Razgovarala: Ivis Burić
Željko Glavor poznatiji kao Zax ili kako ga kolege od milja zovu Deda, u Imago reklamnoj agenciji je već 20 godina, a posljednje 4 godine uspješno vodi sestrinsku agenciju Jedinica i nula. Upitali smo ga zašto se i što ga je toliko godina zadržalo u jednoj agenciji?
„Sigurno će netko reći da je to zato jer sam p***y. Istina je zapravo da sam radio na brojnim projektima koji nisu bili vezani uz Imago, ali je Imago zauvijek ostao moje mjesto za napade panike i razmišljanje o sretnom mjestu. A i ponude nisu bile visoke koliko bih u datom trenutku očekivao“.
Koji je točan razlog zašto se “Jedinica i nula”, kao digitalna agencija, izdvojila od Imaga?
Ne sjećam se više. Bio je to jedan trenutak slabosti na kavi s i. Zapravo na sashimiju s Damirom, rijetko idemo na kave. :)
Koliko “unosite” jedinica i nula u projekte matične agencije?
Broj jedinica i nula nije presudan. Na kraju je jedino bitno zadovoljstvo odrađenim projektima, a tog u posljednje vrijeme ima napretek. I projekata i zadovoljstva.
Jesu li izazovi, koji dolaze od strane klijenata, sve dinamičniji?
U svakom slučaju su duhovitiji. :)
Sve više klijenata spremno je na neku vrstu razmišljanja izvan kutije. U posljednje vrijeme nekoliko projekata napravili smo kao dokaz izvedivosti u nekom smislu (npr: u potpunosti svg-bazirane web stranice kao odgovor nekadašnjim all-flash web stranicama; zarazne smartphone igrice; kompleksni web shopovi sa samo jednim proizvodom i slično).
Na koje prepreke nailazite kada trebate Imagove ideje pretočiti u digitalno?
Razmišljanje u okvirima televizije ili tiska rijetko je lako prenosivo u digitalne medije. Često se događa da dobre ideje nisu izvedive online, ali sve manje nailazimo na takve.
Cijelo hrvatsko okruženje znatno je digitaliziranije. I pritom ne mislim na 1998. kad smo započeli s digitalnim odjelom, nego na prethodne 2-3 godine u vrijeme kad smo klijentima još uvijek morali objašnjavati zašto je za njih dobra neka digitalna strategija. Doduše, sad se to objašnjavanje prebacilo na objašnjavanje zašto digitalna strategija ne mora nužno biti jeftinija od klasične (televizijske).
Gotovo svi klijenti svjesni su da je sadržaj postao važan marketinški alat, ali ipak možda nisu svjesni konteksta koji je potreban za njegovo stvaranje.
Uglavnom, držimo se one stare narodne: “Simple is the new difficult!”
Smatrate li da su tržišta poput Japana ili Kanade nešto prema čemu bi trebali težiti?
Baš čudno da pitaš za Japan ili Kanadu, jer meni su upravo te dvije zemlje na vrhu top liste mjesta gdje bih volio živjeti. Ali to nisu mjesta na kojima bih želio graditi karijeru ili graditi uspješnu tvrtku. U Japanu bi bilo zgodno preuzeti i nastaviti već uspješan biznis, ali sigurno ne stvarati uspješan biznis iz nule.
Obzirom da ste u posljednje vrijeme bili u potrazi za mladim nadama, koje bi vrline bile presudne na intervjuu?
Pa ključnim se pokazalo da znaju dobro tehnicirati nogometnom loptom ili svirati trubu. Za tehniciranje čak postoji potvrda od Guinnessove knjige rekorda.
Kako vidite budućnost “Jedinice i nule”?
Svijetlu. Mi smo agencij(ic)a koja ne želi rasti brzo. Umjesto deklarativnih dozvola igranja flipera u radno vrijeme ili dovođenja kućnih ljubimaca u urede, (iako ništa od toga nije zabranjeno) družimo se kao obitelj. Tako je valjda nastao i nadimak Deda.