PORTAL Art&Business | PORTAL WOMANCOMM | KREATIVNI PORTFOLIO 03 | HOTEL JUGOSLAVIJA (PDF)
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Degordian akvizirao Shopycode, e-commerce development kompaniju

    Kako najbolje iskoristiti Instagram Reels u marketinškom oglašavanju

    SEMPL se vraća u velikom stilu

    Bio je Microsoftov evangelist, a danas spašava svijet od dosade – i dolazi na Dane komunikacija!

    Predviđa se porast ulaganja u oglašavanje od 6% u 2023. godini kako se digitalni prioriteti mijenjaju

    Za Svjetski kup u ragbiju 2023. Meta vodi fanove u novu dimenziju

  • Tema sedmice

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

    Viktorija Radojević Mavrič: Dok listam Kreativni portfolio ponosna sam kakve dobre primere u regiji imamo i kakve kampanje, kakve dobre stručnjake i kreativce

    Ivan Stanković: Ekrem i Asja su za Kreativni portfolio poturali glavu tamo gdje niko ni nogu neće

  • Intervju

    Miha Rejc, iPROM: U 2023 poduzećima savjetujem da zbog nesigurnih vremena grade svoja vlastita podatkovna skladišta

    Scenarij za Mint Mobile reklamu je kreirao ChatGTP

    David Gibson: Signalistika je kompas koji ljudima pomaže u pronalaženju puteva

    2022. godina je za SOZ bila vrlo uzbudljiva: istraživanje Valicona usmjerilo razvoj Komore, Golden Drum je morao privremeno preseliti u Rovinj, SOF je iz aprila prebačen u juni…i u ovoj godini će biti puno posla: treba osvježiti vizuelni identitet, internet stranicu, Oglašivački kodeks, Golden Drum se vraća kući…

    Eduard Čehovin: Kako uspjevam? To je dobro pitanje. Vjerovatan odgovor je akumulirano znanje i druženje sa mladim ljudima

    Irena Merkaš: Poslovni lideri se trebaju prilagoditi novim trendovima, preispitati radne modele, korporativnu kulturu i vrijednosti kompanije

  • Kolumna

    Bojan Kočovski, McCann Skopje: Prošle godine smo obilježili 25 godina McCanna u Makedoniji, godina je bila dinamična i uspješna, zadržali smo postojeće i osvojili nove klijente, ove godine nastavljamo rast te dodatno pojačavamo stabilnost

    Kako će funkcionirati Appleove slušalice za pomiješanu stvarnost

    Sedamdeset pet godina Porscheovih sportskih automobila: Porsche proslavlja priču o uspjehu

    Siniša Waldinger, Bruketa&Žinić&Grey: Radimo na razvoju brand karaktera kojeg pokreće umjetna inteligencija; 1 na 1 komunikacija s velikim brojem potrošača postaje moguća zahvaljujući napretku AI-a; Povratak tradicionalnog advertisinga!

    Refleksije na kreativni coaching Briana Yessiana

    Iza Komunikacijskog laboratorija  je vrlo uspješna godina: osvojili su dvije međunarodne nagrade za Future Tense konferenciju o budućnosti poslovanja, lansirali trening krizne komunikacije kao novu uslugu, proširili tim i imali manje slobodnih trenutaka nego ikada do sada

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

    Dnevnik jednog metuzalema #206: Na današnji dan prije pet godina napustio nas je Anur. Često ga nisam razumio, ali sam uvijek više vjerovao njemu nego sebi! 

    Dnevnik jednog metuzalema #205: Vitez Legije časti Svetozar Janevski, agencija Via Media i Media Marketing

    Dnevnik jednog metuzalema #204: Woman.Comm konferencija, Irena Miličević Vukoja, Ivan Stanković, Zvezdana Žujo, konferencija NetWork u Neumu, Nađa Lutvikadić Fočo, Selma Riđanović Kenović

    Dnevnik jednog metuzalema #203: „Invazija“ Amerikanaca na Woman.Comm konferenciju

    Dnevnik jednog metuzalema #202: Danijelova PRO.PR magija,  veličanstveno otvaranje Sonda Kreativnog centra, NEM u punom glamuru televizijskih serija, najbolji SOF do sada, Kreativni portfolio 05 kao svjedok kreativnosti, savršen poslovni koncept Info Media Group, Aqauarius i Brankica Janković

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WomanComm
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Degordian akvizirao Shopycode, e-commerce development kompaniju

    Kako najbolje iskoristiti Instagram Reels u marketinškom oglašavanju

    SEMPL se vraća u velikom stilu

    Bio je Microsoftov evangelist, a danas spašava svijet od dosade – i dolazi na Dane komunikacija!

