PORTAL Art&Business | PORTAL WOMANCOMM | KREATIVNI PORTFOLIO 03 | HOTEL JUGOSLAVIJA (PDF)
Media-Marketing.com
  • Vijesti
    prospect-naslovnica

    iProspect je pojačao svoju poziciju kao digital first performance agencija

    effie-srbija-naslovnnica

    Otvaraju se prijave za Effie 2021

    effie-awards-naslovnica

    Poznat je žiri natjecanja Effie, koji će odlučiti o najefikasnijim hrvatskim marketinškim projektima

    Convergent Media Group u potrazi je za Web Developerima (m/ž)

    Proglašavanje 10 dobitnika Goodvertising nagrada 2020 – prepoznavanje najboljih i najupečatljivijih kampanja

    convergent-naslovnica

    Convergent Media Group u potrazi je za Web Developerima (m/ž)

    white-squa-naslovnica

    White Square oglašivački festival – Vrijeme je!

  • Tema sedmice
    alina-naslovnica

    Tema sedmice – Alida Žorž Miketek: U Nielsenovoj praksi, što znači na više od 80 tržišta diljem svijeta, javna televizija uvijek podupire službeni sustav mjerenja. Jedina iznimka je Hrvatska

    Tema sedmice: Za očekivati je da će se izlazak HTV-a iz službenog mjerenja gledanosti odraziti u daljnjoj marginalizaciji ovog medija kao oglašivačkog kanala

    daljinski-naslovnica

    Mjerenje gledanosti televizijskog programa: U Srbiji se mediji utrkuju do dna za „klik“ više, u Hrvatskoj HTV ruši princip jedinstvenog monitoringa

    igor-arih-naslovnica

    Tema sedmice – Plaćanje agencije prema uspjehu: Fiksna cijena, kolika god da je, za klijente je realno najpovoljnija. Za Agencije je to Success fee!

    Tema sedmice: Svetlo u tunelu – Plaćanje agencije na bazi rezultata rada

    temasedm27-naslovnica

    Tema sedmice: Sve je manje izvanrednih kreativaca naloženih na brend i ideju do izgaranja, odličnih prezentera, maštovitih, sugestivnih, široko obrazovanih

  • Intervju
    lazar-naslovnica

    Lazar Džamić: Mi smo majstori za biranje stranputica, močvara i provalija, i zato se sve vreme vrtimo u mestu, izubijani

    Irena-naslovna

    Irena Kurtanjek: Doprinos zajednicama u kojim djelujemo temelj je poslovanja kompanije Nestlé

    Amna Džambić Branković: Iskreno vjerujem u ovaj tim i u svijetlu budućnost Branded agencije

    Ogilvy Social.Lab NASLOVNA

    Ekskluzivno: Media Marketing proglašava video u čast Diegu Maradoni – videom godine! Ovo je intervju sa ekipom koja je to napravila za pet dana

    intervju-naslovnicaa

    Aleksandra Dilevska: Korona kriza nas je primorala da izvučemo ono najbolje iz sebe i brže skočimo u budućnost

    midhat-naslovna

    Murat Zubčević, McCann Health Nordic: „Saradnja između privatnog i javnog sektora nikad nije bil izazovnija“

  • Kolumna
    vanja-kolumna-naslovnica

    How to Mijau: Dnevnik Kanskog lava

    kolumna2-naslovnica

    Kako je influencer marketing preuzeo svu moć oglašavanja, i šta nam budućnost donosi?

    kolumna-naslovnica

    The House We Built

    misa-naslovnica

    Miša Lukić: Šta startapovi mogu da nauče od spermatozoida?

    Naslovna

    Davor Bruketa: Koji k?

    Ante Šalinović: Efikasnost u doba kolere… pardon, korone

  • Dnevnik
    beogradska-filhar-dnevnik-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema #187: Zašto smo se odlučili za televizijski format No Limita i kako smo ozvučili naše portale muzikom u izvođenju Beogradske filharmonije?

