Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Novo istraživanje ističe pet osobina inovatora

    “Novosadski Winterfest” među najboljim evropskim božićnim marketima!

    Addiko Bank – banka partner No Limit Sarajevo Advertising Festivala

    Uskoro na tržište izlazi “Čokolinda”, predsjednica Hrvatske dala odobrenje za proizvod

    Slovenska oglašivačka komora: Članovi Oglašivačkog suda u novom mandatu

    Post, like, tweet – tko zapravo posjeduje utjecaj?

  • Tema dana

    Kako donositi pametnije odluke o budućim kampanjama uz pomoć digitalne analitike?

    Ekskluzivno: Pismo iz Londona – D&AD New Blood Yellow Pencil 2019 osvojilo dvoje studenata psihologije i ekonomije sa zagrebačkog univerziteta

    Tema dana: Može li umjetna inteligencija zamijeniti inteligenciju i emocije čovjeka. Da li je tehnologija sluga ili gospodar?

    Pitanje dana: Content marketing i njegova uloga u komunikaciji

    Pitanje dana: Da li se i koliko se kreativnost u slovenskom oglašavanju razlikuje od kreativnosti u drugim zemljama Adriatic regije?

    Pitanje dana: Rastu li oglašivački budžeti u 2019?

  • Intervju

    Andrea Štimac: Bez oglašivača i agencija koji razumiju potrebu za promjenama, te se promjene neće dogoditi

    Iva Majstorović, Degordian Hrvatska: Svi pričaju o employer brandingu, a vi?

    Valerija Prevolšek: Teško ćete ovako blizu naći na okupu toliko dobrih govornika i saznati toliko toga novog, kao na SEMPL-u

    Žarko Sakan: Kompaniju New Moment razvijamo na vrednostima koje je Saki utemeljio na samom početku

    Carl Graf von Hohenthal: Općenito je previše informacija i medija, a publika nije sigurna kome vjerovati

    Dunja Ivana Ballon: Žiri nije blesav, ne uljepšavajte prijavu

  • Kolumna

    10 (komunikacijskih) trendova za 2020

    Zašto CEO-ovima i top menadžerima sve više savjetujemo LinkedIn?

    Najbogatiji ljudi svijeta pronašli su – nišu!

    Porast nano influencera

    Beogradska jesen gospodina Di Meja

    Pismo iz Amsterdama: Rezultati nakon dva dana žiriranja za Epica nagrade

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #172: Šta nam poručuju Aljoša Bagola, Andrea Štimac i Saša Savić

    Foto: Boris Miljković

    Dnevnik jednog metuzalema #171: Bota i ja ćemo napraviti veliki dokumentarni film o Draganu Sakanu

    Dnevnik jednog metuzalema

    Dnevnik jednog metuzalema #170: Konferencija PRpitch, Dijana Vetturelli, Nikola Vrdoljak, Tomislav Ricov, Kristina Ercegović, Ivana Jeleč, Bojana Mandić i Alida Žorž Miketek

    Dnevnik jednog metuzalema #169: U Beogradu sam imao vrlo inspirativan sastanak sa Srđanom Šaperom o unapređenju naše strateške saradnje.

    Ne mogu vjerovati šta su danas uradili Saša Tenodi i Ivan Voras (podcast Surove strasti) i šta je na FB objavila Jelena Kišiček

    Dnevnik jednog metuzalema #168: Ne mogu vjerovati šta su danas uradili Saša Tenodi i Ivan Voras (podcast Surove strasti) i šta je na FB objavila Jelena Kišiček

    Dnevnik jednog metuzalema #167: Rovinjski dani

    Dnevnik jednog metuzalema #167: Rovinjski dani

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

    Mladi lideri – Saša Droftina, Luna \TBWA: Želim da se promijeni odnos prema pitchevima

  • Tri pitanja

    Angela Buljan Šiber: Dva su osnovna problema na tržištu – teško privlačenje mladih talenata i neproporcionalan rast plaća u odnosu na agencijske naknade

    Davor Bruketa: Iz zrelosti i podrške članica proizlaze odlični rezultati i zbog toga mi je bila čast voditi HURA-u

    Aljoša Bagola: U životu nije važno šta ostavljamo za sobom, već šta život ostavlja u nama

    Ekskluzivno: Tri pitanja za Piyusha Pandeya, predsjedavajućeg agencije Ogilvy India i globalnog kreativnog direktora mreže Ogilvy

    Maja Ratajc: Smatram da je hrabrost u životu i poslu važna, uspjesi su uglavnom rezultat hrabrih odluka

    Tri pitanja za Jelenu Jelušić, Employer Branding Managericu, A1 Hrvatska

  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Novo istraživanje ističe pet osobina inovatora

    “Novosadski Winterfest” među najboljim evropskim božićnim marketima!

