PORTAL Art&Business | PORTAL WOMANCOMM | KREATIVNI PORTFOLIO 03 | HOTEL JUGOSLAVIJA (PDF)
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Bill Nye objašnjava nauku o električnom Porscheu Taycanu

    Elements of AI pokreće veliki natječaj za učenike osnovnih i srednjih škola

    Predstavljena nova kampanja za Franck Jubilarnu „Baš kao život“

    Video Privredne komore Srbije, kojim se promoviraju domaći proizvodi u okviru projekta “Čuvarkuća”, izazvao je buru reakcija na društvenim mrežama

    The One Show: Studio Sonda finalist u dvije kategorije

    Agencija 404 je Agencija godine 14. Grand PRixa Hrvatske udruge za odnose s javnostima

  • Tema sedmice
    alina-naslovnica

    Tema sedmice – Alida Žorž Miketek: U Nielsenovoj praksi, što znači na više od 80 tržišta diljem svijeta, javna televizija uvijek podupire službeni sustav mjerenja. Jedina iznimka je Hrvatska

    Tema sedmice: Za očekivati je da će se izlazak HTV-a iz službenog mjerenja gledanosti odraziti u daljnjoj marginalizaciji ovog medija kao oglašivačkog kanala

    daljinski-naslovnica

    Mjerenje gledanosti televizijskog programa: U Srbiji se mediji utrkuju do dna za „klik“ više, u Hrvatskoj HTV ruši princip jedinstvenog monitoringa

    igor-arih-naslovnica

    Tema sedmice – Plaćanje agencije prema uspjehu: Fiksna cijena, kolika god da je, za klijente je realno najpovoljnija. Za Agencije je to Success fee!

    Tema sedmice: Svetlo u tunelu – Plaćanje agencije na bazi rezultata rada

    temasedm27-naslovnica

    Tema sedmice: Sve je manje izvanrednih kreativaca naloženih na brend i ideju do izgaranja, odličnih prezentera, maštovitih, sugestivnih, široko obrazovanih

  • Intervju

    Danka Trbojević: Agencije daju sve veće i veće popuste kako bi zadržale velike klijente, popuste do granice profitabilnosti

    Haris Mujanović: Kratkoročno, naš fokus ostaje na lokalnom oglašivačkom tržištu, koje se nalazi u svojevrsnoj krizi identiteta. Agencije su prestale biti relevantne

    Viktorija Radojević Mavrič: Svo vrijeme moramo biti budni!

    Suosnivačica studija za brendiranje otkriva kako vizualnim identitetom pospješiti poslovanje

    nastja-naslovnica-intervju

    Nastja Mulej: Uštedi trenutke koji odlaze na strah, odugovlačenje, neprihvatanje odgovornosti. Kreni u akciju. Skoči!

    Mario Aunedi Medek: Vjerujemo da ćemo uvođenjem međunarodne nagrade za odnose s javnošću pokrenuti natjecanje u izvrsnosti – ne samo zbog nagrada, već želje da radimo dobar posao

  • Kolumna

    How to Mijau: 2221. – Odiseja u advertisingu! Da li je moguće predvidjeti kako će izgledati advertising za 200 godina?

    Simon Cetin: Uspješni su oni oblici digitalnog oglašavanja koji se temelje na pametnoj upotrebi podataka

    kolumna-janez-naslovnica

    Lekcije iz povijesti i zašto ih moramo poznavati i u oglašavanju

    bozo-skoko-naslovnica

    Teror klikova i stvarni dosezi news portala

    trendovi-naslovnica

    Koji će trendovi preovladati u digitalnom oglašavanju 2021?

    vanja-kolumna-naslovnica

    How to Mijau: Dnevnik Kanskog lava

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #192: Festivalske nagrade osvojene u prošloj godini možda vrijede i više od onih koje su osvajane prethodnih godina kada je Bog hodao po zemlji

    Dnevnik jednog metuzalema #191: Ko u Sarajevu ne poludi, taj definitivno nije normalan!

