PORTAL Art&Business | PORTAL WOMANCOMM | KREATIVNI PORTFOLIO 03 | HOTEL JUGOSLAVIJA (PDF)
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Zavirite u NFT umjetničko stvaralaštvo

    Danima komunikacija: Kako brendovi mogu zakoračiti u nikad primamljiviji glamurozni svijet luksuza

    Još samo sedam dana do PR Arene

    Future Tense 2023: Futurolozi u Zagrebu otkrivaju kako će izgledati budućnost poslovanja

    01.04.2022., Rovinj - 8. dani komunikacija 2022. Nagrade.

    Produljen kasni prijavni rok natjecanja MIXX Awards Croatia: Vremena imate do 13. veljače!

    32. SOF predstavlja novosti takmičarskog programa

  • Tema sedmice

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

    Viktorija Radojević Mavrič: Dok listam Kreativni portfolio ponosna sam kakve dobre primere u regiji imamo i kakve kampanje, kakve dobre stručnjake i kreativce

    Ivan Stanković: Ekrem i Asja su za Kreativni portfolio poturali glavu tamo gdje niko ni nogu neće

  • Intervju

    Miha Rejc, iPROM: U 2023 poduzećima savjetujem da zbog nesigurnih vremena grade svoja vlastita podatkovna skladišta

    Scenarij za Mint Mobile reklamu je kreirao ChatGTP

    David Gibson: Signalistika je kompas koji ljudima pomaže u pronalaženju puteva

    2022. godina je za SOZ bila vrlo uzbudljiva: istraživanje Valicona usmjerilo razvoj Komore, Golden Drum je morao privremeno preseliti u Rovinj, SOF je iz aprila prebačen u juni…i u ovoj godini će biti puno posla: treba osvježiti vizuelni identitet, internet stranicu, Oglašivački kodeks, Golden Drum se vraća kući…

    Eduard Čehovin: Kako uspjevam? To je dobro pitanje. Vjerovatan odgovor je akumulirano znanje i druženje sa mladim ljudima

    Irena Merkaš: Poslovni lideri se trebaju prilagoditi novim trendovima, preispitati radne modele, korporativnu kulturu i vrijednosti kompanije

  • Kolumna

    LIONS i WARC pokreću Creative Impact Content Stream kako bi potaknuli agendu učinkovitosti na Cannes Lions 2023.

    Irena Miličević Vukoja je u novoj epizodi Woman.Comm podcasta ispričala priču o napuštanju korporacije i odlasku u u samostalne poduzetničke vode

    Utjecaj generacije Z na oglašivačku industriju: prelazak na vršnjake je daleko više od tradicionalnog odobravanja slavnih osoba

    Istraživanje i analiza zadovoljstva Hrvata i Hrvatica u marketingu

    WARC: Marketinški stručnjaci će možda morati usporiti u primjeni AI alata, kao što je ChatGPT

    Zaklada Publicis pokrenula inicijativu Rad s rakom kako bi uklonila stigmu raka na radnom mjestu

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

    Dnevnik jednog metuzalema #206: Na današnji dan prije pet godina napustio nas je Anur. Često ga nisam razumio, ali sam uvijek više vjerovao njemu nego sebi! 

    Dnevnik jednog metuzalema #205: Vitez Legije časti Svetozar Janevski, agencija Via Media i Media Marketing

    Dnevnik jednog metuzalema #204: Woman.Comm konferencija, Irena Miličević Vukoja, Ivan Stanković, Zvezdana Žujo, konferencija NetWork u Neumu, Nađa Lutvikadić Fočo, Selma Riđanović Kenović

    Dnevnik jednog metuzalema #203: „Invazija“ Amerikanaca na Woman.Comm konferenciju

