PORTAL Art&Business | PORTAL WOMANCOMM | KREATIVNI PORTFOLIO 03 | HOTEL JUGOSLAVIJA (PDF)
Media-Marketing.com
  • Vijesti
    Convergent Media Group u potrazi je za Web Developerima (m/ž)

    Proglašavanje 10 dobitnika Goodvertising nagrada 2020 – prepoznavanje najboljih i najupečatljivijih kampanja

    convergent-naslovnica

    Convergent Media Group u potrazi je za Web Developerima (m/ž)

    white-squa-naslovnica

    White Square oglašivački festival – Vrijeme je!

    30-godina-naslovnica

    Apriori World – 30 godina iskustva

    influenceri-naslovnica

    Uticaj na influensere

    plaktivat-naslovnica

    Objavljen je natječaj Plaktivat – Solidarnost

  • Tema sedmice
    alina-naslovnica

    Tema sedmice – Alida Žorž Miketek: U Nielsenovoj praksi, što znači na više od 80 tržišta diljem svijeta, javna televizija uvijek podupire službeni sustav mjerenja. Jedina iznimka je Hrvatska

    Tema sedmice: Za očekivati je da će se izlazak HTV-a iz službenog mjerenja gledanosti odraziti u daljnjoj marginalizaciji ovog medija kao oglašivačkog kanala

    daljinski-naslovnica

    Mjerenje gledanosti televizijskog programa: U Srbiji se mediji utrkuju do dna za „klik“ više, u Hrvatskoj HTV ruši princip jedinstvenog monitoringa

    igor-arih-naslovnica

    Tema sedmice – Plaćanje agencije prema uspjehu: Fiksna cijena, kolika god da je, za klijente je realno najpovoljnija. Za Agencije je to Success fee!

    Tema sedmice: Svetlo u tunelu – Plaćanje agencije na bazi rezultata rada

    temasedm27-naslovnica

    Tema sedmice: Sve je manje izvanrednih kreativaca naloženih na brend i ideju do izgaranja, odličnih prezentera, maštovitih, sugestivnih, široko obrazovanih

  • Intervju
    lazar-naslovnica

    Lazar Džamić: Mi smo majstori za biranje stranputica, močvara i provalija, i zato se sve vreme vrtimo u mestu, izubijani

    Irena-naslovna

    Irena Kurtanjek: Doprinos zajednicama u kojim djelujemo temelj je poslovanja kompanije Nestlé

    Amna Džambić Branković: Iskreno vjerujem u ovaj tim i u svijetlu budućnost Branded agencije

    Ogilvy Social.Lab NASLOVNA

    Ekskluzivno: Media Marketing proglašava video u čast Diegu Maradoni – videom godine! Ovo je intervju sa ekipom koja je to napravila za pet dana

    intervju-naslovnicaa

    Aleksandra Dilevska: Korona kriza nas je primorala da izvučemo ono najbolje iz sebe i brže skočimo u budućnost

    midhat-naslovna

    Murat Zubčević, McCann Health Nordic: „Saradnja između privatnog i javnog sektora nikad nije bil izazovnija“

  • Kolumna
    vanja-kolumna-naslovnica

    How to Mijau: Dnevnik Kanskog lava

    kolumna2-naslovnica

    Kako je influencer marketing preuzeo svu moć oglašavanja, i šta nam budućnost donosi?

    kolumna-naslovnica

    The House We Built

    misa-naslovnica

    Miša Lukić: Šta startapovi mogu da nauče od spermatozoida?

    Naslovna

    Davor Bruketa: Koji k?

    Ante Šalinović: Efikasnost u doba kolere… pardon, korone

  • Dnevnik
    beogradska-filhar-dnevnik-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema #187: Zašto smo se odlučili za televizijski format No Limita i kako smo ozvučili naše portale muzikom u izvođenju Beogradske filharmonije?

