Razgovarala: Lamija Al Hasan
Mersel Bujak i Eldin Herenda, snagu svog talenta pokazuju svakodnevno u pobjedi nad nadrealističnom sarajevskom svakodnevnicom. Kreativni direktori i osnivači New Business Departmenta privukli su nam pažnju svojom jedinstvenom interpretacijom svijeta advertisinga i kao da ne pokazuju namjeru da odustanu od pravljenja čarolije.
MEDIA MARKETING: Kako je došlo do susreta i o čemu se tu zapravo radi?
M: Sve je počelo prije 15 godina kada smo se sudarili na stepenicma srednje škole primijenjenih umjetnosti u Sarajevu, iz koje su nas zajedno izbacili i ovjekovječili naše prijateljstvo i poslovno partnerstvo.
E: Advertising je na pragu 20.stoljeća djelovao kao SCI-FI blockbuster. Zaneseni tom idejom odlučili smo ostaviti svoj trag u njemu. Dok su se naši vršnjaci igrali Quake II ili Counter Strike na PC-u, mi smo se igrali u software-ima, smišljajući sami sebi pitcheve. Rano smo stekli samopouzdanje i shvatili da možemo ponuditi kvalitetna rješenja i tražiti svoj dio “advertising kolača”.
“Iz zabave smo se znali prijavljivati na oglase za posao, iako maloljetni, nekad se znalo desiti da uđemo u prvi krug odabranih, pa bi na sastancima sa poslodavcem i aplikantima uvijek nastalo “čudno” iznenađenje.”
M: Portfolio je bio dovoljan, ali godine ne. Nismo mogli isčekati da zavšimo školovanje te smo 2003. pokrenuli nevladinu organizaciju sa Adnanom Beširovićem,Danijelom Despotovićem i par prijatelja
koju smo nazvali Vizija uspjeha ili SX-CESS VISION.”
“To je bilo vrijeme kada smo bukvalno planirali osvojiti svijet. Nismo ga osvojili, ali smo uspostavili sjajne kontakte i postavili platformu budućeg poslovanja, te smo aktivnosti i projekte SX-CESS VISION-a predstavili u Berlinu, u okviru NGO foruma Evropskih zemalja.”
MEDIA MARKETING: Nakon završetka školovanja imali ste veoma ambiciozne ideje, u tom trenutku uspeli ste da realizujete strategiju za muzički projekat koji je sada svjetski poznat brand?
E: Po završetku školovanja UNDP / UNV nam je ukazao povjerenje i otvorili smo info-resursni centar sa glavnim ciljem – jačanje omladinskog poduzetništva, kojeg smo i sami bili dio. Pokušali smo napraviti balans između profitnog i neprofitnog sektora, ali u tom trenutku je to bilo preambiciozno za našu poslovnu atmosferu.
M: Nakon određenog vremena željeli smo da iz neprofitnog sektora pređemo u profitni, te smo osmislili strategiju za Exit Festival. Cilj nam je bio da Exit bude početak ljetovanja za sve mlade Sarajlije. O tome koliko je strategija bila uspješna najbolje govori sve veći broj mladih Sarajlija koji nakon implementacije naše strategije posjećuju festival.
MEDIA MARKETING: Akademija umetnosti nažalost nije prepoznala tvoj talenat ali New Moment je imao ključnu ulogu u daljem razvoju karijere. Kako je došlo do tog momenta?
M: Te godine sam se okušao na akademiji gdje sam kategorično odbijen budući da sam zakasnio 5 minuta na test. Zakasnio sam jer sam bio na bitnom potpisivanju novog ugovora sa UNDP-em, za novu seriju printanih brošura. Smjer je bio jasan, zanemarili smo edukativni, uobičajeni proces, i krenuli svojim putem. Potencijal portfolia nije bio dovoljno dobar za akademiju likovnih umjetnosti, ali ga je u međuvremenu agencija New Moment – New Ideas company prepoznala, te mi ukazala povjerenje. San se ostvario, i po prvi put nije bilo “čudnog” iznenađenja. Nikada nisam imao priliku upoznati čuvenog Dragana Sakana, ali mi je ogranak njegove agencije u Sarajevu otvorio vrata u novi svijet. Iskustvo je bilo sjajno ali nakon određenog perioda provedenog u New Momentu shvatio sam da želim nešto drugo, svoj sopstveni biznis. Tako da smo se Eldin i ja ponovo sastali i odlučili osnovati vlastiti studio. Nazvali smo ga C-LAB.