    Dnevnik jednog metuzalema #202: Danijelova PRO.PR magija,  veličanstveno otvaranje Sonda Kreativnog centra, NEM u punom glamuru televizijskih serija, najbolji SOF do sada, Kreativni portfolio 05 kao svjedok kreativnosti, savršen poslovni koncept Info Media Group, Aqauarius i Brankica Janković

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WomanComm
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Zavirite u NFT umjetničko stvaralaštvo

    Danima komunikacija: Kako brendovi mogu zakoračiti u nikad primamljiviji glamurozni svijet luksuza

    Još samo sedam dana do PR Arene

    Future Tense 2023: Futurolozi u Zagrebu otkrivaju kako će izgledati budućnost poslovanja

    01.04.2022., Rovinj - 8. dani komunikacija 2022. Nagrade.

    Produljen kasni prijavni rok natjecanja MIXX Awards Croatia: Vremena imate do 13. veljače!

    32. SOF predstavlja novosti takmičarskog programa

  • Tema sedmice

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

    Viktorija Radojević Mavrič: Dok listam Kreativni portfolio ponosna sam kakve dobre primere u regiji imamo i kakve kampanje, kakve dobre stručnjake i kreativce

    Ivan Stanković: Ekrem i Asja su za Kreativni portfolio poturali glavu tamo gdje niko ni nogu neće

  • Intervju

    Miha Rejc, iPROM: U 2023 poduzećima savjetujem da zbog nesigurnih vremena grade svoja vlastita podatkovna skladišta

    Scenarij za Mint Mobile reklamu je kreirao ChatGTP

    David Gibson: Signalistika je kompas koji ljudima pomaže u pronalaženju puteva

    2022. godina je za SOZ bila vrlo uzbudljiva: istraživanje Valicona usmjerilo razvoj Komore, Golden Drum je morao privremeno preseliti u Rovinj, SOF je iz aprila prebačen u juni…i u ovoj godini će biti puno posla: treba osvježiti vizuelni identitet, internet stranicu, Oglašivački kodeks, Golden Drum se vraća kući…

    Eduard Čehovin: Kako uspjevam? To je dobro pitanje. Vjerovatan odgovor je akumulirano znanje i druženje sa mladim ljudima

    Irena Merkaš: Poslovni lideri se trebaju prilagoditi novim trendovima, preispitati radne modele, korporativnu kulturu i vrijednosti kompanije

  • Kolumna

    LIONS i WARC pokreću Creative Impact Content Stream kako bi potaknuli agendu učinkovitosti na Cannes Lions 2023.

    Irena Miličević Vukoja je u novoj epizodi Woman.Comm podcasta ispričala priču o napuštanju korporacije i odlasku u u samostalne poduzetničke vode

    Utjecaj generacije Z na oglašivačku industriju: prelazak na vršnjake je daleko više od tradicionalnog odobravanja slavnih osoba

    Istraživanje i analiza zadovoljstva Hrvata i Hrvatica u marketingu

    WARC: Marketinški stručnjaci će možda morati usporiti u primjeni AI alata, kao što je ChatGPT

    Zaklada Publicis pokrenula inicijativu Rad s rakom kako bi uklonila stigmu raka na radnom mjestu

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

    Dnevnik jednog metuzalema #206: Na današnji dan prije pet godina napustio nas je Anur. Često ga nisam razumio, ali sam uvijek više vjerovao njemu nego sebi! 

    Dnevnik jednog metuzalema #205: Vitez Legije časti Svetozar Janevski, agencija Via Media i Media Marketing

    Dnevnik jednog metuzalema #204: Woman.Comm konferencija, Irena Miličević Vukoja, Ivan Stanković, Zvezdana Žujo, konferencija NetWork u Neumu, Nađa Lutvikadić Fočo, Selma Riđanović Kenović

    Dnevnik jednog metuzalema #203: „Invazija“ Amerikanaca na Woman.Comm konferenciju

    Dnevnik jednog metuzalema #202: Danijelova PRO.PR magija,  veličanstveno otvaranje Sonda Kreativnog centra, NEM u punom glamuru televizijskih serija, najbolji SOF do sada, Kreativni portfolio 05 kao svjedok kreativnosti, savršen poslovni koncept Info Media Group, Aqauarius i Brankica Janković

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WomanComm
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Home Intervju

Sedina Memagić: Kompanija Alma Ras je uspješna zato što svi u  kompaniji razmišljamo o tome da nam je kvalitet uvijek na prvom mjestu.  Tu nema puno eksperimenata, sa kvalitetom se ne možemo igrati!

