PORTAL Art&Business | PORTAL WOMANCOMM | KREATIVNI PORTFOLIO 03 | HOTEL JUGOSLAVIJA (PDF)
Media-Marketing.com
  • Vijesti
    effie-serbia-naslovnica

    Effie Awards Serbia proširuje bazu kandidata za članove Effie žirija

    effie-slovenia-naslovnica

    Znanje i inspiracija na 1. Effie danu

    Najbolji i kad je najizazovnije: Aquarius je agencija godine u BiH!

    cannes-delfin-naslovnica

    Otvoren poziv za Kanske nagrade za korporativne medije & TV

    mccann-sarajevo-naslovnica

    Za McCann i UM Sarajevo četiri srebra na No Limit Sarajevo Advertising Festivalu

    boranka-naslovnica

    Imago Ogilvy: Novo europsko priznanje za Boranku

  • Tema sedmice
    alina-naslovnica

    Tema sedmice – Alida Žorž Miketek: U Nielsenovoj praksi, što znači na više od 80 tržišta diljem svijeta, javna televizija uvijek podupire službeni sustav mjerenja. Jedina iznimka je Hrvatska

    Tema sedmice: Za očekivati je da će se izlazak HTV-a iz službenog mjerenja gledanosti odraziti u daljnjoj marginalizaciji ovog medija kao oglašivačkog kanala

    daljinski-naslovnica

    Mjerenje gledanosti televizijskog programa: U Srbiji se mediji utrkuju do dna za „klik“ više, u Hrvatskoj HTV ruši princip jedinstvenog monitoringa

    igor-arih-naslovnica

    Tema sedmice – Plaćanje agencije prema uspjehu: Fiksna cijena, kolika god da je, za klijente je realno najpovoljnija. Za Agencije je to Success fee!

    Tema sedmice: Svetlo u tunelu – Plaćanje agencije na bazi rezultata rada

    temasedm27-naslovnica

    Tema sedmice: Sve je manje izvanrednih kreativaca naloženih na brend i ideju do izgaranja, odličnih prezentera, maštovitih, sugestivnih, široko obrazovanih

  • Intervju
    Sinisa-Waldinger-naslovnica

    Siniša Waldinger: Godina u kojoj nam se posao preselio na Zoom i Teamse još veći fokus stavlja na kvalitetu kreative

    nadja-lkf-naslovnica

    Nađa Lutvikadić-Fočo: Najdraža mi je kampanja sa Miralemom Pjanićem, a odmah do nje ‘Moje Sarajevo, moja priča’

    effie-srbija-intervju-nasl

    Effie podiže svijest o značaju marketinga u ukupnoj ekonomiji

    Scott-Gould-naslovnica

    Scott Gould: Prestanite raditi bilo što što nije vrijedno i svima recite o svojoj ponudi, ne zaustavljate se!

    alma-svrakic-naslovnica

    Alma Švrakić: : Hayat je decenijama opredijeljen da unapređuje prostor za oglašivačku industriju

    lazar-naslovnica

    Lazar Džamić: Mi smo majstori za biranje stranputica, močvara i provalija, i zato se sve vreme vrtimo u mestu, izubijani

  • Kolumna
    trendovi-naslovnica

    Koji će trendovi preovladati u digitalnom oglašavanju 2021?

    vanja-kolumna-naslovnica

    How to Mijau: Dnevnik Kanskog lava

    kolumna2-naslovnica

    Kako je influencer marketing preuzeo svu moć oglašavanja, i šta nam budućnost donosi?

    kolumna-naslovnica

    The House We Built

    misa-naslovnica

    Miša Lukić: Šta startapovi mogu da nauče od spermatozoida?

    Naslovna

    Davor Bruketa: Koji k?

  • Dnevnik
    dnevni-188-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema #188: No Limit je u petak uveče gledalo preko 300 hiljada ljudi!

    beogradska-filhar-dnevnik-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema #187: Zašto smo se odlučili za televizijski format No Limita i kako smo ozvučili naše portale muzikom u izvođenju Beogradske filharmonije?

