PORTAL Art&Business | PORTAL WOMANCOMM | KREATIVNI PORTFOLIO 03 | HOTEL JUGOSLAVIJA (PDF)
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Drugi Youth Business Camp Adria Sarajevo bit će od 03. do 14. jula

    Sinergija FuckUp Nights Sarajevo i Woman.comm kluba: Ispričat ćemo priče koje se rijetko pričaju

    Međunarodni festival kreativnosti White Square: Poziv za prijavu radova

    Novi vizualni korporativni identitet Erste Groupa i Erste banke

    essencemediacom – od sutra u Hrvatskoj i svijetu

    e-Dileme by IAB Croatia – Addiko bank vs. Algebra // Bzzzzz… koji će nam digitalni fenomeni zazujati u 2023?

  • Tema sedmice

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

    Viktorija Radojević Mavrič: Dok listam Kreativni portfolio ponosna sam kakve dobre primere u regiji imamo i kakve kampanje, kakve dobre stručnjake i kreativce

    Ivan Stanković: Ekrem i Asja su za Kreativni portfolio poturali glavu tamo gdje niko ni nogu neće

  • Intervju

    Miha Rejc, iPROM: U 2023 poduzećima savjetujem da zbog nesigurnih vremena grade svoja vlastita podatkovna skladišta

    Scenarij za Mint Mobile reklamu je kreirao ChatGTP

    David Gibson: Signalistika je kompas koji ljudima pomaže u pronalaženju puteva

    2022. godina je za SOZ bila vrlo uzbudljiva: istraživanje Valicona usmjerilo razvoj Komore, Golden Drum je morao privremeno preseliti u Rovinj, SOF je iz aprila prebačen u juni…i u ovoj godini će biti puno posla: treba osvježiti vizuelni identitet, internet stranicu, Oglašivački kodeks, Golden Drum se vraća kući…

    Eduard Čehovin: Kako uspjevam? To je dobro pitanje. Vjerovatan odgovor je akumulirano znanje i druženje sa mladim ljudima

    Irena Merkaš: Poslovni lideri se trebaju prilagoditi novim trendovima, preispitati radne modele, korporativnu kulturu i vrijednosti kompanije

  • Kolumna

    Istraživanje i analiza zadovoljstva Hrvata i Hrvatica u marketingu

    WARC: Marketinški stručnjaci će možda morati usporiti u primjeni AI alata, kao što je ChatGPT

    Zaklada Publicis pokrenula inicijativu Rad s rakom kako bi uklonila stigmu raka na radnom mjestu

    PRO BONO rad: Ako nikada nećete ulagati u to da svijet postane bolje mjesto, nikada nećete postati agencija svjetske klase

    Da li se sprema revolucija u medijima? BuzzFeed uvodi ChatGPT za kreiranje sadržaja

    Twitter brendovima daje alate za mjerenje uvredljivog reklamnog sadržaja

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

    Dnevnik jednog metuzalema #206: Na današnji dan prije pet godina napustio nas je Anur. Često ga nisam razumio, ali sam uvijek više vjerovao njemu nego sebi! 

    Dnevnik jednog metuzalema #205: Vitez Legije časti Svetozar Janevski, agencija Via Media i Media Marketing

    Dnevnik jednog metuzalema #204: Woman.Comm konferencija, Irena Miličević Vukoja, Ivan Stanković, Zvezdana Žujo, konferencija NetWork u Neumu, Nađa Lutvikadić Fočo, Selma Riđanović Kenović

    Dnevnik jednog metuzalema #203: „Invazija“ Amerikanaca na Woman.Comm konferenciju

    Dnevnik jednog metuzalema #202: Danijelova PRO.PR magija,  veličanstveno otvaranje Sonda Kreativnog centra, NEM u punom glamuru televizijskih serija, najbolji SOF do sada, Kreativni portfolio 05 kao svjedok kreativnosti, savršen poslovni koncept Info Media Group, Aqauarius i Brankica Janković

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WomanComm
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Drugi Youth Business Camp Adria Sarajevo bit će od 03. do 14. jula

    Sinergija FuckUp Nights Sarajevo i Woman.comm kluba: Ispričat ćemo priče koje se rijetko pričaju

    Međunarodni festival kreativnosti White Square: Poziv za prijavu radova

    Novi vizualni korporativni identitet Erste Groupa i Erste banke

    essencemediacom – od sutra u Hrvatskoj i svijetu

    e-Dileme by IAB Croatia – Addiko bank vs. Algebra // Bzzzzz… koji će nam digitalni fenomeni zazujati u 2023?