Školovala se da bude učiteljica, a završila kao kreativna direktorica jedne od najuspješnijih bh. kompanija

07/12/2022
in Intervju, Izdvojeno
10 min read

Razgovarao: Ekrem Dupanović

Alma Ras je jedan od prvih poslijeratnih brendova nastao u Bosni i Hercegovini 1998. godine. Proizvodi fino rublje i spavaći programa za sve generacije. Od ponude sličnih proizvoda razlikuju je vrhunski materijali, savremene kreacije i butici koji se odlikuju jedinstvenim enterijerom i sadržajem. O kreativnoj strani posla u kompaniji brine Sedina Memagić (40) kreativna direktorica, članica  Uprave, supervizor za PR i marketing. U marketingu često danas susrećem osobe koje su vrlo uspješne i kreativne, iako se nisu školovale za marketinšku profesiju. Sedina je takva. Završila je učiteljsku školu, a  diplomirala na pedagoškoj akademiji, ali je to nimalo ne ograničava da u marketingu Alme Ras pokaže svu raskoš svog prirodnog talenta za kreativnost. To da je na pedagoškoj akademiji diplomirala na smjeru ‘odgojiteljstvo’ joj pomaže da sa svojim timom i svim uposlenicima Alme Ras uspostavi prijateljski, gotovo porodični odnos, sličan onom koji imaju njeni roditelji i brat koji čine srce kompanije. Alma Ras je porodična kompanija. Takve najbolje uspijevaju u Bosni i Hercegovini. Ovo je podneblje gdje je porodica najveća vrijednost i u privatnom, društvenom i poslovnom životu.

Sedinu sam upoznao tek nedavno. Trebalo mi je jako malo vremena da shvatim njenu životnu i poslovnu filozofiju koja čini značajan dio uspjeha Alme Ras. A Alma Ras jeste uspješna kompanija, lider je na bosanskohercegovačkom tržištu i sad se širi na regionalno tržište s ambicijom da i tu zauzme jedno od vodećih mjesta. I to je realno, to je vizija koja nije zasnovana na teorijskim postavkama i strategijama naučenim iz knjiga  već na praktičnim iskustvima i rezultatima ostvarenim u proizvodnji i na tržištu.

Pred vama je priča nastala iz razgovora sa Sedinom. Iz nje ćete saznati malo toga o teorijskim postavkama u marketingu, ali ćete saznati dosta stvari koje ne pišu u knjigama već nastaju u praksi i životu jedne mlade žene koja je postigla dosta toga, a tek se nalazi na sredini svog dugog i uspješnog poslovnog puta. Alma Ras u svojim pogonima proizvodi fino rublje i spavaći program, a Sedina sa svojim timom osmišljava lijepe priče o tim prizvodima i stvara percepciju o iskustvu sa njima.

MM: Sedina, kako danas vidite Almu Ras?

Sedina Memagić: Ja je vidim kao porodičnu kompaniju, svih ovih godina je najvažnije da smo mi ostali kao jedna velika porodica. Počev od moje porodice, od mog brata, mog oca i majke do naših uposlenika kod kojih smo nekako proželi tu nit. Gledamo da to bude jedan porodični odnos, pun emocija, dugoročan i stabilan kako bismo se izborili sa svim nedaćama koje prijete u današnjoj ekonomiji.

MM: Kolika je prednost takvog odnosa?