    Dnevnik-zagreb-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema: #186: Napisat ću i drugu knjigu o uspješnim kreativnim direktorima u Adriatic regiji

    arturo-ps-naslovna

    Dnevnik jednog metuzalema #185: Kako je general Franjo Tuđman „naredio“ da se Partizan nazove Jugoslovensko sportsko društvo Partizan

    Dnevnik jednog metuzalema #184: Desetogodišnjicu portala posvetit ćemo Draganu Sakanu!

    dnevnik-183-naslovna

    Dnevnik jednog metuzalema #183: S kim si – takav si!

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

    francis-ingram-naslovnica

    Tri pitanja za Francisa Inghama, generalnog direktora Asocijacije za komunikacije i odnose sa javnošću (PRCA) i izvršnog direktora Međunarodne organizacije za savjetovanje u komunikaciji (ICCO)

    tripitanja-maja-naslovnica

    No Limit: Tri pitanja za Maju Arslanagić-Kalajdžić – Baviti se marketingom i komuniciranjem na tržištu u BiH je veoma zahtjevno

    Tri pitanja za Svetlanu Stavrevu, predsjednicu svjetskog PR udruženja (IPRA): Danas ljudi od organizacija zahtjevaju da rade ono što su obećale

    Eric den Hoedt: Učinkovita vladina komunikacija u demokracijama temelji se na povjerenju

  • WOMANCOMM
    art-of-fem-naslovnica

    ‘Ženske vještine vodstva u krizi’ tema trećeg izdanja konferencije „The Art of Feminine Leadership“

    zena1-naslovnica

    Stigao prvi primjerak jedinog hrvatskog poslovnog časopisa za žene – ŽÉNIAL

    woman1-naslovnica

    Četvrti Samit ženskog liderstva: Žene u doba automatizacije

    womancomm-naslovnica

    Koronavirus usporio cijelu generaciju poduzetnica

    DROM agency: Ženska energija, intuitivnost i fluidnost

    nastja-naslovna-2-min

    Nastja Mulej: Konačno je došlo vrijeme da žene pokažu šta znaju!

  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
  • Vijesti
    effie-serbia-naslovnica

    Effie Awards Serbia proširuje bazu kandidata za članove Effie žirija

    effie-slovenia-naslovnica

    Znanje i inspiracija na 1. Effie danu

    Najbolji i kad je najizazovnije: Aquarius je agencija godine u BiH!

    cannes-delfin-naslovnica

    Otvoren poziv za Kanske nagrade za korporativne medije & TV

    mccann-sarajevo-naslovnica

    Za McCann i UM Sarajevo četiri srebra na No Limit Sarajevo Advertising Festivalu

    boranka-naslovnica

    Imago Ogilvy: Novo europsko priznanje za Boranku

  • Tema sedmice
    alina-naslovnica

    Tema sedmice – Alida Žorž Miketek: U Nielsenovoj praksi, što znači na više od 80 tržišta diljem svijeta, javna televizija uvijek podupire službeni sustav mjerenja. Jedina iznimka je Hrvatska

    Tema sedmice: Za očekivati je da će se izlazak HTV-a iz službenog mjerenja gledanosti odraziti u daljnjoj marginalizaciji ovog medija kao oglašivačkog kanala

    daljinski-naslovnica

    Mjerenje gledanosti televizijskog programa: U Srbiji se mediji utrkuju do dna za „klik“ više, u Hrvatskoj HTV ruši princip jedinstvenog monitoringa

    igor-arih-naslovnica

    Tema sedmice – Plaćanje agencije prema uspjehu: Fiksna cijena, kolika god da je, za klijente je realno najpovoljnija. Za Agencije je to Success fee!

    Tema sedmice: Svetlo u tunelu – Plaćanje agencije na bazi rezultata rada

    temasedm27-naslovnica

    Tema sedmice: Sve je manje izvanrednih kreativaca naloženih na brend i ideju do izgaranja, odličnih prezentera, maštovitih, sugestivnih, široko obrazovanih

  • Intervju
    Sinisa-Waldinger-naslovnica

    Siniša Waldinger: Godina u kojoj nam se posao preselio na Zoom i Teamse još veći fokus stavlja na kvalitetu kreative

    nadja-lkf-naslovnica

    Nađa Lutvikadić-Fočo: Najdraža mi je kampanja sa Miralemom Pjanićem, a odmah do nje ‘Moje Sarajevo, moja priča’

    effie-srbija-intervju-nasl

    Effie podiže svijest o značaju marketinga u ukupnoj ekonomiji

    Scott-Gould-naslovnica

    Scott Gould: Prestanite raditi bilo što što nije vrijedno i svima recite o svojoj ponudi, ne zaustavljate se!