  • Tema sedmice

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

    Viktorija Radojević Mavrič: Dok listam Kreativni portfolio ponosna sam kakve dobre primere u regiji imamo i kakve kampanje, kakve dobre stručnjake i kreativce

    Ivan Stanković: Ekrem i Asja su za Kreativni portfolio poturali glavu tamo gdje niko ni nogu neće

  • Intervju

    Miha Rejc, iPROM: U 2023 poduzećima savjetujem da zbog nesigurnih vremena grade svoja vlastita podatkovna skladišta

    Scenarij za Mint Mobile reklamu je kreirao ChatGTP

    David Gibson: Signalistika je kompas koji ljudima pomaže u pronalaženju puteva

    2022. godina je za SOZ bila vrlo uzbudljiva: istraživanje Valicona usmjerilo razvoj Komore, Golden Drum je morao privremeno preseliti u Rovinj, SOF je iz aprila prebačen u juni…i u ovoj godini će biti puno posla: treba osvježiti vizuelni identitet, internet stranicu, Oglašivački kodeks, Golden Drum se vraća kući…

    Eduard Čehovin: Kako uspjevam? To je dobro pitanje. Vjerovatan odgovor je akumulirano znanje i druženje sa mladim ljudima

    Irena Merkaš: Poslovni lideri se trebaju prilagoditi novim trendovima, preispitati radne modele, korporativnu kulturu i vrijednosti kompanije

  • Kolumna

    Istraživanje i analiza zadovoljstva Hrvata i Hrvatica u marketingu

    WARC: Marketinški stručnjaci će možda morati usporiti u primjeni AI alata, kao što je ChatGPT

    Zaklada Publicis pokrenula inicijativu Rad s rakom kako bi uklonila stigmu raka na radnom mjestu

    PRO BONO rad: Ako nikada nećete ulagati u to da svijet postane bolje mjesto, nikada nećete postati agencija svjetske klase

    Da li se sprema revolucija u medijima? BuzzFeed uvodi ChatGPT za kreiranje sadržaja

    Twitter brendovima daje alate za mjerenje uvredljivog reklamnog sadržaja

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

    Dnevnik jednog metuzalema #206: Na današnji dan prije pet godina napustio nas je Anur. Često ga nisam razumio, ali sam uvijek više vjerovao njemu nego sebi! 

    Dnevnik jednog metuzalema #205: Vitez Legije časti Svetozar Janevski, agencija Via Media i Media Marketing

    Dnevnik jednog metuzalema #204: Woman.Comm konferencija, Irena Miličević Vukoja, Ivan Stanković, Zvezdana Žujo, konferencija NetWork u Neumu, Nađa Lutvikadić Fočo, Selma Riđanović Kenović

    Dnevnik jednog metuzalema #203: „Invazija“ Amerikanaca na Woman.Comm konferenciju

    Dnevnik jednog metuzalema #202: Danijelova PRO.PR magija,  veličanstveno otvaranje Sonda Kreativnog centra, NEM u punom glamuru televizijskih serija, najbolji SOF do sada, Kreativni portfolio 05 kao svjedok kreativnosti, savršen poslovni koncept Info Media Group, Aqauarius i Brankica Janković

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WomanComm
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Home Intervju

Eksluzivno: Stephan Loerke, CEO Svjetske federacije oglašavača – Ako se ništa ne učini, procjena je da će do 2025. godine digitalne prevare s oglasima biti drugi najveći prihod na svijetu nakon trgovine drogom

"Molim Vas, prenesite Adriatic regiji moje pozdrave i poruku da smo zainteresirani za izgradnju mreže agencija u regiji i izgradnju naših odnosa s tim udruženjima" - Loerke

13/04/2019
in Intervju
9 min read

Drugi jezik na kojem je dostupan ovaj članak: English

Razgovarali: Asja Dupanović i Adnan Arnautlija

Stephan Loerke je čovjek koji stoji na samom vrhu Svjetske federacije oglašivača (WFA), glasa oglašivača širom svijeta koji predstavlja 90% globalnih ulaganja u marketinške komunikacija što je 90 milijardi američkih dolara godišnje. Prije nego što se popne na scenu ovogodišnjeg Golden Drum festivala kreativnosti, zamolili smo ga da sa Media Marketingom podijeli poglede WFA na neka od gorućih pitanja u industriji danas.