    Addiko Bank – banka partner No Limit Sarajevo Advertising Festivala

    Uskoro na tržište izlazi “Čokolinda”, predsjednica Hrvatske dala odobrenje za proizvod

    Slovenska oglašivačka komora: Članovi Oglašivačkog suda u novom mandatu

    Post, like, tweet – tko zapravo posjeduje utjecaj?

  • Tema dana

    Kako donositi pametnije odluke o budućim kampanjama uz pomoć digitalne analitike?

    Ekskluzivno: Pismo iz Londona – D&AD New Blood Yellow Pencil 2019 osvojilo dvoje studenata psihologije i ekonomije sa zagrebačkog univerziteta

    Tema dana: Može li umjetna inteligencija zamijeniti inteligenciju i emocije čovjeka. Da li je tehnologija sluga ili gospodar?

    Pitanje dana: Content marketing i njegova uloga u komunikaciji

    Pitanje dana: Da li se i koliko se kreativnost u slovenskom oglašavanju razlikuje od kreativnosti u drugim zemljama Adriatic regije?

    Pitanje dana: Rastu li oglašivački budžeti u 2019?

  • Intervju

    Andrea Štimac: Bez oglašivača i agencija koji razumiju potrebu za promjenama, te se promjene neće dogoditi

    Iva Majstorović, Degordian Hrvatska: Svi pričaju o employer brandingu, a vi?

    Valerija Prevolšek: Teško ćete ovako blizu naći na okupu toliko dobrih govornika i saznati toliko toga novog, kao na SEMPL-u

    Žarko Sakan: Kompaniju New Moment razvijamo na vrednostima koje je Saki utemeljio na samom početku

    Carl Graf von Hohenthal: Općenito je previše informacija i medija, a publika nije sigurna kome vjerovati

    Dunja Ivana Ballon: Žiri nije blesav, ne uljepšavajte prijavu

  • Kolumna

    10 (komunikacijskih) trendova za 2020

    Zašto CEO-ovima i top menadžerima sve više savjetujemo LinkedIn?

    Najbogatiji ljudi svijeta pronašli su – nišu!

    Porast nano influencera

    Beogradska jesen gospodina Di Meja

    Pismo iz Amsterdama: Rezultati nakon dva dana žiriranja za Epica nagrade

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #172: Šta nam poručuju Aljoša Bagola, Andrea Štimac i Saša Savić

    Foto: Boris Miljković

    Dnevnik jednog metuzalema #171: Bota i ja ćemo napraviti veliki dokumentarni film o Draganu Sakanu

    Dnevnik jednog metuzalema

    Dnevnik jednog metuzalema #170: Konferencija PRpitch, Dijana Vetturelli, Nikola Vrdoljak, Tomislav Ricov, Kristina Ercegović, Ivana Jeleč, Bojana Mandić i Alida Žorž Miketek

    Dnevnik jednog metuzalema #169: U Beogradu sam imao vrlo inspirativan sastanak sa Srđanom Šaperom o unapređenju naše strateške saradnje.

    Ne mogu vjerovati šta su danas uradili Saša Tenodi i Ivan Voras (podcast Surove strasti) i šta je na FB objavila Jelena Kišiček

    Dnevnik jednog metuzalema #168: Ne mogu vjerovati šta su danas uradili Saša Tenodi i Ivan Voras (podcast Surove strasti) i šta je na FB objavila Jelena Kišiček

    Dnevnik jednog metuzalema #167: Rovinjski dani

    Dnevnik jednog metuzalema #167: Rovinjski dani

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

    Mladi lideri – Saša Droftina, Luna \TBWA: Želim da se promijeni odnos prema pitchevima

  • Tri pitanja

    Angela Buljan Šiber: Dva su osnovna problema na tržištu – teško privlačenje mladih talenata i neproporcionalan rast plaća u odnosu na agencijske naknade

    Davor Bruketa: Iz zrelosti i podrške članica proizlaze odlični rezultati i zbog toga mi je bila čast voditi HURA-u