    alma-svrakic-naslovnica

    Alma Švrakić: : Hayat je decenijama opredijeljen da unapređuje prostor za oglašivačku industriju

    lazar-naslovnica

    Lazar Džamić: Mi smo majstori za biranje stranputica, močvara i provalija, i zato se sve vreme vrtimo u mestu, izubijani

  • Kolumna
    trendovi-naslovnica

    Koji će trendovi preovladati u digitalnom oglašavanju 2021?

    vanja-kolumna-naslovnica

    How to Mijau: Dnevnik Kanskog lava

    kolumna2-naslovnica

    Kako je influencer marketing preuzeo svu moć oglašavanja, i šta nam budućnost donosi?

    kolumna-naslovnica

    The House We Built

    misa-naslovnica

    Miša Lukić: Šta startapovi mogu da nauče od spermatozoida?

    Naslovna

    Davor Bruketa: Koji k?

  • Dnevnik
    dnevni-188-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema #188: No Limit je u petak uveče gledalo preko 300 hiljada ljudi!

    beogradska-filhar-dnevnik-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema #187: Zašto smo se odlučili za televizijski format No Limita i kako smo ozvučili naše portale muzikom u izvođenju Beogradske filharmonije?

    Dnevnik-zagreb-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema: #186: Napisat ću i drugu knjigu o uspješnim kreativnim direktorima u Adriatic regiji

    arturo-ps-naslovna

    Dnevnik jednog metuzalema #185: Kako je general Franjo Tuđman „naredio“ da se Partizan nazove Jugoslovensko sportsko društvo Partizan

    Dnevnik jednog metuzalema #184: Desetogodišnjicu portala posvetit ćemo Draganu Sakanu!

    dnevnik-183-naslovna

    Dnevnik jednog metuzalema #183: S kim si – takav si!

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja

    Andrey Barannikov: Uloga PR-a u Rusiji mijenja se i postaje strateški sve važnija kako za brandove, tako i za komunikacijske agencije

    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

    francis-ingram-naslovnica

    Tri pitanja za Francisa Inghama, generalnog direktora Asocijacije za komunikacije i odnose sa javnošću (PRCA) i izvršnog direktora Međunarodne organizacije za savjetovanje u komunikaciji (ICCO)

    tripitanja-maja-naslovnica

    No Limit: Tri pitanja za Maju Arslanagić-Kalajdžić – Baviti se marketingom i komuniciranjem na tržištu u BiH je veoma zahtjevno

    Tri pitanja za Svetlanu Stavrevu, predsjednicu svjetskog PR udruženja (IPRA): Danas ljudi od organizacija zahtjevaju da rade ono što su obećale

    Eric den Hoedt: Učinkovita vladina komunikacija u demokracijama temelji se na povjerenju

  • WOMANCOMM
    art-of-fem-naslovnica

    ‘Ženske vještine vodstva u krizi’ tema trećeg izdanja konferencije „The Art of Feminine Leadership“

    zena1-naslovnica

    Stigao prvi primjerak jedinog hrvatskog poslovnog časopisa za žene – ŽÉNIAL

    woman1-naslovnica

    Četvrti Samit ženskog liderstva: Žene u doba automatizacije

    womancomm-naslovnica

    Koronavirus usporio cijelu generaciju poduzetnica

    DROM agency: Ženska energija, intuitivnost i fluidnost

    nastja-naslovna-2-min

    Nastja Mulej: Konačno je došlo vrijeme da žene pokažu šta znaju!

  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Home Dnevnik

Dnevnik jednog metuzalema #97: Kada Mikseru i Sarajevskoj pivari staneš na žulj, onda si na…

Kako se ponašaju organizacije čiji PR-ovci ne poznaju osnove PR-a i nikada nisu čuli za krizno komuniciranje

15/01/2018
in Dnevnik
8 min read
Dnevnik jednog metuzalema #97: Kada Mikseru i Sarajevskoj pivari staneš na žulj, onda si na...