Media Marketing: Tržišta se na globalnom nivou mijenjaju brže nego ikad. Takve turbulencije brendovima stvaraju niz problema. Koji među njima bi ih trenutno trebao najviše zabrinjavati?

Stephan Loerke: Marketing općenito prolazi kroz jednu disruptivnu fazu koja se manifestira na tri različita nivoa. Jedan je globalizacija. Brendovi imaju vidljivost koja prelazi granice kao nikada prije. Ovo se ne odnosi samo na velike međunarodne marke, već je i sve veća stvarnost za one manje. Drugi nivo je tehnologija. Vidimo ogroman pomak marketinških ulaganja prema digitalnim platformama. Godina 2017. bila je prva u istoriji kada je utrošak na digital postao najveći diljem svijeta, nadmašujući onaj za televiziju. Treća razina je društvo. Budući da brendovi postaju vidljiviji, da vlade i druge institucije u velikoj mjeri gube povjerenje ljudi, njihova očekivanja spram brendova znatno se povećavaju. Od brandova se više ne očekuje samo da isporučuju dobre i bezbjedne proizvode, već i da čine pravu stvar za društvo. Ovo su tri glavna disruptora.

Pitate šta brendove najviše treba zabrinuti. Ne bih to nazvao zabrinutošću, jer ona zapravo to i nije. Disrupcija znači promjenu, ali promjena ne predstavlja samo prijetnju. Kineska riječ za krizu istovremeno označava i priliku i prijetnju. Svaka promjena donosi oboje. Ako bih morao odabrati jednu priliku koju vidim za brendove, zavirimo na trenutak u diskusiju o pokretu Me Too Movement i važnost brandova koji doprinose društvu koje je zapravo fer i jednako tretira različite spolove. Vidim to kao veliku priliku za brendove – prigrliti misiju koja se bavi rodnim stereotipima. Naravno, možete je gledati kao prijetnju, ali mi u njoj želimo vidjeti priliku.

Media Marketing: WFA je nedavno izdala dokument svojih smjernica za globalnu industriju, namijenjen poboljšanju uslova u marketinškom ekosistemu. Koji su glavni elementi ove inicijative?

Stephan Loerke:Vratimo se na ono o čemu sam maloprije pričao – digital je postao vrlo važan dio marketinških ulaganja. Mnogo novca otiče u taj ekosistem i sve više primjećujemo mnoge značajne disfunkcionalne elemente u njemu. Postoji osam ključnih nedostataka, za koje smatramo da se moraju ispraviti.

Prevare sa oglasima

U WFA procjenjujemo da između 10 i 30 posto potrošnje u digitalnim medijima zapravo podliježu kriminalnim aktivnostima. Kad bolje razmislite, to je apsolutno previše. Ako se ništa ne učini, procjenjujemo da će do 2025. godine digitalne prevare s oglasima biti drugi najveći prihod na svijetu nakon trgovine drogom. Dakle, velika je odgovornost brendova u poduzimanju potrebnih koraka kako bi se smanjila mogućnost prevara. Ekosistem je danas previše samozadovoljan, i ne poduzima dovoljno.

Pitanje sigurnosti brendova

Smatramo da je apsolutno neprihvatljivo vidjeti brendove kako finansiraju ekstremističke web stranice, kao i to da se pojavljuju u određenim kontekstima, koji jednostavno nisu prihvatlji. Tu mislimo na postavljanje oglasa za proizvode koji sadrže velike količine masnoća i šećera u sadržajažima koje vide djeca mlađa od 12 godina ili oglasa za alkoholna pića u sadržajima koje vide maloljetnici itd.

Minimalna vidljivost oglasa

Prosječna vidljivost na najvećim tržištima danas je 50%. Dakle, vidljivo je samo polovica oglasa za koje plaćate. Vidljivost se definira na vrlo skroman način. Vidljivo znači da se vidi 50% veličine oglasa u trajanju od jedne sekunde. To je ono što se naziva vidljivim. Čak i uz tako skromnu mjerila, vidljivo je samo 50% oglasa. Ovdje je ogroman izazov u povećanju vidljivosti kako bi medij bio učinkovit.