    Predviđa se porast ulaganja u oglašavanje od 6% u 2023. godini kako se digitalni prioriteti mijenjaju

    Za Svjetski kup u ragbiju 2023. Meta vodi fanove u novu dimenziju

  • Tema sedmice

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

    Viktorija Radojević Mavrič: Dok listam Kreativni portfolio ponosna sam kakve dobre primere u regiji imamo i kakve kampanje, kakve dobre stručnjake i kreativce

    Ivan Stanković: Ekrem i Asja su za Kreativni portfolio poturali glavu tamo gdje niko ni nogu neće

  • Intervju

    Miha Rejc, iPROM: U 2023 poduzećima savjetujem da zbog nesigurnih vremena grade svoja vlastita podatkovna skladišta

    Scenarij za Mint Mobile reklamu je kreirao ChatGTP

    David Gibson: Signalistika je kompas koji ljudima pomaže u pronalaženju puteva

    2022. godina je za SOZ bila vrlo uzbudljiva: istraživanje Valicona usmjerilo razvoj Komore, Golden Drum je morao privremeno preseliti u Rovinj, SOF je iz aprila prebačen u juni…i u ovoj godini će biti puno posla: treba osvježiti vizuelni identitet, internet stranicu, Oglašivački kodeks, Golden Drum se vraća kući…

    Eduard Čehovin: Kako uspjevam? To je dobro pitanje. Vjerovatan odgovor je akumulirano znanje i druženje sa mladim ljudima

    Irena Merkaš: Poslovni lideri se trebaju prilagoditi novim trendovima, preispitati radne modele, korporativnu kulturu i vrijednosti kompanije

  • Kolumna

    Bojan Kočovski, McCann Skopje: Prošle godine smo obilježili 25 godina McCanna u Makedoniji, godina je bila dinamična i uspješna, zadržali smo postojeće i osvojili nove klijente, ove godine nastavljamo rast te dodatno pojačavamo stabilnost

    Kako će funkcionirati Appleove slušalice za pomiješanu stvarnost

    Sedamdeset pet godina Porscheovih sportskih automobila: Porsche proslavlja priču o uspjehu

    Siniša Waldinger, Bruketa&Žinić&Grey: Radimo na razvoju brand karaktera kojeg pokreće umjetna inteligencija; 1 na 1 komunikacija s velikim brojem potrošača postaje moguća zahvaljujući napretku AI-a; Povratak tradicionalnog advertisinga!

    Refleksije na kreativni coaching Briana Yessiana

    Iza Komunikacijskog laboratorija  je vrlo uspješna godina: osvojili su dvije međunarodne nagrade za Future Tense konferenciju o budućnosti poslovanja, lansirali trening krizne komunikacije kao novu uslugu, proširili tim i imali manje slobodnih trenutaka nego ikada do sada

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

    Dnevnik jednog metuzalema #206: Na današnji dan prije pet godina napustio nas je Anur. Često ga nisam razumio, ali sam uvijek više vjerovao njemu nego sebi! 

    Dnevnik jednog metuzalema #205: Vitez Legije časti Svetozar Janevski, agencija Via Media i Media Marketing

    Dnevnik jednog metuzalema #204: Woman.Comm konferencija, Irena Miličević Vukoja, Ivan Stanković, Zvezdana Žujo, konferencija NetWork u Neumu, Nađa Lutvikadić Fočo, Selma Riđanović Kenović

    Dnevnik jednog metuzalema #203: „Invazija“ Amerikanaca na Woman.Comm konferenciju

    Dnevnik jednog metuzalema #202: Danijelova PRO.PR magija,  veličanstveno otvaranje Sonda Kreativnog centra, NEM u punom glamuru televizijskih serija, najbolji SOF do sada, Kreativni portfolio 05 kao svjedok kreativnosti, savršen poslovni koncept Info Media Group, Aqauarius i Brankica Janković

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WomanComm
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Home Intervju

Osamnaest godina uzbudljive vožnje

I poslije 18 godina Represent još uvijek ima prve klijente koji su i dalje sa agencijom

03/10/2021
in Intervju, Izdvojeno
5 min read

Jedna od najvećih srpskih agencija za integrisane komunikacije, Represent Communications, napunila je osamnaest godina. Od 5. aprila 2002. do danas, prešli su dug put i mnogo uzbudljivih kilometara. Bila je to, kako sami kažu, Borislav Miljanović, osnivač i CEO Represent Systema, i Tamara Jokanović, generalna direktorica Represent Communicationsa, uzbudljiva vožnja.

Kakav je osećaj biti punoljetan?

