PORTAL Art&Business | PORTAL WOMANCOMM | KREATIVNI PORTFOLIO 03 | HOTEL JUGOSLAVIJA (PDF)
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Zavirite u NFT umjetničko stvaralaštvo

    Danima komunikacija: Kako brendovi mogu zakoračiti u nikad primamljiviji glamurozni svijet luksuza

    Još samo sedam dana do PR Arene

    Future Tense 2023: Futurolozi u Zagrebu otkrivaju kako će izgledati budućnost poslovanja

    01.04.2022., Rovinj - 8. dani komunikacija 2022. Nagrade.

    Produljen kasni prijavni rok natjecanja MIXX Awards Croatia: Vremena imate do 13. veljače!

    32. SOF predstavlja novosti takmičarskog programa

  • Tema sedmice

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

    Viktorija Radojević Mavrič: Dok listam Kreativni portfolio ponosna sam kakve dobre primere u regiji imamo i kakve kampanje, kakve dobre stručnjake i kreativce

    Ivan Stanković: Ekrem i Asja su za Kreativni portfolio poturali glavu tamo gdje niko ni nogu neće

  • Intervju

    Miha Rejc, iPROM: U 2023 poduzećima savjetujem da zbog nesigurnih vremena grade svoja vlastita podatkovna skladišta

    Scenarij za Mint Mobile reklamu je kreirao ChatGTP

    David Gibson: Signalistika je kompas koji ljudima pomaže u pronalaženju puteva

    2022. godina je za SOZ bila vrlo uzbudljiva: istraživanje Valicona usmjerilo razvoj Komore, Golden Drum je morao privremeno preseliti u Rovinj, SOF je iz aprila prebačen u juni…i u ovoj godini će biti puno posla: treba osvježiti vizuelni identitet, internet stranicu, Oglašivački kodeks, Golden Drum se vraća kući…

    Eduard Čehovin: Kako uspjevam? To je dobro pitanje. Vjerovatan odgovor je akumulirano znanje i druženje sa mladim ljudima

    Irena Merkaš: Poslovni lideri se trebaju prilagoditi novim trendovima, preispitati radne modele, korporativnu kulturu i vrijednosti kompanije

  • Kolumna

    LIONS i WARC pokreću Creative Impact Content Stream kako bi potaknuli agendu učinkovitosti na Cannes Lions 2023.

    Irena Miličević Vukoja je u novoj epizodi Woman.Comm podcasta ispričala priču o napuštanju korporacije i odlasku u u samostalne poduzetničke vode

    Utjecaj generacije Z na oglašivačku industriju: prelazak na vršnjake je daleko više od tradicionalnog odobravanja slavnih osoba

    Istraživanje i analiza zadovoljstva Hrvata i Hrvatica u marketingu

    WARC: Marketinški stručnjaci će možda morati usporiti u primjeni AI alata, kao što je ChatGPT

    Zaklada Publicis pokrenula inicijativu Rad s rakom kako bi uklonila stigmu raka na radnom mjestu

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

    Dnevnik jednog metuzalema #206: Na današnji dan prije pet godina napustio nas je Anur. Često ga nisam razumio, ali sam uvijek više vjerovao njemu nego sebi! 

    Dnevnik jednog metuzalema #205: Vitez Legije časti Svetozar Janevski, agencija Via Media i Media Marketing

    Dnevnik jednog metuzalema #204: Woman.Comm konferencija, Irena Miličević Vukoja, Ivan Stanković, Zvezdana Žujo, konferencija NetWork u Neumu, Nađa Lutvikadić Fočo, Selma Riđanović Kenović

    Dnevnik jednog metuzalema #203: „Invazija“ Amerikanaca na Woman.Comm konferenciju

    Dnevnik jednog metuzalema #202: Danijelova PRO.PR magija,  veličanstveno otvaranje Sonda Kreativnog centra, NEM u punom glamuru televizijskih serija, najbolji SOF do sada, Kreativni portfolio 05 kao svjedok kreativnosti, savršen poslovni koncept Info Media Group, Aqauarius i Brankica Janković

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WomanComm
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
  • Vijesti

    Zavirite u NFT umjetničko stvaralaštvo

    Danima komunikacija: Kako brendovi mogu zakoračiti u nikad primamljiviji glamurozni svijet luksuza

    Još samo sedam dana do PR Arene

    Future Tense 2023: Futurolozi u Zagrebu otkrivaju kako će izgledati budućnost poslovanja

    01.04.2022., Rovinj - 8. dani komunikacija 2022. Nagrade.

