Piše: Vesna Stublija Jovović
Svaki trenutak od jutra do partyja u večernjim satima prilika je za izmjenu iskustva. Jedni od drugih učimo, inspiriramo se i dobro zabavljamo.
Program je bio intenzivan, od 10 do 19 sati bila su predavanja uz mogućnost postavljanja pitanja iz publike. Nismo cijelo vrijeme samo radili. Imali smo i pauze za razgovor, obroke i piće, igranje stolnog tenisa, proučavanje laneta starog samo 24 dana, divljenje prirodnim ljepotama… Rijeka Una i zelenilo djeluju opuštajuće.
O svakom predavanju mogao bi se pisati poseban članak, ali pokušat ću skratiti koliko je moguće.
Ekrem Dupanović cijeli život ne odustaje
Sljedeće godine Ekrem Dupanović navršit će 70 godina života i imati 50 godina rada u advertajzingu. Njegova poruka mladim liderima i svima koji žele uspjeti je: „Prije svega morate imati talent, voljeti ovaj posao i biti mu posvećeni, imati puno hrabrosti, boriti se za svoju ideju, biti uporni kao dijete, stalno učiti, biti spremni na promjene i žrtve. Morate u sebi izgraditi pobjednika. Bitna je inspiracija, sanjajte i budite jako radoznali. Naravno, potrebno je imati i sreće. Imajte stav i ne odustajte unatoč preprekama.“
Kako to ne bi ostalo samo na nabrajanju u teoriji, Ekrem Dupanović je ispričao 10 primjera iz svojeg života, koje možete naći u njegovoj knjizi „Hotel Jugoslavija“. Najupečatljivija priča je bila o penjanju na drvo i čekanje da dobije priliku za slikanje s Richard Burtonom, kako bi promovirao omladinski list Spektar i dobio novce potrebne za tiskanje plakata.
Ana Tavić i Martina Ukić podijelile iskustvo iz Cannesa sa svojim vršnjacima
Cijena prijave rada i ulaznice za međunarodni festival kreativnosti Cannes Lions su visoke. Zbog toga su rijetki iz Adriatic regije imali priliku biti tamo. Ana Tavić i Martina Ukić iz Studio Sonda su u ožujku pobjedile na natjecanju Young Lions Croatia, u kategoriji Design i osvojile prošlotjedni odlazak u Cannes, koji je financirala i organizirala HURA. Svoje dojmove s predavanja i dodjele nagrada, kanskih lavova, dočarale su nam uz vlastite fotografije.
Na natjecanju mladih i kreativnih profesionalaca u Zagrebu bilo je strožije pa su Martina Ukić i Ana Tavić bile zaključane na 24 sata s ostalim natjecateljima i bez pristupa mobitelu. Na natjecanju u Cannesu brief su dobile dan ranije i cijeli sljedeći dan dizajnirale rješenje za klijenta koji je uvijek neprofitna organizacija. Djevojke su odlučile da neće varati i tražiti ničiju pomoć u razmaku između prvog i drugog dana. Pobjednički radovi iz Rusije, Ukrajine i Brazila imali su više od 3 mockupa, prijedloga rješenja na završnom radu, što nije bilo u skladu s pravilima. Razočaralo ih je što se žiri nije držao pravila i ignorirali su tu primjedbu. Utješila ih je povratna informacija da je njihov rad u najboljih 5 od 24 iz svijeta.
90 minuta koje nam je poklonio Saša Savić
Saša Savić je CEO medijske agencije MediaCom s 1100 zaposlenika. Nakon tjedan dana ribolova u Sibiru gdje je pecao, poljubio i vratio losose da dalje žive te njegovog 15. odlaska na nekoliko dana u Cannes, Saša Savić nam se nije mogao pridružiti uživo na Japodskim otocima. Javio nam se putem Skypea iz svog ureda u New Yorku i ispričavao se što nemamo direktan kontakt i pogled oči u oči.