    Dnevnik jednog metuzalema #190: Kula je sjajan čovjek i dobar drug, ali što te taj može „počastiti“, naročito ako si u nekom drušvu, to ne može niko

    Dnevnik jednog metuzalema #189: Poslije No Limita kreće nova era BH oglašavanja

    dnevni-188-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema #188: No Limit je u petak uveče gledalo preko 300 hiljada ljudi!

    beogradska-filhar-dnevnik-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema #187: Zašto smo se odlučili za televizijski format No Limita i kako smo ozvučili naše portale muzikom u izvođenju Beogradske filharmonije?

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

    francis-ingram-naslovnica

    Tri pitanja za Francisa Inghama, generalnog direktora Asocijacije za komunikacije i odnose sa javnošću (PRCA) i izvršnog direktora Međunarodne organizacije za savjetovanje u komunikaciji (ICCO)

  • WOMANCOMM

    Webiz – virtuelna konferencija 2021

    Međunarodna mreža poslovnih žena: Zajedno činimo razliku

    artoffeminine-naslovnica

    Online konferenciju „The Art of Feminine Leadership“ pratilo 400 liderica iz Hrvatske i regije

    Pet priča, pet žena, pet kontinenata-naslovnica

    Pet priča, pet žena, pet kontinenata – kratki dokumentarni filmovi za pet

    The Coca-Cola Company osnažila ekonomske pozicije šest milijuna poduzetnica i nadmašila postavljene ciljeve

    Objavljen program trećeg izdanja konferencije „The Art of Feminine Leadership“

  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Bill Nye objašnjava nauku o električnom Porscheu Taycanu

    Elements of AI pokreće veliki natječaj za učenike osnovnih i srednjih škola

    Predstavljena nova kampanja za Franck Jubilarnu „Baš kao život“

    Video Privredne komore Srbije, kojim se promoviraju domaći proizvodi u okviru projekta “Čuvarkuća”, izazvao je buru reakcija na društvenim mrežama

    The One Show: Studio Sonda finalist u dvije kategorije

    Agencija 404 je Agencija godine 14. Grand PRixa Hrvatske udruge za odnose s javnostima

  • Tema sedmice
    alina-naslovnica

    Tema sedmice – Alida Žorž Miketek: U Nielsenovoj praksi, što znači na više od 80 tržišta diljem svijeta, javna televizija uvijek podupire službeni sustav mjerenja. Jedina iznimka je Hrvatska

    Tema sedmice: Za očekivati je da će se izlazak HTV-a iz službenog mjerenja gledanosti odraziti u daljnjoj marginalizaciji ovog medija kao oglašivačkog kanala

    daljinski-naslovnica

    Mjerenje gledanosti televizijskog programa: U Srbiji se mediji utrkuju do dna za „klik“ više, u Hrvatskoj HTV ruši princip jedinstvenog monitoringa

    igor-arih-naslovnica

    Tema sedmice – Plaćanje agencije prema uspjehu: Fiksna cijena, kolika god da je, za klijente je realno najpovoljnija. Za Agencije je to Success fee!

    Tema sedmice: Svetlo u tunelu – Plaćanje agencije na bazi rezultata rada

    temasedm27-naslovnica

    Tema sedmice: Sve je manje izvanrednih kreativaca naloženih na brend i ideju do izgaranja, odličnih prezentera, maštovitih, sugestivnih, široko obrazovanih

  • Intervju

    Danka Trbojević: Agencije daju sve veće i veće popuste kako bi zadržale velike klijente, popuste do granice profitabilnosti

    Haris Mujanović: Kratkoročno, naš fokus ostaje na lokalnom oglašivačkom tržištu, koje se nalazi u svojevrsnoj krizi identiteta. Agencije su prestale biti relevantne

    Viktorija Radojević Mavrič: Svo vrijeme moramo biti budni!

