Dentsu Group je 14. augusta predstavio izmijenjeni srednjoročni plan upravljanja kojim je produžio vrijeme potrebno za stabilizaciju međunarodnog poslovanja. Prema prvobitnom planu, do kraja 2026. nijedno tržište u koje je grupa kumulativno uložila više od deset milijardi jena nije trebalo poslovati s gubitkom. Taj cilj sada je pomjeren na 2027, a očekivanje da sve četiri regije doprinose povećanju vrijednosti za dioničare odgođeno je za 2028. godinu.
Kompanija nije promijenila osnovni smjer plana, ali je profitabilnost i jačanje finansijske stabilnosti postavila ispred ubrzanog rasta. U obrazloženju navodi da su promjene već dale rezultate u dijelu poslovanja, uključujući povratak Kine i Australije u profitabilnost tokom 2025, ali da će makroekonomska neizvjesnost pojedina tržišta zadržati u gubitku i tokom ove godine.
Novi rokovi prate širi program pojednostavljivanja grupe. Dentsu namjerava troškove globalnog sjedišta do 2028. smanjiti za približno 30 posto u odnosu na plan za 2026. Tokom ove godine planirano je ukidanje, prodaja ili spajanje između 70 i 80 međunarodnih pravnih subjekata, a do 2028. moglo bi ih biti obuhvaćeno još između 50 i 80. Međunarodna mreža već je prepolovljena u odnosu na januar 2021, kada je obuhvatala više od hiljadu pravnih subjekata.
Program smanjenja broja zaposlenih također je blizu planiranog obima. U prvoj polovini 2026. broj zaposlenih smanjen je za nešto manje od 900, čime je provedeno približno 3.000 od ukupno planiranih 3.400 smanjenja radnih mjesta. Kompanija do 2027. očekuje više od 50 milijardi jena nižih operativnih troškova.
Rezultati za prvih šest mjeseci pokazuju zašto je uprava odlučila produžiti reorganizaciju. Organski rast neto prihoda na nivou grupe iznosio je tek 0,3 posto. Japan je rastao i ostao najstabilniji izvor dobiti, a Amerika, EMEA i APAC zabilježili su organski pad. U samom drugom kvartalu organski rezultat grupe bio je negativan, 0,2 posto, prema Dentsuovim kvartalnim podacima.
Razlike među regijama vidljive su i u ulogama koje im je kompanija dodijelila u novom planu. Japan ostaje jezgro grupe i baza za širenje usluga izvan marketinga i komunikacija. Amerika treba biti glavni pokretač rasta, oslonjen na medijsko poslovanje i transformaciju korisničkog iskustva. EMEA je označena kao regija kojoj je potreban preokret, uz objedinjavanje poslovanja i jednostavniji operativni model. APAC bi trebao postati sljedeća baza rasta, ali tek nakon racionalizacije portfolija i usmjeravanja ulaganja prema tržištima s većim potencijalom.
U Americi Dentsu navodi nedovoljno snažan pipeline medijskog poslovanja i sve intenzivnije nadmetanje za velike klijente. EMEA se suočava s padom tržišnog udjela na ključnim tržištima i fragmentiranim načinom pružanja usluga. Za APAC kompanija vidi prostor za snažniju saradnju među tržištima i razvoj ponude u oblastima podataka, društvenih mreža i trgovine.
Finansijski rezultat grupe na prvi pogled pokazuje snažan oporavak. Dentsu je u prvom polugodištu ostvario operativnu dobit od 83,9 milijardi jena, nakon gubitka od 36,5 milijardi jena u istom periodu prošle godine. Dobit pripisana vlasnicima matične kompanije iznosila je 46,3 milijarde jena, u poređenju s prošlogodišnjim gubitkom od 73,7 milijardi.
Na poređenje je, međutim, snažno utjecalo to što je prošlogodišnji rezultat uključivao velika umanjenja vrijednosti poslovanja u Americi i EMEA-i. Ovogodišnjem prijavljenom rezultatu doprinijela je i prodaja poslovne zgrade u tokijskom Ginza distriktu. Osnovna operativna dobit, pokazatelj kojim kompanija pokušava izdvojiti redovno poslovanje od jednokratnih stavki, porasla je znatno umjerenije, na približno 72 milijarde jena.
Do 2028. Dentsu cilja operativnu maržu od 16 posto i organski rast između dva i tri posto. Ulaganja će prvenstveno usmjeravati u medije, podatke, tehnologiju i primjenu umjetne inteligencije, a dio ušteda ostvarenih u globalnom sjedištu bit će preusmjeren upravo u te oblasti. Istovremeno će zadržati selektivan pristup akvizicijama i razmotriti restrukturiranje ili izlazak s neprofitabilnih tržišta bez obzira na kapital koji je u njih ranije uložen.
Kompanija je zadržala postojeću prognozu za cijelu 2026. godinu. Novi predsjednik i globalni izvršni direktor Takeshi Sano, koji je prije preuzimanja grupe vodio njeno profitabilno japansko poslovanje, u naredne dvije godine morat će približiti rezultate međunarodne mreže standardu koji Japan već ostvaruje. Tek nakon stabilizacije bilansa i profitabilnosti Dentsu planira vratiti uravnoteženiju raspodjelu kapitala i obnoviti isplatu dividendi „u najranijem mogućem roku“, kako je navedeno u ažuriranom srednjoročnom planu.