Zahvalni smo što smo ga imali priliku slušati u intervjuu u kojem mu je Ekrem Dupanović postavljao pitanja o njegovoj karijeri i novostima u marketingu. Kad je Saša Savić prije 30 godina u Pragu počeo karijeru kao medijski planer, ista poruka slala se na milijune ljudi. Kreativnost se tada zasnivala na dobroj ideji, a sada na studijama i prikupljenim bazama podataka. Danas se sve više teži slanju personaliziranih poruka. Kompjuteri rade poruke koje su prilagođene interesu pojedinca i jeziku koji mu je razumljiv. Iako se stvari automatiziraju smatra da se neće u potpunosti moći zamijeniti ljudski rad.
U njegovoj agenciji na pitcheve izlaze samo kad su 100% sigurni da će ga dobiti. Pred klijenta izlaze s novim idejama, a ne s nečim što su drugom pokazali. Bitna je samouvjerenost. Postoji razlika između firme koja pokušava ne izgubiti i one koja nastoji pobijediti.
Sašina mala tajna uspjeha, kako sam kaže, je da “zapošljava ljude koji su bolji od njega, kojima vjeruje i koji odlično znaju svoj posao.” Tipičan radni dan mu je od 7 do 19 sati, a vikende nastoji držati za sebe i svoju obitelj. Ove godine imao je već 106 letova i konstantna putovanja su ono što mu se najmanje sviđa u njegovom poslu.
Pola radnog vremena provodi s klijentima, a pola sa svojim suradnicima gdje pokušava ispuniti obećanja dana klijentu. Sa suradnicima ima otvorenu komunikaciju. Dizajnirao je ured u kojem nema niti jedne kancelarije, samo 15% zaposlenih ima stalni stol, a ostalih 85% sjedne na prvi prazan stol koji nađu ujutro kad dolaze na posao. Svoje zaposlenike redovito obavještava o novostima u firmi, ali i sluša i odgovara na anonimna pitanja zaposlenika.
27 nagrađenih radova iz Cannesa uz Teodoru Migdalovici
Iz Bukurešta, odmah nakon Cannesa, došla je Teodora Migdalovici. Prije 19 godina studirala je književnost, ali je imala strast za komunikacije. Danas je ambasadorica kanskog festivala u Rumunjskoj.
Preko projektora je pustila sat vremena video materijala, izbor nekih od najboljih nagrađenih radova iz Cannesa koji su odabrani u suradnji s Media Marketingom. Neki caseovi i reklame koje smo gledali bili su objavljeni na Media Marketing portalu prošli tjedan pa ih tamo možete potražiti. Za sutradan je najavila kreativnu radionicu i ohrabrila mlade lidere da nikad ne odustaju od onog što žarko žele.
Kako gledamo na sponzorstvo pitala nas je Dijana Vetturelli
Pri kraju dana imali smo već nešto manje energije. Kao zadnja predavačica došla je Dijana Vetturelli. Od 1998. g. radila je u Boschu gdje je od product manager napredovala sve do pozicije najmlađi ženski country manager. Rekla je da razumije mlade lidere jer je i sama bila u toj poziciji. Od 2007. g. prebacila se u poduzetništvo i tada je sa suprugom Viktorom osnovala agenciju CiV, skraćenicu od Ciljevi i Vizije. Za njih je sponzorstvo svestrani komunikacijski alat. Uvijek se gledaju dvije strane, tražitelj sponzora i sponzor koji trebaju surađivati samo ako dijele iste vrijednosti. Upozorila je da se sponzorstvo često krivo miješa s donacijama, filantropijom, društveno odgovornim poslovanjem, pokroviteljstvom i potporama/stipendijama, a to nije isto.
Od kraja 19. st. do danas postojale su 4 generacije sponzorstva. U prvoj generaciji se bavilo oglašavanjem, u drugoj što možemo dobiti od sponzorstva, u trećoj se kombiniralo s onim što nudimo potrošačima, a u zadnjoj se bavimo s time što se može učiniti za ciljanu javnost. Danas klijentima trebamo pomoći da će im damo sigurnost iako su uvjeti nesigurni.