    Aljoša Bagola: U životu nije važno šta ostavljamo za sobom, već šta život ostavlja u nama

    Ekskluzivno: Tri pitanja za Piyusha Pandeya, predsjedavajućeg agencije Ogilvy India i globalnog kreativnog direktora mreže Ogilvy

    Maja Ratajc: Smatram da je hrabrost u životu i poslu važna, uspjesi su uglavnom rezultat hrabrih odluka

    Tri pitanja za Jelenu Jelušić, Employer Branding Managericu, A1 Hrvatska

  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Home Kolumna

Gradonačelnik Ljubljane i “Talking Serbs”

Onaj ko bude izumeo aplikaciju koja bi bila u stanju da ućutka Talkin Serbs, mogao bi da računa i sa zaradom većom od milijardu dolara

03/10/2017
in Kolumna
4 min read
Zaèetek gradnje hotela Intercontinental oziroma odkritje temeljnega kamna,Ljubljana Slovenija 23.12.2015
[Gradbeništvo,hotel,temeljni kamen]

Zaèetek gradnje hotela Intercontinental oziroma odkritje temeljnega kamna,Ljubljana Slovenija 23.12.2015 [Gradbeništvo,hotel,temeljni kamen]

ShareTweetShare

Drugi jezik na kojem je dostupan ovaj članak: English

Piše: Robert Čoban, predsjednik Color Press Grupe

Prošle srede kompanija Delta Holding je organizovala čarter-let, iz Beograda za Ljubljanu, kako bi oko 150 predstavnika medija i poslovnih partnera povela na otvaranje  hotela Intercontinental u glavnom gradu Slovenije. Investicija vredna 50 miliona eura, hotel ima 126 soba i ujedno je najviša zgrada u Ljubljani te jedini hotel sa pet zvezdica u ovom gradu.

Ljubazni domaćini organizovali su prevoz autobusima s aerodroma, grupe su bile podeljene po nazivima slovenačkih toponima (Triglav, Pohorje…). Piće dobrodošlice posluženo je u kafeu, u lobiju novog hotela, ali je većina gostiju, očekivano, završila na svežem vazduhu tiskajući se na maloj terasi koja je, za razliku od beogradskih hotela, jedino mesto na kojem je pušenje dozvoljeno. To je, naravno, standard i u većini zemalja Evropske unije.

Nakon sat vremena, provedenih uz cigarete i obilje alkohola, gosti iz Beograda pozvani su da se spuste na nivo niže gde je najveća konferencijska sala hotela. U njoj je priređen prijem povodom gala otvarenja hotela. Oko 150 gostiju iz Srbije (plus nekoliko njih koji nisu želeli da budu viđeni sa nama na “letu ukletih”, pa su “slučajno” baš tog dana “i inače bili u Ljubljani”), pomešali su se sa isto toliko gostiju iz Slovenije.

Na bini, iza koje je bio impresivni led-ekran veličine celog zida, voditeljka programa je najavila Anđelu Brav, generalnu menadžerku InterContinental Hotel Group za Evropu. U svom je obraćanju istakla da je Delta jedan od njihovih najboljih partnera na svetu. Većina prisutnih njen govor nije čula jer su razdragani gosti iz Srbije, tokom svih govora, glasno pričali.

Govor gospođe Brav u jednom je momentu prekinuo gradonačelnik Ljubljane Zoran Janković, i sam poreklom iz Srbije – zamolivši (ne, bilo je to više naređenje) prisutne da se utišaju! Dodavši da ovako nešto u životu nije doživeo. Kada je tu rečenicu još glasnije ponovio i na srpskom – sala se utišala!

Svi koji odlaze na prijeme u beogradske hotele i ambasade znaju da ovo nije nikakav izuzetak. Kada je prijem stojeći – i naročito kada su im čaše sa alkoholom u rukama – ljudi u Srbiji jednostavno pričaju među sobom i ne slušaju bilo čiji govor. To nije slučaj u sličnim situacijama u Hrvatskoj i Sloveniji. Ali u Srbiji jeste – i svi koji se bave organizacijom ivenata trebalo bi to da znaju.

