SoMo Borac powered by Httpool prošle je godine lansirao SoMoCast – podcast serijal u kojem se iz epizode u epizodu predstavljaju sugovornici iz svijeta digitala s naglaskom na medije i advertising. Ususret SoMo Borac konferenciji koja se održava 17. studenog u Zagrebu, gledatelji će imati priliku kroz podcaste svaki tjedan saznati više o uspješnim ljudima iz svijeta digitala te čuti njihova iskustva o poslovnim modelima koje koriste i kako su ostvarili i zadržali uspjeh u poslovnom svijetu.
U prvoj epizodi druge sezone SoMoCasta moderator Nikola Vrdoljak iz 404 agencije ugostio je Mirana Pavića, osnivača i CEO Telegram Media Grupe, predsjednika ovogodišnjeg SoMo Media žirija te suosnivača Hrvatske udruge digitalnih izdavača (HUDI). Miran je u medijima cijeli život, surađivao je s poznatim tech časopisom Wired, uređivao Nedjeljni Jutarnji te vodio digitalne operacije Jutarnjeg lista. Danas je njegov fokus primarno usmjeren na digitalna izdanja, a ove godine Telegram Media Grupa doživjela je veliki uspjeh kada je u njega investirao ugledni nizozemski međunarodni fond Pluralis B.V. U prvoj epizodi otkrio je što misli o medijskom biznisu i digitalnim pretplatama kao poslovnom modelu.
Miran smatra kako bi pojedini mediji bili uspješniji kada bi se, osim važnog sadržaja koji svakodnevno pružaju svojoj publici, razmišljali i o business dijelu koji bi im donio dodatnu uspješnost.
“Ako gledamo rezultate mnogih medijskih kuća globalno u zadnjih deset godina, to je bilo jako turbulentno. I nema ih baš puno koji mogu reći da imaju super business model. To je svakako New York Times primarno, ali drugi veći mediji, recimo Washington Post, Wall Street Journal i slično, nije to baš blistavo. Isto tako, mi kad smo startali sa Telegramom, to je bilo 2015. Tada je bio cijeli val novih digitalnih medija, djelovalo je da će oni naprosto s time što se bave samo digitalom i što imaju jako dobre vještine na digitalnim kanalima, da će oni zapravo ‘pomest’ staru konkurenciju. Ipak, 10 godina kasnije, mnogih od njih više nema ili su marginalni, dok su ovi ‘stari’ još uvijek tu. Tako da, taj business model je zapravo dosta kompleksan”, istaknuo je.
U Hrvatskoj trenutno ima oko 25.000 ljudi koji koriste digitalne pretplate, a iako je pokušaja uvođenja ovog modela bilo i prije, Pavić smatra da je tek u posljednjih deset godina sazrilo vrijeme za to. Pretplata je model koji je za pojedine medije izuzetno uspješan, dok se drugima pokaže kao neodrživa praksa. Kako bi model bio održiv, potrebno je potpuno prilagoditi produkciju medijske kuće, pa čak i uvesti novi odjel koji će se baviti analitikom, ali i biti dostupni svim postojećim ili potencijalnim pretplatnicima u slučaju bilo kakvih pitanja ili poteškoća.
Telegram Media Grupa ove je godine postigla i veliki uspjeh kada je u njega investirao ugledni nizozemski međunarodni fond Pluralis B.V., a ta investicija će doprinijeti tome da jačanjem Telegrama zapravo jača pluralizam u Hrvatskoj.
O svim sljedećim koracima koje planiraju napraviti s ciljem jačanja digitalne pretplate, savjetima za druge izdavače, ali i utjecaju umjetne inteligencije na kvalitetnu produkciju medijskog sadržaja, pogledajte u prvoj epizodi druge sezone SoMo Casta
Ovogodišnji SoMoCast realiziran je u suradnji sa streaming pkatformom Voyo, a cijela epizoda SoMoCasta dostupna je na platformama Youtube, Spotify, Deezer, Apple Podcasts i Google Podcasts.