    Dnevnik-zagreb-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema: #186: Napisat ću i drugu knjigu o uspješnim kreativnim direktorima u Adriatic regiji

    arturo-ps-naslovna

    Dnevnik jednog metuzalema #185: Kako je general Franjo Tuđman „naredio“ da se Partizan nazove Jugoslovensko sportsko društvo Partizan

    Dnevnik jednog metuzalema #184: Desetogodišnjicu portala posvetit ćemo Draganu Sakanu!

    dnevnik-183-naslovna

    Dnevnik jednog metuzalema #183: S kim si – takav si!

    Dnevnik jednog metuzalema #182: Dan kada je otišao Saki

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja
    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

    francis-ingram-naslovnica

    Tri pitanja za Francisa Inghama, generalnog direktora Asocijacije za komunikacije i odnose sa javnošću (PRCA) i izvršnog direktora Međunarodne organizacije za savjetovanje u komunikaciji (ICCO)

    tripitanja-maja-naslovnica

    No Limit: Tri pitanja za Maju Arslanagić-Kalajdžić – Baviti se marketingom i komuniciranjem na tržištu u BiH je veoma zahtjevno

    Tri pitanja za Svetlanu Stavrevu, predsjednicu svjetskog PR udruženja (IPRA): Danas ljudi od organizacija zahtjevaju da rade ono što su obećale

    Eric den Hoedt: Učinkovita vladina komunikacija u demokracijama temelji se na povjerenju

    Tri pitanja za Tomislava Zeljka: Nema neostvarivih ideja!

  • WOMANCOMM
    zena1-naslovnica

    Stigao prvi primjerak jedinog hrvatskog poslovnog časopisa za žene – ŽÉNIAL

    woman1-naslovnica

    Četvrti Samit ženskog liderstva: Žene u doba automatizacije

    womancomm-naslovnica

    Koronavirus usporio cijelu generaciju poduzetnica

    DROM agency: Ženska energija, intuitivnost i fluidnost

    nastja-naslovna-2-min

    Nastja Mulej: Konačno je došlo vrijeme da žene pokažu šta znaju!

    Forbes o Bosankama koje su izgradile armiju od dva miliona pratitelja na društvenim mrežama

  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
  • Vijesti
    Convergent Media Group u potrazi je za Web Developerima (m/ž)

    Proglašavanje 10 dobitnika Goodvertising nagrada 2020 – prepoznavanje najboljih i najupečatljivijih kampanja

    convergent-naslovnica

    Convergent Media Group u potrazi je za Web Developerima (m/ž)

    white-squa-naslovnica

    White Square oglašivački festival – Vrijeme je!

    30-godina-naslovnica

    Apriori World – 30 godina iskustva

    influenceri-naslovnica

    Uticaj na influensere

    plaktivat-naslovnica

    Objavljen je natječaj Plaktivat – Solidarnost

  • Tema sedmice
    alina-naslovnica

    Tema sedmice – Alida Žorž Miketek: U Nielsenovoj praksi, što znači na više od 80 tržišta diljem svijeta, javna televizija uvijek podupire službeni sustav mjerenja. Jedina iznimka je Hrvatska

    Tema sedmice: Za očekivati je da će se izlazak HTV-a iz službenog mjerenja gledanosti odraziti u daljnjoj marginalizaciji ovog medija kao oglašivačkog kanala

    daljinski-naslovnica

    Mjerenje gledanosti televizijskog programa: U Srbiji se mediji utrkuju do dna za „klik“ više, u Hrvatskoj HTV ruši princip jedinstvenog monitoringa

    igor-arih-naslovnica

    Tema sedmice – Plaćanje agencije prema uspjehu: Fiksna cijena, kolika god da je, za klijente je realno najpovoljnija. Za Agencije je to Success fee!