    Suosnivačica studija za brendiranje otkriva kako vizualnim identitetom pospješiti poslovanje

    nastja-naslovnica-intervju

    Nastja Mulej: Uštedi trenutke koji odlaze na strah, odugovlačenje, neprihvatanje odgovornosti. Kreni u akciju. Skoči!

    Mario Aunedi Medek: Vjerujemo da ćemo uvođenjem međunarodne nagrade za odnose s javnošću pokrenuti natjecanje u izvrsnosti – ne samo zbog nagrada, već želje da radimo dobar posao

  • Kolumna

    How to Mijau: 2221. – Odiseja u advertisingu! Da li je moguće predvidjeti kako će izgledati advertising za 200 godina?

    Simon Cetin: Uspješni su oni oblici digitalnog oglašavanja koji se temelje na pametnoj upotrebi podataka

    kolumna-janez-naslovnica

    Lekcije iz povijesti i zašto ih moramo poznavati i u oglašavanju

    bozo-skoko-naslovnica

    Teror klikova i stvarni dosezi news portala

    trendovi-naslovnica

    Koji će trendovi preovladati u digitalnom oglašavanju 2021?

    vanja-kolumna-naslovnica

    How to Mijau: Dnevnik Kanskog lava

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #192: Festivalske nagrade osvojene u prošloj godini možda vrijede i više od onih koje su osvajane prethodnih godina kada je Bog hodao po zemlji

    Dnevnik jednog metuzalema #191: Ko u Sarajevu ne poludi, taj definitivno nije normalan!

    Dnevnik jednog metuzalema #190: Kula je sjajan čovjek i dobar drug, ali što te taj može „počastiti“, naročito ako si u nekom drušvu, to ne može niko

    Dnevnik jednog metuzalema #189: Poslije No Limita kreće nova era BH oglašavanja

    dnevni-188-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema #188: No Limit je u petak uveče gledalo preko 300 hiljada ljudi!

    beogradska-filhar-dnevnik-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema #187: Zašto smo se odlučili za televizijski format No Limita i kako smo ozvučili naše portale muzikom u izvođenju Beogradske filharmonije?

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

    francis-ingram-naslovnica

    Tri pitanja za Francisa Inghama, generalnog direktora Asocijacije za komunikacije i odnose sa javnošću (PRCA) i izvršnog direktora Međunarodne organizacije za savjetovanje u komunikaciji (ICCO)

  • WOMANCOMM

    Webiz – virtuelna konferencija 2021

    Međunarodna mreža poslovnih žena: Zajedno činimo razliku

    artoffeminine-naslovnica

    Online konferenciju „The Art of Feminine Leadership“ pratilo 400 liderica iz Hrvatske i regije

    Pet priča, pet žena, pet kontinenata-naslovnica

    Pet priča, pet žena, pet kontinenata – kratki dokumentarni filmovi za pet

    The Coca-Cola Company osnažila ekonomske pozicije šest milijuna poduzetnica i nadmašila postavljene ciljeve

    Objavljen program trećeg izdanja konferencije „The Art of Feminine Leadership“

  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Home Intervju

Brankica Janković: Ojačajte, pobijedite krizu, budite pobjednik!

„Banke nisu bile partneri u ovom teškom trenutku. Ali su zato dugoročna partnerstva sa dobavljačima i medijima dostigla najviši mogući stepen razumijevanja i strpljivosti, tako da smo zajedno sa njima podijelili težinu ove situacije i još uvijek je dijelimo,“ kaže Brankica Janković

01/03/2021
in Intervju, Izdvojeno
6 min read

Brankica Janković je CEO agencije Aquarius Banjaluka koja je na upravo završenom No Limit Advertising Festivalu proglašena Agencijom godine. Brojem prijavljenih radova i njhovim kvalitetom Aquarius je pokazao da je uspješno prebrodio kriznu 2020. godinu u kojoj je koronavirus ostavio trag na cjelokupnu svjetsku komunikacijsku industriju. Osim titule Agencija godine, Grand Prix-a te priznanja Kreativac godine, koje je Media Marketing dodijelio njihovom kreativnom direktoru Dejanu Šijuka, Aquariusu je pripalo i 11 (zlatnih i srebrnih) nagrada u sedam kategorija.

