Ovih dana je svečano obilježen izlazak 400. broja slovenskog Marketing Magazina koji se, do raspada bivše nam zajedničke države zvao Media Marketing. Osnivač i glavni urednik bio je Jure Apih sa kojim je, sadašnji glavni urednik Marketing magazina, Marjan Novak, objavio veliki intervju u dva dijela.
Na pitanje iz naslova odgovara Jure Apih.
Zašto MM? Osmislio sam ga kada sam preuzeo mjesto direktora marketinga tadašnjeg novinskog i grafičkog poduzeća Delo koje je, na tadašnjem tržištu oglašavanja, pored televizije Slovenija, bilo dominantno. Komercijalnih televizija još nije bilo, dnevni list je imao visok tiraž, svi ključni magazini (Jana, Stop, Automagazin, Teleks…) su bili tada pod Delovom kapom. Glavni konkurent je bila samo televizija. Meni je bilo jasno da zbog velikog tržišnog udjela možemo računati na suštinski veći utržak, samo ako se cjelokupni medijski kolač poveća. Bio je to period velikog konflikta između ideja takozvanog dogovornog i tržišnog koncepta ekonomske politike, borbe za tržište, za marketinške oblike poslovanja i, naravno, za veće povjerenje i veće ulaganje u tržište. Ako bi preovladala dogovorna ekonomija, oglašavanje, kao konkurentska utakmica za potrošača, nam uopšte ne bi trebalo.
MM je, kao i većina mojih projekata, orao ledinu. Kada praktično nije bilo nikakve ozbiljne infrastrukture, postao je glavni marketinški i oglašivački medij na jugoslovenskom prostoru. Jugoslovensko tržište je za Sloveniju bilo, naravno, vrlo važno i lukrativno i sretna je okolnost bila da je strukovna i kreativna dominanta zajedničkog marketinškog prostora, najprije sa Studije Marketing, a uskoro i s drugim agencijama, tada bila u Ljubljani. Zato je i normalno bilo da se odatle širi strukovni uticaj. U prvo vrijeme smo časopis slali kao promocijski list, s kratkim prevodom ključnih članaka na srpsko-hrvatski jezik, besplatno. Nakon četiri godine, kada se magazin učvrstio, počeli smo ga prodavati. Tada je postao i zvanično glasilo Saveza udruženja ekonomskih propagandista Jugoslavije. U tom prvom periodu naša je misija bila afirmacija tržišnog poslovanja, odnosno, afirmacija marketinškog razmišljanja i tržišne privrede, što se nikako ne bi moglo suziti samo na oglašavanje. Ako si govorio o marketingu, govorio si o tržištu, ako si govorio o tržištu, govorio si o demokratiji, ako si govorio o demokratiji, govorio si o političkom pluralizmu itd. Tu smo zasigruno imali privilegiju da smo mogli vjerovati više od drugih, nismo bili pod kontrolom, a s druge strane, prilično smo uvjerljivo objašnjavali zašto se time bavimo – zato što je to bila naša struka.
Da, MM nije nikada bio samo časopis. Vjerovali smo da je naša misija graditi. Latili smo se niza projekata koji su, po našem uvjerenju, za struku i tržište bili ključni i nije bilo nikoga drugog ko bi ih se tada latio. Na primjer Zlatni MM, nagrada za štampane oglasne poruke, kalendare, godišnje izvještaje, dok još nije bilo SOF-a (Slovenski oglašivački festival), Zlatni sat MM, nagrada za najbolju cjelovitu oglašivačku kampanju – kada još nije bilo Golden Druma, Cordon d’Excellance, nagrada za najbolju likovnu opremu na svjetskoj vinskoj selekciji najbolje ocijenjenih vina u Ljubljani, sajamska prezentacija slovenske marketinške industrije na Gospodarskom rastavišču i u Cankarjevom domu, kada još nije bilo SOFa, Akademija MM, posebno redovno teorijsko izdanje u saradnji sa slovenskim univerzitetima, MM Slovenija, posebno promocijsko izdanje na engleskom, francuskom, njemačkom i češkom jeziku – dok još nije bilo odgovarajuće državne agencije za promociju slovenskog turizma.