    Dnevnik-zagreb-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema: #186: Napisat ću i drugu knjigu o uspješnim kreativnim direktorima u Adriatic regiji

    arturo-ps-naslovna

    Dnevnik jednog metuzalema #185: Kako je general Franjo Tuđman „naredio“ da se Partizan nazove Jugoslovensko sportsko društvo Partizan

    Dnevnik jednog metuzalema #184: Desetogodišnjicu portala posvetit ćemo Draganu Sakanu!

    dnevnik-183-naslovna

    Dnevnik jednog metuzalema #183: S kim si – takav si!

    Dnevnik jednog metuzalema #182: Dan kada je otišao Saki

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja
    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

    francis-ingram-naslovnica

    Tri pitanja za Francisa Inghama, generalnog direktora Asocijacije za komunikacije i odnose sa javnošću (PRCA) i izvršnog direktora Međunarodne organizacije za savjetovanje u komunikaciji (ICCO)

    tripitanja-maja-naslovnica

    No Limit: Tri pitanja za Maju Arslanagić-Kalajdžić – Baviti se marketingom i komuniciranjem na tržištu u BiH je veoma zahtjevno

    Tri pitanja za Svetlanu Stavrevu, predsjednicu svjetskog PR udruženja (IPRA): Danas ljudi od organizacija zahtjevaju da rade ono što su obećale

    Eric den Hoedt: Učinkovita vladina komunikacija u demokracijama temelji se na povjerenju

    Tri pitanja za Tomislava Zeljka: Nema neostvarivih ideja!

  • WOMANCOMM
    zena1-naslovnica

    Stigao prvi primjerak jedinog hrvatskog poslovnog časopisa za žene – ŽÉNIAL

    woman1-naslovnica

    Četvrti Samit ženskog liderstva: Žene u doba automatizacije

    womancomm-naslovnica

    Koronavirus usporio cijelu generaciju poduzetnica

    DROM agency: Ženska energija, intuitivnost i fluidnost

    nastja-naslovna-2-min

    Nastja Mulej: Konačno je došlo vrijeme da žene pokažu šta znaju!

    Forbes o Bosankama koje su izgradile armiju od dva miliona pratitelja na društvenim mrežama

  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
  • Vijesti
    prospect-naslovnica

    iProspect je pojačao svoju poziciju kao digital first performance agencija

    effie-srbija-naslovnnica

    Otvaraju se prijave za Effie 2021

    effie-awards-naslovnica

    Poznat je žiri natjecanja Effie, koji će odlučiti o najefikasnijim hrvatskim marketinškim projektima

    Convergent Media Group u potrazi je za Web Developerima (m/ž)

    Proglašavanje 10 dobitnika Goodvertising nagrada 2020 – prepoznavanje najboljih i najupečatljivijih kampanja

    convergent-naslovnica

    Convergent Media Group u potrazi je za Web Developerima (m/ž)

    white-squa-naslovnica

    White Square oglašivački festival – Vrijeme je!

  • Tema sedmice
    alina-naslovnica

    Tema sedmice – Alida Žorž Miketek: U Nielsenovoj praksi, što znači na više od 80 tržišta diljem svijeta, javna televizija uvijek podupire službeni sustav mjerenja. Jedina iznimka je Hrvatska

    Tema sedmice: Za očekivati je da će se izlazak HTV-a iz službenog mjerenja gledanosti odraziti u daljnjoj marginalizaciji ovog medija kao oglašivačkog kanala

    daljinski-naslovnica

    Mjerenje gledanosti televizijskog programa: U Srbiji se mediji utrkuju do dna za „klik“ više, u Hrvatskoj HTV ruši princip jedinstvenog monitoringa

    igor-arih-naslovnica

    Tema sedmice – Plaćanje agencije prema uspjehu: Fiksna cijena, kolika god da je, za klijente je realno najpovoljnija. Za Agencije je to Success fee!

