Media-Marketing.com
  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • BalCannes
No Result
View All Result
  • English
  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • BalCannes
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Početna Intervju

Lazar Džamić: Kako biti primijećen u svijetu lakog ignorisanja?

Poznajem Lazara skoro dvadeset godina, znam kako diše i znam koliko je uzbuđen zbog predstojećeg predavanja i radionice u Sarajevu

Ekrem DupanovićAutor: Ekrem Dupanović
19/06/2018
Kategorija: Intervju
Vrijeme čitanja: 5 min
Lazar Džamić: Kako biti primijećen u svetu lakog ignorisanja?
Read the article in English

Razgovarao: Ekrem Dupanović

Poslije duže vremena Lazar Džamić dolazi u Sarajevo održati cjelodnevnu radionicu u Akademiji 387, u petak 22. juna. Poznajem Lazara skoro dvadeset godina, znam kako diše i znam koliko je uzbuđen zbog predstojećeg predavanja i radionice u Sarajevu. Lazar je čovjek koji beskrajno racionalno upravlja svojim vremenom jer vrijeme predstavlja njegov najvažniji resurs. Vrijeme mu je potrebno da piše knjige, da priprema predavanja za svoje beogradske studente i da prihvati barem svaki treći ili peti poziv da otputuje izvan Beograd i učestvuje na nekom festivalu ili konferenciji. I da, vrijeme mu je potrebno za porodicu kojoj je Lazar veoma privržen, svojoj supruzi Dani i dvijema kćerkama.

Za one neupućene, Lazar Džamić je bivši novinar, saradnik The Guardian-a i nekadašnji šef tima za brend strategiju u Google-ovom kreativnom think – tank-u ZOO u Londonu. Direktor strateškog planiranja u nekoliko londonskih kreativnih agencija i jedan od prvih digitalnih stratega u Velikoj Britaniji. Autor je više knjiga i predavač na katedri za digitalni marketing Fakulteta za medije i komunikaciju (FMK) u Beogradu. Kada saslušate njegovo predavanje shvatit ćete da je Lazar mnogo više od ovog pomalo suhoparnog cv-a.

U svom predavanju i radionici, pod nazivom Kako biti primijećen u svijetu lakog ignorisanja, Lazar će dati odgovor na nekoliko vrlo važnih pitanja koja se danas postavljajuu pred svakoga ko želi biti uspješan u marketingu:

  • Kako se marketing potpuno promenio – i ostao isti?
  • Zašto nikada nije bilo lakše ignorisati brend poruke?
  • Šta je odgovor na smanjenje uticaja tradicionalnog oglasnog modela?
  • Koja su dva jedina načina da se danas ‘žanje’ pažnja?
  • Šta je Content: marketing brendiranim sadržajima?
  • Kako i zašto su ‘youtube-ri’ sada uzor brendovima?
  • Kako se interno organizovati za ovaj novi svet?

Media Marketing: Poslije duže vremena dolaziš u Sarajevo držati svoju radionicu, a bio si jedan od prvih koji je dah digitala donio u naš grad. Bilo je to prije 15 i više godina. Jesi li se poželio Sarajeva i sarajevska raje?

Lazar Džamić: Uvek. Tu su prijatelji i taj posebni duh prihvatanja i dobrodošlice, nekako se čovek oseća kao da ga je čitav grad čekao da svrati kako bi ga prigrlio… Ja sam mnogim prijateljima rekao da bih, da imam biznis koji radi s potrošačima, u customer service stavljao samo Sarajlije jer su fantastični s ljudima! Za mene su sarajevski taksisti najbolji pripovedači na svetu. Evo, kada smo bili na otvaranju, brzo nakon toga zatvorenog Mixer House-a, Dana i ja smo plakali svaki put kad sednemo u taksi – što od smeha, što od svega što smo čuli o raznim ljudskim sudbinama. I ostalo nam je nekoliko fraza odatle koje i dalje ponavljamo.

Media Marketing: Sjećam se tvog prvog cjelodnevnog seminara prije mnogo godina pod nazivom “Digitalni marketing – budućnost koja je već počela” u Coloseumu, koji smo mi organizovali (Media Marketing). Tada nam se prvi put dogodilo da je broj polaznika na početku, u 9,00 sati, i na kraju u 17,00 sati, bio isti. Toliko im je bilo zanimljivo. Sjećaš li se tog tvog prvog dolaska u Sarajevo?

Lazar Džamić: Sećam se, bilo mi je to prvi put da sam došao posle svih tih naših idiotskih ratova. Dovezao me je iz Beograda Šefko kojeg si po mene poslao iz Sarajeva (Ekreme, jel tako beše?), taksista s kojim sam se beskrajno divno ispričao u putu. Bilo mi je vrlo zanimljivo ko će i koliko ljudi će doći na taj seminar jer je bio neobičan: nov, duži i intezivniji od svega što se radilo tada (a u velikoj meri i danas). I, naravno, bio sam zapanjen entuzijazmom i energijom prisutnih i fascinacijom tom novom pričom tada, ne samo u marketingu…

Media Marketing: Slijedeći put je tvoj avion iz Londona za Beč kasnio, tako da si izgubio let za Sarajevo. Htjeli smo te taksijem iz Beča dovesti do nas, ali nisi mogao izaći iz aerodromske zgrade pošto nisi imao austrijsku vizu. Morao si se vratiti u London, a ja sam presjedio cijelu noć u kancelariji šaljući mailove i sms poruke ljudima iz cijele Bosne i otkazivati im seminar. Tebi je bilo žao što si se morao vratiti, a nama što nisi došao.