    Produljen kasni prijavni rok natjecanja MIXX Awards Croatia: Vremena imate do 13. veljače!

    32. SOF predstavlja novosti takmičarskog programa

  • Tema sedmice

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

     Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Milena Garfield Trobozić: Svi pišu, da li neko čita? 

    Tema sedmice “Volimo li čitati knjige” – Mitja Tuškej:  Ako samo napišeš i izdaš knjigu sa njom ćeš dosegnuti malo čitaoca

    Anđelko Trpković: Kreativni portfolio nije popis nagrađivanih radova Adriatik regiona, nego KNJIGA POSTOJANJA kreativne industrije

    Viktorija Radojević Mavrič: Dok listam Kreativni portfolio ponosna sam kakve dobre primere u regiji imamo i kakve kampanje, kakve dobre stručnjake i kreativce

    Ivan Stanković: Ekrem i Asja su za Kreativni portfolio poturali glavu tamo gdje niko ni nogu neće

  • Intervju

    Miha Rejc, iPROM: U 2023 poduzećima savjetujem da zbog nesigurnih vremena grade svoja vlastita podatkovna skladišta

    Scenarij za Mint Mobile reklamu je kreirao ChatGTP

    David Gibson: Signalistika je kompas koji ljudima pomaže u pronalaženju puteva

    2022. godina je za SOZ bila vrlo uzbudljiva: istraživanje Valicona usmjerilo razvoj Komore, Golden Drum je morao privremeno preseliti u Rovinj, SOF je iz aprila prebačen u juni…i u ovoj godini će biti puno posla: treba osvježiti vizuelni identitet, internet stranicu, Oglašivački kodeks, Golden Drum se vraća kući…

    Eduard Čehovin: Kako uspjevam? To je dobro pitanje. Vjerovatan odgovor je akumulirano znanje i druženje sa mladim ljudima

    Irena Merkaš: Poslovni lideri se trebaju prilagoditi novim trendovima, preispitati radne modele, korporativnu kulturu i vrijednosti kompanije

  • Kolumna

    LIONS i WARC pokreću Creative Impact Content Stream kako bi potaknuli agendu učinkovitosti na Cannes Lions 2023.

    Irena Miličević Vukoja je u novoj epizodi Woman.Comm podcasta ispričala priču o napuštanju korporacije i odlasku u u samostalne poduzetničke vode

    Utjecaj generacije Z na oglašivačku industriju: prelazak na vršnjake je daleko više od tradicionalnog odobravanja slavnih osoba

    Istraživanje i analiza zadovoljstva Hrvata i Hrvatica u marketingu

    WARC: Marketinški stručnjaci će možda morati usporiti u primjeni AI alata, kao što je ChatGPT

    Zaklada Publicis pokrenula inicijativu Rad s rakom kako bi uklonila stigmu raka na radnom mjestu

  • Dnevnik

    Dnevnik jednog metuzalema #207: Zvezdana Žujo se javlja iz Pariza sa Publicisovog Woman’a Foruma, Woman.Comm konferencija, Lida Hamar Paladin i ‘Skill Box’

    Dnevnik jednog metuzalema #206: Na današnji dan prije pet godina napustio nas je Anur. Često ga nisam razumio, ali sam uvijek više vjerovao njemu nego sebi! 

    Dnevnik jednog metuzalema #205: Vitez Legije časti Svetozar Janevski, agencija Via Media i Media Marketing

    Dnevnik jednog metuzalema #204: Woman.Comm konferencija, Irena Miličević Vukoja, Ivan Stanković, Zvezdana Žujo, konferencija NetWork u Neumu, Nađa Lutvikadić Fočo, Selma Riđanović Kenović

    Dnevnik jednog metuzalema #203: „Invazija“ Amerikanaca na Woman.Comm konferenciju

    Dnevnik jednog metuzalema #202: Danijelova PRO.PR magija,  veličanstveno otvaranje Sonda Kreativnog centra, NEM u punom glamuru televizijskih serija, najbolji SOF do sada, Kreativni portfolio 05 kao svjedok kreativnosti, savršen poslovni koncept Info Media Group, Aqauarius i Brankica Janković

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Jorg Riommi najnoviji je član Golden Drum Dvorane slavnih