    Tema sedmice: Svetlo u tunelu – Plaćanje agencije na bazi rezultata rada

    temasedm27-naslovnica

    Tema sedmice: Sve je manje izvanrednih kreativaca naloženih na brend i ideju do izgaranja, odličnih prezentera, maštovitih, sugestivnih, široko obrazovanih

  • Intervju
    lazar-naslovnica

    Lazar Džamić: Mi smo majstori za biranje stranputica, močvara i provalija, i zato se sve vreme vrtimo u mestu, izubijani

    Irena-naslovna

    Irena Kurtanjek: Doprinos zajednicama u kojim djelujemo temelj je poslovanja kompanije Nestlé

    Amna Džambić Branković: Iskreno vjerujem u ovaj tim i u svijetlu budućnost Branded agencije

    Ogilvy Social.Lab NASLOVNA

    Ekskluzivno: Media Marketing proglašava video u čast Diegu Maradoni – videom godine! Ovo je intervju sa ekipom koja je to napravila za pet dana

    intervju-naslovnicaa

    Aleksandra Dilevska: Korona kriza nas je primorala da izvučemo ono najbolje iz sebe i brže skočimo u budućnost

    midhat-naslovna

    Murat Zubčević, McCann Health Nordic: „Saradnja između privatnog i javnog sektora nikad nije bil izazovnija“

  • Kolumna
    vanja-kolumna-naslovnica

    How to Mijau: Dnevnik Kanskog lava

    kolumna2-naslovnica

    Kako je influencer marketing preuzeo svu moć oglašavanja, i šta nam budućnost donosi?

    kolumna-naslovnica

    The House We Built

    misa-naslovnica

    Miša Lukić: Šta startapovi mogu da nauče od spermatozoida?

    Naslovna

    Davor Bruketa: Koji k?

    Ante Šalinović: Efikasnost u doba kolere… pardon, korone

  • Dnevnik
    beogradska-filhar-dnevnik-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema #187: Zašto smo se odlučili za televizijski format No Limita i kako smo ozvučili naše portale muzikom u izvođenju Beogradske filharmonije?

    Dnevnik-zagreb-naslovnica

    Dnevnik jednog metuzalema: #186: Napisat ću i drugu knjigu o uspješnim kreativnim direktorima u Adriatic regiji

    arturo-ps-naslovna

    Dnevnik jednog metuzalema #185: Kako je general Franjo Tuđman „naredio“ da se Partizan nazove Jugoslovensko sportsko društvo Partizan

    Dnevnik jednog metuzalema #184: Desetogodišnjicu portala posvetit ćemo Draganu Sakanu!

    dnevnik-183-naslovna

    Dnevnik jednog metuzalema #183: S kim si – takav si!

    Dnevnik jednog metuzalema #182: Dan kada je otišao Saki

  • Mladi lideri

    Mladi lideri – Andrea Crkvenjakov, Saatchi & Saatchi Beograd: Oduvek sam volela da škrabam po svesci, zidovima i ostalim ravnim površinama

    Mladi lideri – Mila Perović, A1 Hrvatska: Profesionalno i osobno najviše rastemo kad smo u nekakvom konfliktu

    Mladi lideri – Uroš Zorčič, New Moment Ljubljana: Uvijek gledam na radove same, ne gledam ih kroz prizmu autora ili agencija iz kojih dolaze

    Mladi lideri – Ema Dragojević, K pivovara: Budi ono što jesi

    Mladi lideri: Lucija Anić, Digitalna agencija iProspect: Smije li Social Manager ugasiti mobitel?

    Mladi lideri – Jovana Milošević, McCann Beograd: Kunem se u tekst sa što manje slova. U spot bez reči. U print bez naslova. Kunem se u ideju!

