Na bosanskohercegovačkom tržištu brendovi ne mogu računati samo na porijeklo ili nostalgiju – konkurencija je otvorena, izbor širok, a odluku potrošača najčešće presuđuje percepcija kvaliteta. Upravo zato vrh ljestvice najjačih brendova u BiH čini zanimljiva kombinacija domaćih lidera, poput Tuzlanske soli i Violete, te regionalnih i globalnih igrača kao što su Argeta, Milka, Kinder i Coca-Cola. Iako je među Top 100 relativno malo izvorno bh. brendova, analiza pokazuje da prostor za uspjeh postoji za one koji uspiju osvojiti sva domaća podtržišta i izgraditi snažnu emocionalnu ili kvalitetom utemeljenu vezu s potrošačima.
Takva struktura potvrđuje da je riječ o tržištu na kojem, prije svega, pobjeđuju najrelevantniji brendovi, bez obzira na njihovo porijeklo, ali i da put ka jačoj nacionalnoj i regionalnoj poziciji vodi kroz kontinuitet, inovacije i jasno diferenciranu tržišnu ulogu. U kontekstu inflacije, promjena potrošačkih navika i opće tržišne nestabilnosti, FMCG sektor u regionu prolazi kroz vidljive transformacije. Najnovije istraživanje Valicon Top Brands 2025 pritom sugeriše da lokalni brendovi, uprkos izazovima, i dalje pronalaze prostor za rast i širenje, potvrđujući da stabilnost danas sve više dolazi iz sposobnosti prilagodbe, a ne iz same veličine brenda.
Rezultati istraživanja Valicon Top Brands 2025 temelje se na metodološki unaprijeđenom pristupu koji prati promjene u načinu na koji potrošači danas prepoznaju i doživljavaju brendove. Istraživanje je provedeno online na reprezentativnom uzorku u Bosni i Hercegovini i regionu među populacijom od 15 do 65 godina, pri čemu su ispitanici brendove procjenjivali isključivo kroz njihove logotipe, reflektirajući sve veću važnost vizuelne prepoznatljivosti u digitalnom i retail okruženju.
Lokalni heroji
Bosanskohercegovačko tržište već godinama pokazuje jednu specifičnost – potrošači ne donose odluke isključivo na temelju porijekla proizvoda, nego prije svega kroz prizmu kvaliteta i povjerenja koje brend uspije izgraditi. Upravo zbog toga lista najjačih brendova u BiH djeluje raznolikije nego u ostatku regiona, jer se na njoj ravnopravno susreću domaći, regionalni i globalni igrači.
Na samom vrhu, prema indeksnoj snazi, nalazi se Tuzlanska so – primjer brenda koji je prerastao funkcionalnu ulogu proizvoda i postao gotovo sinonim za svoju kategoriju. Njena dugogodišnja prisutnost, percepcija prirodnog porijekla i kontinuitet kvaliteta učinili su je dijelom svakodnevice brojnih domaćinstava, dok vizuelni identitet i tipografija dodatno učvršćuju osjećaj tradicije i pouzdanosti koji prati ovaj brend.
Odmah iza nje pozicionirana je Violeta, često isticana kao jedan od rijetkih domaćih brendova koji je uspio izgraditi status istinskog „love brenda“ i pritom zadržati snažnu regionalnu relevantnost.
Dalji poredak donosi kombinaciju snažnih regionalnih i globalnih imena, među njima su Argeta, Kinder, Milka, Vegeta, Plazma, Smoki i Coca-Cola – kao i Meggle, koji dio potrošača i dalje doživljava gotovo kao domaći brend.
Zanimljivo je da se među prvih 25, uz Tuzlansku so i Violetu, od domaćih brendova dodatno ističe još samo Zlatni puder, dok se krovni brend Klas nalazi nekoliko mjesta niže. Ovakav raspored potvrđuje koliko pojedinačni proizvodi često mogu imati snažniji imidž od same kompanije koja stoji iza njih. U poređenju s ostatkom regiona, gdje domaći brendovi čine više od polovine Top 25, BiH se pokazuje kao tržište izrazito otvoreno prema regionalnim i globalnim igračima, što ujedno sugeriše da domaća industrija još uvijek traži odgovor na tako intenzivnu konkurenciju.
Regionalni šampioni
Kada se tržište posmatra na regionalnom nivou, uočava se prilično stabilan obrazac: domaći brendovi najčešće dominiraju u kategorijama koje čine svakodnevnu potrošačku rutinu, poput mlijeka, brašna, ulja ili kafe, gdje povjerenje i navika imaju presudnu ulogu. S druge strane, globalni brendovi i dalje drže snažne pozicije u segmentima koji se vezuju za užitak, impulsivnu kupovinu i lifestyle aspiracije.
Primjeri Argete, Vegete i Smokija dobro pokazuju kako lokalni brend može prerasti nacionalne okvire i postati regionalni standard. Argeta je kroz snagu brenda praktično prisvojila kategoriju pašteta i namaza, Smoki je u mnogim sredinama postao gotovo sinonim za flips, dok je Vegeta tokom godina izrasla u univerzalni kulinarski simbol regiona, često korišten i kao generički naziv za dodatak jelima.
U takvom konkurentskom okruženju posebno se izdvaja Violeta, koja se pozicionirala kao jedan od rijetkih bosanskohercegovačkih brendova s ozbiljnim regionalnim dometom. Njena snažna prisutnost na tržištima Hrvatske, Slovenije i Crne Gore pokazuje da i domaći brend može ravnopravno konkurirati multinacionalnim kompanijama poput P&G-a kada iza njega stoje kontinuitet ulaganja, jasna strategija i prepoznatljiva vrijednost za potrošače.
Podaci istraživanja istovremeno potvrđuju trend koji se već neko vrijeme nazire: rast ostvaruju oni brendovi koji, osim funkcionalne vrijednosti proizvoda, uspijevaju graditi emocionalnu vezu s potrošačima. U vremenu promjenjivih ekonomskih okolnosti i sve izraženijih promjena potrošačkih navika, dugoročna snaga brenda sve manje zavisi od same prisutnosti na polici, a sve više od njegove sposobnosti da postane relevantan dio svakodnevnog života i identiteta potrošača.