Drugi jezik na kojem je dostupan ovaj članak: English

Piše: Ekrem Dupanović

Gotovo pet decenija radim u oglašavanju i medijima i za svo to vrijeme mi se nije dogodilo ono što me zadesilo u zadnja dva dana prošle sedmice.

U četvrtak me nazvao momak (mislim da se zove Haris) i predstavio se kao PR menadžer Mikser House sa velikim i značajnim referensama u PR-u. Valjda je s ovim htio ostaviti utisak na mene i prepasti me već u startu. Onda je krenula bujica uvreda povodom teksta koji sam napisao o tome kako se Mikser bez glasa išunjao iz Sarajeva i tako stvorio situaciju u kojoj se po regiji ispredaju razne ružne priče o našem gradu.  Derao se na mene i kao pokvarena ploča ponavljao kako nisam smio objaviti taj tekst te kako je sve laž, od riječi ro riječi. Kada je zastao na sekundu da uzme zraka, uspio sam i ja progovoriti. Pitao sam ga da li je laž baš svaka riječ? Rekao je da jeste. Na moje pitanje da li je laž i ono što je Ivan Lalić napisao u svom tekstu na Mikserovoj web stranici (što sam u cjelini prenio), rekao je da to nije, ali da sve ostalo jeste. Ponudio sam mu da napiše demanti uz obećanje da ćemo ga objaviti i to čak kao vanrednu vijest da bi bio više čitan. Odgovorio mi je da neće pisati demanti, ali da je spreman dati izjavu, shvatio sam, ako ga lijepo zamolim. I nastavio dalje da me vrijeđa. Prekinuo sam vezu. Ponovo je nazvao. Prije nego što je nastavio svoju tiradu, rekao sam mu da nemam živaca da ga slušam, i ponovo prekinuo vezu. Na njegove kasnije pozive nisam odgovarao.

U tom tekstu ja sam samo tražio da se kaže prava istina zašto je Mikser propao za tri i po mjeseca. To je rekord u propadanju. Šutnja koja je pratila zatvaranje Miksera dala je povoda mnogima u regionu da izmišljaju razne priče kako je Sarajevo krivo za sve, kako su Ivan i Maja prevareni itd. Šutnja je u ovakvim situacijama najgori izbor. Ako je propao zbog dugova, neka se kaže. Koliki su ti dugovi koji su se nagomilali za tri i po mjeseca? Tri četvrtine investicije od 300.000 eura su unaprijed bile obezbijeđene. Znači da je nedostajalo 75.000 eura, ili 150.000 maraka. Pa koji je to genije smislio poslovni plan po kome Mikser može za tri mjeseca zaraditi 150.000 maraka za dugove i još barem pola od toga za plaćanje mjesečnih troškova (najamnina ogromnog prostora, plate, struja, voda, hrana i piće za šank…). Pa nije Mikser rudnik zlata! Tekst sam zaključio rečenicom da sam se, ako je Sarajevo krivo, spreman prvi posuti pepelom, pljunuti na sebe i dati donaciju za ublažavanje dijela dužničkih bolova, ako je te bolove neko uopšte osjetio.

U ovom drkadžiji, PR menadžeru Miksera, prepoznao sam nekoga iz plejade mladih sarajlija, jebivjetara i ublehaša, koji su se nakotili u PR struci i kreativnoj industriji i koji prodaju šuplju priču anonimnim muzičkim grupama, privatnim televizijama, organizatorima koncerata i drugih evenata. Moj je savjet: kada vam trebaju usluge PR-a, obratite se nekoj od sarajevskih agencija, one znaju kako se to radi.