    Robert Wester: Strateška komunikacija na vrhu je dnevnog reda Europske komisije

    Chris Pomeroy: Turizam je u 2019. godini činio 1 od 10 radnih mjesta na planeti i do sada je bio otporan na sve vrste kriza

    effie-sakan-naslovnica

    EFFIE podiže standard struke

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

  • WomanComm
  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Home Intervju

Ana Škiljić Ravenšćak: Kompanije koje jasno definiraju i komuniciraju vrijednosti svojih brendova sve su privlačnije, pogotovo mlađim generacijama

Kada se u Komunikacijskom laboratoriju neko nađe u situaciji koju ne zna sam riješiti, dužan je pred kolege doći s prijedlogom jednog ili dva rješenja

30/08/2022
in Intervju, Izdvojeno
6 min read

Photo: Mario Poje

Kada se u Komunikacijskom laboratoriju neko nađe u situaciji koju ne zna sam riješiti, dužan je pred kolege doći s prijedlogom jednog ili dva rješenja

Ana Škiljić Ravenšćak je Client Relations direktorica u Komunikacijskom laboratoriju. U agenciju je došla 2016. godine, kao PR Senior, a na sadašnju poziiju je prešla prije šest mjeseci. Komunikacijski laboratorij živi vrčo dinamično i ubrzano se razvija. Kada je u prethodnoj godini značajan dio agencija smanjivao broj uposlenih, Komunikacijski laboratorij je  u tom istom periodu njihov broj uvećao za gotovo trećinu.

MM: Šta ste prvo uradili kada ste došli na mjesto Client Relations direktorice?

Ana Škiljić Ravenšćak: Prvo sam sjela sa svim timovima u agenciji kako bismo zajedno prošli kroz mogućnosti optimizacije poslovanja. Razgovarali smo o tome kako možemo poboljšati produktivnost, trebamo li raditi na dovođenju novih ljudi, kako se dodatno educirati. Manje-više, radila sam te stvari i ranije, ali sad smo ih više sistematizirali. Agencija je u zadnjih godinu dana narasla za gotovo 30 posto, i kako raste organizacija, raste i potreba da se  postave procesi koji su svima jasni i korisni – od onboardinga do odnosa s klijentima.
Naravno, ostala sam i u operativi, to je ljepota agencijskog posla. Moraš i želiš biti u operativi jer jedino na taj način možeš razumjeti svoje ljude, znati koliko je vremena potrebno da se neki dio posla obavi po standardima koje smo postavili, a koje naši klijenti očekuju od nas. I, naravno, koje sami od sebe očekujemo. Ponosni smo na to da klijenti uvijek mogu očekivati istu razinu usluge, bez obzira na to koji tim radi na projektu.

Ima tu, naravno, i administrativnog posla, poput odobravanja godišnjih odmora i slobodnih dana. Radimo na novom sustavu evaluacije, bonusa i optimizaciji posla.

Ova mi je promjena bila prirodna. U agenciji sam od 2016. godine i dosad smo prošli različite faze, krize i preslagivanja. Znam kako tim diše i bitno mi je da kolege budu zadovoljni raspodjelom posla, kao i da se usklade očekivanja svih klijenata.

MM: Ipak, vaš se svakodnevni posao promijenio otkad ste na poziciji Client Relations direktorice. Koliko?

Ana Škiljić Ravenšćak: S jedne strane se promijenio, a s druge nije toliko drastično. Sad se puno više bavim administrativnim dijelom posla koji mi je nov. Istovremeno, i dalje vodim strateški važne klijente, uključena sam u kontrolu kvalitete – stvarno pazimo da svaki dokument koji izađe iz agencije slijedi iste standarde koje smo postavili i koje sami očekujemo od sebe, ali i koje klijenti od nas očekuju.

Imam malo više sastanaka, malo više vremena za kolege kojima sam uvijek na raspolaganju. No, to su sve  stvari specifične za rad u agenciji koji uvijek zahtijeva fleksibilnost.

Što god isplaniraš za taj dan, moraš bit svjestan da će se dogoditi nepredviđene situacije. Tu je bitno brzo razmišljati i donositi odluke. Olakšava mi to što njegujemo kulturu fokusa na rješenje problema unutar agencije. Konkretno – ako se nađeš u situaciji koju ne znaš sam riješiti, uvijek potičemo kolege da dođu s prijedlogom jednog ili dva rješenja. To njih potiče da se fokusiraju na rješenje, a nadređenima olakšava donošenje odluke.

