Piše: Ekrem Dupanović
Ovih dana sam po ko zna koji put uzeo da pregledam MM Kreativ, specijalno izdanje slovenskog Marketing magazina posvećeno kreativnosti u oglašavanju. I opet sam se, po ko zna koji put, zapitao kako je slovenska oglašivačka industrija mogla i smjela dozvoliti sebi luksuz da se ovo izdanje ugasi. Da sam ja, kojim slučajem, došao na ideju da pravim ovakvo izdanje, gurao bih ga sve dok bi po ćoškovima porodičnog budžeta bilo novaca da ga finansiram (što je glupost, naravno). Slovenci su racionalniji i pametniji. Iako je i Marjan Novak, direktor i odgovorni urednik Marketing Magazina, ulagao svoj privatni kapital u slične projekte, ipak je odustao na vrijeme kada je shvatio da agencije i oglašivači nisu razumjeli misiju i vrijednost ovog rijetkog izdavačkog poduhvata i nisu ga htjeli podržati, a trebali su, prije svega zbog svog vlastitog interesa, a ne interesa izdavača.
Koliko se sjećam, MM Kreativ je izlazio polugodišnje. Sadržavao je intervjue sa velikim kreativcima iz Slovenije, Adriatic regije i cijeloga svijeta (Mirko Ilić, David Droga, Milton Glaser…), prezentacije velikih i uspješnih kreativnih projekata, predstavljao mlade kreativce… MM Kreativ je na svojim stranicama donosio sve ono što jednoj nacionalnoj industriji oglašavanja treba. Koštao je svega 4,90 eura. Premalo novaca za ono što je nudio. Trebalo mu je obezbijediti svu podršku, dug i sretan život.
Agencije su na MM Kreativ trebale pretplatiti sve svoje ljude koji učestvuju u kreativnom procesu. Da iz njega uče, crpe inspiraciju, napajaju se na izvorima kreativnosti. I ne samo oni. Možda su prije njih svoj primjerak trebali dobijati, recimo, accounti. Kreativno ‘nepismen’ account ne može biti uspješan u svom poslu. U oglašivačkim agencijama ni knjigovođa ne može biti dobar knjigovođa ako nema makar malo kreativne žice. Nakon što podmire potrebe svojih ljudi agencije su na MM Kreativ trebale pretplatiti sve svoje postojeće i potencijalne klijente. Klijent koji čita MM Kreativ, lakše razumije svoju agenciju i spreman je bolje da je plati. Slijedeći je potez bio na marketing odjelima oglašivača koji su, dalje, trebali pretplatiti sve članove svojih uprava i management timova, sve one koji učestvuju u procesu donošenja odluka o oglašavanju. Kreativno opismenjavanje članova uprava i management timova bi marketingašima pomoglo u poslu, lakše bi ih razumjeli. I, na kraju, agencije i oglašivači su zajedno na MM Kreativ trebali pretplatiti sve studente koji se obrazuju za rad u oglašavanju. To je njihova odgovornost prema budućnosti profesije. Sve više istraživanja pokazuje da mladi obrazovani kreativci nakon fakulteta ne žele raditi u oglašavanju. Hoćemo li za par godina doći u situaciju da u kreativnim odjelima agencija radi gerijatrija? Moja generacija? Pa to bi tek bilo ravno katastrofi!
I, naravno, agencije i kompanije su trebale oglašavati u MM Kreativu, ako ništa, a ono barem iz higijenskih razloga. Oglas u MM Kreativu je trebao biti pitanje prestiža i časti, a ne nužde.
Ovako, cijela je industrija pala na ispitu. Slovenačka specifičnost? Ni slučajno. Slična je situacija u svim drugim zemljama Adriatic regije sa izuzetkom, možda, Hrvatske. Doduše i u Hrvatskoj je Marko Pekica ukinuo izdavanje magazina o oglašavanju kada je shvatio da je preduboko zavukao ruku u porodični budžet rizikujući da ga u potpunosti ogoli. Častan obraz hrvatske oglašivačke industrije danas čuva HURA svojim brojnim projektima oko kojih se okupila sva krema hrvatskog oglašavanja.
Šteta za MM Kreativ! Velika šteta!