Sedina Memagić: Prednost je da radite s porodicom, dijelite i poslovne i privatne trenutke. Loša strana je u tome što malo imate prostora za privatne teme jer uvijek, kako god se mi organizujemo za neki privatni porodični ručak, uvijek se glavnim nametnu poslovne teme. Stalno pričamo o nekim izazovima koji se javljaju i o planovima.

MM: Da li je to, ili još nešto uz to, doprinijelo da Alma Ras napravi takav uspjeh i postane jedan od  najpoželjnijih bosanskohercegovačkih brendova?

Sedina Memagić: Mislim da je porodica osnov svega, ali to povjerenje koje su naši roditelji ukazali bratu i meni takođe je bilo od velikog značaja u razvoju i kompanije i naših pojedinačnih karijera.

MM: Almu Ras krase odlični materijali i odlične kreacije. Kako je to plasirati na tržište i kako dolazite do tako kvalitetnih materijala danas u vrijeme kada mnogima nabava sirovina ne ide od ruke.

Sedina Memagić: Krenuli smo ambiciozno, od samog početka smo imali jak kow-how sistem. Kada su roditelji krenuli sa biznisom radili su sa velikim imenima, a zna se da velika imena postavljaju visoke kriterije i velike ciljeve. Otac je gledao šta rade, prilagođavao je njihove strategije i način razmišljanja našem tržištu i postavio neke standarde koji do tada nisu postojali. Ono što nas danas razlikuje od konkurencije jeste kvalitet i tu ste potpuno u pravu, drago mi je da ste i vi to prepoznali. Kvalitet možda u prvom naletu nije teško postići, ali ga je jako teško održati. Mi uspijevamo zato što svi u  kompaniji razmišljamo o tome da nam je kvalitet uvijek na prvom mjestu. Tu nema puno eksperimenata, sa kvalitetom se ne možemo igrati. I uvijek nam je u podsvijesti krajnji potrošač.

MM: Da li je problem doći do tako kvalitetnih materijala, veliki proizvođači vode računa o tome kome isporučuju svoje materijale, a ozbirom da ste vi u međunarodnim razmjerama relativno mali proizvođač, kako uspijevate doći do premium brendova?

Sedina Memagić: Mi imamo taj benefit da radimo sa velikom brendovima i da radimo značajne poslove za njih tako da sve što dolazi sa malim zakašnjenjem na naše tržište mi upoznamo kroz rad sa velikim brendovima i imamo priliku da, radeći za njih, upoznamo prednosti materijala, da upoznamo njihove strategije i da to onda samo prilagodimo našem tržištu. Teško jeste. Corona je donijela puno i gepova i propusta, dovela je do nedostatka radne snage i nestašice sirovina, ali još uvijek imamo mogućnost da aktiviramo druge izvore, iako to možda nisu naši stalni dobavljači. Ako je prije Turska bila prvi izbor, to ne znači da Pakistan ili neke druge zemlje ne mogu obezbijediti isti kvalitet, samo treba istraživati i raditi na tome da ne zavisimo o jednom dobavljaču jer to stvara rizik za nas. Sigurnost nam daje širi izbor.

MM: Često srećem ljude iz marketinga koji ne znaju mnogo o nabavi, procesu proizvodnje i nekim drugim važnim elementima u životu jedne kompanije i njenih proizvoda. Vi ste imali drugačiji razvojni put, krenuli ste  iz proizvodnje i od osnova prošli kroz sve dijelove kompanije da bi, tek kada ste prošli cijeli put nastanka proizvoda, preuzeli odgovornost za marketing. Koliko vam je to koristilo da danas možete suvereno vladati marketingom Alme Ras?