Lazar Džamić: Eh, da… muke putovanja s tadašnjim srpskim pasošem, pre Šengena i raznih drugih boljih stvari koje su se desile u međuvremenu. Sećam se te noći provedene na klupama bečkog aerodroma i zaista mi je bilo žao da sam se morao vratiti u London.

Media Marketing: Sada dolaziš održati radionicu “Kako biti primećen u svetu lakog ignorisanja?”. Šta će biti osnova tvoje priče?

Lazar Džamić: To da je u digitalnom postoru najlakše raditi jednu stvar: ignorisati poruke brendova. Isto važi i za svet novih kompanija, ‘start-apova’. Ideja i biznis planova ima na kilo, ali nema mnogo uspešnih, a tu dobar deo uloge – ne sve, ali značajnu – ima i način na koji pričamo našu priču. Ja ću govoriti o jedina dva meni poznata načina da se bude relevantan s porukom u takvom svetu.

Media Marketing: Nećemo sada otkrivati cijelu priču, ali te molim da nam samo odgovoriš na jedno od mnogih pitanja na koje ćeš tražiti odgovor: “Kako se interno organizovati za ovaj novi svijet?”

Lazar Džamić: Moramo da postanemo agilni, da izađemo iz starog linearnog modela razmišljanja i produkcije gde čitav tim čeka da jedan njegov član, obično neko ko ‘smišlja’ strategiju u početku, obavi svoj deo posla da bi onda ostali mogli da počnu da rade svoj, ali opet jedan po jedan, kao u fabrici kobasica. Jer, danas, i klijent i agencija moraju da istovremeno voze u više brzina. Marketing je i ‘always on’ i ‘real time’, zahteva stvari koje se prave i dugo i kratko – a ni klijenti, posebno agencije, nisu organizovani da rade s tim različitim brzinama efikasno. Otuda marketing koji je razbijen, nesinhronizovan, neefikasan, ali i agencije koje se muče da osvoje nova polja ekspertize.

Media Marketing: Koga bi najviše volio vidjeti na svojoj sarajevskoj radionici ovog petka, kome je ona namijenjena?

Lazar Džamić: Svima koji rade u marketingu: klijenti, agencije, produkcione kuće… Voleo bih da na drugi deo radionice dođu i mladi biznisi koji se tek podižu, jer mislim da će im biti korisno.

Media Marketing: Veče uoči radionice imate ćeš poromociju svojih zadnjih knjiga. Koje ćeš knjige predstaviti i gdje će promocija biti održana.

Lazar Džamić: Pričaćemo o moje tri poslednje knjige, uz pomoć dvoje predivnih prijatelja i poznatih sarajevskih imena u svojim sferama: Bojan Hadžihalilović, kreativni direktor, i profesorica Andrea Lešić. Cvjećarnicu u Kući cveća mnogi već znaju u BIH, jer je posvećena fenomenu Alana Forda u bivšoj Jugoslaviji, kao pokušaj da se odgovori na to intrigantno pitanje ‘zašto je AF postao kulturno to što jeste samo kod nas, i nigde drugde, čak ni u svojoj rodnoj Italiji?’ Druga je Čaj od šljiva, zbirka eseja o uporednim životima u Londonu i na Balkanu: gde smo različiti i isti, u neočekivanim stvarima kao što su repertoar kolača, šupe, pijenje ili čekanje u redovima. Poslednja je na neki način stara: specijalno 20-godišnje izdanje knjige Advertising pAge, kao dokumenta Miloševićeve Srbije kroz oči marketing komunikacije u tadašnjoj kulturi. Knjiga koja uporedjuje ‘tada’ i ‘sada’… Najtoplije se radujem druženju i razgovorima.

Autor

  • Ekrem Dupanović
    Ekrem Dupanović
    Osnivač portala Media Marketing, autor Kreativnog portfolija. Počeo je raditi u reklamnoj i PR industriji prije 54 godine (1970). Prvih 15 godina radio je u ekonomsko-propagandnom programu Radio Sarajeva (1970-1985), a zatim prelazi u marketinšku agenciju OSSA, u kojoj je pet godina vodio tim za sportski marketing. Godine 1990. imenovan je za direktora jugoslavensko-švicarske marketinške agencije IMS/STUDIO 6 Yugoslavia, koju su zajedničkim ulaganjem osnovale agencije OSSA i IMS/STUDIO 6 Lausanne. Ubrzo nakon osnivanja potpisuje ugovor sa jugoslovenskim premijerom Antom Markovićem i IMS/STUIO 6 Yugoslavija postaje prva zvanična agencija jedne jugoslovenske vlade. Radio je na sponzorskim projektima velikih međunarodnih događaja, kao što su Zimske olimpijske igre Sarajevo 1984, Finale Svjetskog kupa u skijanju Sarajevo 1987 (direktor marketinga), Evropsko prvenstvo u atletici „Split 1990“ (direktor marketinga), Svjetsko prvenstvo u smučarskim letovima „Planica 1994“ itd. Vodio je sponzorstvo Monike Seleš od pionirskih dana do ženskog teniskog reketa broj 1 u svijetu. Autor je projekta Woman.Comm Cluba koji se uspješno širi u svim zemljama Adriatic regije.
Tags: Lazar Džamić
ShareTweetShare
Media-Marketing.com

© 2025. Powered by Degordian

Portal Media-Marketing.com

  • O nama
  • Marketing
  • Impressum
  • Kontakt
  • Uslovi korištenja
  • Politika privatnosti

Social Media

No Result
View All Result
  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • BalCannes
  • en English
  • bs Bosnian

© 2025. Powered by Degordian