    Tema sedmice: Svetlo u tunelu – Plaćanje agencije na bazi rezultata rada

    temasedm27-naslovnica

    Tema sedmice: Sve je manje izvanrednih kreativaca naloženih na brend i ideju do izgaranja, odličnih prezentera, maštovitih, sugestivnih, široko obrazovanih

  • Intervju
    lazar-naslovnica

    Lazar Džamić: Mi smo majstori za biranje stranputica, močvara i provalija, i zato se sve vreme vrtimo u mestu, izubijani

    Irena-naslovna

    Irena Kurtanjek: Doprinos zajednicama u kojim djelujemo temelj je poslovanja kompanije Nestlé

    Amna Džambić Branković: Iskreno vjerujem u ovaj tim i u svijetlu budućnost Branded agencije

    Ogilvy Social.Lab NASLOVNA

    Ekskluzivno: Media Marketing proglašava video u čast Diegu Maradoni – videom godine! Ovo je intervju sa ekipom koja je to napravila za pet dana

    intervju-naslovnicaa

    Aleksandra Dilevska: Korona kriza nas je primorala da izvučemo ono najbolje iz sebe i brže skočimo u budućnost

    midhat-naslovna

    Murat Zubčević, McCann Health Nordic: „Saradnja između privatnog i javnog sektora nikad nije bil izazovnija“

  • Kolumna
    vanja-kolumna-naslovnica

    How to Mijau: Dnevnik Kanskog lava

    kolumna2-naslovnica

    Kako je influencer marketing preuzeo svu moć oglašavanja, i šta nam budućnost donosi?

    kolumna-naslovnica

    The House We Built

    misa-naslovnica

    Miša Lukić: Šta startapovi mogu da nauče od spermatozoida?

    Naslovna

    Davor Bruketa: Koji k?

    Ante Šalinović: Efikasnost u doba kolere… pardon, korone

  • Dnevnik
    beogradska-filhar-dnevnik-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema #187: Zašto smo se odlučili za televizijski format No Limita i kako smo ozvučili naše portale muzikom u izvođenju Beogradske filharmonije?

    Dnevnik-zagreb-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema: #186: Napisat ću i drugu knjigu o uspješnim kreativnim direktorima u Adriatic regiji

    arturo-ps-naslovna

    Dnevnik jednog metuzalema #185: Kako je general Franjo Tuđman „naredio“ da se Partizan nazove Jugoslovensko sportsko društvo Partizan

    Dnevnik jednog metuzalema #184: Desetogodišnjicu portala posvetit ćemo Draganu Sakanu!

    dnevnik-183-naslovna

    Dnevnik jednog metuzalema #183: S kim si – takav si!

    Dnevnik jednog metuzalema #182: Dan kada je otišao Saki

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja
    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

    francis-ingram-naslovnica

    Tri pitanja za Francisa Inghama, generalnog direktora Asocijacije za komunikacije i odnose sa javnošću (PRCA) i izvršnog direktora Međunarodne organizacije za savjetovanje u komunikaciji (ICCO)

    tripitanja-maja-naslovnica

    No Limit: Tri pitanja za Maju Arslanagić-Kalajdžić – Baviti se marketingom i komuniciranjem na tržištu u BiH je veoma zahtjevno

    Tri pitanja za Svetlanu Stavrevu, predsjednicu svjetskog PR udruženja (IPRA): Danas ljudi od organizacija zahtjevaju da rade ono što su obećale

    Eric den Hoedt: Učinkovita vladina komunikacija u demokracijama temelji se na povjerenju

    Tri pitanja za Tomislava Zeljka: Nema neostvarivih ideja!

  • WOMANCOMM
    zena1-naslovnica

    Stigao prvi primjerak jedinog hrvatskog poslovnog časopisa za žene – ŽÉNIAL

    woman1-naslovnica

    Četvrti Samit ženskog liderstva: Žene u doba automatizacije

    womancomm-naslovnica

    Koronavirus usporio cijelu generaciju poduzetnica

    DROM agency: Ženska energija, intuitivnost i fluidnost

    nastja-naslovna-2-min

    Nastja Mulej: Konačno je došlo vrijeme da žene pokažu šta znaju!