Sedina Memagić: Mnogo. Poznavati i razumjeti proizvodnju i ljude koji se nalaze na prvoj liniji fronta je nešto što je u osnovi marketinga, stalno vraćanje bazi. Ako ne poznajemo proces nastanka proizvoda i to koliko je truda u njega potrebno uložiti, nećemo imati elemenata da u marketingu kreiramo lijepe priče o našim proizvodima, niti ćemo ih moći uspjšeno plasirati na tržištu. Često smo svjedoci realizacije formalnih marketinških kampanja koje predstavljaju copy paste nekih drugih kampanja, ali one u sebi nemaju emociju koja je danas najbitnija. Potrošači su jako osjetljivi, pažljivo biraju sadržaj i ako nema emocija, nema ni kupovine.

MM: Ko su vaši kupci? Žene ili muškarci koji kupuju ženama?

Sedina Memagić: Ha, ha. Klasična greška. Obrnuto. Većina kupaca su žene, ali žene koje kupuju muškarcima. Muškarci dođu u prodavnice, konsultuju se sa našim prodavačicama ali na kraju ipak kažu kako će doći supruga da kupi jer ona bolje poznaje ukus, veličinu i sklonosti prema materijalima.

MM: Šta su najveći izazovi sa kojima se Alma Ras danas susreće?

Sedina Memagić: Sada su trenutno jedan od najvećih izazova cijene koje nastojimo zadržati, s obzirom na kupovnu moć mašeg tržišta i na naše liderstvo. Izazov su nam i ljudi, uposlenici. Treba nam kvalitetan kadar, a danas je na tržištu jako malo ljudi iz struke koji su potrebni nama u tekstilnoj industriji, malo je i tekstilnih škola koje daju značaj našoj struci. Nedavno sam čula komentar u smislu – ‘ako ne možeš nigdje da se upišeš, upiši se u tekstilnu školu’ što je loše jer mislim da ima dosta talentovanih ljudi, mi smo podneblje s puno potencijala za rad s rukama. Zato je ranije u našoj zemlji i postojalo puno industrija koje je obilježio rad ljudskom rukom. Na našoj je generaciji odgovornost da zanati i zanatske škole ne izumru.

MM: A šta je najveća prednost?

Sedina Memagić: A prednost su naši kupci koji vjeruju u sve što radimo i prednost je što još uvijek imamo mogućnost da crpimo neiskorištene tržišne potencijale. Prednost je što mi stvarno imamo i potencijal i kapital i ljude s kojima možemo napraviti mnogo više.

MM: Tržište širite i izvan granica BiH?

Sedina Memagić: Da, mi smo danas jedan od traženijih brendova u tekstilnoj industriji. Kriza stvara prilike. Tokom korone proizvodnja u Kini i osatlim istočnim zemljama je zapala u krizu i onda se većina, zbog troškova i drugih stvari, vratila u Evropu, a mi važimo kao jedan od najpoželjnijih poslodavaca za pružanje proizvodnih usluga u ovoj oblasti.

MM: Koja su tržišta najvažnija za prodaju vaših proizvoda?

Sedina Memagić: Crna Gora i Slovenija. Prije dvije godine smo krenuli u intenzivno osvajanje slovenskog tržišta pod našim brendom. Preko Slovenije želimo širiti našu online prodaju na ostala tržišta.

MM: Imate li ambicija da postanete lider u regiji?

Sedina Memagić: Svakako! To je jedan od naših glavnih ciljeva. Što se tiče BiH prilično smo zadovoljni, imamo još malo prostora da unaprijedimo neke procese i da cijelu priču o Almi Ras još ljepše upakujemo, a nakon toga ćemo energiju usmjeriti na ostala tržišta.

MM: Kakva je vaša vizija Alme Ras narednih tri do pet godina, ako se danas uopšte može predviđati s obzirom na lošu situaciju u cijelom svijetu i vrlo neizvjesnoj budućnosti.