Edin Mehić, CEO (Kolektiv / Posao.ba):” Činjenica da ni u jednom trenutku nisam osjećao da imamo odnos kupac/agencija, nego da smo članovi jednog tima, je najljepša dimenzija naše saradnje. Njihova posvećenost projektu, ali i prijedlozi kako unaprijediti poslovanje generalno su fascinantni. Jedno od najboljih iskustava saradnje u mojoj karijeri.”
MEDIA MARKETING: Bili ste prvi koji ste pokrenuli T-shirt brand u Sarajevu, ali vas je u finalnoj fazi realizacije prekinuo poziv iz Libije…
E: U sklopu C-LAB-a odlučili smo pokrenuti t-shirt brand u Sarajevu. Radilo se o on-line portalu za dizajn majica sa kućnom dostavom (danas to zovu Start-up), mi smo to nazvali Maja.ba. Želja nam je bila da napravimo BH verziju HM-a sa slangovskim nazivima za odjevne predmete (#tole.ba, #šulje.ba, #maja.ba i sl.). Radili smo većinom individualne narudžbe, ali od trenutka kada je Francuska Ambasada u Sarajevu naručila prvu veliku narudžbu, sve se promijenilo. Ubrzo je Cinema City tražio kompletno opremanje osoblja, a radili smo i na sponzorskom projektu brendiranja gostujućih dj-eva u Domu Mladih, sa Marcom Baileyem, Scarlett Etienne, Miss Ivee i drugima.”
M: Biznis se krenuo razvijati, međutim iznenada je stigao poziv za odlazak u Libiju. U Libiji smo bili angažovani kao dizajneri i art direktori u jednom od najvećih arhitekonskih ureda u Tripoliju. Pored projekata arhitektonskog ureda radili smo i na projektima promocije države Libije. Najveći projekat, za Libijce od historijskog značaja bio je paviljon na Shangai Expu 2010. godine. Rok je bio 17 dana, što je graničilo sa ludošću. Znajući da je kompanija B.I.G. ( Bjarke Ingels Group ), Danski paviljon razvijala 2 godine, shvatili smo kakav nas izazov čeka. Na relaciji Shangai – London – Tripoli zajedno sa lokalnim timom uspjeli smo riješiti komplentu grafičku i vizuelnu komunikaciju projekta. Tada smo shvatili da smo više ljudi za rješavanje problema, nego za tipični advertising.
MEDIA MARKETING: Lifestyle u Libiji vam je bio veoma zanimljiv, da li se tu rodila ideja o NBD?
E: Ispratili smo jedan od najdužih režima totalitarne vladavine i vratili smo se u Sarajevo gdje smo na neki način počeli iz početka. Svi su nešto započinjali, svaki dan smo slušali o milionima ideja. Većinu smo besplatno podržali savjetom, kreativnom idejom, kontaktima i slično. Prepoznavali smo se u svakoj od njih. Željeli smo postati agencija koja razumije problem i dolazi u Vašu kuću da “popravi kvar”. Nastao je New Business Department. Mreža odmetnika „slijepog advertisinga“, pripadnici kreativne industrije na jednom mjestu, ujedinjeni u stvaranju on-time rješenja u skladu sa aktuelnim potrebama tržišta i sve zahtjevnijim vremenskim ograničenjima. U kratkom periodu smo postali opšteprisutni i kreirali internacionalni portfolio.
MEDIA MARKETING: Kada ste shvatili da stvari počinju da se dešavaju i da NBD počinje da dobija ozbiljne okvire?
M: Tokom saradnje sa BIZOO Startup Accelerator, imali smo priliku raditi na kreiranju sadržaja na projektu BIZOO STARTUP SAFARIJA – Design Edition kao i kreiranje vizuelnog identiteta za Sarajevo Startup Weekend. Posjetili smo mnoge inspirativne kompanije, ali smo definitivno najpozitivnije bili iznenađeni poslije susreta sa Sarajevskom ART GRUPOM, gdje nam je kreativni direktor predstavio njihov proizvod “SIT'N'BEAT”. SIT'N'BEAT je prvi cajon instrument sa sopstvenim ozvučenjem (magazin Rolling Stone je pisao o tome).