U petak rano ujutro nazavo me čovjek iz MUP-a Kantona Sarajevo i predstavio se kao inspektor za krvne i seksulane delikte (!!!). Vrlo ljubazno me je pozvao da dođem u MUP i dam izjavu po zahtjevu Kantonalnog tužilaštva. Kada budem umirao, ako budem svjestan samrtnog čina, moći ću kazati da bih živio još najmanje tri godine da nije bilo tog telefonskog poziva. Naš sin Filip već neko vrijeme ne stanuje kod nas i prvo sam pomislio na njega. Nema šta drugo. Krvni i seksualni delikt. Iako nisam želio da čujem odgovor, ipak sam ga drhtavim glasom upitao o čemu se radi. Odgovorio je da je Sarajevska pivara protiv mene podnijela krivičnu prijavu. Uh, kako mi je laknulo. Otišao sam u MUP, inspektor i njegova asistentica su bili, ponovo moram reći, vrlo ljubazni. Upoznat sam sa podebelom krivičnom prijavom koja je obilovala glupostima, neistinama i izmišljotinama. Naravno, povod je tekst Ko je ovo podvalio Sarajevskoj pivari? koji smo objavili 8. septembra povodom očitog plagijata spota za češku vodu Mattoni čija je ideja (i sve ostalo) iskorištena za produkciju spota Lejla – voda ljubavi koju proizvodi Sarajevska pivara.

Optužen sam za krivično djelo kažnjivo po  članu 295. krivičnog zakona Federacije BiH – iznuda i krivično djelo i člana 296. – ucjena. A sve to na osnovu izjave Melise Sefer Ličin, PR direktorice Sarajevske pivare, koja tvrdi da sam joj u telefonskom razgovoru prijetio da ću, ako ne obustave kampanju Lejla voda ljubavi, uništiti Sarajevsku pivaru i nanijeti joj nesagledivu štetu (!). Takođe je navedeno da sam u kontaktu bio agresivan, grub i bezobziran! Sve neistina do neistine. Dobro poznajem Melisu, nekoliko puta sam joj učinio uslugu, nikada se nisam o nju bilo čime ogriješio i nikako mi nije jasno kako je mogla navesti toliko neistina. Znam, spašavala je svoj posao. Ali nije sve u dukatima, ima nešto i u zlatu.

Prije nego ukratko opišem šta se dešavalo, samo jedna napomena. Mislim da ranije to nisam pominjao, ali sad hoću. U kampanji za vodu Lejla iskorišten je i slogan vode Jana koji je postao planetarno poznat kroz priču o Malenoj i Klepetanu – Jana, voda s porukom ljubavi. Slogan Sarajevske pivare je – Lejla, voda ljubavi.

Ja sam prijatelj Sarajevske pivare. I danas mislim da je to dobra kompanija i da joj treba pružiti svu podršku. Ja sam joj je davao kad god sam za to imao priliku.

Godine 1999., dok smo prikupljali nominacije za izbor najuspješnijih menadžera te godine u Bosni i Hercegovini (projekat Business magazina, čiji sam bio izdavač i glavni urednik), pitao sam za prijedlog i Zdenka Mihajlovića, izvršnog direktora Market banke, tada najuspješnije privatne banke u BiH (kasnije je preuzela Raiffeisen banka). Sa Zdenkom sam veliki prijatelj i visoko sam cijenio njegovo mišljenje. On je odlično poznavao privredu i privrednike. Malo je razmislio, a onda rekao da ima jedan odličan prijedlog,  ali da nije siguran imam li ja petlje da ga prihvatim. Rekao je da misli na Nazifa Brankovića, direktora Sarajevske pivare. A to, imam li ja petlje, odnosilo se na činjenicu da su već godinu dana Pivaru češljali poreska inspekcija i finansijska policija. Svi mediji su brujali o tome, Pivara je svako malo bila na naslovnim stranama. Bilo je to vrijeme privatizacije. Sarajevska pivara je nekome zapela za oko pa je trebalo naći razloga da se Hilmo Selimović skloni sa čela kompanije. Rekao sam Zdenku da nemam ništa protiv, ako on zaista misli da je Branković odličan menadžer. Potvrdio je da jeste. Želio sam ga upoznati pa je Zdenko za par dana zakazao sastanak sa predsjednikom pivare Selimovićem. Kada smo došli u zakazano vrijeme kod njega su sjedili prof. Dr. Nijaz Duraković i Ekrem Lekić (časopis Valter). Zamoljeni smo da odemo kod Brankovića dok se sastanak završi. Otišli smo, upoznao sam Nazifa i odmah mi se dopao. Lagan, smiren čovjek, vrlo razložan, bilo je ugodno sa njim razgovarati. Kada je ispraćao prof. Durakovića i Lekića, Selimović im je očito rekao zašto smo Zdenko i ja došli. Prof. Duraković se vratio, ušao u Brankovićevu kancelariju, stavio ruku na moje rame i rekao: „Dupanoviću, ti znaš da profesor nikada ne griješi. Nazif ti je najbolji kandidat.“ Odgovorio sam da o tome ne odlučujem ja (iako jesam odlučivao) i zahvalio mu se na savjetu. Već tada sam znao da Branković ne može biti proglašen najboljim, ali i sam ulazak u krug 10 finalista je u to doba za Pivaru bio božiji dar. Svake godine je svečanost Menadžer godine direktno prenosila televizija, to je bio jedan od najgledanijih prijenosa u godini. Predstavljali smo deset menadžera i o svakome emitirali dvominutni film, a na kraju smo proglašavali jednog koji je bio malo ravnopravniji od ostalih. Nominacija Nazifa Brankovića i emitovanje dvominutnog filma o njemu je u to doba za Sarajevsku pivaru zaista bila jako važna stvar.