Sedina Memagić: Ja ne razmišljam o lošoj situaciji. Jer ako sebe uvjerite da je situacija loša i neizvjesna onda vam i ambicije opadnu. Pokušavam da zamislim da Alma Ras funkcioniše mimo nas, mimo porodice, da naši saradnici preuzmu odgovornost za budućnost kompanije, da iskoriste sve potencijale koje ona pruža i da to funkcioniše na većem nivou.  Kada govirimo o drugim tržištima ne volim govoriti o liderstvu, ali bili bismo zadovoljni da se plasiramo među pet najpoželjnijih brendova. Možda potajno postavimo sebi dvije vrste ciljeva. Ambiciozne i dostižne. Ako ostvarimo ove ambiciozne, onda ćemo znati da imamo veliki potencijal i da smo ga u stanju postići. Ali prvo dobro moramo procijeniti naše stvarne potencijale jer naša proizvodnja ima kapacitete koji su uglavnom rasprodati tri godine unaperijed, stalno nam se javljaju novi kupci sa upitima za proizvodnju tako da će nam taj izazov za ljudstvom diktirati sve ostale biznis korake.

MM: Možete li se širiti i povećavati kapacitet ili bi to bilo rizično?

Sedina Memagić: Imamo u planu da pravimo novi proizvodni pogon u Banovićima gdje bismo zaposlili  novih sto ljudi i mislimo da će nam to omogućiti da proširimo i proizvodnju i prodaju.  Naša prodaja kroz online shop će tražiti dodatne količine proizvoda tako da će nam novi pogon u Banovićima pomoći da prevaziđemo trenutnu krizu izazvanu potražnjom koja prevazilazi naše proizvodne mogućnosti.

MM: Šta bi još bilo zanimljivo da kažemo?

Sedina Memagić: Da sam ponosna na naše potrošače koji koriste Alma Ras proizvode, ponosna sam na njihove reakcije i to kako oni doživljavaju naš brend. To nam je zaista veliki uspjeh. Takođe sam ponosna na atosferu koju smo stvorili u odjelu marketinga. Vidim da ljudi zaista opažaju to što naš marketing radi, da smo postavili nove trendove na tržištu i to mi je motiv da zapnemo još više.

MM: Gdje crpite kreativne ideje koje koristite u marketingu obzirom da se niste školovali za marketing, ali niste ni prvi koja se nije za to školovala, a napravila je sjajne rezultate.

Sedina Memagić: Ima tu vjerovatno i do tima koji me motivira i podstiče kreativno razmišljanje, ali nekako meni ideje same dolaze.  Ponekad se odvažim da dam neku malo hrabriju ideju koju iznesem pred tim i dobijem podršku. Često sam kritikovana zbog toga što moje ideje dolaze iz stomaka, taj osjećaj koji ja imam, ti leptirići koji zaigraju…možda je to iz mog dosadašnjeg iskustva, možda je to neka vizija koju imam jer se ne zadržavam u sadašnjem trenutku već razmišljam dugoročno. OK, možda sad imamo neke poteškoće, ali to je prolazno stanje jer ako ćemo zastajati na svakom problemu onda nema napretka. To je nešto što trebamo operativno riješiti, ali dajte da energiju usmjerimo na dobre, pozitivne stvari.

MM: Veliki ste zaljubljenik u košarku.

Sedina Memagić: Volim košarku. Počela sam je trenirati još u učiteljskoj školi, cijeli život sam i u porodiici okružena zaljubljenicima u košarku. Moj otac voli košarku, moj brat takođe, evo i moja kćerka je krenula sa treninzima. Ima sve fizičke predispozicije, visoka je i prilično razvijena za svoju generaciju. Možda je tu ljubav kod nje izazvalo i sponzorstvo ženske košarkaške reprezentacije. Košarka je sport koji mene kao osobu karakteriše. Timski rad, izazov, publika, energija, potencijal… To je ono s čim se ja poistovjećujem, sa ljudima na terenu.

