Drugi jezik na kojem je dostupan ovaj članak: English
Razgovarala: Asja Dupanović
Uroš Svenšek je tako višeslojan i svestrano plodan da njegovo znanje nije bilo moguće ugurati u jedan od standardnih oglašivačkih naziva. Na njegovoj vizitki zato velikim slovima piše samo »digitalni stručnjak«. Uroš se i pored mladosti zna iz razigranog kreativca preobraziti u iskusnog strateškog savjetnika i tako spretno kormilariti između različitih uloga u projektima Agencije 101, slovenske agencije godine 2019. Među logotipima na njegovoj to do listi su Argeta, Volkswagen, Unicef, Pivovarna Union, Donat Mg, Petrol, Ljubljanske mlekarne i drugi. Uroš zna sve o muzici, gotovo sve o fudbalu i skoro ništa o kuhanju. I pored toga što nisu njegova jedina preokupacija, društvene mreže su još uvijek njegova strast. Kao social media manager je sa efikasno realiziranom nagradnom igrom, u kojoj je nagrada bila samo čačkalica, prvi empirijski dokazao da mi »dijelimo, sarađujemo, lajkamo« praktično bilo šta.
MM: Šta te je privuklo u advertising vode? Kako si počeo?
Uroš Svenšek: U srednjoj školi smo imali rock bend za koji sam napisao nekoliko pjesama. Jedna od njih je na YouTubeu imala 50.000 pregleda što mi se tada činilo nevjerovatnim i istovremeno nepobitnim pokazateljem da moram u životu raditi nešto kreativno. U to vrijeme sam u jednom intervjuu sa Aljošom Bagolom pročitao da je oglašavanje kreativna profesija i zato sam se upisao na studij tržišnog komuniciranja. Nakon nekog vremena dobio sam studentski posao u agenciji Pristop. Tek nekoliko godina kasnije mi je naš bubnjar otkrio da je preglede na YouTubeu kupio.
MM: U slovenačkoj agenciji godine smatraju te mladim liderom komunikacijske industrije Adriatic regije. Kakav je to osjećaj za tebe?
Uroš Svenšek: Ne znam šta bih rekao. Kada dobijem kompliment, obično se zacrvenim, gledam u pod i pokušavam promijeniti temu. Slijedeće pitanje?
MM: Gdje si sticao znanja koja ti danas pomažu da tako uspješno rješavaš kreativne izazove agencijskog posla?
Uroš Svenšek: Većina izazova agencijskog posla je za mene, na ovaj ili onaj način, povezana sa digitalnim svijetom. Za pet godina na fakultetu nismo imali niti jedno predavanje o digitalnom marketingu, a prvog dana rada u agenciji bio sam bačen u tri digitalna projekta tako da sam digitalna znanja stekao brzo, slično kao kitesurfanje na Braču. Škola kitesurfanja djeluje tako da te odvezu nasred mora, između Brača i Hvara, bace te u vodu s kompletnom opremom i otplove. Ukratko, moje pobjedničke formule su bile, a i danas su, googlanje, učenje na vlastitim greškama i imitiranje boljih od sebe.
MM: A kakav je osjećaj bio stajati na sceni ovogodišnjeg SOF-a kao dio ekipe koja je proglašena najkreativnijom u protekloj godini? Ovo je prva takva titula za vašu agenciju. Je li i tvoja?
Uroš Svenšek: Bio sam iznenađen. Očekivao sam da će pobijediti neko od sumnjivaca na koje smo navikli. Prema oglašivačkim festivalima imam isuviše ciničan odnos, tako da mi je načelno svejedno što se nagrada tiče. Nije mi svejedno kada je u pitanju dobar rad i zato sam posebno sretan kada nagrade dobiju dobri projekti, naši ili projekti drugih agencija. Na sceni sam bio ponosan i veseo zbog agencije jer znam da titula agencija godine znači veću prepoznatljivost, veće povjerenje, više posla i još bolje projekte.
MM: Pojavom pametnih telefona pažnja prosječne osobe se smanjila na samo par sekundi. Kako najbolje iskoristiti to kratko vrijeme?
Uroš Svenšek: Tako što ćemo toj prosječnoj osobi dati razlog da naš sadržaj dijeli među svojim prijateljima. Kada dođe do digitala svi bi i dalje razglabali o trendovima, a ako pogledamo najbolje digitalne kampanje u svijetu, one zapravo svo vrijeme koriste bazične funkcije. Tako dobre su zato jer su znale dosegnuti viralni potencijal. Tako dobre su jer su znale postići da neko klikne SHARE. Vjerujem u misao: “Ljudi ne dijele nešto zato da bi ti kao brend dobro izgledao. Dijele stvari koje čine da oni sami izgledaju dobro / cool / pametni”.
MM: Na kakvim projektima najradije radiš?
Uroš Svenšek: Najljepše je kada uspijemo u suštinu projekta ugraditi i strateški opravdati content marketing. Kada je na prvom mjestu sadržaj i kada marku promoviraš posredno, onda je mnogo lakše praviti zabavan i upotrebljiv sadržaj, lakše je dobiti«sharable« momente. Upravo ovih dana smo startali s kampanjom Union Radler 0.0. sa kojom nam je uspjelo ovo o čemu sam sad govorio. To je ove godine sigurno moj najdraži projekt.
MM: Šta mladi donose oglašivačkoj industriji, osjećaju li oni veću slobodu od starijih kolega?
Uroš Svenšek: Mislim da je lude i hrabre ideje lakše producirati ako si mlad, neiskusan i naivan. Dakle, neopterećen time da li je ideja izvodljiva, preskupa, da li doseže KP-ijeve, da li je u skladu sa strategijom, da li je u skladu sa vrijednostima marke itd. Čini mi se da što više vremena radiš u oglašavanju tim ti se više straha uvlači u kosti i zato se sve više držiš ustaljenih i provjerenih modela. Poznato je da s godinama u životu postajemo sve konzervativniji pa je vjerovatno tako i u oglašavanju. Moja upravo izumljena, vrlo uopštena teorija kaže da ako hoćemo stvarati lude i hrabre ideje treba razmišljanje o idejama prepustiti mladima. Mladima koji će biti luđi, pa baš zato i hrabriji.
MM: Kako vizioniraš budućnost oglašavanja?
Uroš Svenšek: Budućnost oglašavanja je u personalizaciji. Doba pametnih telefona je dovelo do toga da se brendovi više ne takmiče samo sa drugim brendovima već i sa svima koji imaju pametni telefon. Uzmimo za primjer Facebook. Brend se za pažnju korisnika bori s objavama prijatelja, školskih drugova, rođaka, njegovog najomiljenijeg restorana, najomiljenijeg sportskog kluba, najomiljenije muzičke grupe, najomiljenijih zvijezda, pa i sa videima slatkih životinja, primamljivih recepata i senzacionalističkih vijesti. Ako nismo super relevantni, čovjek će to prepoznati i u jednoj sekundi nas preskočiti. Super relevantni možemo biti samo s personalizacijom.
MM: Šta je tvoja najveća strast izvan agencije?
Uroš Svenšek: Play Station 4.