Teme pokrenute na Cannes Lions festivalu još dugo će se prepričavati u stručnoj javnosti. Jednu takvu pokrenula je izvršna direktorica New York Timesa Meredith Kopit Levien koja je branila komercijalnu vrijednost ozbiljnog novinarstva i iznijela stav kompanije o vještačkoj inteligenciji i strategiji prema digitalnim platformama tokom snimanja podcasta u organizaciji Semafora.
Govoreći o AI-ju, kako prenosi AdWeek, Levien je naglasila da je stav New York Timesa prvenstveno pravne i komercijalne prirode, fokusiran na intelektualno vlasništvo, a ne samo na podatke. NYT je tužio OpenAI i Microsoft zbog korištenja svog sadržaja u AI modelima, ali je istovremeno u maju sklopio licencni ugovor s Amazonom.
„Vi to zovete podacima – ja to zovem intelektualnim vlasništvom“, rekla je Levien.
„Funkcionišemo unutar ekosistema koji oblikuju velike tehnološke kompanije. Najbolji ishod za sve strane jesu komercijalni sporazumi koji odražavaju fer razmjenu vrijednosti i omogućavaju New York Timesu kontrolu nad korištenjem svog komercijalnog vlasništva“, obrazložila je.
Nije otkrila finansijske detalje dogovora s Amazonom, ali ga je opisala kao održiv, zaštitnički i u skladu s pojavom Timesovog novinarstva „na čitavom nizu Amazonovih proizvoda“.
OpenAI se protivi sudskoj odluci kojom bi morao trajno čuvati obrisane ChatGPT razgovore
Levien je odgovorila i na primjedbe da je New York Times spor u digitalnim inovacijama, posebno u poređenju s kompanijama poput BuzzFeeda. Smith, nekadašnji glavni urednik BuzzFeed Newsa, rekao je da je nekada smatrao da NYT kasni u prilagođavanju na šta je Levien odgovorila da je tempo kompanije bio namjeran.
„Mi smo promišljeni. Jasno znamo šta nam je važno – istina, odgovornost, bez pogodovanja“, rekla je i dodala da „sve ostalo može da se mijenja.“
Istakla je ranije odluke o ulaganju u web i mobilne aplikacije, direktnu distribuciju korisnicima i rast pretplata kao primjere dugoročne strategije koja se sada pokazuje kao dalekovidna.
„Moj posao je da donosim odluke koje će imati smisla za 15 godina“, rekla je Levien.
Taj se pristup primjenjuje i na nove platforme. Levien je priznala da je NYT kasnio na TikTok i bio oprezan s videom, ali je rekla da sada kompanija promišljeno širi prisutnost na YouTube-u, posebno kroz svoj opinion (mišljenje) vertikal.
Dodala je da je angažman čitatelja kroz sve Timesove proizvode – od istraživačkog novinarstva do lista i igara – „nesumnjivo dobar za biznis“. Model zasnovan na pretplatama, istakla je, zavisi od toga da Times postane dnevna navika – što znači prisustvo kroz različite formate i tačke kontakta, a ne samo kroz vijesti.
Levien je dodala da, iako kompanija želi proširiti svoju publiku na više kanala, cilj nije dosegnuti što više ljudi već razviti naviku i dubinu odnosa s čitaocima.
„Ne jurimo publiku, već srećemo radoznale ljude gdje god da se nalaze“, rekla je.
Na pitanje glavnog urednika Semafora, Bena Smitha, da li je istraživačko novinarstvo koje je u sukobu s moćnicima loše za biznis, što je, kako se moglo čuti, stav koji neki konkurentski izdavači impliciraju, Levien je odlučno odbacila takvu tezu, rekavši da je novinarstvo temelj uspjeha kompanije.
„Uloga medija je da pozivaju moćne na odgovornost“, rekla je Levien.
„Ponekad to može djelovati kao sukob, ali to nije suština. Suština je pozivanje moći na odgovornost na način koji je koristan za društvo“, zaključila je.