Transparentnost

Imamo vrlo složen ekosistem koji uključije veći broj posrednika koji igraju ulogu i odnose dio kolača. U WFA imamo tabelu koja pokazuje da, u prosjeku, kada potrošite 100 EUR, samo ih 40 završi u džepu izdavača. Mislimo da to jednostavno nije održivo. Jer, ono što se događa između, često uopšte nije poznato klijentu. Sve je premalo transparentno. Neki od tih posrednika su u sukobu interesa. Ponekad kupuju i zatim ponovo klijentu prodaju isti inventar, bez da je klijent toga svjestan. Potrebno je mnogo više transparentnosti kako bi se riješio nedostatak povjerenja.

Provjera i mjerenje treće strane

Ovo mora biti osnova. Jednostavno se ne možemo oslanjati na ono što platforma govori o broju prikaza i  profilu ljudi koji su vidjeli oglas. Klijenti trebaju vidjeti mnogo više odgovornosti kako bi opravdali visinu svojih ulaganja.

Uklanjanje tzv. zidanih vrtova

Sve više vidimo «zidane vrtove» koji se pojavljuju u ekosistemu što u osnovi znači ekosisteme oko facebook-a i Google-a, što otežava ponovnu upotrebu podataka s jedne platforme na drugoj. To također otežava korištenje pružatelja usluga provjere od treće strane.

Transparetnost podataka

Mislimo da moramo biti mnogo otvoreniji, transparentniji i pedagoški nastrojeni prema ljudima kada je riječ o podacima koje prikupljamo, voditi računa o tome kada i za koje svrhe ih prikupljamo. To je povezano s GDPR-om. Nije riječ samo o poštivanju zakona, već dugoročno dobroj marketinškoj praksi da konačno pitamo ljude da li je njima uredu to što radimo. Ako nije, smatramo da se podaci ne bi trebali prikupljati jer to u konačnici može dovesti samo do sukoba i gubitka povjerenja.

Korisnično iskustvo – nametljivost oglasa

Kada je riječ o korisničkom iskustvu, ljudi kažu da su neki formati oglasa koje upotrebljavamo previše nametljivi i da ih previše ometaju. To dovodi do blokiranja oglasa. U mnogim evropskim zemljama imamo tržišta na kojima do 30% populacije blokira oglase. Kada pogledate demografske podatke, mladi uzrasta 15-25 godina blokiraju oglase i do 50% vremena. Moramo pogledati koji su to formati koje trebamo izbaciti iz upotrebe kako bismo smanjili nivo neprihvatljive nametljivosti.

Media Marketing: Može li globalni trgovinski rat, pokrenut od strane predsjednika Trumpa, dovesti do ekonomske krize kakvu smo vidjeli prije 10 godina, što bi rezultiralo velikom krizom u industriji oglašavanja?

Stephan Loerke: U globalnoj ekonomiji današnjice postoji bezbroj neizvjesnosti. Naravno, postoji korelacija između ekonomskog rasta i rasta potrošnje na oglašavanje. Svako pogoršanje, poput krize kakvu smo vidjeli prije 10 godina, utiče na našu industriju.

Media Marketing: Postoji rastući trend među brendovima da sve više  marketinških operacija povjeravaju vlastitim timovima. Zašto je to tako i koliko bi agencije trebale biti zabrinute?

Stephan Loerke: Mislim da postoji niz razloga, od kojih je jedan definitivno manjak povjerenja između agencija i oglašavača. U nekim su slučajevima kompanije zaključile da im je potrebno projekte dovesti u vlastitu kuću kako bi se riješilo pitanje nedostatka transparentnosti. To je važan pokretač. U vezi s njim je, naravno, i pitanje povjerenja. Drugo, postoji pitanje učinkovitosti. Već sam vam pričao kako 100 Eura na kraju ispadne 40 za izdavača. Kada dodate prevare s oglasima, njih 10-30% koji su predmet prevare, u nekim ekstremnim slučajevima 100 Eura na kraju se pretvori u njih 28 u džepu izdavača. Dakle, riječ je o mogućnosti upravljanja različitim koracima na način koji doprinosi povećanju učinkovitosti vlastite potrošnje. Dodao bih još dva važna pitanja. Jedno je pitanje podataka koji su od strateškog značaja za brendove i, konačno, agilnosti, potrebe za brzinom i fleksibilnošću koja omogućava brze reakcije na promjene na tržištu.