  • Tri pitanja
    marjan-novak-naslovnica

    Knjiga koja će pokazati ko je u oglašivačkom poslu zaista važan

    francis-ingram-naslovnica

    Tri pitanja za Francisa Inghama, generalnog direktora Asocijacije za komunikacije i odnose sa javnošću (PRCA) i izvršnog direktora Međunarodne organizacije za savjetovanje u komunikaciji (ICCO)

    tripitanja-maja-naslovnica

    No Limit: Tri pitanja za Maju Arslanagić-Kalajdžić – Baviti se marketingom i komuniciranjem na tržištu u BiH je veoma zahtjevno

    Tri pitanja za Svetlanu Stavrevu, predsjednicu svjetskog PR udruženja (IPRA): Danas ljudi od organizacija zahtjevaju da rade ono što su obećale

    Eric den Hoedt: Učinkovita vladina komunikacija u demokracijama temelji se na povjerenju

    Tri pitanja za Tomislava Zeljka: Nema neostvarivih ideja!

  • WOMANCOMM
    zena1-naslovnica

    Stigao prvi primjerak jedinog hrvatskog poslovnog časopisa za žene – ŽÉNIAL

    woman1-naslovnica

    Četvrti Samit ženskog liderstva: Žene u doba automatizacije

    womancomm-naslovnica

    Koronavirus usporio cijelu generaciju poduzetnica

    DROM agency: Ženska energija, intuitivnost i fluidnost

    nastja-naslovna-2-min

    Nastja Mulej: Konačno je došlo vrijeme da žene pokažu šta znaju!

    Forbes o Bosankama koje su izgradile armiju od dva miliona pratitelja na društvenim mrežama

  • EN
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Home Kolumna

Ometanje influenser marketinga: Zašto influenseri ne bi trebali biti ambasadori brendova

Istraga je potvrdila da će influenseri i ove godine ukrasti 1.3 milijarde dolara od oglašivača, naplativši im za publiku kojoj se nisu ni obratili

06/05/2020
in Izdvojeno, Kolumna
5 min read

Drugi jezik na kojem je dostupan ovaj članak: English

Autor: Valgeir Magnússon, Chairman and founder of Pipar\TBWA

Kao dugogodišnji radnik u oglašavanju i vlasnik globalne TBWA agencije, morao sam ponovo razmisliti o marketingu tokom moje karijere. Kad smo tek počeli raditi sa influenserima, ili ambasadorima brendova, davne 2008.godine (na MySpace platformi), nismo čak imali ni naziv za to. Naziv koji smo koristili je bio „content marketing sa ljudima koji komuniciraju s pratiocima online.“ Poprilično dugo za izgovor, zar ne?
Danas ću otkriti moje razmišljanje o tome kako se influenser marketing opet poremetio, i nadam se da ćete i vi razmišljati o tome na novi način.

Evolucija brend ambasadora

Radeći sa influenserima doživio sam nekoliko „AHA momenata“ tokom godina. Nedavno sam baš doživio jedan.

Uvijek smo posmatrali influensere kao ambasadore brenda. Cilj brenda je da ima dugoročnu vezu sa influenserima koja zaslužuje povjerenje i, nadam se, vremenom dosljedan pomen brenda .

Ali kada smo gledali brojke, otkrili smo da rad sa mikro influenserima na ad hok osnovi daje bolje rezultate i mnogo veće stope angažmana po potrošnji, nego rad sa većim zvijezdama kroz duži vremenski period.

Dozvolite da objasnim. Rad sa velikim zvijezdama poput Kim Kardashian je jednokratni projekat koji košta 150,000 dolara. A rad sa influenserom, koji ima oko 30,000 pratilaca i četiri puta veću stopu angažmana, godišnje košta 150,000 dolara. Dakle teoretski, možemo platiti 1000 manje poznatih influensera za istu cijenu jednog projekta sa Kim, a dobiti četiri puta veći angažman. Tako od malih influensera napravimo masovne medije.