Tamara Jokanović: To bolje pitajte Boru, ja još uvek nisam punoletna. Šalim se, naravno. Ponosna sam što radim u agenciji koja postoji čitavih 18 godina na tržištu Srbije, a ja sam njen deo već punih 15. Kada svaki dan rastete zajedno, učeći prve korake, male i velike, i isto tako osetite i padove, ali se uvek dižete još bolji i još snažniji – osećaj je, zaista, neverovatan.

Borislav Miljanović: Kao juče da je bilo kada smo Danijela, Vesna, Lina i ja prvi put sebe nazvali agencijom, tada McCann Erickson Public Relations. Sve je počelo jednim slučajnim susretom, kada sam upoznao Srđana Šapera i predložio mu da zajedno otvorimo PR agenciju. U međuvremenu, dete je poraslo, osamostalilo se, nedavno je napunilo 18 godina i zove se Represent Communications. Srećan sam što je jedno od moje troje „dece” postalo punoletno, što je tako veliko i pametno.

Put od ideje da preživimo prvih šest meseci do toga da, kao Represent System, poslujemo u četiri zemlje u regionu i zapošljavamo preko 100 ljudi – nije mali. Niti je bilo lako. Najteže su mi padali odlasci zaposlenih, ali i klijenata. Sa svakim „representativcem”, čini mi se, ode i deo mene, ali smo oduvek gajili otvoren odnos o tom pitanju. Zato se i puno njih vratilo, jer ipak je Represent topao i ušuškan dom. Ovde se ljudi vole. Ovde se ljudi druže, cene i čine svakom od nas drugu, a mnogima i prvu porodicu. I to se pamti. Ali meni nije bilo ni preterano teško. Uživao sam za ovih 18 godina. Puno divnih ljudi mi je pomoglo, puno novog sam naučio i lepo sam se zabavljao.

Kakve vrednosti je gajio Represent tokom ovih 18 godina?

Borislav Miljanović: Požrtvovanost i lojalnost. Kako drugačije objasniti da i posle 18 godina mi imamo prve klijente koji su i dalje sa nama! Jedan od prva dva klijenta bio je Doncafe, sa kojim i danas intenzivno sarađujemo, kako u Srbiji, tako i u Makedoniji. Naša Tanja Vdović pridružila nam se u leto te, 2002. godine, kako bi nam pomagala u komunikaciji tada trećeg klijenta – Coca-Cole. Osamnaest godina kasnije, i Coca-Cola i Tanja su i dalje sa nama! A četvrti klijent nam je bio Bambi, koji se, evo, ove godine, posle akvizicije, ponovo vratio u naše redove. I sada, 18 godina kasnije, od prva četiri klijenta mi sarađujemo sa tri. A sa stažom od preko 15 godina sada nas je osmoro zaposlenih.

To su dva naša najveća uspeha: zadovoljni zaposleni i zadovoljni klijenti. Zato i postoji Represent svih ovih 18 godina.

Kako u ovoj situaciji koronavirusa i vanrednog stanja biti dobar lider? Kako se pravi lideri ponašaju u kriznim situacijama?

Tamara Jokanović: Lideri su se protekla dva meseca suočavali sa (skoro potpunim) nepoznanicama u stvarnom životu, koje su se, logično, odrazile i na poslovanje. Ponašanje lidera tokom vanredne situacije će sada, nakon nje, jasno pokazati ko su bili, kako ste ih nazvali, „pravi”. Pravi lideri su se svakodnevno borili, pre svega sa sobom, i imali velike lične, moralne i profesionalne dileme trudeći se da za svoje zaposlene, klijente i partnere donose pravovremene i dobre odluke, koje često nisu bile nimalo lake. Dobri lideri su se trudili da budu tu za sve što je ljudima neophodno, da očuvaju radna mesta i timski duh i da, više nego ikada, budu jaki – mentalno i fizički. To se, na kraju, od dobrih lidera i očekuje – da razumeju ljude, da budu pozitivni i odlučni u donošenju odluka, pa makar one bile i teške, jer samo takvim ponašanjem i uverenjima ulivaju poverenje svojim zaposlenima.

Korona je našu „representaciju” naučila da smo fenomenalan tim za koji ne postoji nemoguće, čak i u naizgled nemogućim uslovima. Naučili smo da smo spremniji nego što mislimo za krizne i vanredne situacije i da smo u svakom trenutku tu jedni za druge, jer radimo kao jedno i za iste, zajedničke ciljeve. Korona nas je sve, ne samo lidere, naučila da budemo ljudi – na priči i na delu! U kriznim situacijama je najvažnije sačuvati ljude – to nije kliše. Represent se susreo pre nego čitava javnost i poslovni svet u Srbiji sa prvim naznakama koronavirusa. Na sreću po nas i naše zaposlene, svi smo zdravi i nadam se da će tako i ostati.