E: Bili smo presretni jer smo konačno shvatili “IT'S HAPPENING”. Ljudi su prestali da prepričavaju, počeli su da iniciraju. Tu smo upoznali našeg “doktora” za brand identitet, Sašu Gajića iz Banja Luke. Odlučili smo da je vrijeme da naš “proizvodni” duo treba da se širi. Angažovali smo ga kao art direktora na projektu novog vizuelnog identiteta za Media Marketing, što se pokazao kao pravi potez na obostrano zadovoljstvo. Korice za knjigu kolumni “I ja sam bio” i novi izgled Media-Marketing časopisa su projekti koji su se brzo uklopili u danas jako uspješnu saradnju sa ovom kućom.
MEDIA MARKETING: Šta ste uspjeli da mapirate kao ključne probleme na relaciji klijent – agencija i kakva rešenja predlažete?
M: Kroz naše stalne posjete kompanijama, upućeni smo u probleme sa kojima se naši klijenti svakodnevno susreću, te tako možemo ponuditi efektivna i prihvatljiva rješenja. Prevashodno tome, radimo na uspostavljanju ravnoteže koju često standardne agencije i freelanceri zanemare, a ključna je za uspješnu i dugoročnu saradnju. Danas u +NBD-u možete angažovati svog on-line operatera na dnevnoj bazi, in-house kreativnog direktora ili koristiti kompletan set usluga +NEW BUSINESS DEPARTMENT-a na mjesečnom nivou. S tim uslugama smo željeli kreirati mogućnost klijentima da bez plana i strategije efektivno i ekonomično popunjavaju “kreativne gap-ove” na koje se konstatno nailazi.
“Privlače nas lokalni klijenti u nastajanju. Mali i srednji brandovi sa velikim snovima. Izazovi u kojima pomažemo kreatorima da od inicijalne ideje razviju brand. Saradnje koje su nam posebno drage su one sa mladim dizajnericama koje donose rješenja sutrašnjice: Nina Varga #MER, Amila Hodžić #AHRINGS, Anja Gerin #StoryTellingFashion.”
E: Klijenti nam se često javljaju kao zadnjoj soluciji, ali na kraju osjete istinsku prisutnost i trag naših rješenja, te nam iz tog razloga ostaju vjerni na duge staze. Naši klijenti se vole sretati sa nama i mimo tekućih projekata te prodiskutovati o novim poslovnim izazovima i poduhvatima. Međutim, naše “čarobnjaštvo” ne bi bilo moguće da nemamo Lejlu koja nas uvijek drži u tabeli, 3M (Mirzu,Malika i Muhameda), programerski trio koji ruši sve spoznaje o rokovima, i naravno Tijani, koja je uvijek najglasnija na brainstorminzima.
MEDIA MARKETING: Čime se trenutno bavite?
M: Trenutno razvijamo incijativu +NEW BUSINESS ALLIANCE sa kojom planiramo okupiti simbiozne mlade kompanije kao što su Neocor, Baza, Smart Raising, Irget Landscapes, Intea Solutions BH, koje na tržištu nude jedinstvenu uslugu od kompletnog redizajniranja vašeg balkona, aktivnog prikupljanja sredstava za vaše kreativne projekte, do razvoja naprednih poslovnih inkubatora i kompleksnih sajamskih nastupa i prezentacija.
“Želimo da svakog dana poslovna klima u Sarajevu “miriše na NEW” i možda ćete baš iz tog razloga u Sarajevu uskoro imati priliku da uživate u zelenim krovovima, unikatnim drvenim naočalama, muzičkom festivalu u Javorovom dolu ili Centru za Naprednu poslovnu praksu – Novo Sarajevo.”
AKTIVNOSTI +NEW BUSINESS DEPARTMENTA:
THE PODIUM ZONE, SOWETO (Festival u Južnoj Africi), diplomatska misija BiH (u Japanu), Univerzitet u Groningenu, Sustainable Buildings (Holandija), SU-JA porodični biznis sa franšiznom tendencijom (u Hamburgu), vizuelni identitet kao sponzorstvo na Startup Weekend-u (u Sarajevu) -UP.CO London, Cubject Sarajevo – City Hub NU.C COLLECTIVE (Madrid, Sidney), 3D Studio Akdeniz (Turska), Connecting Stolac CHWB BiH, UNDP/UNV, USAID…