Media Marketing: Kako će u budućnosti izgledati odnos između brendova i agencija? Što je to što bi oglašivači i agencije trebali imati u vidu, a što bi im moglo dati određenu prednost u toj budućosti?

Stephan Loerke: To je veliko pitanje. Nedavno smo napravili veliko istraživanje među našim članovima.  Kada je riječ o tome kako oglašivači i agencije danas sarađuju, oni su jedan nesretan ljubavni par. Klijenti mu daju ocjenu 5.1, a agencije 5.7 od 10. I jedni i drugi se slažu da im odnos nije baš najbolji. Slažu se i oko nekih razloga zašto je to tako. Slažu se, na primjer, da agencijski model današnjice nije pravi za svoju svrhu, da saradnju uveliko ometaju strukture na strani klijenta, da je povećanje digitala kompetencija, a ne specijalnost – to je nešto što treba biti prisutno, kao vještina, ali vas ne čini digitalnom agencijom. Onda postoje pitanja u kojima se ne slažu, a posebno bih istakao one iz perspektive klijenta. Mogućnost pružanja jasnog mjerenja povrata ulaganja u svim kanalima vjerojatno je najvažnija tačka. To je danas veliki, veliki nedostatak u svim modelima agencija koje smo vidjeli. S obzirom da brendovi troše sve više i da postoji veća odgovornost, postoji i veća potreba za razumijevanjem kako cijeli proces funkcionira. Drugi veliki jaz između onoga što klijenti zahtijevaju i onoga što dobijaju od svojih agencija jeste sposobnost da se vidi cjelokupno putovanja krajnjeg potrošača, da razumijemo ko je potrošač kojeg targetiramo, kako počinje i kako završava njegovo putovanje. U slučaju velikog broja agencija koje rade za jednog klijenta, postoji rizik da sve sudjeluju u putovanju, ali bez njegovog razumijevanja istog kao cjeline. Istodobno, kao druga polovina ovog disfunkcionalnog odnosa, agencije imaju određene validne zamjerke. Kažu da unutarašnje strukture na strani klijenta stoje na putu, da su brifovi siromašni, proces odobravanja apsolutno predug i da klijenti ne razmišljaju strateški.

Media Marketing: Slogan ovogodišnjeg festivala  je “Otkrivanje pokretača  inspiracije”. Što je to što vas inspiriše?

Stephan Loerke: Svijet, u svim njegovim aspektima. Apsolutno me fascinira promatranje razlika među kulturama, ljudima, religijama, načinom gledanja na stvari. Kada se sve one zajedno  okupe na jednom mjestu, generira se čudnovata energija. Mjesta koja me inspirišu i trenuci koji me ispunjavaju nadahnućem su oni koji očito imaju kontradiktoran način gledanja na život. Postoji nekoliko takvih mjesta na svijetu. Berlin je jedno od njih. To je grad u čijoj prošlosti ima toliko kontradiktornosti, u kojem istovremeno žive razne pridošlice, novopečeni poduzetnici, lokalno stanovništvo. I sve to daje jednu prilično čarobnu mješavinu. Ukratko, postoji i podzemna kultura i ona malo konzervativnija i to je mjesto na kojem ja nalazim izvor energije i inspiracije.

Media Marketing: Imate li neku poruku za učesnike ovogodišnjeg Golden Drum-a?

Stephan Loerke: Pogledajte ljude oko sebe. Postoji rizik da u našoj industriji postanemo previše samosvjesni i previše interno usmjereni, slaveći previše sebe, a da nismo u kontaktu s ljudima i društvom koje nas okružuje. Kada se počnete osvrtati oko sebe, pronaći ćete nevjerovatne mogućnosti za inspiraciju i rad na onome što ima smisla i izvan samog proizvoda. Ja duboko vjerujem u budućnost naše industrije, i zato sam tako strastno zagrizao u marketing, da uistinu možemo napraviti promjene u svijetu, na bolje. Kada uskladite brendove i strategije s društvenim očekivanjima, možete pomjeriti planine. Ljudi su počeli odustajati od vlada i svih vrsta institucija koje bi trebale poboljšati naš svijet. Mislim da brendovi, naša industrija, oglašivači, imaju priliku biti znatiželjniji o tome što se događa oko nas i bolje razumjeti kako možemo doprinijeti boljitku društva. Kada to postignete, dođete do one čarobne pozicije na kojoj vaš brend osvaja tržište i, istovremeno, poboljšava život u društvu. To je moja poruka učesnicima.