Čim smo dobili zvaničnu informaciju da se virus širi, top menadžment je jednoglasno odlučio da naši zaposleni nastave svoj rad od kuće, tako da je Represent Communications nekoliko dana pre uvođenja vanrednog stanja uveo #remote rad. Ono što smo dobili je, na prvom mestu, zdravlje naših zaposlenih, a onda i zahvalnost, jer smo pravovremeno pristupili ozbiljnoj situaciji u kojoj su se svi stanari poslovne zgrade u Knez Mihailovoj našli u tom trenutku i na delu pokazali kako se vuku mudri poslovni i strateški potezi i radi interna i eksterna krizna komunikacija. Svoju lojalnost zaposleni iskazuju svakodnevno time što više nego ikada funkcionišemo kao jedno i, zaista, mogu još jednom samo da potcrtam da sam ponosna na svoj tim.

Da li nas „posle korone” čeka neki novi način komunikacije?

Borislav Miljanović: Sigurno da će se neke stvari promeniti u načinu poslovanja, pre svega, a samim tim i u komunikaciji. Poslovanja kompanija će se više i brže kretati ka započetim transformacijama i digitalizaciji. Svi smo do sada pričali i donekle delali, bilo nam je sve nadohvat ruke, a opet tako daleko. Danas je to već apsolutno prihvatljiva realnost. Kompanije koje to sada nisu shvatile, nažalost, izgubiće trku sa vremenom.

Postoje jasne promene ponude i potražnje na mrežama. Tržište proizvoda je, takođe, modifikovano za skoro svaku kategoriju, tako da će agencije morati da gledaju sebe i svoje klijente kroz nov objektiv. Agencije će morati da paze i brzo se adaptiraju na odgovarajuće tržište i na svoje klijente i njihove kupce. Ovo će biti glavna „vežba” do kraja 2020. godine.

Svi najavljuju da ćemo u narednom periodu promeniti način ponašanja – manje druženja, manje rukovanja, zagrljaja, izbegavanje velikih događaja itd. Da li ćete, i šta, vi promeniti?

Tamara Jokanović: Neke navike će se sigurno promeniti, pogotovu u ovo prvo vreme „postvanrednih okolnosti”. Međutim, verujem da će se u nekom narednom periodu i fizička i socijalna distanca vratiti u normalne tokove. Naši ljudi su, ipak, navikli da se druže, rukuju, grle, ljube… To je, jednostavno, naš mentalitet. Na pitanje da li ćemo mi nešto promeniti – sigurno je da hoćemo. Za početak, već sada smo usvojili preporuke za bezbednost zaposlenih u radnim prostorijama, te ćemo u skladu sa njima i poslovati u nekom narednom periodu, dok god ne bude sasvim jasno i izvesno da zdravlje naših zaposlenih i partnera nije ugroženo.

Borislav Miljanović: Slažem se sa Tamarom. Ono što bih dodao jeste da ćemo mi i dalje biti oaza društvene normalnosti, stvaralačke kreativnosti i komunikacijske ambicioznosti, kad god to zdravstveni uslovi budu dozvoljavali. Bićemo prvi u integrisanim komunikacijama, bićemo odani našim klijentima i požrtvovani za sve naše zaposlene u kakvim god uslovima da budemo poslovali.

Tags: Borislav MiljanovićRepresent CommunicationsRepresent SystemSrbijaTamara Jokanović
Share2TweetShare

Related Posts

Izdvojeno

WebMind – nova medijska platforma u okviru agencije Represent Communications

30/11/2022
Izdvojeno

New Moment se vratio kući

06/06/2022
Izdvojeno

Večeras se otvara izložba “64 logotipa za bolji svet” Coba&associates brend dizajn studija

02/06/2022
Izdvojeno

Disrupt priznanje za kampanju Direct Medije ‘Kad budeš bila spremna’

07/04/2022
Izdvojeno

Represent Communications se već 20 godina raduje izazovima!

07/04/2022
Izdvojeno

Proglašeni najbolji Disrupt projekti koji su obeležili 2021. godinu

05/04/2022
Next Post

Teške ekonomije, poput ove, će slaviti juniore koji su znatiželjni i pokazuju zahvalnost

Media-Marketing.com

2011-2020 © All rights reserved.

Portal Media-Marketing.com

  • O nama
  • Marketing
  • Impressum
  • Kontakt
  • Uslovi korištenja
  • Politika privatnosti

Social Media

  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • COVID-19
  • Media Marketing
    • O nama
    • Marketing
    • Impressum
    • Kontakt
    • Uslovi korištenja
    • Politika privatnosti
  • Napredna pretraga
  • en English
  • bs Bosnian

2011-2020 © All rights reserved.