MM: Nakon šest mjeseci, što biste rekli da su najveći izazovi u komunikacijskoj industriji?

Ana Škiljić Ravenšćak: Otkako sam se pridružila agenciji 2016., najprije kao PR senior, a kasnije kao PR manager, primjećujem da samo mijena stalna jest. Izazovi pred komunikatorima uvijek su sve veći jer se tržište mijenja munjevito brzo. Moramo biti svjesni da ideja i rješenje koji su još jučer funkcionirali, već sutra neće biti dobra strategija za klijenta ili industriju. Puno je informacija i treba ih znati filtrirati, fokusirati se na bitno; ići u korak s trendovima, neke pokušati i predvidjeti. Upravo to radimo s našim autorskim projektom, Future Tense konferencijom. Cilj nam je poslovnoj zajednici čiji smo dio dati dodatnu vrijednost kroz otvaranje tema o budućnosti poslovanja. Vjerujemo da je važno promišljati o tome što možemo učiniti već danas da bismo bili spremni na promjene koje donosi budućnost.

Dodatno, danas je još veći izazov navigirati kroz sve komunikacijske kanale koji se stalno mijenjaju i stalno se pojavljuju novi. Moramo držati korak s njima, a opet, svjesni smo da ne možemo u svemu biti najbolji. Zato je važno usavršavati znanja i vještine koje su vam jača strana, ali i stalno učiti nove alate.

MM: Osim odnosa s klijentima, više ste uključeni i u interne procese u agenciji. Koje su to specifičnosti agencije i organizacije rada u takvom sustavu?

Ana Škiljić Ravenšćak: Agencijski posao je specifičan jer gotovo uvijek posluješ s pola čovjeka manje. Jednostavno si ne možemo dopustiti da imamo zaposlenika koji sjedi i čeka da posao dođe. Naši klijenti dolaze iz različitih industrija, od energetike, mode i proizvodnje hrane, komunalne opreme pa do razvoja sofisticiranih digitalnih proizvoda. To znači da na njihovo poslovanje utječu različite okolnosti. Nekad posao ide bolje pa su  im potrebe veće, a nekad moraju korigirati budžete i gasiti svoje požare pa su im troškovi komunikacije zadnji na listi prioriteta. To je izazov. Izazov je i to što se često dogodi da svi klijenti žele sve u isto vrijeme – obično to bude tako, i svi su nam oni, naravno, prioritet u isto vrijeme, što znači da su dani uvijek dinamični. Ono što je ipak isto svaki dan – možeš biti siguran da pola stvari koje si za taj dan isplanirao nećeš iskrižati s liste zadataka jer će se pojaviti nešto novo.

Zbog svega toga, teško je sistematizirati posao. Zato smo uveli Productive, softver za praćenje radnih sati i produktivnosti koji nam pomaže da ostanemo profitabilni, zadovoljimo svoje i standarde klijenata, a da pritom ne dođe do burnouta ni na kojoj razini.

MM: Aktivno sudjelujete i u procesu zapošljavanja. Što vam je najvažnije kad tražite novu osobu za tim, na što obraćate pažnju?

Ana Škiljić Ravenšćak: Kompetencije, znanje, vještine, prethodno iskustvo – sve je to bitno, ali ako se osoba ne uklapa u naš tim, to ostaju samo prazna slova na papiru. Jako smo dobar tim, otkad sam u agenciji, ovo je možda najbolji dosad. Svi smo različiti međusobno, ali se nadopunjavamo i držimo si leđa. I zapravo, svi smo malo štreberi, a to znači da sve radimo detaljno, odgovorni smo i uvijek dajemo malo više nego što se od nas traži.

MM: Što biste rekli da je bila najveća lekcija za vas u ovih pola godine?

Ana Škiljić Ravenšćak: Vjerujem da je mnogima u sličnoj situaciji, baš kao i meni, bilo teško prepustiti operativu i kontrolu nad određenim dijelovima posla, pri tome pazeći da nijedan segment ne pati. Još učim kako ne mora sve biti napravljeno onako kako sam ja zamislila ili na način na koji bih ja to napravila, ali da može biti jednako dobro. Čini mi se da je to nešto što, kao menadžeri, moramo uvijek iznova usvajati. Naravno, svakim projektom koji radimo u agenciji sve mi je jasnija važnost dobrog tima i organizacije. Ako imate to dvoje, često je to već pola odrađenog posla.

