Media-Marketing.com
  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • BalCannes
No Result
View All Result
  • English
  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • BalCannes
No Result
View All Result
Media-Marketing.com
No Result
View All Result
Početna Kolumna

Ne postoji pobjednik u ‘ratu cijena’ na relaciji klijent-agencija

Procjena troškova je objektivna i taktička. Određivanje cijena je subjektivno i strateško. Za procjenu troškova primjenjuju se formule. Određivanje cijena iziskuje sposobnost prosudbe

Media Marketing redakcijaAutor: Media Marketing redakcija
24/05/2018
Kategorija: Kolumna
Vrijeme čitanja: 2 min
Ne postoji pobjednik u 'ratu cijena' na relaciji klijent-agencija
Read the article in English

Piše: Andrea Štimac, osnivač Collaborative Expertise

Oglašivači i agencije su postigli znatan napredak u preobražavanju kreativnosti, inovacija i brzine marketinških aktivnosti. Sada je vrijeme za preobrazbu glavnih vrsta agencijskih naknada, tj. naknada koje se temelje na radu. HURA je nedavno usvojila Smjernice za određivanje agencijskih naknada kojima je svrha potaknuti oglašivače i agencije te im olakšati snalaženje u postupku utvrđivanja, procjene i odlučivanja o agencijskim naknadama.

Uzrok poteškoća s kojima se agencije i oglašivači susreću po pitanju naknada jest brkanje procjene troškova (costing) i određivanja cijena (pricing). To su dvije potpuno različite stvari. Jedna iziskuje temeljito proučavanje i analizu, a druga iziskuje kreativnost i inovacije. Važno je znati trošak koji će agencija za oglašavanje snositi za usluge koje obavlja za svojeg klijenta, ali druga je stvar znati kako odrediti cijenu svojih usluga.

Poanta određivanja cijena je vrijednost, a ne trošak – upravo zato u određivanju cijena trebaju sudjelovati različiti stručnjaci, a ne samo tim zadužen za financije. Tomu možemo pridodati činjenicu da se cjenici rada u drugim djelatnostima pružanja profesionalnih usluga (npr. u odvjetništvu, računovodstvu, savjetodavnim djelatnostima) obično ne razlažu na komponente troška i dobiti.

Razlaganje cjenika rada agencija na komponente koje se temelje na troškovima (trošak rada, opći troškovi i dobit) nije djelotvorno, učinkovito niti relevantno za klijente i za agencije. Osim toga, agresivni pregovori o cjeniku koji se temelji na troškovima mogu uzrokovati gubitak uzajamnog povjerenja i raspiriti neproduktivnu pristranost.

U najboljem interesu odnosa agencije i oglašivača jest da se obje strane usredotoče na radni učinak koji očekuju, predmete isporuke koje agencija treba proizvesti i vrijednost koju obje strane pridaju agencijskim uslugama.

Preporuka je da nakande i cjenici agencija odražavaju vrijednost, složenost i kvalitetu pruženih usluga te da se ne temelje na razloženim komponentama troška i dobiti agencije.

Smjernice za agencijske naknade objavljene  su na HURA/Dobra praksa.

(Andrea Štimac: I spend most of my time consulting and advising my clients, brands and companies that market them, to improve their strategies, manage change, create and market values. In the little that’s left, I do scientific research and write my Ph.D. about change management and innovation. Please contact me @odit.ch and connect withCollaborative Expertise on Linkedin or at @andrea_stimac.) 

Autor

  • Media Marketing redakcija
    Media Marketing redakcija
    Media Marketing je najrelevantniji medij komunikacijske industrije Adriatic regije, nastao s idejom i vizijom da struku svakodnevno educira, informiše i uvezuje.
Tags: Collaborative ExpertiseHURA
ShareTweetShare
Media-Marketing.com

© 2025. Powered by Degordian

Portal Media-Marketing.com

  • O nama
  • Marketing
  • Impressum
  • Kontakt
  • Uslovi korištenja
  • Politika privatnosti

Social Media

No Result
View All Result
  • Vijesti
  • Tema sedmice
  • Intervju
  • Kolumna
  • Dnevnik
  • Mladi lideri
  • Tri pitanja
  • BalCannes
  • en English
  • bs Bosnian

© 2025. Powered by Degordian