MM: Jedna ste od prvih koja je podržala projekat Woman.Comm. Mislite li da on može dati malo više vjetra u leđa ženama u marketingu i biznisu uopće da  se dokažu i budu još uspješnije?

Sedina Memagić: Naravno da može, samo moramo biti iskrene prema sebi, moramo isključiti ljubomoru i zavist i biti podrška jedna drugoj. Moramo vjerovati jedna drugoj. Ja od prvog trenutka vjerujem u tu ideju. Kad mi je Irena (Miličević Vukoja) došla da razgovaramo o saradnji i izložila viziju, kazala sam da je projekat odličan, ali da su slični projekti već viđeni, da trebamo naći nešto što će biti naša specifičnost, a to su iskustva koja trebamo podijeliti i razmjeniti. Da pričamo iskreno sa kojim se mi problemima susrećemo. I treba nam što više lokalnih ljudi. OK, korisna su iskustva iz drugih zemalja regije i šire, ali to su iskustva tih tržita sa kojih ti predavači dolaze. Mi moramo poznavati način na koji ćemo primijeniti neka iskustva, strategije i alate sa našeg tržišta koje je jako specifično. Uvijek sam spremna da govorim o realnim stvarima. Hajde da vidimo koji su nam izazovi i eventualni problemi sa kojima mogu da se susretnu mladi ljudi koji u biznisu prave prve korake.

MM: Bili ste na Woman.Comm konferenciji, učestvovali ste u jednoj panel diskusiji, mslite li da je konferencija ispunila očekivanja i opravdala prisustvo velikog broja žena koje su se na njoj okupile?

Sedina Memagić: Organizacijski da, idejno da, ali smo trebali u program uključiti malo više ljudi iz naše sredine. Teme o kojima se govorilo su prilično pogođene i sve su bile dobro marketinški usmjerene, ali je bilo, recimo, lokalnih tema iz Hrvatske, a obraćate se bosanskoj publici.

 

Tags: Alma RasIrena Miličević VukojaSedina MemagićWoman.Comm
ShareTweetShare

Related Posts

Izdvojeno

Irena Miličević Vukoja: 2022. godina je počela strahovima o neizvjesnosti samostalnog poduzetništva, nastavljena pokretanjem Woman.Comm Cluba sredinom godine i fantastičnim završetkom  godine kada smo slavili velike uspjehe i sklopili strateško partnersatvo sa HURA-om

18/01/2023
Izdvojeno

Woman.comm Club je postao strateški partner Dana komunikacija, najboljeg festivala komunikacijske industrije u regiji!

04/01/2023
Intervju

Melisa Čengić: Osmijeh je moj pečat, energija je moj potpis.  Nagrada Rising Star me podsjeća da su moć i potencijal kreativnosti nesagledivi

10/12/2022
Dnevnik

Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

30/11/2022
Izdvojeno

U Sarajevu je održana prva Woman.Comm konferencija. Zvezdana Žujo, kao gost Publicis Groupe Adriatic, putuje na Woman’s Forum u Parizu gdje će predstavljati žene iz komunikacijske industrije BiH!

29/10/2022
Izdvojeno

Woman.Comm konferencija: Još večeras do pola noći možete kandidirati svoje favoritkinje za Woman of the Year

20/10/2022
Next Post

Prirodne ljepote i enogastro ponuda šibenske regije glavni su aduti kampanje Mastercarda i Šibensko-kninske županije u Nizozemskoj i Italiji

Media-Marketing.com

2011-2020 © All rights reserved.

Portal Media-Marketing.com

  • O nama
  • Marketing
  • Impressum
  • Kontakt
  • Uslovi korištenja
  • Politika privatnosti

Social Media

  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • COVID-19
  • Media Marketing
    • O nama
    • Marketing
    • Impressum
    • Kontakt
    • Uslovi korištenja
    • Politika privatnosti
  • Napredna pretraga
  • en English
  • bs Bosnian

2011-2020 © All rights reserved.