Obilazimo Adriatic regiju da bismo saznali kakva je za agencije bila 2022. godina, po čemu će je najviše pamtiti i šta očekuju od 2023.?
New Moment Skopje, Sašo Pešev, CEO
“2022. godina je bila teška ekonomska godina. Makedonija se dosta sporo transformiše u modernu evropsku ekonomiju. Mi smo malo tržište koje je veoma otvoreno, a samim tim i podložnosvim evropskim i svjetskim krizama, posebno energetskoj, finansiskoj … Možda i suviše kukam, jer mi smo dosta otporni na krizu. Uostalom Makedonija nikada nije niti izašli iz nje.
Suprotno kriznoj godini za makedonsku ekonomiju, 2022. je bila veoma uspešna godina za New Moment Skoplje. Mi smo porasli po svim parametrima. I po turnoveru, i po broju zaposlenih i po broju klijenata.
U 2022. smo osvojili jednog od najvećih medijskih klijenata, The Coca Cola Company, kompletno smo preuzeli sve komunikacijske aktivnosti za Makpetrol, najveću naftnu kompaniju u Makedoniji, kao i Stopansku Banku, najveću banku u zemlji. Pored toga, u 2022. Smo preuzeli i još dva velika medijska klijenata: Ferrero i L’Oreal. Ima i još nekoliko manjih akaunta koje smo dobili, sve zajedno sa postojećom listom “starih” klijenata, Telekom, Vero, Neptun, Beko, DM…imamo zaista impresivnu listu klijenata.
Ali ipak stvari nisu tako sjajne kako što bi se moglo zaključiti na prvu loptu. Finansijski rezultati nisu advektni rastu kojeg imamo u bazi klijenata. Pre svega zbog dramatično uvećanih troškova za plate, odnosno povećanog broja zaposlenih kao i povećanja visine prosečne plate. Trudimo se da plate drže korak sa inflacijom koja u je u Makedoniji zvanično oko 18%. Pored toga Makedonija je veliki uvoznik struje, a u zadnju godinu dana cena struje za kompanije je porasla puta četiri u odnosu na 2021g. To direktno utiče na nas preko uvećanih troškova ali i preko cene proizvodnje kod klijenta, a samim tim i na njihovu likvindost i budgete za marketing.
Što se tiče trenda u našoj industriji, sada su aktuelne kampanje i rešenja koja doprinose nekom većem društvenom cilju. Danas više niko ne priča o marketingu, ili advertajzingu, tržišnim komunikacijama, već mi radimo Engagement, Entertainment i Experience.
Ali ako mene pitate, sve je to isto, stvar se svodi na kreativnost, na dobru ideju, koja je pametna, rešava neki problem i predstavlja društvenu angažovanost Brenda.
Što očekujem od 2023 godine? Pre svega očekujem da New Moment Skoplje vrati fokus na kreativnost, da napravimo balans između dnevnih obaveza u hendlanju velikog broja klijenata i želje i ambicije da stvaramo kreativna rešenja koja će osvojiti regionalnu i kansku scenu.”
Degordian Mostar, Ivona Jurilj, direktorica
Nakon 2020. i 2021. koje su bile ispunjene izazovima, ali i nizom prilika u jeku pandemije, od 2022. godine smo očekivali mnogo toga, a upravo to smo i dobili. Degordian je u godini iza nas bilježio rast poslovanja koji je vrlo primijetan i u našem mostarskom uredu, došlo je do širenja na neka tržišta po prvi put, a na tržištima na kojima poslujemo dugi niz godina, došlo je do jačanja postojećih suradnji, ali i do ostvarivanja nekih novih. Performance, employer branding, social media, PR, event management, oglašavanje i kreiranje web stranica od nule – u svim ovim poljima Degordian je radio na nizu uspješnih projekata i kampanja kojima smo i više nego zadovoljni.
Jedna od kampanja koja nam je u 2022. godini posebno bliska srcu odnosi se na predivan projekt Putovanje zvano igra rađen s Markom Babićem. Riječ je o kampanji koja je za cilj imala povećati svijest o sarkomu, bolesti s kojom se Marko suočio i koja ga je potaknula na pisanje knjige Putovanje zvano igra. Na projektu je radio cijeli Degordian One, a naša ekipa u Mostaru je radila na dizajnu i izradi web shop stranice za prodaju knjiga.
Tu je svakako i niz drugih aktivnosti, kampanja i projekata koji su jednako vrijedni i važni i po kojima ćemo pamtiti 2022. godinu, kao što je naš interni projekt, razvijanje alata Stethoscope koji je od ove godine dostupan i za komercijalnu uporabu. Stethoscope je alat koji mjeri zadovoljstvo zaposlenika, što je vrlo važan faktor u današnje vrijeme kada je ključ uspjeha i opstanka zadržavanje kvalitetnog radnog kadra.
Kad su u pitanju svjetski trendovi i događaji koji su obilježili oglašavanje i marketing u protekloj godini, moram istaknuti jačanje vrijednosti video sadržaja, posebno onog relativno kratke forme kao što su Reels i TikTok video sadržaji koji su i na našem tržištu prethodne godine dobili na popularnosti. Influencer marketing je u 2022. također pokazao da nije zaboravljen te da može ostvariti odlične rezultate za pojedine brendove. NFT, Metaverse, AI alati i programi – sve su to stvari o kojima se u 2022. govorilo, što samo pokazuje koliko se naša industrija iz dana u dan mijenja i koliko je neophodno pratiti svjetske trendove i prilagođavati im se u vrlo kratkom roku.
Za mene će 2022. godina ostati upamćena kao godina suradnje i zajedničkog rada svih Degordian jedinica što je zapravo dugoročni cilj za Degordian One. Također ću je pamtiti i kao godinu u kojoj smo bili fokusirani na internu organizaciju i investiranje u zapošljavanje novih članova tima, a isti, ako ne i bolji tijek poslovanja očekujem i u 2023. godini. I za kraj, sretna i uspješna nova godina svim čitateljima Media Marketinga :)
