Drugi jezik na kojem je dostupan ovaj članak: English
Razgovarao: Ekrem Dupanović
Nikola Pešev je medijski direktor u agenciji New Moment Skoplje za tržište Makedonije i Kosova. Njegov otac Sašo Pešev je direktor agencije. Ali to nije bilo presudno da se Nikola nađe u poslu koji radi, nije u New Momentu zato što se u njemu vjerovatno najlakše mogao zaposliti. Testirao je svoje talente na nekoliko polja i shvatio da ga najviše privlači profesija uz koju je odrastao prateći rad svojih roditelja. Dobra odluka za Nikolu i za komunikacijsku industriju jer je do sada pokazao svu profesionalnost i znanje koje mu je potrebno da dobro radi svoj posao. Nikola je član i suosnivač IAB Makedonija.
MEDIA MARKETING: U komunikacijskoj industriji si zato što si se najlakše mogao zaposliti u New Momentu Skopje zbog oca koji vodi agenciju, zato što voliš taj posao ili zato što jednostavno nešto moraš raditi?
Nikola Pešev: Bila je to kombinacija dedukcijske logike i okoline koja me okruživala tokom odrastanja, a koja je stvorila prirodne afinitete prema komunikacijskoj i marketinškoj industriji općenito. Kada je bilo vrijeme da fokusiram svoje obrazovanje na specifičnija područja, znao sam koje industrije i koje poslove nikada neću raditi. Mrzim krv, tako da ništa što je vezano za krv i zdravlje nije dolazilo u obzir, nisu mi se sviđale prirodne znanosti, tako da je i ovo područje bilo neprihvatljivo, također sam proveo jedno ljeto oko računara, kako bih testirao svoje afinitete za računalne znanosti, što mi također nije odgovaralo. Dakle, sve je upućivalo na društvene studije i odrastanje pored nekoga ko radi na televiziji, a kasnije mi je oglašavanje dalo uvid u ono što se očekuje u ovoj industriji, i od svih opcija to mi je bilo daleko najprivlačnije kao profesija.
MEDIA MARKETING: Šta mladi lideri trebaju naučiti i neizostavno usvojiti od svojih starijih kolega?
Nikola Pešev: Sve moguće. Naravno, neće to sve biti dobri, primjenjivi ili relevantni savjeti, ali čvrsto vjerujem da bismo trebali upotrijebiti bilo koje relevantno iskustvo, čak i one najnegativnije ili najnevažnije, kao korisne informacije u našem budućem odlučivanju. S obzirom na dinamičnost naše industrije, moramo biti uvijek otvoreni za nove mogućnosti.
MEDIA MARKETING: A šta bi obavezno trebali odbaciti iz tog nasljeđa?
Nikola Pešev: Staro uvjerenje da je direktor – boss – šef, konačna vrhovna sila koje bismo se trebali bojati i sa kojom se moramo slagati bez pogovora. Vjerujem u timski rad i saradnju te da linija komunikacije na radnom mjestu mora biti što je moguće više horizontalna, nasuprot onoga što najčešće vidimo, a to je vertikalni format ili vertikalna hijerarhija. To znači da moramo gledati jedni druge kao kolege koji pridonose zajedničkim ciljevima, kao dio istog tima, a ne kao „menadžer protiv uposlenika“.
MEDIA MARKETING: Ima li generacijskog sukoba između tebe i tvog oca Saše Peševa, sudaraju li se ponekad različita mišljenja o pojedinim komunikacijskim projektima i pravcima razvoja agencije?
Nikola Pešev: Postoji generacijski jaz, ali uglavnom u broju godina, u smislu različitih pogleda na stvari generacijski jaz generalno nije bitan faktor.
MEDIA MARKETING: Kada govorimo o ludim i hrabrim idejama, opće je uvjerenje da komunikacijskom industrijom vlada strah. Agencije je strah da ne izgube klijenta, klijenta je strah da ne izgubi posao. Kako pobijediti taj strah i koliko vi mladi možete doprinijeti da industrija izađe iz tog stanja?
Nikola Pešev: Treba biti hrabar. Hrabar u promjeni pristupa vaše kompanije saradnji, i hrabar u stvaranju radne sredine u kojoj se sve strane neće bojati da izađu izvan njihove zone udobnosti. Industrija je toliko dinamična i toliko se brzo razvija, da ukoliko čekate da vidite najbolje primjere iz prakse, a zatim da ih provedete, vaša će kampanja vjerojatno biti zastarjela i neučinkovita. Većina radikalnih, inovativnih i često najboljih ideja skriva se u nepoznatom.
MEDIA MARKETING: Direktor si medijskog odjela New Momenta u Skoplju i Prištini. Kakva je medijska industrija u Makedoniji i na Kosovu?
Nikola Pešev: Veoma izazovna. Izazovna je iz raznih perspektiva, a najvažnija je činjenica da su to mala tržišta u zemljama u razvoju, s nedostatnim budžetima klijenata i oskudnim ili nepostojećim istraživanjima s ograničenim podacima. Najnaprednija medijska tržišta fokusiraju sve oko podataka, planiranje se sve više i više vodi podacima, budući da su podaci temelj za pronalaženje prave publike u pravo vrijeme i na pravom mjestu.
MEDIA MARKETING: Šta savjetuješ svojim vršnjacima? Da ti se pridruže u ovoj industriji ili da pokušaju naći bolji posao?
Nikola Pešev: Ukoliko vam se sviđaju industrije koje brzo evoluiraju, koje se konstantno mijenjaju i razvijaju, onda je ova industrija za vas.
MEDIA MARKETING: Kako vidiš budućnost medijske industrije i medijskog planiranja?
Nikola Pešev: U programatiku. Vjerujem da je medijska industrija upravo ušla u najnovije doba, ali nismo potpuno svjesni toga. Ovaj programatični model već ima veliki zamah u digitalnim medijima, gdje su podaci u središtu planiranja / kupnje / optimizacije kampanja. Mediji koji su ponajviše vođeni podacima pokazuju se kao najučinkovitiji medijski model. Moje je uvjerenje da će ovaj model prevladati, i to ne samo u svim digitalnim medijima, već će svi mediji naposlijetku biti kupovani programatično. To je pravac koji već vrijedi za video kampanje, gdje se TV i digitalne platforme planiraju, mjere i optimiziraju u jedinstvenom sistemu, s podacima za inkrementalni doseg i drugim naprednim analitikama. Ovim pristupom vođenim podacima, pronaći ćemo i kupiti ciljnu publiku, a ne samo medijski kanal.