Kada je konačno ispratio svoje goste, Selimović se vratio i odmah mi kazao kako Nazif treba biti proglašen menadžerom godine, a da će me on za to bogato nagraditi. Odgovorio sam mu da nismo na pijaci i da nisam došao trgovati, a Zdenko je dodao: „Hilmo, nemoj tako razgovarati sa Ekremom“. Koliko je bilo očito da ću ja tog dana iz Pivare otići sa pozamašnom sumom novca govori i slijedeći detalj. To veče je u hotelu Holiday Inn održan Izbor sportiste godine Bosne i Hercegovine u organizaciji banjalučkih Nezavisnih novina. Poslije izbora, na svečanoj večeri, Vedrana i ja smo sjedili za stolom sa Hasanom Sarajlićem (Kopex-Sarajlić, Srebrenik) i Farukom Širbegovićem (Kompanija Širbegović, Gračanica). Dok je prolazio pored našeg stola prof. Duraković se okrenuo prema meni i kazao: „Mašala Ekice, što se danas klapilo“, pokazujući sa dva prsta prema malom džepu na svom sakou. Nisam mu ništa odgovorio.

Snimili smo film o Pivari i njenom direktoru Nazifu Brankoviću, emitovali ga u televizijskom prijenosu, napravili Pivari odličnu promociju u vrijeme kada joj je, vjerovatno, bilo najteže. Nikada više nisam otišao u Sarajevsku pivaru, sve dok Melisa Sefer Ličin nije iz Agencije MITA Group došla na mjesto direktorice odnosa s javnošću. A možda sam trebao doći i ranije. U vrijeme izbora najuspješnijih menadžera izdavao sam Business Magazin. Da sam otišao u Sarajevsku pivaru sigurno bih sklopio godišnji ugovor o oglašavanju. Ali nisam. Jako sam vodio računa o tome da sa menadžerima godine (oni koji su nominirani i oni koji su proglašeni najboljim), ne sklapam nikakve poslove o oglašavanju u Business Magazinu. Bilo bi da smo se dogovorili – ja njima titule, oni meni oglase.

Nekako u isto vrijeme se dogodilo nekoliko stvari koje su „oživjele“ moj kontakt sa Sarajevskom pivarom. Melisa je preuzela PR, Pivara je intenzivirala svoje marketinške i sponzorske aktivnosti, za direktora je došao Haris Kuskunović, čovjek kojeg dugo poznajem i sa kojim imam jako dobre odnose. Često sam dobijao pozivnice za različte evente koje Pivara organizovala. Ja inače rijetko idem na takve događaje, ali na pozive Sarajevske pivare sam se uglavnom odazivao zbog Melise i Harisa. I, naravno, redovno objavljivao tekstove na portalu, posebno na portalu Art&Business kojeg smo tada objavljivali jer je Pivara bila sponzor mnogih kulturnih institucija i događaja u Sarajevu. Bio sam na potpisivanju sponzorskog ugovora sa Sarajevo Film Festivalom, pa na promociji ugovora sa Narodnim pozorištem, na promociji specijalne edicija Sarajevskog piva na čijim su flašama bile etikete sa plakatima filmova bosanskohercegovačkih reditelja itd. Bio sam kod Harisa dva puta na kafi kada me je pozvao. Razmišljao sam da mu ponudim sponzorstvo portala Art&Business s obzirom na njihovo prisustvo u kulturi i umjetnosti, ali nisam. Da sam mu ponudio siguran sam da bih dobio sponzorstvo. Imao sam neku zadršku, nešto u meni je govorilo da to ne bi bio dobar posao. I zaista, da sam imao ugovor sa Pivarom, možda ne bih reagovao na plagijat spota vode Mattoni. Ovako imam punu slobodu u svom novinarskom radu.