Iza nas je veoma izazovna godina koja je, u agenciji „Aquarius“, ipak, pokrenula i dozu otpora, s obzirom na pomenuti uspjeh. 

Brankica Janković: No Limit festival, kao jedan od najznačajnijih te vrste i na regionalnom nivou, dao nam je mogućnost da pokažemo svoje vještine, u čemu smo sve dobri, a pogotovo u izazovnim vremenima i uslovima u kojima kreativna sloboda naročito dolazi do izražaja. Tokom 2020. smo pokrenuli mnoge projekte i kampanje koje su, i nama i našim klijentima, prirasle srcu, a potom se, na ovom festivalu, ispostavilo da su podjednako jak utisak ostavile i na kolege iz komunikacijske industrije i sam žiri.

To nam je svakako potvrda da smo i nakon više od dvije i po decenije uspješnog rada, na pravom putu, da smo inicijatori sjajnih kampanja koje utiču i inspirišu. Naročito je važno da je takva potvrda stigla upravo u toj teškoj i izazovnoj godini jer u takvim okolnostima se zapravo i najbolje vidi s koliko umijeća, ali i srca radite nešto.

Mogu li se već sada sagledati posljedice koje će Covid-19 kriza ostaviti na marketinšku industriju u regionu i globalno?

Brankica Janković: Teško je sagledati sve posljedice Covida-19, u pogledu promjena u industriji. O lošim pričaju mnogi, a ja bih se fokusirala na nekoliko dobrih. Iako nas niko nije prisilno odvajao, iako smo imali priliku da uživamo u vremenu koje provodimo sa kolegama, čini mi se da nismo bili potpuno svjesni ove dragocjene privilegije, pa nije kvalitativno bila na nivou na kakvom može biti. Sada svaki razgovor, svako druženje ima posebnu notu bliskosti i proizvodi radost kad se upriliči, jer postoji jasna predstava kako je preko noći sve to bilo onemogućeno.

Takođe, u velikoj utakmici na tržištu sa ciljem da se osvoji što više klijenata, stalno smo žurili i lomili granice samo sa jednim ciljem – da pobjeđujemo. Malo je bilo trenutaka za predah i analize. Covid-19 nam je omogućio da sjednemo i dobro razmislimo o svemu. Natjerao nas je da donesemo važne odluke, da okončamo saradnju sa nekim klijentima jer nas nisu motivisali, postali su klijenti zbog posla, a ne inspiracija za nove ideje i nove pobjede na tržištu. Imali smo vremena da razgovaramo sa svakim od kolega i saznamo šta ih sve muči.

 

1 of 4
- +

Dobili ste, dakle, dovoljno dodatnog vremena i za internu analizu?

Brankica Janković: Sad rješavamo sve što se riješiti može da bi svaki pojedinac mogao da se razmaše u punom kapacitetu, i divno je. Dragocjeno je ovo vrijeme koje smo dobili za unutrašnju analitiku. I kako je Covid-19 pogodio ne samo našu, već i industrije čiji su direktni akteri i naši klijenti, za posljedicu smo imali zadatke da u novim uslovima sa minimalnim budžetima kreiramo tržišna rješenja koja donose rezultate. Uspjeli smo da odgovorimo i na te izazove.

Ova vježba će biti korisna u budućnosti, kad se ukupna situacija popravi i kad se krenemo vraćati u normalne okolnosti poslovanja jer smo testirali granice svojih mogućnosti da reagujemo i bez uobičajene finansijske podrške. Ovo iskustvo ćemo sigurno koristiti kad se okolnosti promijene. Hvala mrežama i dobrim pričama koje se sad, zahvaljujući njima, brzo šire!

