Piše: Robert Čoban, predsednik Color Press Grupe
“Hello!”, najtiražniji celebrity magazin na globalnom nivou sa 24 izdanja širom sveta, od 2007. izlazi i u Srbiji u produkciji Color Press Grupe. Na 7. rođendan srpskog izdanja magazina, britansko izdanje kupilo je ekskluzivna prava na fotografije sa venčanja slavnog tenisera Novaka Đokovića koji je, par dana pre toga, osvojio Vimbldon.
Deset dana uoči izlaska broja, najavili smo svim klijentima i agencijama da će “Hello!” imati svetsku ekskluzivu sa Sv. Stefana na povećanom broju strana i u trostrukom tiražu. Ispostavilo se da je i taj tiraž bio nedovnoljan pa smo ga doštampavali i prodali 60.000 primeraka (remitenda je bila 7%). Broj je imao 132 strane i od toga čak 50 strana oglasa što je istorijski rekord kada je o srpskom izdanju magazina “Hello!” reč.
Pitanje koje sam ljudima iz industrije postavljao ovih dana bilo je: koji su procenat od tih 50 strana agencijski oglašivači a koji direktni? Važno je napomenuti da su u rednovnim situacijama agencijski oglašivači u našim magazinima oko 70%, a kod drugih i više.
U ovom slučaju agencijskih je bilo 30% a direktnih 70%. Klijenti koji rade direktno su svi brzo reagovali, ako i nisu imali kampanje, napravili su oglasna rešenja za “istorijski broj”, bilo ih je toliko da nekoliko strana oglasa nije moglo ni da stane u broj pa smo ih ostavili za naredni sa fotografijama sa crkvenog venčanja.
Sa druge strane, većina agencija reagovala je inertno, “Novak Wedding Issue” im je kvario unapred pripremljene media-planove, raspoređene budžete, godišnje odmore… i nisu
pokazali posebno interesovanje da svoje klijente “ubace” u ovako atraktivan medijski proizvod kakav se dešava jednom u 10-20 godina.
Koja je uloga medijskih agencija 2014. godine? Da li su ljudi u njima postali svesni da “you are not in Kazas anymore”? Ekonomska kriza i IT revolucija uticale su na to da se deo medija reformiše i prilagodi novom ekonomskom i tehnološkom okruženju. Da li su izmenjenog okruženja, šest godina od pada Lehman Brothersa postale svesne i medijske agencije, koje, ne samo u Srbiji, često klijente dobijaju na način koji je, biću politički korektan, u najmanju ruku – “netržišan”? Naša kompanija posluje u svih šest država regiona i problem je sličan u svakoj od njih.
Mediji, pritisnuti promenama, počeli su da se bave i delatnostima koje su do sada bile ekskluzivno polje agencija: organizacija ivenata, PR, kreativa… Na drugoj strani, klijenti su postali sve obučeniji kada je o medijskom planiranju reč i ne žele da bespotrebno razbacuju novac kojeg je sve manje.
Onako, kako su svoj pogled na okruženje promenile medijske kuće, ili bar neke od njih, verujem da će morati da krenu i medijske agencije ukoliko ne žele da postanu potpuno nepotrebna karika na putu između klijenta i medija.