I inače sam vrlo oprezan u izboru partnera sa kojim sklapam ugovore o strateškom partnerstvu, kada je oglašavanje na portalu Media Marketing u pitanju. Uvijek razmišljam unaprijed o tome može li mi jedan takav ugovor svezati ruke, učiniti me ovisnim. Ne mislim da ja sklapanjem ugovora činim uslugu svojim partnerima. Ne, samo sam htio kazati da im vjerujem, da ih veoma cijenim i da poštujem našu saradnju.

Imao bih još mnogo toga reći o Sarajevskoj pivari, ali to ću sačuvati za suđenje, ukoliko Tužilaštvo odluči da protiv mene podigne optužnicu za krivična djela ucjene i iznude.

Još jednom ponavljam da od Sarajevske pivare nikada, ali nikada nisam uzeo niti jednu jedinu marku.

Za kraj, samo jedan nauk za onog malog frustriranog PR-ovca iz Miksera i Melisu. Kada dođe do krize u kompaniji, onda se aktivira krizno komuniciranje koje nastoji ublažiti posljedice krize. Mikser i Sarajevska pivara su imali ozbiljne razloge da pokrenu krizno komuniciranje. Šutnja je najgora stvar, a oni su svo vrijeme šutjeli, ni riječju se nisu oglasili. Jernej Repovš u svojoj knjizi Kako nastaje i kako djeluje vizuelni identitet organizacije piše: Ako se iz organizacije čuje samo tišina, onda organizacija svima iz njene okoline pruža mogućnost da o njoj stvore sliku koja njima odgovara. To najčešće nije slika koja odgovara organizaciji.

Tags: DnevnikEkrem DupanovićJanaLejlaMikser HouseMikser House SarajevoSarajevska pivara d.d.
ShareTweetShare

Related Posts

dnevni-188-naslovnica
Dnevnik

Dnevnik jednog metuzalema #188: No Limit je u petak uveče gledalo preko 300 hiljada ljudi!

23/02/2021
intervju-naslovnicaa
Intervju

Aleksandra Dilevska: Korona kriza nas je primorala da izvučemo ono najbolje iz sebe i brže skočimo u budućnost

16/12/2020
Tema sedmice

Tema sedmice, Ekrem Dupanović: Uspomene su čudo. Od njih se zaista može živjeti. Ja ću tome posvjedočiti!

19/11/2020
saki-txt-naslovna
Tema sedmice

Miša Lukić: Dragan Sakan, čovek iz budućnosti

14/10/2020
Vijesti

Jana Summer Alarm by Saatchi Croatia

12/08/2020
Vijesti

Jana 800 by Saatchi&Saatchi Hrvatska

03/07/2020
Next Post
Media Marketing odabrao deset najuspješnijih kampanja u jadranskoj regiji za 2017. godinu! 7

Media Marketing odabrao deset najuspješnijih kampanja u jadranskoj regiji za 2017. godinu!

Press Clipping Slovenia

 

Apriori World

McCann I&F Grupa Report

MTIKTOK ACADEMY

Konzum

Konzum

Media-Marketing.com

2011-2020 © All rights reserved.

Portal Media-Marketing.com

  • O nama
  • Marketing
  • Impressum
  • Kontakt
  • Uslovi korištenja
  • Politika privatnosti

Social Media

  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • COVID-19
  • Media Marketing
    • O nama
    • Marketing
    • Impressum
    • Kontakt
    • Uslovi korištenja
    • Politika privatnosti
  • Napredna pretraga
  • en English
  • bs Bosnian

2011-2020 © All rights reserved.

Prihvatanjem kolačića se slažete s našim Uslovima korištenja i Politikom privatnosti.PRIHVATAM