MM: Event i komunikacijska industrija oporavlja se od pandemije, čini se da je ova godina bila veliki pomak. Kako je izgledao prvi dio godine u Komunikacijskom laboratoriju, jeste li osjetili da se dogodila promjena?

Ana Škiljić Ravenšćak: Zapravo, mi smo kroz pandemiju prošli iznad svih očekivanja. Brzo smo presložili timove i prioritete, bili smo na raspolaganju klijentima koji su u tom periodu osjetili veću potrebu za komuniciranjem na svim drugim kanalima, kad je organiziranje evenata bilo nedostupno. Iskoristili smo to vrijeme i za razvoj kompetencija i novih usluga kao što je trening simulacije krize Crisis Simulation koji smo razvili u suradnji s partnerima iz Njemačke, agencijom Ewald i Roesling. Napravili smo neke sjajne evente i kad su morali biti hibridni ili online i na te smo projekte ponosni. Naravno, smisao eventa je iskustvo, networking i taj doživljaj ništa ne može zamijeniti. Zato nam je posebno drago da smo ove godine opet uspjeli organizirati Future Tense, našu autorsku konferenciju s temom budućnosti poslovanja. U Laubi smo okupili više od 500 ljudi koji su slušali predavanja šest cijenjenih svjetskih futurologa, ali i dva dana posvetili promišljanju o budućnosti, novim znanjima i vještinama, kao i međusobnom druženju i upoznavanju. Za Future Tense 2022 već smo dobili dvije nagrade – Baltic Best i Conventa – i krenuli smo u organizaciju novog izdanja za 2023.

MM: Koje trendove vidite u komunikacijskoj industriji, a koji nas tek očekuju? 

Ana Škiljić Ravenšćak: Svake se godine pojavi novi trend, odnosno buzzword – trenutno su to employer branding i održivost. Kao što smo mogli čuti na ovogodišnjem Future Tenseu, sve više ćemo pričati o empatiji, leadershipu koji u obzir uzima sve perspektive te razvijanju tzv. soft skillova. Takav način leadershipa često se poistovjećuje sa ženskim stilom vođenja i upravljanja. Važno će biti i jasno definiranje i komuniciranje vrijednosti brenda. Takve kompanije sve su privlačnije, pogotovo mlađim generacijama.

Osim što treba razlučiti koji trend bi mogao ostati i postati standard, još je bitnije procijeniti kako taj trend može pomoći našem klijentu u poslovanju. U tom smislu, ne treba pokušati slijepo slijediti sve trendove jer neki, iako općenito uspješni, neće funkcionirati za nas, odnosno specifičnog klijenta.

Tags: Ana Škiljić RavenšćakFuture TenseKomunikacijski laboratorij
ShareTweetShare

Related Posts

Izdvojeno

Future Tense 2023: Futurolozi u Zagrebu otkrivaju kako će izgledati budućnost poslovanja

03/02/2023
Izdvojeno

Iza Komunikacijskog laboratorija  je vrlo uspješna godina: osvojili su dvije međunarodne nagrade za Future Tense konferenciju o budućnosti poslovanja, lansirali trening krizne komunikacije kao novu uslugu, proširili tim i imali manje slobodnih trenutaka nego ikada do sada

24/01/2023
Izdvojeno

Latica Martinis Filković novo je pojačanje agencije Komunikacijski laboratorij

22/11/2022
Izdvojeno

Uspješno upravljanje krizom počinje u fazi pripreme i planiranja

25/09/2022
Arhiva

Konferencija Future Tense nagrađena na Conventa Best Eventu

04/09/2022
Izdvojeno

Održiva budućnost u praksi: Nespresso kapsule s Future Tense konferencije pretvorene u energiju dostatnu za punjenje gotovo 50 pametnih telefona

22/06/2022
Next Post

Skriveni dragulji: vivo predstavlja sedam karakteristika X80 Pro

Media-Marketing.com

2011-2020 © All rights reserved.

Portal Media-Marketing.com

  • O nama
  • Marketing
  • Impressum
  • Kontakt
  • Uslovi korištenja
  • Politika privatnosti

Social Media

  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • COVID-19
  • Media Marketing
    • O nama
    • Marketing
    • Impressum
    • Kontakt
    • Uslovi korištenja
    • Politika privatnosti
  • Napredna pretraga
  • en English
  • bs Bosnian

2011-2020 © All rights reserved.