Znamo svi da vanredne situacije vode ka vanrednim rješenjima. Šta je do sada, osim zdravlja zaposlenika, bio najveći izazov tokom pandemije?

Brankica Janković: Nama je najveći izazov bio kako nastaviti rad na promociji klijenata, iako su oni zaustavljeni u plaćanju usluga promocije zbog nemogućnosti da valorizuju svoje biznise na tržištu. Pokušali smo da budemo maksimalno korektni prema svima koji su bili ugroženi na tržištu zbog Covida-19. Nastavili smo rad potpuno svjesni da možemo doprinijeti da im kriza ne ostavi trajne posljedice, a i da mi kažemo hvala ljudima i njihovim kompanijama sa kojima sarađujemo godinama unazad. Naše veze će u periodu koji dolazi na ovaj način postati čvršće, a dokazana partnerstva će imati svoju perspektivu i u budućnosti.

S druge strane, valute plaćanja su se od početka godine pa nadalje stalno pomjerale i to je otežavalo normalno funkcionisanje. Banke nisu bile partneri u ovom teškom trenutku. Ali, dugoročna partnerstva sa dobavljačima i medijima dostigla su najviši mogući stepen razumijevanja i strpljivosti, tako da smo zajedno sa njima podijelili težinu ove situacije i još uvijek je dijelimo.

Šta je nedostajalo u komunikaciji brendova za vrijeme krize? Da li ste naišli na primjere dobre krizne komunikacije?

Brankica Janković: Mislim da su brze reakcije na okolnosti i uslove poslovanja uvijek privilegija, što bi se u narodu reklo, „žilavih“. Oni koji su brzo svoje prodavnice prebacili na internet i stvorili siguran put dostave svojih proizvoda kupcima, u manjoj ili većoj mjeri su uspjeli da sačuvaju svoje poslovanje. Naravno, on-line prodaje su mnogima donijele čitavo bogatstvo, počev od Amazona pa nadalje, ali i u mikrokosmosu našeg tržišta rezultati su isto tako bili dobri.

Ažurne reakcije na plasiranje novih proizvoda koji su bili nezaobilazni u doba Covid-a, takođe su bili dobar odgovor. Uvijek je važno prepoznati potrebe tržišta, brzo se prilagoditi i, u skladu s tim, reagovati. I stalno osluškivati kretanja jer je očigledno da živimo u doba velikih promjena i prilagođavanja na nove obrasce ponašanja, kako na ličnom, tako i na poslovnom nivou. Malo je otrcana fraza, ali treba gađati u centar – pristupiti svemu kao izazovu, a nikako problemu. Izazovi inspirišu, imaju pokretačku snagu, a odgovori na izazove donose nove vrijednosti.

Kako su marketinške agencije i brendovi sarađivali I podržavali jedni druge da bi premostili prvi talas vanrednih mjera, ali i kasnije?

Brankica Janković: Svi klijenti su dali podršku stavljajući se na raspolaganje; od svojih vlastitih kanala, ali i na druge načine da publikuju informacije od opšteg značaja o vanrednoj situaciji. Neki su svoje medijske budžete u cjelosti preusmjerili u ove namjene, kako bi doprinijeli unapređenju informiranosti i očuvanju mentalnog zdravlja pojedinaca. Neke su usluge činili dostupnijim, širili su dobre vibracije kroz on-line koncerte, izložbe…

Sa radošću smo kao agencija podržali ovakve aktivnosti, nerijetko i bez naknade. Postali smo svi zajedno osjetljiviji na razne probleme u društvu, od javnih kuhinja pa nadalje. I sami smo imali kampanju Kod kuće je OK kojom smo podržali sve one koji su, kao i mi, morali da presele svoj posao u svoje domove.

On-line prodaja je u 2020. buknula i u svijetu, i kod nas. Kakve će to promjene povući sa sobom kad je riječ o dominantnim kanalima komunikacije?