Dakle, ako želite da organizujete prijem u Beogradu (ili u Ljubljani, a pola gostiju je iz Beograda):

  1. Kada ljudi stoje sa čašama u rukama, govori mogu da traju maksimalno tri minuta. Ukupno.
  2. Ako želite da vam program traje duže od 3 minuta (dodela nagrada, više govornika itd) jedina moguća postavka je:
  • Welcome Drink – 30 minuta maksimalno.
  • Posle toga gosti prelaze u drugu prostoriju u kojoj je sedeća postavka, čaše ostavljaju na ulazu. Tu program traje maksimalno 45 minuta, da se ne smore.
  • Nakon toga ponovo prelaze u prostoriju gde je stojeći prijem uz hranu i piće.

Ovo je jedina moguća postavka ako želite da govore, koje su domaćini (ili klijenti) pisali, neko sasluša. Mi, u Color Press Grupi, takav princip primenjujemo na svim događajima koje organizujemo, a gde je predviđeno da govori traju duže od tri minuta – Hello! Awards, Brava Casa Design Awards – i funkcioniše.

Na žalost, u 90% slučajeva različitih prijema u Beogradu (diplomatskih, kompanijskih, državnih…), to se ne dešava. Ivent-agencije uzimaju veliki novac klijentima, a marljivo pisane govore na kraju ne čuje gotovo niko.

Pre mesec dana na Belom dvoru organizovan je veliki prijem Saveta stranih investitora (FIC), više od 200 zvanica, bina, led-ekrani i – loše ozvučenje koje je, u kombinaciji sa gostima koji stoje i pričaju, rezultovalo činjenicvom da govor ministra Dušana Vujovića nije čuo apsolutno niko, sem par ljudi iz njegovog tima koji su stajali pored bine. Ambasadorka jedne zemlje, koja je stajala pored mene na stepeništu Dvora, prokomentarisala je: “Ovo je zaista ponižavajuće!”

Znajući to, direktorka Telenora je, na nedavnoj proslavi rođendana svoje kompanije, govor počela ovako: “Napraviću dogovor sa vama: Ja ću biti kratka a vi budite tihi!” Tako je izbegla da joj se dogodi ono što se događa većini direktora, ambasadora i ministara. Jedna koleginica u Ljubljani mi je rekla da ljudi u Beogradu pričaju na prijemima – čak i kada govori Predsednik Aleksandar Vučić.

To je jednostavno tako, to je endemski, iz vode i vazduha, možda će se jednog dana i promeniti, ali do tada svi koji se bave ovim poslom sa tom činjenicom treba da računaju kako bi ivent, koji organizuju, protekao onako kako klijent očekuje.

Poznata je priča o tome kako je Slovenac Samo Login svoju aplikaciju Talkin Tom (reč je o mačku koji govori), prodao kineskoj kompaniji Zhejiang Jinke Entertainment Culture Co, za milijardu dolara.

Onaj ko bude izumeo aplikaciju koja bi bila u stanju da ućutka Talkin Serbs mogao bi da računa i sa većom zaradom.

Tags: Robert Čoban
ShareTweetShare

Related Posts

Pijana novembarska noć, 100 godina kasnije
Kolumna

Pijana novembarska noć, 100 godina kasnije

04/12/2018
Magazin Diplomacy&Commerce: Na proslavi drugog rođendana dodeljene Diplomacy&Commerce nagrade 1
Vijesti

Magazin Diplomacy&Commerce: Na proslavi drugog rođendana dodeljene Diplomacy&Commerce nagrade

26/03/2018
Kolumna

Robert Čoban: Magazinske licence na tržištu regiona

14/09/2017
Kolumna

Robert Čoban: April 1992. – 25 godina kasnije

24/03/2017
Next Post

Vladan Srdić: Danas može ćutati samo budala ili onaj ko ne vidi šta mu se događa

NoLimit Sarajevo Advertising Festival

PRO.PR Conference


Media-Marketing.com

2011-2019 © All rights reserved.

Portal Media-Marketing.com

  • O nama
  • Marketing
  • Impressum
  • Kontakt
  • Uslovi korištenja
  • Politika privatnosti

Social Media

  • Vijesti
  • Tema dana
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • Media Marketing
    • O nama
    • Marketing
    • Impressum
    • Kontakt
    • Uslovi korištenja
    • Politika privatnosti
  • Napredna pretraga
  • en English
  • bs Bosnian

2011-2019 © All rights reserved.

Mi koristimo kolačiće kako bismo osigurali najbolje korisničko iskustvo na našoj web stranici. Prihvatanjem se slažete s našim Uslovima korištenja i Politikom privatnosti.PRIHVATAM