Izvor: Appssolut
1. Niste izgradili prisustvo na društvenim medijima
Prva greška na našoj listi bi mogla biti malo iznenađujuća, ali često se pokaže kao presudna u ovom digitalnom dobu: potrudite se da odaberete pravu društvenu platformu na kojoj ćete početi graditi prisustvo. Novi biznisi često previđaju ovo jer ga smatraju očiglednim, pa tako ili ne grade nikakvu prisutnost na društvenim medijima (vjerojatno misle da to mogu bilo kad) ili na kraju izaberu pogrešnu platformu, na osnovu malo ili nimalo istraživanja.
Jednom kada ste se odlučili za odgovarajuće mreže na kojima ćete komunicirati sa svojom publikom i drugim akterima, ne mislite da je posao završen. Proces izgradnje i održavanja prisutnosti na društvenim medijima zahtijeva vrijeme, jer poznato je da oni daju rezultate na duge staze. Strpljenje i dosljednost su ključni.
2. Nedovoljno poznavanje industrije
Nedovoljno poznavanje industrije u koju ulazite može se pokazati kao fatalna greška, stoga budite sigurni da ste dobro pripremljeni pošto vam jasan plan i fokus mogu uštedjeti vrijeme i resurse. Počnite s temeljitim istraživanjem vašeg tržišta, istraživanjem ciljane publike i procjenom troškova unaprijed.
Slažemo se da pokretanje novog biznisa može biti zastrašujuće i da je lako sumnjati u svaki korak, ali vrlo je važno znati gdje se možete obratiti za pomoć. Čak i ako ne znate tačno koga pitati za savjet, obratite se ljudima i nikada nemojte zaboraviti moć umrežavanja.
3. Nedostatak fokusa
Poduzetnik se lako može utopiti u moru vlastitih ideja i izgubiti fokus. Da bi izbjegli ovu čestu grešku, poduzetnici moraju započeti sa jasnim (ali ne fiksnim) planom koji će detaljno iscrtati šta su vaši poslovni ciljevi, vaši ključni indikatori uspjeha i vaša mjerila. Taj plan bi također trebao uključivati i planove aktivnosti prije pokretanja, za vrijeme pokretanja i nakon pokretanja poslovanja, kao i druge relevantne strategije (planovi B i Z) u slučaju bilo kakvih neželjenih okolnosti, tako da firma ima veće šanse da kratkoročno i dugoročno preživi.
4. Neslušanje savjeta vs. Slijepo slušanje savjeta
Kada tek počinjete posao svaki novi i predstojeći problem može lako izgledati kao nesavladiv, pa je zato od izuzetnog značaja imati pored sebe ljude na koje se možete osloniti ne samo finansijski (kao što su investitori), nego i za savjet. S druge strane, nemojte uvijek slijepo slijediti svaki savjet od iskusnih i stvarno pametnih ljudi. Istražite malo kako bi mogli voditi produktivan dijalog, navedite svoja stanovišta i pokušajte zajednički razmisliti o svakom novom pitanju na ovaj način.
5. Odabir pogrešnog investitora kao suosnivača
Odabir partnera koji ne dijeli vaše ambicije i strast ili se ne slaže u ključnim stvarima je greška koju ne želite napraviti i ide ruku pod ruku s gore navedenom tačkom. I baš kao što vam loš izbor životnog partnera može upropastiti život, odabir pogrešnog investitora i suosnivača može upropastiti vaše poslovanje.
Pokušajte ne napraviti grešku da radite sa nekim ko će biti zainteresiran samo kratkoročno, već se umjesto toga odlučite za nekoga ko „misli na duge staze“. Ako imate priliku za to, naravno. Na kraju krajeva, puno vam je bolje i bez investitora, nego sa onima koji su loši za vaš startup i jednostavno se ne uklapaju.
Imati prave ljude oko sebe koji će dati doprinos i podijeliti svoje ideje je neprocjenjivo, jer ljudi su najvažniji sastojak za bilo koji startup i ovdje definitivno ne trebate praviti kompromise.