Ali opcija da sami dogovarate sa influenserima? Niko nema vremena za to. Pronalazak, komuniciranje, pregovaranje, provjere, odabir sadržaja, praćenje, briga o uplatama i tako dalje, to je veliki projekat. Pregledanje 1000 dijelova sadržaja za jednu kampanju bi trajalo sedmicama, a zaustavilo bi cijeli proces!

Da bi uspjeli u ovom novom svijetu, moramo razmisliti o kontroli svog marketinga.

Ustvari, moramo ga promijeniti .

Mark Schaefer u svojoj knjizi Marketing Rebellion kaže da se nalazimo u eri u kojoj je kontrola marketinga završena, a potrošač je postao marketingaš. Istražimo malo tu ideju i implikacije za influenser marketing.

Kraj kontroli

Istina je sljedeća: Ljudi danas ne žele monogamne veze sa brendovima.

Mogu biti zaljubljeni u više od jednog brenda bilo koje branše, u bilo koje vrijeme. Šta više, ako brend nije autentičan, uočit će ga i da je miljama udaljen. Ništa ne kvari raspoloženje brže od lažnog, usiljenog sadržaja ambasadora brenda koji sedmicama ili mjesecima govore o istom proizvodu.

Da bismo dostigli autentičnost u svojim porukama, moramo se prepustiti.

Ne možemo više kontrolisati sve aspekte našeg marketinga. Previše je medijskih kanala, naš marketing raste bez našeg znanja i van naše moći. Možemo uticati na te kanale gdje ljudi komuniciraju, ali ih ne možemo kontrolisati.

I to je OK.

Razgovor mora biti stvaran. I ako uradimo to kako treba, onda smo pozvani u kanale koje ne možemo kontrolisati. Ne možemo sebe natjerati u isti prostor sa ambasadorima brenda i očekivati da nas neko čuje.

Fokus na sadržaj

Jedina stvar nad kojom marketing možda ima kontrolu je da u ovom scenariju stvara relavantan, lijep sadržaj koji privlači influensere na način na koji oni to prenose svojim pratiocima. Ovo je strategija koja donosi najbolje rezultate.

Ti autentični razgovori će vremenom vama i vašem poslu donijeti veći promet, ako to radite kako treba.

U ovom novom svijetu, sadržaj dobija potpuno novo značenje.

Današnji sadržaj nije samo o osobinama vašeg proizvoda, ili o nagradi koju je vaša kompanija osvojila. Sadržaj koji podstiče razgovor mora probuditi emociju, mora biti duhovit, kontroverzan, apelovati na ljudska prava ili njihov nedostatak. To mora biti razgovor o pobjedi ili porazu.

Šta više, sadržaj mora biti relevantan i prirodnim slijedom odgovarati identitetu influensera u cilju aktiviranja njihovog uticaja.

Izvrstan marketing ne čini samo sadržaj. Čini ga aktivacija sadržaja. Već postoji mnogo dobrog sadržaja online koji nema nikakavu aktivnost. Kampanja predvođena influenserima može biti autentičan pokretač za aktiviranje sadržaja.

Faktor korupcije

Wall Street Journal magazin je upravo objavio temeljit članak o korupciji i nedostatku odgovornosti među visoko plaćenim ambasadorima brendova. U članku piše:

Prevara ukazuje na tržište influensera. Influenseri su zategnuli odnose sa oglašivačima, zbog svojih laži o broju pratioca, a ponekad i kupovine hiljada lažnih pratioca. Također su narušili i svoj kredibilitet kod stvarnih pratioca promovirajući proizvode koje ne koriste.

Kompanija koja se bavi analitikom je istražila 1,84 miliona naloga na Instragramu i pronašla više od 50% onih koji su korišteni da povećaju broj pratioca.

Neki influenseri su imali ogroman broj pratioca koji uopšte nisu bili ljudi, što znači da su nalozi kupljeni ili neaktivni.

