Publicis Groupe u regiji Centralne i Istočne Europe uvodi novu funkciju usmjerenu na operativnu efikasnost i transformaciju, a na tu poziciju dolazi Massimo De Angelis. Riječ je o ulozi koja ima jasan zadatak: prevesti strategiju u svakodnevnu operativnu praksu i osigurati mjerljive rezultate na razini tržišta.
Pozicija Operational Excellence & Transformation Lead pokriva cijelu CEE regiju, s bazom u Varšavi, a fokus je na ujednačavanju načina rada, jačanju operativnih modela i širem uvođenju platformskih rješenja poput MRCL-a. Drugim riječima, naglasak se pomjera s planiranja na egzekuciju – kako strategije zaista funkcioniraju u svakodnevnom radu timova i klijenata.
De Angelis dolazi iz interne strukture Publicis Groupe-a, gdje je već vodio kompleksne transformacijske i commerce projekte na regionalnoj razini. Kao Client Service Director i CEE Commerce Lead u okviru Publicis Production EMEA Hub-a radio je na višetržišnim projektima koji su zahtijevali koordinaciju različitih timova, platformi i tržišta.
Jedan od ključnih projekata bio je razvoj i vođenje produkcijskog huba u Poljskoj za Unileverov globalni Content-as-a-Service model. Taj sustav uključuje AI-podržanu, modularnu produkciju sadržaja za više od 90 brendova i 70 retail partnera, uz upravljanje timom od oko 100 ljudi i budžetom od približno šest miliona eura. Iskustvo iz takvih operativno zahtjevnih okruženja direktno se prenosi u njegovu novu ulogu.
Paralelno s tim, De Angelis je radio na povezivanju commerce funkcija unutar CEE regije, pokušavajući integrirati sadržaj, platforme i operativne procese u skalabilnije modele rasta.
Prije dolaska u Publicis Groupe, gotovo deset godina proveo je u Accentureu, gdje je vodio digitalne i poslovne transformacije u sektorima od zdravstva i robe široke potrošnje do automobilske industrije, energetike i retaila.
Nova uloga dolazi u trenutku kada velike mreže sve više standardiziraju operacije i oslanjaju se na platforme kako bi pojednostavile isporuku i povećale efikasnost. U tom kontekstu, zadatak više nije samo osmisliti strategiju, nego osigurati da ona može funkcionirati u različitim tržištima, timovima i tehnološkim okruženjima.
De Angelis će u praksi raditi s lokalnim timovima na dizajnu i implementaciji transformacijskih inicijativa, ali i na uvođenju novih načina rada u svakodnevne procese – što je često i najzahtjevniji dio svake transformacije.
