Studija kompanija Adobe i MMA Global otkriva da se 57% ukupne potrošnje trenutno izdvaja za aktivnosti performans marketinga. To predstavlja pomak u odnosu na dugogodišnji industrijski standard koji su predložili Les Binet i Peter Field, a koji je preporučivao omjer 60:40 u korist izgradnje brenda.
Nalazi ukazuju na rastuću prioritizaciju kratkoročnih, mjerljivih kanala. U protekloj godini, gotovo četvrtina marketara (23%) izvijestila je da je povećala udio budžeta namijenjen performans aktivnostima, dok je većina (70%) zadržala isti nivo ulaganja. Samo je mala manjina (7%) smanjila potrošnju na performans. Ovi brojevi sugeriraju da performans marketing i dalje ostaje dominantna opcija kada je riječ o alokaciji budžeta u većini organizacija.
Uprkos finansijskom naglasku, studija otkriva važan nesklad između toga gdje novac ide i kako marketari percipiraju svoju strategiju. Manje od jednog od pet ispitanika (19%) zaista opisuje svoje poslovanje kao „performance-led“. Umjesto toga, većina marketara bira uravnoteženiji jezik kada karakteriziraju pristup svojih organizacija.
Najčešći opis je „balans/hibrid“, koji navodi 42% ispitanika, što ukazuje na želju da se performans kombinuje sa širim ciljevima izgradnje brenda ili iskustvenim ciljevima. Još 28% kaže da je njihova organizacija „CX-led“, odražavajući fokus na korisničko iskustvo kao centralni pokretač marketinških aktivnosti. Nasuprot tome, samo 15% onih koji su učestvovali u istraživanju označava svoju kompaniju kao „brand-led“.
Ovaj očigledni paradoks naglašava stratešku napetost unutar industrije. Dok se brendovi oslanjaju na performans kanale kako bi isporučili mjerljive rezultate u kratkom roku, marketari su oprezni da se ne definišu previše usko. Preferiranje hibridnih ili CX-orijentisanih modela sugerira da marketinški lideri i dalje prepoznaju dugoročnu važnost vrijednosti brenda i odnosa s kupcima, čak i dok budžetski pritisci usmjeravaju ulaganja u drugom pravcu.