Istraga je potvrdila da će influenseri i ove godine ukrasti 1.3 milijarde dolara od oglašivača, naplativši im za publiku kojoj se nisu ni obratili.

Ovo je još jedan razlog zašto se brendovi počinju fokusirati na kratkotrajne angažmane sa mikro influenserima koji su mnogo manje fokusirani na slavu i broj pratioca.

Ne samo da je stopa angažmana bolja, nego je i finansijski i zakonski rizik mnogo manji!

Ometanje influenserskog marketinga

Koja je lekcija? Influenser unutar ove vrste strategije nije ambasador vašeg brenda i ne trebate graditi dugoročnu vezu sa njim. Da imate prijatelja koji priča o istom brendu mjesecima, na kraju biste ga ušutkali.

Danas je bolje udružiti se sa influenserima u pravom trenutku i biti samo dio njihovog života, onda kada to bude imalo smisla svima.

Ono što je nama potrebno od mikro influesera je njihova autentičnost koja prenosi našu priču jer je nadasve odlična, a to je ono što nam omugućava da dopremo do više ljudi na vjerodostojan i ostvariv način.

Ovo je radikalno drugačiji pogled na influenserski marketing, ali imamo brojeve koji stoje iza toga. Fokus ne mora biti na saradnji ili nekoj dugotrajnoj razmjeni dobara. Fokus je na stvaranju prave priče, u pravo vrijjeme, na relavantan način koji podstiče misli lidera da aktivira vaš sadržaj.

Prepustite se.

Ako želite da se vaš influenser marketing pomakne sa mrtve tačke, prepustite se. Napravite dobar brief i superiorne priče. Onda se odmaknite i dozvolite svijetu kreativnih influensera da rade ono u čemu su dobri.

Pravila influenser marketinga su relativno lagana. Pojedonstavite sve, budite precizni, neka vaša priča bude relevantna i izuzetna, pratite svoju analitiku i ponavljajte sve nabrojano. Ako uradite ovo, naići ćete na armiju voljnih, kreativnih ljudi koji su spremni da vam pomognu ostvariti ciljeve.

Tags: influencer marketingPipar\TBWA
Share13TweetShare

Related Posts

Vijesti

Minhea Gheorghiu dolazi u Sarajevo i influensere prikazuje u novom svjetlu

07/05/2019
Tri pitanja

Tri pitanja za Domena Mavriča

24/04/2019
Influenceri i prikriveno oglašavanje
Kolumna

Influenceri i prikriveno oglašavanje

25/01/2019
Medijskim kolačićem časte se i influenceri!
Kolumna

Medijskim kolačićem časte se i influenceri!

18/12/2018
Glavni trend u influencers marketingu je videosadržaj 1
Vijesti

Glavni trend u influencers marketingu je videosadržaj

23/11/2018
Da li je balon influensera pred eksplozijom?
Vijesti

Da li je balon influensera pred eksplozijom?

19/09/2018
Next Post

Konzum pokrenuo inicijativu podrške domaćoj proizvodnji

PNL Advertising Festival 2021

Press Clipping Slovenia

McCann I&F Grupa Report

MTIKTOK ACADEMY

Konzum

Konzum

Media-Marketing.com

2011-2020 © All rights reserved.

Portal Media-Marketing.com

  • O nama
  • Marketing
  • Impressum
  • Kontakt
  • Uslovi korištenja
  • Politika privatnosti

Social Media

  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • COVID-19
  • Media Marketing
    • O nama
    • Marketing
    • Impressum
    • Kontakt
    • Uslovi korištenja
    • Politika privatnosti
  • Napredna pretraga
  • en English
  • bs Bosnian

2011-2020 © All rights reserved.

Prihvatanjem kolačića se slažete s našim Uslovima korištenja i Politikom privatnosti.PRIHVATAM