    Forbes o Bosankama koje su izgradile armiju od dva miliona pratitelja na društvenim mrežama

  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Home Intervju

Irena Kurtanjek: Doprinos zajednicama u kojim djelujemo temelj je poslovanja kompanije Nestlé

Najveći proizvođač hrane i pića na svijetu pojačat će fokus na edukacije koje doprinose građenju zdravijih prehrambenih navika kod djece, zapošljavanje mladih i održivost

28/12/2020
in Intervju, Izdvojeno
6 min read
Irena-naslovna

Drugi jezik na kojem je dostupan ovaj članak: English

Godina 2020. je po mnogo čemu bila specifična – u potpunosti nam je promijenila svakodnevnicu, podučila nas nekim novim životnim navikama, podsjetila da se zapravo ništa ne podrazumijeva, ali i pokazala nam koliko je zajedničko djelovanje važno za dobrobit cijelog svijeta. Možda i najvažnije od svega, pokazala nam je tzv. efekat leptira na našoj vlastitoj koži, potvrđujući činjenicu da svako naše djelo ima velik utjecaj. Stoga smo se pitali – šta se dešava kada ste najveći svjetski proizvođač hrane i pića, čiji tim okuplja oko 291.000 ljudi te koji dnevno proda više od milijun proizvoda? Svi smo odavno svjesni da je biti lider više stvar odgovornosti, nego same titule, pa smo voditeljici korporativnih komunikacija kompanije Nestlé za Sloveniju, Hrvatsku i BiH, Ireni Kurtanjek, postavili nekoliko pitanja upravo o ovoj temi.

MM: Zdravlje je jedna od glavnih tema koja je bila u fokusu javnosti ove godine. Imajući u vidu da je misija kompanije Nestlé poboljšanje kvaliteta života i doprinos zdravijoj budućnosti, kako su se ove promjene reflektirale na vaše djelovanje?

Irena Kurtanjek: Načela poslovanja kompanije Nestlé čvrsto su uspostavljena od samog početka i mi zapravo samo nastavljamo da ih razvijamo i prilagođavamo svijetu koji se neprestano mijenja. Istina, 2020. godina je bila sve samo ne očekivana, ali upravo u ovako izazovnim vremenima vizija kompanije dodatno dolazi do izražaja. Od samog početka smo bili svjesni važnosti naše uloge kao najveće prehrambene kompanije na svijetu, ali smo cjelokupnu situaciju promatrali kao priliku da pokažemo sve vrijednosti koje kao porodica njegujemo. U tom smislu smo, prvenstveno, brinuli o svim našim uposlenicima, te ulagali napore u osiguravanje kontinuiteta poslovanja. U određenim periodima je bilo iznimno izazovno osigurati da su proizvodi na policama, obzirom na zatvorene granice, te nemogućnost prijevoza robe. Uz to, radili smo i na doprinosu lokalnim zajednicama u kojima djelujemo. Na ovom polju nastavljamo djelovati i dalje – u tijeku je drugi val podrške zajednicama kroz donacije, a ovaj put fokus stavljamo na Banke hrane. Nastavili smo doprinositi i zdravijoj Planeti, shodno našem obećanju da će do 2025. pakiranja svih naših proizvoda biti moguće reciklirati ili ponovno koristiti.

U suštini, nastavili smo raditi po svim principima koje njegujemo od prije, prilagođavajući načine djelovanja novonastaloj situaciji. Ova godina nam je zaista potvrdila važnost svih ranije postavljenih ciljeva, ali i uloženih napora.

MM: 2020. godina je bila izazovna za sve, ali za neke ipak nešto više. Upravo zbog toga je društvena odgovornost dodatno dobila na značaju. Kako je to sve izgledalo iz Vaše perspektive? 

Irena Kurtanjek: Već duži vremenski period, ključ našeg poslovanja čini društveno odgovorno poslovanje. Iako se taj koncept danas interpretira na različite načine, on uvijek ima jednak cilj: ulagati i doprinijeti općem dobru zajednice, društva ili pojedinca. Moram istaći da naš cilj nije raditi na kratkoročnim rješenjima, već poticati društvene promjene. Cilj nam je, zapravo, pronalaženje dugoročnih rješenja za specifične probleme, umjesto rješavanja njihovih vidljivih posljedica, Drugim riječima, želimo tretirati izvor problema, a ne samo njegove simptome.