Media Marketing: Ovaj intervju bit će  objavljen dan prije petog susreta predsjednika i izvršnih direktora nacionalnih udruženja advertising industrije Adriatic regije. Oni pokušavaju pronaći modalitete saradnje koji bi bili od najvećeg interesa za njihove članove. Na šta bi se, prema vašem mišljenju, trebali fousirati?

Stephan Loerke: WFA radi s udruženjima oglašivača, s klijentima. Naša je misija pomagati klijentima da postanu efikasniji u onome što rade. Očigledna misija za regiju bi bila – pogledajte kako možete učiniti klijente profesionalnijim i kako im možete pomoći da bolje rade. U vašoj regiji mi imamo samo dva udruženja – u Sloveniji i Srbiji – ali jako smo zainteresovani da proširimo tu mrežu. Eh, sada, ako želite okupiti agencije, oglašivače i medije, potencijalna zajednička misija bila bi pogledati što se može zajednički učiniti kako bi marketing postao profesionalniji i učinkovitiji. Na primjer, u nekim vašim zemljama nemate adekvatne sisteme mjerenja. U nekim se borite s transparentnošću. Možete zaviriti u pitanje vidljivosti u digitalnim medijima. Ja bih odabrao teme u kojima postoji kolektivni interes u sređivanju stvari – za agencije, vlasnike medija i klijente. U konačnici, misija treba imati smisla za brendove jer ih želite potaći da troše više, to je motor za industriju. Pogledajte WFA Global Media Charter. To je dokument koji sažima ono što smatramo ključnim prioritetima. Rekao sam vam više u svom odgovoru na vaše drugo pitanje. Ako to pogledate, zasigurno možete odabrati teme koje će marketing dugoročno učiniti učinkovitijim. Za to postoji interes agencija jer one su zainteresirane za rast tržišta; stvaranje uvjeta u kojima će više sredstava biti ulagano u medije, u interesu je vlasnika medija.

Molim Vas, prenesite regiji moje pozdrave i poruku da smo zainteresirani za izgradnju mreže agencija u regiji i izgradnju naših odnosa s tim udruženjima.

Tags: Stephan LoerkeWFA
ShareTweetShare

Related Posts

Vijesti

Prepouke o raznolikosti i  zastupljenosti na području medijskog planiranja i zakupa medija

17/02/2022
Vijesti

Priznanje „WFA globalni marketingaš godine“ dobila je Conny Braams, Chief Digital & Marketing Officer, Unilever

10/02/2022
Vijesti

Prvi zaključci svjetskog DEI istraživanja marketinške industrije

04/11/2021
Vijesti

WFA – Zavjet planeti / Planet Pledge

21/09/2021
SOZ i Golden Drum osvojili WFA President’s Award!
Vijesti

SOZ i Golden Drum osvojili WFA President’s Award!

29/03/2019
Produljene prijave za ovogodišnji BalCannes!
Vijesti

24 sata: HGK podržava Balcannes; Kreativna Republika u Bihaću; Focus u Termama Tuhelj; Carlsberg prvi u kartosnkim flašama; Nove smjernice WFA i IAB Europe…

11/04/2019
Next Post
24 sata: Sastanak nacionalnih udruženja oglašivačke industrije Adriatic regije u Ljubljani; Vatreni na Nova TV; Prvi Rurban day večeras; Mercator u novoj kampanji... 3

24 sata: Sastanak nacionalnih udruženja oglašivačke industrije Adriatic regije u Ljubljani; Vatreni na Nova TV; Prvi Rurban day večeras; Mercator u novoj kampanji...

Media-Marketing.com

2011-2020 © All rights reserved.

Portal Media-Marketing.com

  • O nama
  • Marketing
  • Impressum
  • Kontakt
  • Uslovi korištenja
  • Politika privatnosti

Social Media

  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • COVID-19
  • Media Marketing
    • O nama
    • Marketing
    • Impressum
    • Kontakt
    • Uslovi korištenja
    • Politika privatnosti
  • Napredna pretraga
  • en English
  • bs Bosnian

2011-2020 © All rights reserved.