Špela Žorž je deset godina provela u agenciji Grey Ljubljana, od toga devet godina na čelnoj poziciji. Kaže da je advertising njena prva ljubav i da je ta strast nije napustila nikada. Počela je u Luni, prešla u Renault Slovenija gdje je bila odgovorna za ATL aktivnosti i na tom poslu ostala godinu i po dana. Onda se vratila u Lunu, gdje je provela narednih osam godina. Iz Lune na kratko odlazi u jedno investicijsko društvo gdje su joj trebala samo četiri mjeseca da shvati kako to nije posao za nju, željela se vratiti u oglašavanje i došla je u Grey gdje je neko vrijeme provela na različitim pozicijama da bi nakon nepune dvije godine preuzela vodeću funkciju u agenciji. Nakon deset godina u Greyu prije par sedmica je osnovala nezavisnu agenciju SHIFT.
Media Marketing: Grey Ljubljana je bila jedna od najnagrađivanijih i najuspješnijih agencija u Sloveniji. Šta Vas je motiviralo da osnujete novu agenciju Shift i napustite jedan svjetski agencijski brend?
Špela Žorž: Odluka je zapravo bila obostrana – Grey se odlučio za strategiju dezinvestiranja u određenim evropskim zemljama, a mi smo odlučili da to nije i neće biti naš kraj već izuzetan početak nove, nezavisne priče. Mislim i da smo jedni od rijetkih koji smo krenuli obrnutim smjerom od većine – počeli, učili smo i kalili se pod okriljem korporacije, a zrelost i vrh ćemo dostići kao nezavisna agencija. Radi se o nevjerovatnoj i rijetkoj priči koju ćemo s radošću pripovijedati svojim unucima u poodmaklim godinama.
Media Marketing: Koliko je situacija izazvana pandemijom uticala na Vašu odluku?
Špela Žorž: Nije uopšte. Cjelokupna tranzicija nije imala nikakve veze s pandemijom. Zapravo, za nas bi vjerovatno bilo bolje da se tranzicija odvijala u „normalnom“ vremenu bez pandemije, ali na to nismo imali uticaj.
Media Marketing: Agenciju čine ljudi. Ostajete li u istom sastavu?
Špela Žorž: Naravno, uglavnom smo u potpuno istom sastavu. Događaju se samo manje promjene u pravcu veće diverzifikacije ekipe.
Media Marketing: Kako su reagirali klijenti?
Špela Žorž: Bilo je očito da je velika većina klijenata svjesna da najbolje kampanje nastaju zbog saradnje među ljudima i timovima, a ne zbog saradnje između dvije korporacije. Naša tranzicija iz globalne u nezavisnu agenciju tako nije suštinski uticala na naše kreativne klijente jer je oni uglavnom razumiju i podržavaju. Izuzetak su samo određeni globalni medijski klijenti koji su bili povezani s mrežom MediaCom – neki su se jednostavno preselili na Group M u Zagrebu.
Media Marketing: Šta će se, osim imena, promijeniti u vašem poslu. Fokus ostaje na kreativnosti i efikasnosti u oglašavanjau?
Špela Žorž: Naš fokus definitivno ostaje na kreativnosti i efikasnosti našeg rada. Mada ćemo tome dodati još dobru mjeru opuštenosti i malo šale sad kada smo manje opterećeni globalnom mrežom i ugledom, tradicijom i korporativnim pravilima. Imamo sjajnu ekipu ljudi u agenciji i super klijente koji od nas očekuju vanjski i neopterećen pogled na svijet. I, prije svega, brilijantne kampanje. Ako sebe prihvataš previše ozbiljno, to ti se nekad zna izmaknuti.
Media Marketing: Pandemija je protekle godine snažno pogodila oglašivačku industriju u cijelom svijetu. Kako se odrazila na industriju u Sloveniji?
Špela Žorž: Čini mi se slično kao i u svijetu. Poslovno gledano, udarac je zbog pandemije velik sa više aspekata – sa stanovišta agencijskih prihoda, sa stanovišta manjka kadrova i sa stanovišta stabilnosti i perspektive poslovanja. Mada, istovremeno, opažam da su klijenti u vrijeme pandemije u Sloveniji razvili dobru mjeru hrabrosti koja se vidi u zanimljivijim kampanjama koje pratimo u zadnje vrijeme. To je izuzetno dobra vijest i želim da se taj trend nastavi, pa čak i pojača.
Media Marketing: SOF je održan u Zoom formatu, a Golden Drum je morao biti otkazan. Kako se to odrazilo na Slovensku oglašivačku komoru (SOZ) na čijem ste čelu?
Špela Žorž: SOZ je pandemija izuzetno snažno pogodila. Događaji, koji su glavni izvor SOZ-a, bili su realizirani u znatno manjem okviru (SOF kao jednodnevni hibridni događaj), odnosno otkazani (Golden Drum), realizacija nagrada Effie je prebačena u 2021. godinu. Ipak se ne predajemo – ove godine planiramo realizaciju oba festivala i nagrade Effie. Osim toga, obnovili smo neke interne događaje za naše članove, dodali smo dva nova formata događaja, pripremamo i opsežniju obnovu misije SOZ-a.
Media Marketing: SOF će ove godine biti u junu. Očekujete li da će se do tada situacija s pandemijom popraviti i da ćete ga moći održati u uobičajenom formatu?
Špela Žorž: Sve prijave na ovogodišnji SOF intenzivno pristižu. Radi se o jubilarnom 30. SOF-u i zasad planiramo da ćemo ga realizirati uživo. Zato smo promijenili datum (iz aprila u juni) te lokaciju (iz hotela Kempinski u Auditorij Portorož), kako bismo mogli realizirati događaj na otvorenom, u toplijem mjesecu i u ambijentu u kojem je dovoljno prostora za držanje odstojanja među učesnicima. Naša je skrivena želja svakako da pandemija do juna prestane kako bi se slovenske agencije, oglašivači i mediji mogli susresti i neopterećeno družiti na jednom od najvećih događaja zadnjih godina.
Media Marketing: Golden Drum? Sad će vjerovatno sav fokus biti na njemu.
Špela Žorž: Golden Drum je za sada planiran samo u digitalnom formatu. Glavni fokus će ostati na ključnim konkurentskim prednostima festivala – izuzetnom takmičenju koje neko poredi s Cannesom u manjem obimu. Kongresni dio događaja je planiran u digitalnom formatu. Više pojedinosti o tome ćemo otkriti uskoro.
Media Marketing: Kako gledate na budućnost oglašivačke industrije u svjetlu svih promjena koje su se događale prethodnih godinu dana – smanjenje budžeta, rad od kuće, procvat digitala…
Špela Žorž: Naša industrija je već zadnjih 20 godina pod neprestanim pritiscima i u stalnim promjenama. Svo vrijeme nam „prijete“ nove tehnologije, novi oblici komuniciranja, automatizacija i slično, ali uvijek smo kao industrija uspjeli održati ključne i razviti nove kompetencije koje su nam ne samo pomogle da preživimo već pomažu da prežive i naši klijenti. Vjerujem da nas i u budućnosti očekuju određene transformacije i prilagođavanja, ali vjerujem i da potrebe za kreativnošću i domišljatosti u komunikaciji robnih marki neće usahnuti. I dok budu tu, bit ćemo živi i mi. Možda u drugom obliku, možda na drugačiji način, ali ipak ćemo biti.