Primjerice, jedna od iznimno važnih tema jeste zdravlje djece. S ciljem da pomognemo roditeljima u odgoju zdravijih generacija, pokrenuli smo projekt Nestlé za zdraviju djecu, koji se u regionu implementira kao projekt Zdravo! u BiH, Vrtim zdravi film u Hrvatskoj, te Zdravo Rastimo u Srbiji. U okviru projekta podučavamo djecu, roditelje/staratelje i nastavnike o principima pravilne prehrane i važnosti tjelesne aktivnosti. Ono što je ključno jeste da nema nikakve promocije kompanije, niti njenih proizvoda u školama. Pritom, imajući u vidu činjenicu da su u 2020. godini djeca provodila mnogo više vremena unutar svojih domova, što je dodatno smanjilo razinu njihove svakodnevne fizičke aktivnosti, nastavili smo s edukacijom putem online kanala, te uključili nove partnere u zemljama regiona, s kojima smo kreirali zanimljiv sadržaj. Tako smo obilježili Međunarodni dan kuhara udružujući snage sa kuharima iz regiona, s ciljem podsticanja roditelja i djece da kuhaju zajedno.

Razumijemo s kakvim se sve poteškoćama susreću mladi, kada je u pitanju zapošljavanje. Nezaposlenost je ozbiljan problem u svim zemljama regiona, što potvrđuju i istraživanja EUROSTATA, koja pokazuju da ih je više od 3 milijuna nezaposlenih samo u Europi. Vođeni time, udružili smo snage s 300 kompanija-partnera Saveza za mlade kako bismo do 2025. godine stvorili 300.000 novih poslovnih mogućnosti za razvoj karijere mladih diljem Europe, Bliskog Istoka i Sjeverne Afrike. Ova inicijativa je, u regionu, aktivna već duži niz godina. U Hrvatskoj smo je pokrenuli 2013. godine, od kada smo dosegli više od 2.300 mladih kroz razne programe pripreme za posao, a njih 100 je bilo uključeno direktno kroz programe prakse i pripravništva. Ove godine smo odlučili otići korak dalje, pa smo organizirali prvu regionalnu virtualnu edukaciju Summer’s Cool u trajanju od tri tjedna, a naredne ćemo ovaj program implementirati i u Bosni i Hercegovini.

MM: Šta se dešava sa implementacijom ovakvih projekata, odnosno općenito komunikacijskih aktivnosti, kada nastupi vrijeme krize? 

Irena Kurtanjek: Iako je protekli period bio pun izazova i prepreka, uspjeli smo da se vješto snađemo i odlučili da ostanemo u dijalogu s potrošačima, te da nastavimo s realizacijom postavljenih planova. Važnu ulogu u tom procesu su zasigurno imali i naši partneri. Kada vodite komunikacije na tržištima tri značajno različite zemlje u regionu – Sloveniji, Hrvatskoj i BiH, onda je prirodno da su agencije s kojima surađujete Vaša produžena ruka na svakom od tih tržišta. Ove godine smo, usuđujem se reći – više nego ikad ranije, osjetili važnost suradnje sa snažnim strateškim partnerima, uz koje smo uspjeli ostvariti sve ciljeve.

Dakako, ključ uspjeha je uvijek iskoristiti maksimum situacije u kojoj se nalazite. Primjerice, desetu obljetnicu projekta Nestlé za zdraviju djecu smo obilježili online regionalnom konferencijom Savez za zdraviju budućnost. Ova konferencija je okupila više od 100 stručnjaka iz područja nutricionizma, zdravlja i obrazovanja, iz cijelog regiona. Vrlo je moguće da svi oni ne bi mogli prisustvovati konferenciji da se ona fizički održavala na jednoj lokaciji, stoga je korištenje online kanala za realizaciju ovakvog događaja zapravo prilika za maksimiziranje potencijala situacije u kojoj se nalazite. U suštini, krizni periodi vas tjeraju na promjene, ali ukoliko je društvena odgovornost jedan od sastavnih dijelova kompanije, onda se samo mijenja način njene realizacije.

