prisustvom – to će biti višeslojni odnos vezan za promene starih i dolazak novih navika. Moraće da budu jednostavno tu, bez pompe i nepotrebnih fanfara. Moraće da svima kažu ’tu smo, uz vas smo’,” ulazi u zaključnicu panela Haržot Sing.

Predrag Kurčubić dodaje da će ljudi, s druge strane, želeti da budu u kontaktu sa brendovima: “Emocije će ih goniti da traže odgovore i tako će primetiti ko je od brendova prisutan, a ko ne. Ovo je nova realnost, nećemo se vratiti na staro, evoluiraćemo i menjati se, ali se u 2019. godinu nećemo vratiti.”

U završnici panela, učesnici su se, uz par duhovitih opaski na temu Kim Kardašijan i njene “uloge” u trenutnoj situaciji, osvrnuli na poznate ličnosti koje su brendovi vezali za sebe. “Selebritiji” su pod podjednakim, ako ne i većim pritiskom od brendova. Oni, kao individue, sada su na ozbiljnom testu u očima javnosti, i apsolutno svaki njihov uticajni potez inicira osudu ili hvalospeve.

“Sada kada vidite neke slavne muzičare, oni su jednostavni ljudi, strimuju svirke iz svoje dnevne sobe, otvaraju se fanovima i to približavanje ih ne čini dosadnijima, naprotiv. Njihovo (besplatno) prisustvo i ostvarena blizina sa publikom će im se višestruko isplatiti, a oni koji odluče da se udalje će možda i nestati,” zaključuju Lars Friberg i Haržot Sing.

Ričard Boner-Dejvis akcenat je, sa pravom, stavio na heroje naše nove realnosti:

“Novi heroji su doktori i medicinske sestre. Moja supruga je medicinska sestra i čuće nas kako tapšemo večeras. Nauka, znanje, to je novo ’kul’, brendovi će to nadam se prepoznati i osloniti se na tu ’novu selebriti kulturu’.“

Za sam kraj panela, učesnici su podelili savete za sve brendove, kada je reč o osvajanju poverenja tržišta u ovom napetom vremenu, i onom koje sledi nakon pandemije:

Predrag Kurčubić: “Ne budite tihi i učite konstantno o svojim korisnicima – oni nisu isti, niti će sutra biti isti.”

Katarina Pribićević: “Ne potcenjujte moć novih stvari koje možete ponuditi tržištu, iako će i one same evoluirati iz nedelje u nedelju.”

Lars Friberg: “Budite brzi ali ne prebrzi, niko nema kristalnu kuglu koja govori šta tačno činiti u kom trenutku.”

Haržot Sing: “Ljudi će se privikavati na nove stvari, biće kreativniji i ’udobniji’ u ideologiji činjenja nečega na lakši način – ne budite slepi kada su te stvari u pitanju, fokusirajte se na ono što će održati vašu vrednost u novom ’ekosistemu’. U prošlosti se podrazumevalo da brendovi za sve probleme imaju unapred rešenja, a sada je sasvim logično da ih svi zajedno tražimo. To je nova dinamika.”

Ričard Boner-Dejvis: “Mene je koronavirus naučio da imamo daleko manju kontrolu nad životima nego što smo bili ubeđeni da imamo, ali je naša kontrola nad onim što kupujemo i kako to kupujemo apsolutna. Preko 80% populacije veruje da brendovi mogu da učine svet boljim mestom. Zato verujem da empatija i razumevanje koje brendovi mogu da pokažu mogu dovesti do velikih uspeha.”

Tags: COVID-19Ipsos Strategic MarketingMcCann
Share6TweetShare

Related Posts

Izdvojeno

Catalin Dobre je najnoviji član Galerije slavnih  Golden Druma 

29/05/2023
Izdvojeno

Naši klijenti su naši partneri, a naši ljudi su naša najveća snaga!

09/03/2023
Izdvojeno

Najbolji među najboljima: Dobitnici UEPS priznanja za 2022.

29/12/2022
Izdvojeno

Marketing je privlačan za mlade, tik uz IT!

08/12/2022
Kolumna

Employer Branding kao funkcija HR

20/01/2022
Vijesti

Najnovijim oglasom Google ohrabruje na vakcinaciju kako bi se svi vratili stvarima koje volimo

03/10/2021
Next Post

Novi digitalni val je pred vratima. Pripremimo se!










Media-Marketing.com

2011-2020 © All rights reserved.

Portal Media-Marketing.com

  • O nama
  • Marketing
  • Impressum
  • Kontakt
  • Uslovi korištenja
  • Politika privatnosti

Social Media

  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • COVID-19
  • Media Marketing
    • O nama
    • Marketing
    • Impressum
    • Kontakt
    • Uslovi korištenja
    • Politika privatnosti
  • Napredna pretraga
  • en English
  • bs Bosnian

2011-2020 © All rights reserved.