Brankica Janković: On-line prodaja je profunkcionisala u značajnom obimu I mnogima je omogućila značajno smanjenje troškova poslovanja. Sigurna sam da će mnoge kompanije, vođene ovim iskustvom i uspjesima, i u budućnosti odlučiti da zadrže ovaj format distribucije svojih proizvoda. Posljedice će se sigurno odraziti kroz nestajanje nekih radnih mjesta, dok će, s druge strane, svjetlo dana ugledati neka nova zanimanja. Čini se da će se budućnost odrediti ka internet komunikaciji, u svakom smislu te riječi. I jako mnogo biznisa će se prebaciti na on-line.

To svakako ima svoje dobre strane, ali mislim da će mi faliti da proćaskam sa prodavačicom garderobe, da isprobavam šminku i parfeme u parfimeriji… možda se radujem da se u on-line preseli doktorska praksa, pa da ne moram u ambulantu ako imam neki problem, to bi mi bilo baš ugodno (smijeh).

Kako vizionirate razvoj oglašivačke industrije u bliskoj budućnosti? Šta bi marketinške agencije trebalo da urade kko bi bile uspješnije u 2021. godini?

Brankica Janković: Da bi uspjele, agencije trebaju u bliskoj budućnosti promijeniti strukturu svojih zaposlenih. Sigurna sam da će u našim redovima trebati sve više specijalista iz domena programiranja i da kreativci uskoro neće biti najbrojniji u agencijama. Ovakve promjene u strukturama agencija su se već desile na tržištima u razvijenim zemljama svijeta, npr. Americi. Stiže i kod nas, sigurna sam.

Kako advertajzing može pomoći brendovima da iz krize izađu jači?

Brankica Janković: Krize se dešavaju. Ovo nije ni prva, a nije ni posljednja. Ne možemo ih izbjeći, ali je važno razmišljati pozitivno i tražiti rješenje da se iz krize izađe jači i bolji. I da završim narodnom poslovicom – što nas ne ubije, to nas ojača. Ojačajte, pobijedite krizu, budite pobjednik!

Tags: AquariusBanja LukaBosna i HercegovinaMedia MarketingNo Limit Advertising Festival
ShareTweetShare

Related Posts

Intervju

Haris Mujanović: Kratkoročno, naš fokus ostaje na lokalnom oglašivačkom tržištu, koje se nalazi u svojevrsnoj krizi identiteta. Agencije su prestale biti relevantne

14/04/2021
Vijesti

VANREDNA VIJEST: Bingo grupacija akvizirala marketinšku agenciju Via Media

02/04/2021
altermedia-naslovnica
Vijesti

Marketinška agencija Altermedia jedan od najpoželjnijih poslodavaca u BiH

26/03/2021
Vijesti

Konzum pokreće novi program lojalnosti Baby Klubić

15/03/2021
Vijesti

Londonska škola odnosa s javnošću (LSPR) u Sarajevu upisuje nove polaznike: Postanite lideri u komunikaciji

11/03/2021
Vijesti

U novoj kampanji BH Telecoma glavna zvijezda je košarkaš Džanan Musa

10/03/2021
Next Post

Marketinška odličnost 2021

Press Clipping Slovenia

SOF 30

Kreativni portfolio 04 Knjiga

Konferencija o kreativnosti

Mercator Dobrodelna Galerija

Konzum

McCann I&F Grupa Report

Apriori World

Media-Marketing.com

2011-2020 © All rights reserved.

Portal Media-Marketing.com

  • O nama
  • Marketing
  • Impressum
  • Kontakt
  • Uslovi korištenja
  • Politika privatnosti

Social Media

  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • COVID-19
  • Media Marketing
    • O nama
    • Marketing
    • Impressum
    • Kontakt
    • Uslovi korištenja
    • Politika privatnosti
  • Napredna pretraga
  • en English
  • bs Bosnian

2011-2020 © All rights reserved.

Prihvatanjem kolačića se slažete s našim Uslovima korištenja i Politikom privatnosti.PRIHVATAM