Nestlé – Vrtim zdravi film

MM: Kakvi su planovi za narednu godinu? Imate li već neke planove za regiju?

Irena Kurtanjek: U 2021. godini, fokus će nam biti na sadržaju, digitalnoj komunikaciji i održivosti u svakom smislu – od sirovine, preko pakiranja, pa do lokalnih aktivnosti za podizanje svijesti zajednice. Naš glavni cilj ostaje doprinos unapređenju kvaliteta života i odgoju zdravijih generacija. I dalje ćemo raditi na omogućavanju zdravijeg života pojedincima i porodicama, doprinosu razvoju perspektivnijih zajednica, kao i zaštiti životne sredine, odnosno očuvanju prirodnih resursa. To nam je, može se reći, mantra za sljedeću i svaku narednu godinu. Ne sumnjam da ćemo, uz stečeno znanje i iskustvo koje nam je donijela ova godina, uspjeti da stvaramo promjene u svim društvima u kojima djelujemo, pa tako i u našem regionu, jer su nam planovi za svaku narednu godinu veći i ambiciozniji. Oni se reflektuju kroz rad na unapređenju portfolija, razvijanju inovacija kao odgovor na prehrambene trendove i potrebe potrošača, ali i nastavak implementacija svih spomenutih projekata. Konkretno, kada je riječ o implementaciji projekta Nestlé za zdraviju djecu, radimo na digitalizaciji N4HK – prilagođavamo se i transformiramo komunikaciju projekta koji gradimo već godinama. Tačnije, u proteklih devet godina uloženo je 1.4 miliona eura u implementaciju projekta. U sljedećoj godini planiramo povećati investicije za 25 posto u odnosu na prethodnu godinu. Dodatno, zasigurno ćemo pojačati fokus na edukacije koje doprinose građenju zdravijih prehrambenih navika kod djece, zapošljavanje mladih i održivost. Ja lično vjerujem da ćemo nastaviti nizati uspjehe, jer poslovne koristi i pozitivan društveni utjecaj uzajamno jačaju jedno drugo.

 

Tags: Irena KurtanjekNestlé
ShareTweetShare

Related Posts

nestle-naslovnicaa
Vijesti

Komunikacijski laboratorij novi je komunikacijski partner za korporativne komunikacije kompanije Nestlé u Hrvatskoj

15/01/2021
Vijesti

UM-THRIVE nova medijska agencija partner kompanije Nestlé Adriatic

25/12/2020
Intervju

Neli Angelova: Društvena odgovornost (CSR) više nije trend, već stvarnost

09/12/2020
Kolumna

Šta se desilo sa dobrom starom sigurnošću brendova?

09/11/2020
nestle-naslovnica
Vijesti

Nestlé i Savez za mlade stvorit će 300.000 novih poslovnih mogućnosti za razvoj karijere mladih do 2025.

27/10/2020
Vijesti

Kod organizacije webinara veću pažnju treba posvetiti kvaliteti sadržaja

09/07/2020
Next Post
ueps-naslovnica

UEPS: Agencija godine je McCann Beograd, oglašivač godine je Vip Mobile, Grand Prix je osvojila agencija Leo Burentt, a nagrada Dragan Sakan New Idea pripala je agenciji McCann Beograd

PNL Advertising Festival 2021

Press Clipping Slovenia

McCann I&F Grupa Report

MTIKTOK ACADEMY

Konzum

Konzum

Media-Marketing.com

2011-2020 © All rights reserved.

Portal Media-Marketing.com

  • O nama
  • Marketing
  • Impressum
  • Kontakt
  • Uslovi korištenja
  • Politika privatnosti

Social Media

  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • COVID-19
  • Media Marketing
    • O nama
    • Marketing
    • Impressum
    • Kontakt
    • Uslovi korištenja
    • Politika privatnosti
  • Napredna pretraga
  • en English
  • bs Bosnian

2011-2020 © All rights reserved.

Prihvatanjem kolačića se slažete s našim Uslovima korištenja i Politikom privatnosti.PRIHVATAM